Consultoria de entrada no mercado no Brasil

Consultoria de entrada no mercado no Brasil

Pesquisa e Estratégia de Mercado Internacional da SIS


Brazil has the most extensive consumer base and the highest GDP of any South American country. Thus, businesses from many other large economies like to partner with it. This diverse economy has been one of the biggest in the world for some time now. It has an attitude of friendly trade, which helps to drive its success. To add to that, its willingness to trade has led Brazil to become a commercial hub on the world stage. But, as one of the world’s biggest economies, it is not very simple to enter the market. So, any business seeking to move into the Brazilian market needs proper consultation. Market entrants need to know how to move around in this complex environment.

Por que a consultoria de entrada no mercado no Brasil é importante?

O grande e diversificado mercado do Brasil pode abrir portas para um novo negócio. No entanto, o tamanho e a complexidade da economia podem dificultar a sua evolução. Não entender o mercado pode ser pior para uma empresa do que não investir. Se sua empresa gastar tempo e energia nos lugares errados, isso poderá impedir que você obtenha lucro.

A lot of the complexity of the market comes from the country’s tax situation. For example, tax rates can change state to state and city to city. Thus, it is essential that any new business stepping into the market work with a consultant. That consultant should understand the ins and outs of the system. Often, the government works to protect local companies over foreign investors. Knowing how to make the system work for you is a must for any business.

Principais cargos

Alguns trabalhos notáveis incluem:

  • Consultores de Estratégia de Mercado
  • Analistas de pesquisa de mercado
  • Tradutores
  • Agentes Financeiros

Por que as empresas precisam de consultoria de entrada no mercado no Brasil

Brazil has a massive economy and a good trade relationship with the US. These factors have allowed it to build up its business sector. Many companies from there have become very successful worldwide. And because of that, Brazil now has at least a dozen companies worth over 1 billion dollars. In recent years, Brazil has started to move more pro-business. As a result, businesses should move into the Brazilian market. Still, the priority is on local firms, and it can be somewhat tricky for foreign firms to get adjusted. So, businesses need to do market entry consulting for a smooth transition into Brazil. The ease of that will make or break a company’s chances.

Principais fatores de sucesso

Como afirmado, o Brasil é uma das maiores economias do mundo e é essencial para o comércio de muitas nações. Assim, muitas empresas de pesquisa investiram tempo e dinheiro pesquisando seu mercado. Qualquer empresa que pretenda criar uma estratégia de mercado inteligente precisará de dados de pesquisa de mercado. É bom observar o que outras pessoas podem ter encontrado em suas pesquisas, mas também é vital que você faça a sua própria pesquisa. Você pode fazer isso por meio de pesquisas de mercado ou usando informações de empresas de comércio exterior.

Na era moderna, temos muito mais opções. Portanto, usar os avanços em TI será muito útil. Um projeto tradicional de pesquisa de mercado utilizando humanos pode levar meses. Em contraste, um algoritmo pode concluí-lo em uma fração do tempo. Ele economiza tempo, dinheiro e esforço, portanto há muitos motivos para usá-lo. Os benefícios são claros como o dia.

Sobre Consultoria de Entrada no Mercado no Brasil

Ao fazer consultoria de entrada no mercado no Brasil, é necessário ter uma boa ideia do mercado. Portanto, usaríamos a pesquisa de mercado para obter uma análise aprofundada. Usar métodos de pesquisa qualitativos e quantitativos é crucial para o seu sucesso. Ou as empresas podem adotar uma abordagem mais pessoal e utilizar entrevistas, grupos focais e pesquisas. Todas essas ferramentas darão uma ideia melhor do que o cliente brasileiro deseja.

Foto do autor

Ruth Stanat

Fundadora e CEO da SIS International Research & Strategy. Com mais de 40 anos de experiência em planejamento estratégico e inteligência de mercado global, ela é uma líder global confiável em ajudar organizações a alcançar sucesso internacional.

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