Società di ricerche di mercato nel settore chimico ed energetico

• Studio di intelligence competitiva sulla produzione conto terzi di prepolimeri.
• Studio globale sul posizionamento del prodotto nel mercato dei limitatori di sovratensione.
• Condotto uno studio di intelligence globale sui produttori di pannelli solari.
• Market structure study of the Phenolic Resin market in the US for a competitor analysis.
• Condotto un importante studio sull'immagine aziendale globale tra dirigenti di alto livello, opinion leader chiave, dirigenti, parti interessate e funzionari governativi per una grande compagnia europea di petrolio e gas.
• Studio della struttura del mercato delle resine epossidiche negli Stati Uniti per un'analisi della concorrenza.
• Studio competitivo sulla produzione di un pesticida da parte di un'azienda in Israele.
• Profilo della concorrenza di un produttore di prodotti chimici inorganici in Francia.
• Global monthly notiziario that focused on its peer competitors in Europe, new products and applications in the plastics, glass, and rubber segments of the automotive industry.
• Studio di mercato dell’ETP ritardante di fiamma in Cina.
• Studio sulle dimensioni del mercato, sul potenziale e sulla struttura del settore delle chiusure negli Stati Uniti.
• Studio sullo stato del confezionamento in blister rispetto al confezionamento con chiusure tradizionali.
• Study for the global market opportunities in the auto chemicals market, covering the UK, France, Germany, Spain, Italy, and the Benelux countries.
• Analyzed the market feasibility for enzymes in the textile industry in China by surveying over 100 plants, dye houses, and distributors throughout China.
• Studio di market intelligence per il mercato delle soluzioni da bancone negli Stati Uniti.
• Studio di intelligence competitiva sull'industria delle superfici solide.
• Studio quantitativo sull'immagine del marchio per i prodotti per la pulizia industriale negli Stati Uniti e in Europa per segmenti di mercato di utilizzo finale.
• Condotto studio sulle dimensioni del mercato e sulla valutazione del mercato statunitense delle resine fenoliche e dei relativi segmenti di mercato di utilizzo finale.
• Condotto uno studio che ha valutato miscele selezionate di polimeri/oligomeri utilizzate per creare schiume poliuretaniche speciali.
• Condotto un nuovo progetto di sviluppo commerciale per un nuovo dispositivo di presa di sicurezza.
• Monitoraggio mensile dei produttori chimici europei.
• Studio sui prezzi competitivi dei fertilizzanti in Australia e in Francia.
• Rapporti trimestrali delle attività competitive dei produttori di bromo in Giappone.
• Studio di mercato che ha determinato la dimensione del mercato dei prodotti disinfettanti negli ospedali e negli hotel.
• Audit strategico delle informazioni per un produttore leader a livello mondiale di occhiali speciali e relativi materiali inorganici: intervistati dirigenti chiave dell'azienda, analizzato il flusso e le fonti delle informazioni e sviluppato un sistema di tracciamento BI/CI per il personale di ricerca e sviluppo all'interno dell'azienda.
• Profilo concorrente di un conglomerato europeo con interessi nel petrolio, nel petrolio greggio, nell'energia, nei prodotti chimici e nei servizi finanziari.
• Audit strategico delle informazioni per una grande azienda di servizi pubblici: analisi del flusso di documenti, consultazione del team di marketing internazionale e raccomandazione del sistema di business intelligence ottimale.
• Ho intervistato gli amministratori delegati di aziende chimiche ed energetiche in merito alle questioni strategiche che i loro settori devono affrontare.
• Audit delle informazioni strategiche di un'azienda di servizi pubblici, risultante in un sistema di tracciamento BI/CI.
• Studio mondiale sullo stato delle industrie dei servizi di pubblica utilità in Asia, America Latina ed Europa, inclusa un'analisi approfondita della domanda globale, della privatizzazione, delle alleanze strategiche e del futuro del settore, paese per paese.
• Condotto uno studio di Global Market Intelligence per un'azienda di sistemi energetici.
• Studio di mercato sulla quantità di condotti in polietilene consumati ogni anno per l'installazione di cavi di comunicazione sotterranei negli Stati Uniti
• Condotto uno studio globale sui requisiti e sulla percezione degli utenti finali del gruppo elettrogeno.
• Market Intelligence Study for a company in a chemical sector.
• Condotto uno studio di Market Intelligence per un produttore di sale e prodotti chimici.
• Condotto uno studio di business intelligence utilizzando interviste ad esperti con professionisti entry-mid di importanti aziende chimiche.
• Condotta indagine quantitativa al fine di raccogliere e analizzare dati relativi a percezioni e aspettative
• Interviste condotte con esperti per ottenere informazioni dettagliate sul mercato solare, ovvero identità del marchio e consapevolezza dei pannelli solari.
• Studio di mercato e procedura per la realizzazione di un impianto solare in Francia.
• Progetto di market intelligence sul mercato globale dei recipienti a pressione nucleari.
• Condotto un'analisi di mercato del mercato delle membrane per gas negli Stati Uniti e in Giappone.
• Condotto uno studio per le società di pipeline del Nord America, uno studio sui sistemi standard
• Condotto interviste approfondite a Bangkok riguardo al sapone
• Studio di ricerca condotto sull'olio per auto.

Un campione dei nostri clienti passati e presenti nei settori chimico ed energetico

• Servizio pubblico dell'Arizona
• Ashland chimica
• Atochem
• Bayer
• Bourns
• Minerali della bussola
• ConEdison
• Cummins
• Dow
• EI Du Pont de Nemours e Compagnia
• Elfo Aquitania
• Exxon
• Genecor
• Georgia Pacifico
• Kohler PETROBRAS
• Milliken e compagnia
• PETROBRAS
• Compagnia del Sud
• La società Clorox

Resume of Experience in Chemical and Energy Industries: How Leading Research Partners Build Decision-Grade Intelligence

Capital cycles in chemicals and energy reward operators who read demand signals before their competitors do. The discipline that separates winners is not access to data. It is the quality of primary intelligence that informs siting, feedstock, offtake, and capacity decisions worth billions.

A credible resume of experience in chemical and energy industries reflects depth across the full asset lifecycle: feedstock economics, plant-gate netbacks, downstream margin pools, and the regulatory machinery that governs each. The most useful research partners operate inside operator language, not adjacent to it.

What a Strong Resume of Experience in Chemical and Energy Industries Actually Demonstrates

Procurement teams at Dow, BASF, Shell, NextEra, and Air Liquide evaluate research firms against a specific bar. The question is whether the firm has interviewed plant managers, EPC contractors, traders, and offtake counterparties at scale, in the regions where capacity is being added. Secondary synthesis alone does not clear that bar.

Operator-grade work shows up in the vocabulary. Levelized cost of energy benchmarking against project IRR hurdles. Capacity factor assumptions stress-tested against curtailment risk in ERCOT and CAISO. Grid interconnection queue analysis that distinguishes signed interconnection agreements from speculative applications. PPA structuring that accounts for basis risk, shape risk, and hub-to-busbar adjustments.

In chemicals, the equivalent depth covers ethylene cracker margin spreads, naphtha versus ethane feedstock arbitrage, propylene chain integration economics, and the competitive position of US Gulf Coast assets versus Middle Eastern and Northeast Asian capacity. SIS International Research has found that operator interview programs in chemicals consistently surface margin signals six to nine months ahead of published industry indices, particularly in specialty intermediates where reported price data lags contract reality.

The Methodologies That Separate Decision-Grade Intelligence From Desk Research

The most defensible work in chemicals and energy combines four primary research modes. B2B expert interviews with technical buyers, plant operators, and EPC contractors. Competitive intelligence built from supply chain triangulation rather than annual reports. Market entry assessments that test corridor economics through actual offtaker conversations. Voice of customer programs across industrial accounts where switching costs are high and decision cycles run twelve to thirty-six months.

Each method answers a different question. Expert interviews reveal what operators are actually planning, not what they disclose publicly. Competitive intelligence maps installed base, contract expirations, and aftermarket revenue exposure. Market entry assessments validate whether announced capacity will reach FID. In structured expert interviews SIS has conducted with senior procurement and operations leaders across petrochemical, midstream, and renewables operators in North America, Europe, the Middle East, and Asia, the variance between announced project pipelines and projects with secured permits, financing, and EPC contracts has consistently exceeded forty percent.

Why Primary Research Outperforms Syndicated Data in Capital-Intensive Sectors

Syndicated reports compress information that buyers need disaggregated. A Fortune 500 industrial gas producer evaluating a hydrogen offtake corridor needs counterparty-specific intelligence on creditworthiness, ramp schedules, and contract structure. A utility scaling battery storage needs interconnection queue intelligence at the substation level. A specialty chemicals manufacturer assessing a bolt-on acquisition needs customer concentration data that no syndicated source publishes.

The work product looks different. Sourcing maps with named suppliers and contract status. Demand response design analysis tied to specific ISO markets. Distributed energy integration assessments that quantify behind-the-meter cannibalization risk for incumbent utilities. Renewable energy certificate market depth analysis tied to corporate procurement targets at Microsoft, Amazon, and Meta.

Sector Coverage That Reflects Operator Reality

A complete resume of experience in chemical and energy industries spans upstream, midstream, downstream, power generation, transmission and distribution, and the industrial end markets that drive demand. The cross-sector view matters because the boundaries are dissolving.

Source: SIS International Research

The sectors share a structural feature. Decisions are made by small, identifiable populations of technical buyers and operators. Reaching them requires recruiting infrastructure that most research firms do not maintain.

What Differentiated Research Partners Build Into Every Engagement

The strongest engagements share four characteristics. The recruiting frame is built from named target lists, not panel pulls. The interview protocols are designed by analysts who have read the relevant FERC orders, REACH dossiers, or IMO regulations. The synthesis maps findings back to the client’s specific decision: site selection, M&A target validation, pricing strategy, or capacity timing. The deliverable is structured for board-level review without translation.

SIS International applies this model through B2B expert interview programs, ethnographic research at industrial sites, and competitive intelligence engagements that combine field interviews with public filings analysis. The work for chemicals clients typically includes feedstock sourcing assessments, downstream margin analysis, and customer retention diagnostics across high-concentration accounts. Energy engagements range from market entry assessments for renewables developers entering new ISO markets to PPA benchmarking studies for corporate offtakers.

The SIS Operator-Proximity Framework

The framework underlying durable intelligence in these sectors has three layers. Operator proximity: how close the interview population sits to the actual decision being researched. Regulatory fluency: whether the analyst team can interpret FERC, EPA, ECHA, or equivalent rulings without translation. Capital cycle awareness: whether findings are timed to FID windows, capacity auctions, or contract renewal cycles.

Engagements that score high on all three layers produce intelligence that survives scrutiny from CFOs, technical due diligence teams, and board investment committees. Engagements that score on only one or two produce reports that get filed and forgotten.

How Senior Buyers Evaluate a Research Partner’s Track Record

VP-level decision makers at Fortune 500 chemicals and energy operators apply a consistent screen. Has the firm worked across the relevant geographies, including the corridors where the next capacity decisions will be made? Does the team include analysts with operator backgrounds, or only career consultants? Can the firm produce sample work that demonstrates depth in the specific sub-sector, whether that is olefins, polyurethanes, offshore wind, green hydrogen, or grid-scale storage?

SIS International’s proprietary research across more than 135 countries indicates that the highest-value engagements in chemicals and energy share a common structure: a defined capital decision, a named target population of fewer than 200 operators or buyers, and a six-to-twelve week primary research window timed to the client’s internal investment committee cycle. Work outside that structure tends to produce general market color rather than decision-grade input.

The resume that matters is not a list of logos. It is the demonstrated ability to deliver intelligence that changes a capital allocation decision. For a VP weighing a billion-dollar offtake commitment, a feedstock conversion, or an ISO market entry, the right research partner is the one whose track record reflects the specific decision being made.

A proposito di SIS Internazionale

SIS Internazionale offre ricerca quantitativa, qualitativa e strategica. Forniamo dati, strumenti, strategie, report e approfondimenti per il processo decisionale. Conduciamo anche interviste, sondaggi, focus group e altri metodi e approcci di ricerca di mercato. Contattaci per il tuo prossimo progetto di ricerca di mercato.