概念验证研究
什么是概念验证？
每一项新业务都有巨大的风险。如果一家公司能够证明其经营理念有效且可行，那么它就有一个良好的开端。我们称之为“概念验证”。风险资本家倾向于在投资企业之前查看概念验证。它以可量化的方式衡量公司可以取得的成就。
概念验证与试点项目：有什么区别？
试点项目是产品或服务的初步发布。它旨在部分确定预计的最终解决方案，这可能有几个限制，包括所涉及的业务伙伴及受影响的程序。另一个限制是可以访问系统的用户数量。试点项目的目标是在生产环境中进行测试。概念验证的目标是确认模型的潜力。概念验证通常很小并且可能不完整。
原型和概念验证有什么区别？
许多人使用这两个术语，就好像它们可以互换一样。公司使用概念验证来测试他们是否应该实施特定的理论或想法。原型是不同的。其主要目的是帮助制造商决定如何处理正在开发的产品。它还可以帮助他们减少所犯错误的数量。概念验证提供了产品某一方面的模型；原型是几个元素的工作模型。
谁应该使用概念验证？
- 软件开发人员：开发人员可以在早期开发中使用概念验证。他们还可以用它来推销软件的理念。他们还可以使用概念验证（POC）来检测性能问题。 概念验证（POC）的结果包括技术可行性的保证。它们还包括影响预估工作量的问题。努力的范围也是结果的一部分。
- 制造商：概念验证（POC）可以帮助制造商确认潜在问题。技术和后勤问题可能会是阻碍。或者，它可以让组织有机会寻求内部反馈。如果它是一个有前景的产品或服务，这些反馈是有价值的。此外，它还减少了暴露和不必要的风险。它允许利益相关者在开发的早期测试设计选择。
公司应何时使用概念验证？
如果一家公司想在预算有限的情况下确认适销性，就应该使用概念验证（POC）。例如，假设一家公司想要制造一个可视门铃。它需要应用概念验证（POC）技术来证明，它没有这上面浪费时间。为了确定这个想法是否可行，它需要回答具体问题。例如，“既然可以安装安全系统，为什么还要购买可视门铃？”
概念验证如何使用
开发新产品时最好的办法是采用精益方法。通过这种方法，公司在开始时投入的时间和金钱最少。它还收集客户的意见。当公司收到市场的积极反馈时，它可以投资更多的钱。在这个过程的某个阶段工程师会介入。他们将看到公司的提议以及外包工作量。他们还会考虑到它的成本。
为什么概念验证很重要？
概念验证（POC）帮助利益相关者了解系统的局限性。 它还向他们展示了系统的功能。 因此，他们只能选择产生最大效益的过程。 这些流程应该能够带来快速的业务回报和最小的开发麻烦。在某些情况下，概念验证（POC）项目可能会确定公司无法解决问题。 因此，概念验证（POC）可以防止公司推出不成功的产品。
研究如何帮助
战略研究可以提供见解、数据和策略来开发及改进您的概念验证。我们通过以下方式提供研究支持解决方案
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