市场进入咨询

SIS市场进入战略咨询服务涵盖市场机遇、增长、市场规模、市场可行性、市场开发、市场扩张、出口开发、渠道拓展以及B2B增长等领域。在当今全球经济环境下，实现增长和把握机遇是企业寻求建立竞争优势和蓬勃发展的关键途径。.

在SIS全球增长中心，我们帮助您将增长理念转化为实际行动。SIS提供各种市场机遇和增长解决方案，以满足以下需求：

• 市场机会我们能提供哪些服务机会？
• 市场进入根据我们的战略目标和能力，我们可以进入哪些市场？
• 市场可行性我们的进入计划、预期和目标是否可行？
• 市场概况： 客户格局、竞争动态、企业文化和供应链状况如何？
• 市场规模： 这个机会的规模有多大？
• 增长创新计划： 我们的团队看到了哪些机会？这些机会可行吗？我们应该如何推出？
• 销售渠道开发： 我们还可以开拓哪些新的销售渠道？

市场机遇可以被抓住、跟进或开发。公司通常会考虑该机遇是否能够实现其战略增长目标，公司是否具备抓住机遇的能力和资源，以及该机遇是否与其商业模式相契合。.

市场进入战略是国际商务中一门精细的学科。复杂的动态因素会影响市场进入的成功。客户、竞争格局、文化、监管、人才、供应链以及许多其他复杂因素都可能对市场进入产生重大影响。战略、进入模式、物流、预设假设和执行等变量都会对新企业的响应能力、敏捷性和竞争力产生显著影响。.

市场机会/进入咨询和战略咨询

SIS 在国际市场准入、可行性及机会研究和咨询方面拥有 40 多年的专业经验，服务于众多世界领先且有影响力的公司。. 我们与客户合作，制定并实施精准的战略，充分发挥客户的竞争优势。我们的顾问不仅提供深入的洞察，还提供强大的平台，助力客户实施市场进入战略。.

• 专有解决方案和分析
• 现场规划
• 专家团队
• 创新项目开发
• 竞争策略

在制定增长战略时，我们的理念是制定灵活、可持续且竞争对手难以复制的战略。.

很多时候，公司内部各个部门都涌现出许多创新想法，但由于种种原因，这些想法最终未能付诸实践。SIS Global Growth 也致力于为寻求机遇、促进增长并提升创新能力的公司开发、协调和实施独特的创新与合作项目。.

许多公司的发展都源于其业务中的一系列努力，SIS Global Growth 也提供涵盖各种不同职能的业务发展咨询和实施支持。以下是我们通常为公司提供支持的部分领域：

销售与营销增长咨询

• B2B 销售线索生成和会议协调
• 成长咨询
• 销售和接触点设计
• 渠道策略
• 国际业务发展
• 办公室启动/活动管理
• 品牌与传播策略
• 分割

供应链增长咨询

• 伙伴关系发展
• 技术
• 全球项目管理支持
• 生产率
• 专家采购、供应商采购和开发
• 人力资源

金融

• 筹款及资本咨询
• 资本结构咨询
• 企业财务规划

遵守

• 注册和备案
• 监管、税务及其他合规性

我们的销售线索生成服务具有以下优势：

• 识别新的商业机会和线索
• 为销售部门释放资源
• 增强数据并洞察目标群体
• 企业增长与发展洞察（本地、区域、全球）
• 洞察未来计划、关系动态
• 增加账户的策略

客户地图

SIS客户地图是一款极具价值的工具，能够帮助企业了解产品和品牌在哪些领域能够产生最大影响。该地图能够揭示隐藏的趋势和模式，企业可以利用这些趋势和模式有效地锁定潜在受众。通过跨渠道识别企业和消费者，可以获得整合的客户视图，这对于销售和营销工作至关重要。.

SIS 客户地图解决方案提供有针对性的研究和数据，以确保企业有效定位，包括客户和企业人口统计研究。.

营销潜力

SIS客户地图为企业提供精准的市场营销信息，从而实施最有效的推广策略。.

• 预测营销机会
• 确定有效的资源配置策略
• 利用市场份额数据来提高绩效
• 制定高度针对性的活动
• 增加客户获取和保留
• 经济渗透报告显示了新市场的预期业绩数据

出口促进

对许多企业而言，增长和盈利能力取决于向海外市场出口产品和服务。出口企业通常需要进入这些市场，了解税收和关税、监管规定、贸易机遇和威胁，以及在当地市场寻找合作伙伴。.

凭借对目标出口地区市场趋势的深入了解，SIS出口顾问为出口商和贸易局提供各种解决方案，以促进国际出口：

• 推广、营销和规划贸易代表团
• 贸易代表团活动策划
• 伙伴关系发展
• 市场机会评估
• 活动开发
• 市场准入评估
• 市场规模

我们的纽约工厂地址

纽约州纽约市东22街11号2楼 10010 电话：+1(212) 505-6805

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关于 SIS 国际

SIS 国际 提供定量、定性和战略研究。我们提供决策所需的数据、工具、战略、报告和见解。我们还进行访谈、调查、焦点小组和其他市场研究方法和途径。 联系我们 为您的下一个市场研究项目提供帮助。