Strategieberatung und Marktintelligenz

SIS Strategy Marktforschung

SIS International Research ist ein anerkannter weltweit führender Anbieter von Strategieberatung und Marktinformationen.  Seit mehr als 40 Jahren bieten wir strategische Unternehmensforschung für viele der größten und einflussreichsten Unternehmen der Welt an.

SIS International Research ist ein Gründungspionier und anerkannter Marktführer im Bereich der Market Intelligence (MI)-Forschung.  Seit 1984 bietet SIS International strategische Unternehmensforschung für viele der größten und einflussreichsten Unternehmen der Welt an.

Die Abteilung für strategische Marktforschung von SIS International Research arbeitet eng mit unseren Kunden zusammen, um ihnen zum Erfolg auf ihren jeweiligen Märkten zu verhelfen.  SIS hat in den vergangenen drei Jahrzehnten mit Fortune 500-Unternehmen zusammengearbeitet und sich neben anderen wichtigen Dienstleistungsangeboten einen soliden Ruf in den Bereichen Markenwertanalyse, strategische Beratung, Wettbewerbsbeobachtung und Due-Diligence-Prüfung bei Fusionen und Übernahmen erworben.

Wie? Indem Sie unsere:

Integrierte Forschung und Intelligenz

Bei effektiver Integration bieten Marktforschung (MR) und MI ein leistungsstarkes Management-Tool für die Entscheidungsfindung von Führungskräften.. Und das Wichtigste: Durch robuste, sich ergänzende CI- und MR-Initiativen sind Ihre Führungskräfte in der Lage, Überraschungen zu vermeiden, Gefahren, Schwachstellen und Chancen zu erkennen, zukünftige Aktionen der Konkurrenz vorherzusehen und ihnen einen Schritt voraus zu sein.

Unsere Analysen und unser Informationszugang helfen Unternehmen dabei, ihre zugrunde liegenden Marktannahmen zu bewerten, sodass sie eine Vielzahl zukünftiger Marktszenarien planen und sogar simulieren können. Darüber hinaus können sie aktuelle und zukünftige Investitionen bewerten, Risiken verwalten, neue Ideen für den Geschäftsbetrieb entwickeln und ihre Reaktionszeit auf Branchenentwicklungen verbessern.

Was ist Strategieberatung und Marktintelligenz?

Strategieberatung und Marktintelligenz sind zwei miteinander verbundene Facetten der Geschäftsanalyse und -planung. Um ihre Rollen und Synergien voll zu würdigen, ist es wichtig, die einzelnen Komponenten zu verstehen und zu wissen, wie sie sich im breiteren Spektrum der Geschäftsentwicklung und Entscheidungsfindung ergänzen.

Strategieberatung: Die Blaupause für geschäftlichen Erfolg

Bei der Strategieberatung geht es darum, Organisationen bei wichtigen Entscheidungen unvoreingenommen zu beraten und dabei fundierte Branchenkenntnisse zu nutzen, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Dazu gehört die Analyse des Geschäftsplans eines Unternehmens, die Identifizierung von Markttrends, die Bewertung der Konkurrenz und das Vorschlagen umfassender Lösungen, die mit den langfristigen Zielen des Unternehmens übereinstimmen.

Marktintelligenz: Der Kompass zur Navigation durch die Marktdynamik

Bei der Marktintelligenz geht es um die systematische Erfassung und Analyse von Informationen, die für den Markt eines Unternehmens relevant sind. Die Marktintelligenz befasst sich mit breiteren Markttrends, Wettbewerbsumgebungen und potenziellen Chancen- oder Risikobereichen.

An der Schnittstelle zwischen Strategieberatung und Marktanalyse geschieht die Magie. Während die Strategieberatung den Rahmen und die Richtung vorgibt, liefert die Marktanalyse die Erkenntnisse und Daten, die für die Entwicklung dieser Strategie erforderlich sind. Gemeinsam ermöglichen sie es Unternehmen, nicht nur ihre aktuelle Marktposition zu verstehen, sondern auch zukünftige Trends vorherzusagen und sich entsprechend vorzubereiten.

Vorteile von Strategieberatung und Marktintelligenz

Wenn man sich die Vorteile von Strategieberatung und Marktanalyse ansieht, wird klar, wie wichtig diese Dienste für den Geschäftserfolg sind. Von der Verbesserung von Entscheidungsprozessen bis hin zur Förderung von Wettbewerbsvorteilen – die Wirkung dieser Tools ist enorm.

• Verbesserte Entscheidungsfindung: Einer der Hauptvorteile von Strategieberatung und Marktinformationen ist die deutliche Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit. Dieser fundierte Entscheidungsprozess minimiert Risiken und maximiert das Erfolgspotenzial, da Strategien auf soliden, empirischen Beweisen und nicht auf Vermutungen basieren.

• Identifizierung von Marktchancen: Strategieberatung und Marktinformationen spielen auch eine entscheidende Rolle bei der Identifizierung neuer und aufkommender Marktchancen. Durch das Verständnis von Markttrends, Verbraucherverhalten und Marktlücken können Unternehmen Bereiche identifizieren, die für Innovationen oder Expansion reif sind. 

• Wettbewerbsvorteil: Mit Einblicken in die Strategien, Stärken und Schwächen der Konkurrenz können Unternehmen Strategien entwickeln, die diesen Konkurrenten nicht nur entgegenwirken, sondern auch ihre Schwachstellen ausnutzen. Dieses Maß an Einblick stellt sicher, dass Unternehmen auf dem Markt immer einen Schritt voraus sind.

• Risikominderung: Durch das Verständnis potenzieller Fallstricke und Herausforderungen auf dem Markt können Unternehmen Strategien entwickeln, um diese Risiken effektiv zu vermeiden oder zu bewältigen. Dieser proaktive Ansatz zum Risikomanagement ist von entscheidender Bedeutung, um mittel- und langfristig Stabilität und Wachstum aufrechtzuerhalten.

• Informierte Produktentwicklung und Vermarktung: Strategieberatung und Marktintelligenz leiten Produktentwicklungs- und Marketingstrategien. Sie bieten Einblicke in die Wünsche der Verbraucher und wie diese effektiv erreicht werden können, was zu erfolgreicheren Produkteinführungen und Marketingkampagnen führt.

Herausforderungen der Strategieberatung und Marktintelligenz

Strategieberatung und Marktinformationen bieten zwar erhebliche Vorteile, bringen jedoch auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich – und Unternehmen müssen sich dieser Herausforderungen bewusst sein, um sicherzustellen, dass die Erkenntnisse effektiv und zuverlässig sind. 

• Genauigkeit und Zuverlässigkeit der Daten: Die Genauigkeit und Zuverlässigkeit der erfassten Daten stellen eine Herausforderung dar. Ungenaue oder verzerrte Daten können zu fehlgeleiteten Strategien führen. Um die Integrität der Daten sicherzustellen, sind sorgfältige Forschungsmethoden und häufig Querverweise auf mehrere Datenquellen zur Validierung erforderlich.

• Anpassung von Strategien: Eine weitere Hürde ist die Anpassung der Strategien an den jeweiligen Geschäftskontext. Strategieberatung und Marktanalyse müssen auf die spezifischen Bedürfnisse, Ziele und Fähigkeiten jedes Unternehmens zugeschnitten sein. Dieser maßgeschneiderte Ansatz erfordert ein tiefes Verständnis des Geschäfts und der Branche des Kunden.

• Langfristige Ziele mit kurzfristigen Ergebnissen in Einklang bringen: Schließlich ist es eine häufige Herausforderung, langfristige strategische Ziele mit dem Bedarf an kurzfristigen Ergebnissen in Einklang zu bringen. Während Strategieberatung und Marktanalysen auf nachhaltigen, langfristigen Erfolg ausgerichtet sind, benötigen Unternehmen oft auch Strategien, die unmittelbare Ergebnisse liefern. Dieses Gleichgewicht zu finden ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung von Wachstum und Stabilität.

SIS Internationaler Ansatz für Strategieberatung und Marktintelligenz

Bei SIS legen wir großen Wert auf maßgeschneiderte Forschung. Da jedes Unternehmen und jede Branche einzigartig ist, umfasst unser Ansatz für Strategieberatung und Marktanalyse die Erstellung maßgeschneiderter Forschungsmodelle. Dazu gehört ein tiefer Einblick in bestimmte Marktsegmente, Verbraucherverhalten und Wettbewerbslandschaften, um sicherzustellen, dass die gesammelten und analysierten Daten für den spezifischen Kontext des Kunden äußerst relevant und umsetzbar sind.

Aus diesem Grund integrieren wir fortschrittliche Analysetools und -methoden. Dazu gehört auch die Nutzung neuer Technologien wie Big Data Analytics und KI, um große Mengen an Marktdaten zu verarbeiten. 

Der Kern des Ansatzes von SIS International liegt in der Konzentration auf umsetzbare Erkenntnisse. Es geht darum, klare, praktische Strategien anzubieten, die leicht umgesetzt werden können, und komplexe Marktdaten in strategische Empfehlungen zu übersetzen, die direkt auf die Geschäftsziele und Herausforderungen des Kunden anwendbar sind.

Unser Leistungsangebot umfasst:

  • Forschung zum Markenwert/zur Markengesundheit
  • Wettbewerber-Benchmarking-Forschung
  • Business Intelligence- und Competitive Intelligence-Dienste
  • Schulung zur Wettbewerbsanalyse
  • Exportpotenzialbewertungen
  • Globale Wissensteams: Retainer-Dienste
  • Globaler Marktintelligenz-Tracking-Dienst
  • Intelligente Beantwortung™
  • Markteintritt / Marktgröße / Marktchancen
  • Marktverfolgung und -überwachung
  • Due-Diligence-Recherche bei Fusionen und Übernahmen
  • ROI-Analyse
  • Absatz- und Nachfrageprognose (Marktpotenzial)
  • Strategische Planungsforschung / Strategische Beschaffung
  • Entwicklung strategischer Geheimdienstnetzwerke
  • Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie SIS Strategy Market Research Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen kann!

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