可扩展业务市场研究：构建可扩展业务的 7 种方法

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创建新企业总是令人兴奋的。然而，你也会面临一些挑战。其中一个问题是，虽然你现在的重点是创建一家小企业，但一旦一切顺利，它就会发展壮大。可扩展的企业是指在销售量增加时能够保持或提高盈利能力的企业。那么，你如何建立可扩展的企业呢？以下是一些帮助你完成这一过程的提示。

可扩展商业市场研究的重要性

To scale your business, you must perform Scalable Business Market Research. This type of market research is one of the best ways to investigate and discover how you can make your business more scalable. It will help you figure out what approach works for you. It will show you fast, easy ways to put things in place to improve your scalability.

指数增长的重要性（相对于线性增长）

Linear growth comes with a set of pre-determined steps. Some of these steps might work for your business; others might not. Make sure that you opt for an exponential growth model. With this model, the growth rate of your business becomes more rapid as its size increases. You will need to study the market and look at trends. You can then identify any ideas that are helping your business grow at this particular time. Exponential growth requires a lot more research and work, but it can give you amazing results. Linear growth is not a function of what your business is all about, as it’s only a generalized solution. Scalable Business Market Research analyzes the industry and your company. The aim is to give you the best and fairest approach to taking your business to the next level.

如何创建可扩展的业务？

1. 为你的员工创建一个 wiki

为了扩大业务规模，所有员工都必须了解自己的任务。他们还需要知道完成这些任务的程序。  A business wiki will document all new jobs that employees need to learn. You can also have a handbook for new employees that showcase all the rules. As things evolve, you will have much better results, and your return on investment will improve. The wiki can include organizational information, structure, and internal services. It can also describe what each team needs to do, what software tools they can use and so on. Staying organized as you grow your business matters a lot and this is the best way to do it.

2. 自动化解决方案

首先，您需要确定每个业务流程。然后，您必须弄清楚哪些可以自动化，哪些不适合。可扩展业务的优点在于自动化有助于节省员工的时间。此外，由于自动化是基于软件的，因此您可以随着公司的发展随时更新它。 

对每个主要任务使用不同的解决方案和系统

使用不同的解决方案和系统可以让您完全控制单个任务。如果出现新的或更好的解决方案，可以轻松替换该解决方案。您确实需要 CRM 或 ERP 解决方案作为坚实的基础。但是，您可以将订单管理、时间跟踪和财务报告等任务分开。这样更容易控制事情，并且您可以根据需要升级解决方案。如果您忽略此步骤，您将获得质量较低的结果，因为主要解决方案可能不会升级特定功能。

1. 建立全面的招聘流程

如果需要，您可以使用软件来实现这一点。这样做的目的是把一切都确定下来，并不断适应就业市场。全面的招聘流程将为您提供强大的求职者资源。它提供了与公司目标的积极战略协调以及准确的资格审查。因此，您的公司将士气高涨，人员流动率降低。 

2. 记录所有流程

如果不记录所有事情，您的公司就无法发展。您还需要解决方案来帮助您跟踪所有这些步骤和文档。这样，您就可以立即访问每个程序，并且可以识别问题，然后纠正它。文档以您无法想象的方式帮助您成长。此外，投资回报一直非常可观，这正是您在这种情况下所需要的。

3. 无需向团队发送电子邮件，而是使用云协作或即时通讯应用

这种方法背后的原因很容易理解。一直发送电子邮件会让事情变得很难追踪。例如，使用 Slack 等云协作工具，事情就变得容易多了。您可以为每个团队创建组。此步骤使查看文件和通信历史记录变得更加容易。这是工作组共享平等空间、接收更新和查看所有信息的最佳方式。IM 应用程序也是如此：它们使沟通变得更好，并有助于提高您的结果。 

4. 外包琐碎或重复性任务

当你想专注于增长时，要避免的主要事情之一就是花费大量时间在琐碎的任务上。可扩展的企业应始终准备好在需要时外包重复性任务。这比以往任何时候都更简单，并且将使您更容易实现预期的结果。

如果您希望拥有一家强大且可扩展的企业，那么专注于市场研究就很重要。您还需要进行战略研究。市场研究将帮助您决定采取什么方法来获得最佳结果。尽早为公司的增长和盈利做好准备是值得的。

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