Conseil en approvisionnement stratégique

Qu’est-ce que l’approvisionnement stratégique ?

L'approvisionnement stratégique est un moyen de réduire les coûts pour toutes les formes de capital. Cela réduit les risques grâce à une meilleure chaîne d’approvisionnement et augmente les prix. Il essaie également de prédire la visibilité. De plus, l’approvisionnement stratégique prend en compte des aspects tels que les négociations contractuelles et la chaîne d’approvisionnement. Il examine également les modèles d'externalisation.

Strategic sourcing is another way to connect your buying power with your strategy. It’s not the same as regular sourcing. That model includes looking for a supplier based on external factors like price and region. Further, the collection of data and supplier estimates are part of the strategic sourcing process. The process enables businesses to build a close bond with their suppliers. It also allows them to do checkups with deep market research. These checkups measure performance and match exact sourcing needs.

Pourquoi le conseil en approvisionnement stratégique est-il important ?

Partenariats fournisseurs

La prise en compte de ce dont les fournisseurs sont capables ouvrira de nouvelles voies. Ainsi, vous pouvez nouer des liens plus solides avec les fournisseurs. De plus, un fournisseur peut avoir un impact sur les achats et les réflexions d'un client. Pourtant, ils sont rarement tenus responsables des défauts ou des problèmes de qualité qui surviennent. Il existe un niveau de clarté plus élevé en matière d’approvisionnement stratégique. Des liens plus étroits permettent des délais de livraison plus rapides et une plus grande cohérence, ce qui se traduit par un produit/service de meilleure qualité. En ce qui concerne les négociations contractuelles, il y a également plus de marge de manœuvre. En reliant les priorités des fournisseurs et des acheteurs, l’approvisionnement stratégique offre un avantage concurrentiel.

Gestion des risques

L'approvisionnement stratégique réduit le risque d'approvisionnement d'une manière qui va au-delà d'un contrôle légal. En fait, de nombreuses entreprises disposent d'un processus de vérification préalable pour évaluer la situation financière d'un fournisseur. Il existe néanmoins d’autres risques à prendre en compte.

Coût réduit

Strategic sourcing can save your money in various ways and have a big impact on your bottom line. Another key point is that cost reduction yields direct benefits and frees up resources. It enables you to build your firm and focus on profit.

Titre du poste clé

Experts en approvisionnement stratégique

Strategic sourcing experts are in charge of a company’s supply chain. They gather, study, and report data from the supply chain. Also, they keep track of costs and logistics, and assess supplier performance. Predicting changes in market trends is also part of their job.

Pourquoi les entreprises ont-elles besoin d’un approvisionnement stratégique ?

Firms can profit from strategic sourcing in various ways, the most obvious of which is cost savings. Businesses can be sure that they are always getting huge cost savings by using this method. It’s an excellent means of sourcing suppliers. It also lets you study the shifting market. It allows companies to align part sourcing with their business goals. This, in turn, boosts supply chain value and lowers the risk. What’s more, you can match these business goals with the current best suppliers. Thus, you get high value at a low cost.

Facteurs clés de succès

Il est essentiel de dynamiser votre processus de sourcing stratégique. Voici les étapes critiques pour améliorer le processus d’approvisionnement stratégique :

• Connaître les domaines de dépenses
• Conducting a supply market check
• Étudier votre stratégie actuelle
• Building a strategic sourcing plan
• Choisir un fournisseur
• Commencer le processus de demande de prix
• Maintenir des liens solides avec vos fournisseurs

À propos du conseil en approvisionnement stratégique

Qualitatif research aids in studying buyer habits and shows the reasons for product buybacks. Quantitative research gives us facts and figures on your clients’ buying patterns. Also, by doing strategy research, we help you save money and ensure your firm’s growth. We also do live interviews and surveys. We also host focus groups, one of the most effective market research tools. This method is perfect for gathering in-depth information. Focus groups make clear the customers’ actual points of view and ideas.