Étude de marché sur le rebranding

One can expect car design, computer operating systems, and clothing styles to change. Shouldn’t it be the same with the look of a brand? When is it time to give a brand an update? The first sign is a subtle change in what a brand is “about.” Market research is a critical element in expressing the new brand. Well-executed market research enables companies to redesign their brand. The end product should define what they do, who they are, and why people can count on them.

Redéfinir les marques dans une économie mondialisée

Strong brands outperform competitor brands. They also outstrip the financial markets index. Many businesses now reserve sizable portions of their marketing budgets for digital media. This digital budget is necessary to remain relevant in the marketplace. It also helps them to forge deeper connections with their customers.

En outre, une nouvelle génération de marques mondiales évolue. Les marques plus anciennes devraient prendre note des stratégies qu’elles utilisent. Ces dernières années, il est devenu une priorité de construire une culture de marque solide et fiable. Les clients doivent être capables de reconnaître la culture de la marque où qu’elle se trouve dans le monde. L’essor des canaux numériques a déplacé l’accent de la marque de la structure vers la culture.

The upswing of digital has also transformed the way marketers communicate. Marketers now connect with their agency partners and customers using digital technology. The primary duties and the central features of marketing stay the same. The functions have had to increase in scope, though. The new tasks are to accommodate the shifting nature of the world in which brands operate.

An example of a brand redefining itself in the global economy is an American hotel group. The company recently overhauled its 16 brands. It also invested in new technology and modernized its hotel properties. Furthermore, the group announced brand-new partnerships and benefits to serve economy minded tourists.

Les marques plus anciennes doivent suivre le rythme des marques plus récentes

Certaines entreprises vendent aujourd’hui les mêmes produits qu’en 1920. Comment font-elles ? Leurs offres sont aussi précieuses et répandues qu’elles l’étaient il y a cent ans. Pourtant, ces entreprises savent que leurs besoins marketing correspondent à leur public en constante évolution. Par exemple, LEGO a démarré en 1939 en tant que petite entreprise fabriquant des jouets en bois au Danemark. La société LEGO a récemment développé un jeu vidéo pour PlayStation, Xbox et Nintendo.

Another example is Kraft Macaroni & Cheese. Kraft wanted to tap into the market of health food enthusiasts but didn’t want to spook customers. The company rolled out the new product without fanfare. They then ran a Twitter campaign several months afterward. This tactic gave people enough time to conclude that they #didntnotice the difference.

Les marques qui s’en tiennent à leurs anciennes méthodes perdront de leur pertinence. Ils doivent rester au courant des tendances changeantes. Kraft a exploité la tendance croissante vers des options alimentaires plus saines et un mode de vie propre. Les expériences jouent également un rôle important dans le mode de vie moderne. Les marques avisées sont attentives à ce nouveau développement. Ce concept est ce qui se cache derrière LEGO'S Legoland. La société a lancé Legoland en 1968 et il est toujours populaire aujourd'hui.

Comment réinventer les anciennes marques

Les marques doivent refléter le marché existant à mesure que les entreprises se développent et évoluent. Bref, la concurrence améliorera sa marque. Il adoptera de nouveaux logos et développera de nouvelles façons de se connecter avec le public. Si les entreprises décident de rester les mêmes, elles finiront par perdre leur avantage concurrentiel. Un rafraîchissement de la marque indique au public que l'entreprise est pertinente et moderne. Cela montre également le lien entre une entreprise et son industrie.

The trick to reinventing older brands is to maintain an eagle eye on the customer. Companies must listen to the customer’s wants and needs. They must use this information to create and maintain relevancy for the brand in today’s world. They must also be able to tell the brand’s story to inspire affinity and the intent to buy. These are the secrets behind why some brands stay relevant, and some do not. Marketers would do well to pay heed and always strive for relevance, regardless of the market.