Aufbau chinesischer Marken

Ruth Stanat

Heute entwickeln sich chinesische Marken zu globalen Marken von Weltrang.

SIS International Marktforschung & Strategie

Während China in weniger als zehn Jahren immer näher daran ist, die größte Wirtschaftsmacht der Welt zu werden, liefern auch seine einheimischen Marken eine beeindruckende Leistung auf dem Weltmarkt. Viele der 100 größten Marken der Welt haben mittlerweile ihren Sitz in China. Dazu gehören das hochrangige China Mobile, die Industrial and Commercial Bank of China, Baidu und China Life Insurance.

Given the lingering consumer impression that Chinese-manufactured goods are substandard, the rise of Chinese brands (that now comprise more than 10 percent of the very elite)  is a solid break for entrepreneurs and thought leaders in China who wish to generate global respect for the competitiveness of Chinese brands.

Es fehlt an Bewusstsein

However, respect among global analysts is one thing. Global recognition–the kind that allows a farm hand in Tunisia to positively resonate with a Coca Cola billboard–is another.  There’s a telling absence of Chinese trademarks.

Negativen Wahrnehmungen entgegenwirken

Well-capitalized Chinese companies are emerging in the B2B market, resulting to less than sterling engagements with the consumer sector. This, plus the well-publicized product recalls involving consumer brands (toxic toys, foods, and personal care products) create a bottleneck that prevents the full acceptance of and admiration for Chinese brands among consumers around the world. A recent survey, in fact, indicated that close to 70% of respondents believe that the  “Made in China” label delivers a negative impact on brands.

Große Chancen für die Zukunft

Wie kann China angesichts dieses Dilemmas starke globale Marken aufbauen, die nicht nur bei Branchenkennern, sondern auch bei den immer stärker vernetzten Verbrauchern der Welt Respekt genießen? Intelligente und zukunftsorientierte Unternehmen in China wollen sich offensichtlich vom Klischee des Minderwertigen lösen und ihren etablierteren Konkurrenten in puncto Produktqualität und Kundenzufriedenheit in nichts nachstehen – oder sie sogar übertreffen. Schließlich haben nicht wenige chinesische Marken ihre westlichen Konkurrenten in puncto Leistung, Betriebsgröße und Umsatz bereits überholt.

Ähnlich wie viele taiwanesische Schwergewichte wie HTC, Acer und Asus haben auch viele erfolgreiche Unternehmen in China ihren Ursprung als kosteneffiziente OEMs, die im Auftrag großer westlicher Marken arbeiteten.

Strategie und Forschung sind der Schlüssel

Fortunately, many Chinese companies have already breached this hurdle using remarkably astute branding tactics that may well work for the rest of the flock. Among the high premium Chinese brands that are making great strides in the global arena are Lenovo, Huawei, Metersbonwe, Chery and Haier.  These companies have already secured footholds in several countries and are in the process of building worldwide awareness for their brands’ quality and reliability.

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Ruth Stanat

Gründerin und CEO von SIS International Research & Strategy. Mit über 40 Jahren Erfahrung in strategischer Planung und globaler Marktbeobachtung ist sie eine vertrauenswürdige globale Führungspersönlichkeit, die Unternehmen dabei hilft, internationalen Erfolg zu erzielen.

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