Société d’études de marché sur la chimie et l’énergie

• Étude de veille concurrentielle sur la fabrication à façon de pré-polymères.
• Étude de positionnement mondial du produit sur le marché des protecteurs de surtension.
• Réalisation d'une étude mondiale de renseignement sur les fabricants de panneaux solaires.
• Market structure study of the Phenolic Resin market in the US for a competitor analysis.
• Réalisation d'une étude mondiale majeure sur l'image de l'entreprise auprès de cadres de haut niveau, de principaux leaders d'opinion, de dirigeants, de parties prenantes et de représentants gouvernementaux d'une grande société pétrolière et gazière européenne.
• Étude de la structure du marché de la résine époxy aux États-Unis pour une analyse de la concurrence.
• Etude concurrentielle de la production d'un pesticide par une entreprise en Israël.
• Profil concurrent d'un producteur de produits chimiques inorganiques en France.
• Global monthly bulletin that focused on its peer competitors in Europe, new products and applications in the plastics, glass, and rubber segments of the automotive industry.
• Etude de marché de l'ETP ignifuge en Chine.
• Étude sur la taille, le potentiel et la structure du marché de l'industrie des fermetures aux États-Unis.
• Etude sur l'état des emballages blister par rapport aux emballages à fermetures traditionnelles.
• Study for the global market opportunities in the auto chemicals market, covering the UK, France, Germany, Spain, Italy, and the Benelux countries.
• Analyzed the market feasibility for enzymes in the textile industry in China by surveying over 100 plants, dye houses, and distributors throughout China.
• Étude d'intelligence de marché pour le marché des solutions de comptoir aux États-Unis.
• Étude de veille concurrentielle sur l’industrie des surfaces solides.
• Étude quantitative d'image de marque pour les produits de nettoyage industriels aux États-Unis et en Europe par segments de marché d'utilisation finale.
• Réalisation d'une étude sur la taille et l'évaluation du marché américain des résines phénoliques et de leurs segments de marché d'utilisation finale.
• Réalisation d'une étude évaluant certains mélanges de polymères et d'oligomères utilisés pour créer des mousses de polyuréthane spécialisées.
• Réalisation d'un nouveau projet de développement commercial pour un nouveau dispositif de prise de sécurité.
• Suivi mensuel des fabricants de produits chimiques européens.
• Etude des prix compétitifs des engrais en Australie et en France.
• Rapports trimestriels sur les activités concurrentielles des producteurs de brome au Japon.
• Etude de marché qui a déterminé la taille du marché des produits désinfectants dans les hôpitaux et les hôtels.
• Audit d'informations stratégiques pour un fabricant leader mondial de verres spéciaux et de matériaux inorganiques associés : interview des dirigeants clés de l'entreprise, analyse du flux et des sources d'informations et développement d'un système de suivi BI/CI pour le personnel de R&D au sein de l'entreprise.
• Profil des concurrents d'un conglomérat européen ayant des intérêts dans le pétrole, le pétrole brut, l'énergie, les produits chimiques et les services financiers.
• Audit d'informations stratégiques pour une grande entreprise de services publics : analyse du flux de documents, consultation de l'équipe marketing internationale et recommandation du système de business intelligence optimal.
• Entretiens avec des PDG d'entreprises chimiques et énergétiques sur les enjeux stratégiques auxquels sont confrontés leurs secteurs.
• Audit des informations stratégiques d'une entreprise d'utilité publique, aboutissant à un système de suivi BI/CI.
• Étude mondiale sur l'état des industries des services publics en Asie, en Amérique latine et en Europe, comprenant une analyse approfondie de la demande mondiale, de la privatisation, des alliances stratégiques et de l'avenir de l'industrie, pays par pays.
• Réalisation d'une étude de marché mondial pour une entreprise de systèmes électriques.
• Étude de marché sur la quantité de conduits en polyéthylène consommée chaque année lors du déploiement de câbles de communication souterrains aux États-Unis
• Réalisation d'une étude mondiale sur les exigences et la perception des utilisateurs finaux de Genset.
• Market Intelligence Study for a company in a chemical sector.
• Réalisation d'une étude de marché pour un fabricant de sel et de produits chimiques.
• Réalisation d'une étude de business intelligence à l'aide d'entretiens avec des experts débutants de grandes entreprises chimiques.
• Réalisation d'une enquête quantitative afin de recueillir et d'analyser des données relatives aux perceptions et attentes
• Réalisation d'entretiens avec des experts afin d'acquérir des connaissances sur le marché solaire, c'est-à-dire l'identité de la marque et la notoriété des panneaux solaires.
• Etude de marché et démarche pour l'implantation d'une centrale solaire en France.
• Projet d'intelligence de marché sur le marché mondial des appareils à pression nucléaires.
• Réalisation d'une analyse du marché des membranes à gaz aux États-Unis et au Japon.
• Réalisation d'une étude pour les sociétés de pipelines d'Amérique du Nord, une étude sur les systèmes standards
• Réalisation d'entretiens approfondis à Bangkok concernant le savon
• Réalisation d'une étude de recherche sur l'huile de voiture.

Un échantillon de nos clients passés et présents dans les industries chimiques et énergétiques

• Fonction publique de l'Arizona
• Ashland Chimie
• Atochem
• Bayer
• Bourns
• Minéraux de boussole
• ConEdison
• Cummins
• Dow
• EI Du Pont de Nemours et Compagnie
• Elfe Aquitaine
• Exxon
• Genencor
• Géorgie Pacifique
• Kohler PETROBRAS
• Milliken et compagnie
• PETROBRAS
• Compagnie du Sud
• La société Clorox

Resume of Experience in Chemical and Energy Industries: How Leading Research Partners Build Decision-Grade Intelligence

Capital cycles in chemicals and energy reward operators who read demand signals before their competitors do. The discipline that separates winners is not access to data. It is the quality of primary intelligence that informs siting, feedstock, offtake, and capacity decisions worth billions.

A credible resume of experience in chemical and energy industries reflects depth across the full asset lifecycle: feedstock economics, plant-gate netbacks, downstream margin pools, and the regulatory machinery that governs each. The most useful research partners operate inside operator language, not adjacent to it.

What a Strong Resume of Experience in Chemical and Energy Industries Actually Demonstrates

Procurement teams at Dow, BASF, Shell, NextEra, and Air Liquide evaluate research firms against a specific bar. The question is whether the firm has interviewed plant managers, EPC contractors, traders, and offtake counterparties at scale, in the regions where capacity is being added. Secondary synthesis alone does not clear that bar.

Operator-grade work shows up in the vocabulary. Levelized cost of energy benchmarking against project IRR hurdles. Capacity factor assumptions stress-tested against curtailment risk in ERCOT and CAISO. Grid interconnection queue analysis that distinguishes signed interconnection agreements from speculative applications. PPA structuring that accounts for basis risk, shape risk, and hub-to-busbar adjustments.

In chemicals, the equivalent depth covers ethylene cracker margin spreads, naphtha versus ethane feedstock arbitrage, propylene chain integration economics, and the competitive position of US Gulf Coast assets versus Middle Eastern and Northeast Asian capacity. SIS International Research has found that operator interview programs in chemicals consistently surface margin signals six to nine months ahead of published industry indices, particularly in specialty intermediates where reported price data lags contract reality.

The Methodologies That Separate Decision-Grade Intelligence From Desk Research

The most defensible work in chemicals and energy combines four primary research modes. B2B expert interviews with technical buyers, plant operators, and EPC contractors. Competitive intelligence built from supply chain triangulation rather than annual reports. Market entry assessments that test corridor economics through actual offtaker conversations. Voice of customer programs across industrial accounts where switching costs are high and decision cycles run twelve to thirty-six months.

Each method answers a different question. Expert interviews reveal what operators are actually planning, not what they disclose publicly. Competitive intelligence maps installed base, contract expirations, and aftermarket revenue exposure. Market entry assessments validate whether announced capacity will reach FID. In structured expert interviews SIS has conducted with senior procurement and operations leaders across petrochemical, midstream, and renewables operators in North America, Europe, the Middle East, and Asia, the variance between announced project pipelines and projects with secured permits, financing, and EPC contracts has consistently exceeded forty percent.

Why Primary Research Outperforms Syndicated Data in Capital-Intensive Sectors

Syndicated reports compress information that buyers need disaggregated. A Fortune 500 industrial gas producer evaluating a hydrogen offtake corridor needs counterparty-specific intelligence on creditworthiness, ramp schedules, and contract structure. A utility scaling battery storage needs interconnection queue intelligence at the substation level. A specialty chemicals manufacturer assessing a bolt-on acquisition needs customer concentration data that no syndicated source publishes.

The work product looks different. Sourcing maps with named suppliers and contract status. Demand response design analysis tied to specific ISO markets. Distributed energy integration assessments that quantify behind-the-meter cannibalization risk for incumbent utilities. Renewable energy certificate market depth analysis tied to corporate procurement targets at Microsoft, Amazon, and Meta.

Sector Coverage That Reflects Operator Reality

A complete resume of experience in chemical and energy industries spans upstream, midstream, downstream, power generation, transmission and distribution, and the industrial end markets that drive demand. The cross-sector view matters because the boundaries are dissolving.

Source: SIS International Research

The sectors share a structural feature. Decisions are made by small, identifiable populations of technical buyers and operators. Reaching them requires recruiting infrastructure that most research firms do not maintain.

What Differentiated Research Partners Build Into Every Engagement

The strongest engagements share four characteristics. The recruiting frame is built from named target lists, not panel pulls. The interview protocols are designed by analysts who have read the relevant FERC orders, REACH dossiers, or IMO regulations. The synthesis maps findings back to the client’s specific decision: site selection, M&A target validation, pricing strategy, or capacity timing. The deliverable is structured for board-level review without translation.

SIS International applies this model through B2B expert interview programs, ethnographic research at industrial sites, and competitive intelligence engagements that combine field interviews with public filings analysis. The work for chemicals clients typically includes feedstock sourcing assessments, downstream margin analysis, and customer retention diagnostics across high-concentration accounts. Energy engagements range from market entry assessments for renewables developers entering new ISO markets to PPA benchmarking studies for corporate offtakers.

The SIS Operator-Proximity Framework

The framework underlying durable intelligence in these sectors has three layers. Operator proximity: how close the interview population sits to the actual decision being researched. Regulatory fluency: whether the analyst team can interpret FERC, EPA, ECHA, or equivalent rulings without translation. Capital cycle awareness: whether findings are timed to FID windows, capacity auctions, or contract renewal cycles.

Engagements that score high on all three layers produce intelligence that survives scrutiny from CFOs, technical due diligence teams, and board investment committees. Engagements that score on only one or two produce reports that get filed and forgotten.

How Senior Buyers Evaluate a Research Partner’s Track Record

VP-level decision makers at Fortune 500 chemicals and energy operators apply a consistent screen. Has the firm worked across the relevant geographies, including the corridors where the next capacity decisions will be made? Does the team include analysts with operator backgrounds, or only career consultants? Can the firm produce sample work that demonstrates depth in the specific sub-sector, whether that is olefins, polyurethanes, offshore wind, green hydrogen, or grid-scale storage?

SIS International’s proprietary research across more than 135 countries indicates that the highest-value engagements in chemicals and energy share a common structure: a defined capital decision, a named target population of fewer than 200 operators or buyers, and a six-to-twelve week primary research window timed to the client’s internal investment committee cycle. Work outside that structure tends to produce general market color rather than decision-grade input.

The resume that matters is not a list of logos. It is the demonstrated ability to deliver intelligence that changes a capital allocation decision. For a VP weighing a billion-dollar offtake commitment, a feedstock conversion, or an ISO market entry, the right research partner is the one whose track record reflects the specific decision being made.

À propos de SIS International

SIS International propose des recherches quantitatives, qualitatives et stratégiques. Nous fournissons des données, des outils, des stratégies, des rapports et des informations pour la prise de décision. Nous menons également des entretiens, des enquêtes, des groupes de discussion et d’autres méthodes et approches d’études de marché. Contactez nous pour votre prochain projet d'étude de marché.