战略规划研究

战略规划研究 之 企业战略规划个性化研究

SIS成立于20世纪80年代，致力于从数据中提取有效信息指导公司决策 。在SIS成立早期，我们就高度强调战略前瞻的重要性。SIS拥有横跨50个行业25年研究经验，能够从大量数据中提取有效信息指导公司决策。

露丝-斯坦特纳 (Ruth Stanat) 带领我们进行战略规划研究，她是3本书的作者，并且是战略规划领域的全球领军人物。斯坦特纳曾多年担任财富100强企业的副总裁。我们提倡与各级管理人员的合作，从而有效开发利用不同行业以及不同管理层的特定知识储备。进而与客户共同完成可实现目标。通过的长期经验积累，SIS能为以下领域提供信息收集与战略制定服务：

• 产品规划与开发
• 市场拓展
• 销售及需求预测
• 竞争情报
• 兼并及收购
• 定价策略
• 成本、风险以及投资回报率分析
• 战略资源收集
• 客户反馈
• 商业信息（公司大众形象）
• 管理变更
• 策略分析
• 人才管理

商业信息网拓展

SIS认为，跨部门交流合作有助于提高企业核心竞争力——世界最强军队所奉行的原则。SIS进行的信息网络拓展能够有效实现以下目标：

• 共享有效信息，消除管理中的“孤岛”和“封地”
• 将过剩信息转化为有意义分析，为决策做准备
• 为可以帮助决策的专业人士提供有效信息交流途径和平台，以便于在公司分享专业技能
• 有效管理信息，从而在当今竞争激烈的商业环境中拥有更强竞争力

点击这里了解关于SIS商业信息网络发展的更多信息。

全球资源搜集与整合

进行全球性的市场调研，管理商业信息，需要每天与能够为供应链提供巨大价值的企业、专家以及人才进行大量交流与互动。SIS拥有基于横跨120个国家的全球网络，这个全球网络是一个基于行业知识的有效信息管理平台，因此使得SIS能够出色完成：

• 为知识型企业提供资源搜集服务
• 开拓新兴市场
• 寻找市场准入伙伴关系来源
• 搜集新兴市场人才