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Marketingstrategie im Bildungsbereich

Ruth Stanat

Vielen ist nicht bewusst, dass Bildung ein Geschäft ist, selbst für gemeinnützige Universitäten. In einer wettbewerbsintensiven Branche mit vielen konkurrierenden Ersatzangeboten sind die Anwerbung geeigneter Studenten und eine vorausschauende Finanzplanung von entscheidender Bedeutung. Der Anstieg der digitalen Disruption bedeutet, dass immer mehr Ersatzangebote für traditionelle Bildungsangebote florieren. Die Entwicklung und Umsetzung überzeugender Strategien ist von entscheidender Bedeutung.

Marketingstrategien für Bildungsprogramme

Die Executive Education hat aus einer Vielzahl von Gründen an Universitäten an Bedeutung gewonnen, beispielsweise weil diese Programme gewinnbringende, erfahrenere Studenten anziehen können. Bei der Planung für die Zukunft berücksichtigen Bildungseinrichtungen häufig Folgendes, um Studenten anzuziehen, Stiftungen aufzubauen, Einrichtungen zu erweitern, in neue Technologien zu investieren, neue Forschungsarbeiten durchzuführen und Einnahmen aufrechtzuerhalten.

Wenn eine Bildungseinrichtung die Zahl ihrer Bewerber erhöhen möchte, sind die folgenden Punkte von entscheidender Bedeutung:

Appellieren

  • Werden alle „wichtigen Faktoren“ bei der Entscheidungsfindung im Bereich der Führungskräfteausbildung berücksichtigt? [fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”][und ändert sich die relative Bedeutung dieser Faktoren]?

Relevanz

  • Wird der Entwicklungsbedarf der Teilnehmer und ihrer Vorgesetzten/der Personalabteilung gedeckt (und wird auch berücksichtigt, wie sich dieser Bedarf während der Wirtschaftskrise verändert hat)?

Wettbewerbsstärke

  • Die wahrgenommenen Differenzierungsvorteile gegenüber der Palette alternativer Optionen für die Managemententwicklung (insbesondere im Zusammenhang mit neu aufkommenden kürzeren, modularen und Online-Programmen).

Wirksamkeit

  • Die tatsächlichen Vorteile liegen in der Zufriedenheit und einer verbesserten pädagogischen Wirksamkeit.

 

Über SIS Education Market Research

Bei SIS International verfügen wir über mehr als 40 Jahre Erfahrung in der Durchführung umfassender Marktforschung im Bildungsbereich für Bildungseinrichtungen, um ihnen umsetzbare Forschungsergebnisse für Entscheidungsfindung, Marketingplanung und strategische Planung bereitzustellen. Wir verfügen auch über eine EdTech-Forschungs- und Strategiegruppe, die Bildungstests und Datenerfassung durchführt. SIS führt auch umfangreiche Marktforschung in wachstumsstarken Bildungsmärkten wie China und Indien durch.

Nachfolgend finden Sie unsere Lösungen für die Bildungsforschung:

  • Datensammlung
  • Normierung
  • Entwicklungsdiagnostik
  • Ed Tech-Forschung
  • Usability-Forschung
  • Forschung zu Entscheidungsträgern in Schulen

Kontaktieren Sie uns für Ihr nächstes Marktforschungsprojekt im Bildungsbereich.

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Ruth Stanat

Founder and CEO of SIS International Research & Strategy. With 40+ years of expertise in strategic planning and global market intelligence, she is a trusted global leader in helping organizations achieve international success.