Markteintritts- und Opportunitätsforschung

Markteintritts- und Opportunitätsforschung

SIS International Marktforschung & Strategie

SIS Strategy kann Ihnen dabei helfen, Möglichkeiten in neuen Regionen und vertikalen Branchen zu erkunden.

With Market Entry and Opportunity Research, we start by understanding your objectives, then the context of your business within the local or global trends most impacting your decisions. Through our research arm, SIS can further tap into the “Voice of the Customer,” exploring the impact and appetite towards your product or service. Our Competitive Intelligence services will further help you glean insight into the competitive landscape, including possible market adjustments or even investment/divestment opportunities. Working closely with our local offices—Shanghai, Manila, Seoul, London, and Frankfurt, to name a few—as well as our extensive database of local market entry and Opportunity knowledge, we connect you with incisive intelligence to rapidly capture new opportunities in the marketplace.

Von Ihren Zielen bis zum Marktkontext entwickeln wir kontinuierlich die vor Ort gewonnenen Erkenntnisse, die am wichtigsten sind. Diese Erkenntnisse werden dann verwendet, um die wichtigsten Erkenntnisse und Empfehlungen zu generieren – zusammen mit den Entscheidungen zu Make/Partner/Buy und Go/No-Go, die Sie berücksichtigen müssen, wenn Sie über den Einstieg in neue oder die Erweiterung bestehender Produktlinien nachdenken.

Marktchancen und Markteintrittsthemen

  • Marktlandschaft – Bietet der Markt genügend Stück- und Verkaufsvolumen für einen Markteinstieg?
  • Market Size – units and revenue volume
  • Wettbewerbslandschaft – wer sind die größten Wettbewerber?
  • Vertriebskanäle
  • OEMs – Wer sind die wichtigsten OEMs und können Sie eine Beziehung zu ihnen aufbauen?
  • Soziale, politische und rechtliche Markteintrittsbarrieren
  • Der inländische Bedarf wird durch lokale und internationale Lieferanten gedeckt
  • Ungedeckte Marktbedürfnisse
  • Preisstrategie
  • Werbestrategie
  • Bereiche mit Marktchancen
  • Schlussfolgerungen/Empfehlungen

Through our research arm, SIS can further tap into the “Voice of the Customer”, exploring the impact and appetite towards your product or service.  Our Competitive Intelligence services will further help you glean insight into the competitive landscape, including possible market adjustments or even investment/divestment opportunities.

Was ist Marktchancenforschung?

Eine Marktchance (MO) ist ein potenzielles Produkt oder eine Dienstleistung, die Verbraucher möglicherweise wünschen. Wenn andere Unternehmen diese Möglichkeit nicht anbieten, liegt darin tatsächlich eine Chance. Daher ist es wichtig, so viele Details wie möglich darüber zu erhalten, damit Sie von einem neuen Markt profitieren können. Hier kommt die Marktforschung ins Spiel. Durch Marktforschung kann ein Unternehmen weitere Informationen über die Nachfrage in neuen Märkten erhalten. Bei der Durchführung Ihrer MO-Forschung gibt es einige wichtige Bereiche, die zu beachten sind:

1. Recherchieren Sie Ihre Kunden und Ihre Konkurrenz.

Nutzen Sie Marktforschung, um Ihre Kunden und Konkurrenten genau kennenzulernen. So können Sie erkennen, ob eine echte Nachfrage nach dem Produkt/der Dienstleistung besteht und ob es für Ihr Unternehmen überhaupt das Risiko wert ist, in einen neuen Markt zu expandieren.

2. Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über den Markt.

Bei der Recherche ist es wichtig, einen umfassenden Überblick über den Markt zu erhalten. Sie müssen sich beispielsweise folgende Fragen stellen:

  • Wie groß ist der Markt?
  • Wie schnell expandiert oder schrumpft es?
  • Wie viele Käufer gibt es?
  • Wie intensiv ist der Wettbewerb?

3. Erkunden Sie andere Möglichkeiten.

Es ist auch sinnvoll, sich nach anderen Optionen umzusehen. Viele Unternehmen mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz berücksichtigen dies. Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass Sie, wenn Sie am Puls des Marktes sind, neue Wege finden, Ihre Marke zu erweitern. Außerdem können Sie so Ihre Konkurrenten übertreffen.

4. Verstehen Sie das Geschäftsumfeld.

Viele Faktoren können die Geschäftstätigkeit von Unternehmen beeinflussen. Beispiele sind die technologische Entwicklung, Wirtschaftsindikatoren sowie geopolitische Veränderungen. Beispielsweise verursachte der Brexit in Großbritannien, bei dem das Land die EU verließ, viele Probleme. Der Austritt Großbritanniens aus der EU erhöhte den Druck auf die Lieferketten außerhalb des Landes. Gleichzeitig wurde der Transport von Waren in den Rest Europas zu einer Herausforderung.

Warum ist die Marktchancenforschung wichtig?

Eine Marktchance ist für jedes wachsende Unternehmen die Möglichkeit, sich in einem neuen Markt zu etablieren, beispielsweise mit vielen verschiedenen Smartphone-Typen. In den Anfangstagen der Telefonindustrie gab es Smartphones. Aber keines davon hatte ein intuitives Touchscreen-Display. Das war so, bis Apple erkannte, dass eine Nachfrage bestand. Also entwickelten sie ein intuitives Handheld-Telefon mit vielen Funktionen. Und als Reaktion darauf brachten sie im Juni 2007 das iPhone auf den Markt. Diese Chance und Apples Reaktion darauf veränderten die Marktlandschaft für immer.

Wichtige Berufsbezeichnungen

Es gibt bemerkenswerte Jobs in der Marktforschung zu Marktchancen.

  • Marktforschungsanalyst
  • Datenforschungsanalyst
  • Marketing Manager

Warum Unternehmen Marktchancenforschung benötigen

Damit ein Unternehmen überleben und gedeihen kann, muss es Marktchancen nutzen. Und dazu braucht es relevante Informationen über den Markt, die es nur durch gute Marktforschung gewinnen kann. In solchen Fällen ist es gut, sich an den Satz zu erinnern: „Wenn du es nicht tust, wird es jemand anderes tun.“ Es ist besser, wenn Sie sich zuerst in einem neuen Markt etablieren. Besser, als wenn jemand anderes vor Ihnen eintritt und die Markteintrittsbarrieren erhöht.

Schlüsselfaktoren für den Erfolg

Damit ein Unternehmen erfolgreich sein kann, muss es zeitgemäß sein. Es muss in der Lage sein, mit den aktuellsten Informationen zu arbeiten. Es muss auch in der Lage sein, die besten Möglichkeiten auf dem Markt zu erkennen. Außerdem muss es gründlich sein. Ein Unternehmen, das in einen neuen Markt eintreten oder expandieren möchte, muss sich gut informieren. Andernfalls kann dieser Fehler dazu führen, dass die Konkurrenz diesen neuen Markt für sich beansprucht.

Über Market Opportunity Research

Nutzen Sie bei Ihrer Marktforschung alle Ihnen zur Verfügung stehenden Tools. Es gibt bereits viele Online-Datenbanken, die einen umfassenden Überblick über den Zustand des Marktes bieten. Diese bieten einen gut gestalteten Bericht über die quantitativen und qualitativen Ergebnisse. Bedenken Sie, dass Nischenmärkte spezifische Daten benötigen. Darüber hinaus ist es einfach, an die Informationen zu gelangen, wenn Sie ein maßgeschneidertes Marktforschungsprojekt in Auftrag geben. Dabei können viele Techniken zum Einsatz kommen, darunter Umfragen, Interviews und Fokusgruppen. Dies sind hervorragende Primärquellen, mit denen Sie die Sammlung wertvoller Daten erweitern können.

Foto des Autors

Ruth Stanat

Gründerin und CEO von SIS International Research & Strategy. Mit über 40 Jahren Erfahrung in strategischer Planung und globaler Marktbeobachtung ist sie eine vertrauenswürdige globale Führungspersönlichkeit, die Unternehmen dabei hilft, internationalen Erfolg zu erzielen.

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