Ruth Stanat

Le plan de mondialisation agressif de NYU

L'année dernière, l'Université de New York (NYU) a annoncé un accord avec l'Émirat d'Abu Dhabi pour construire NYU Abu Dhabi. L'université de recherche, avec une intégration complète d'un collège d'arts libéraux et de sciences, sera la « première université d'arts libéraux de classe mondiale au Moyen-Orient ».

NYU Abu Dhabi est toujours en cours et la première année universitaire formelle devrait commencer à l'automne 2010. NYUAD, qui propose des diplômes de BA et BS à NYU, ainsi que des programmes d'études supérieures spécialisées, devrait accueillir au moins 2 000 étudiants de premier cycle et environ 800 étudiants diplômés. Les étudiants seront admis du monde entier, en particulier du Moyen-Orient et de l'Asie du Sud.

Le marché nigérian : l'effet de la culture sur les affaires

La culture peut être simplement définie comme un mode de vie des personnes dans une société particulière. Au sens large, la culture est une configuration de comportements appris dont les éléments constitutifs sont partagés et transmis par les membres d'une communauté particulière. Les personnes issues du même milieu culturel ont des traits communs, une idéologie, des normes, des croyances, un système de valeurs, un modèle de consommation, parlent la même langue et utilisent la même monnaie. Différentes cultures présentent un large spectre de diversité dans la façon dont une société perçoit un produit, une idée ou un service ainsi que dans ce que ses membres attendent.

Critique de livre : « Le code de la culture »

Dans le cadre de notre série de livres sur le marketing, nous avons examiné le livre de Clotaire Rappaille « The Culture Code ». En recherche marketing, Rappaille est connu pour son style et ses théories uniques sur le comportement humain. Il est connu pour son rejet du groupe de discussion traditionnel ; au lieu de cela, il propose un groupe de discussion de trois heures au cours duquel il approfondit de manière non structurée des questions obscures afin de susciter des émotions et des attitudes profondément enracinées. Dans le livre, il explique qu'une culture a un code pour chaque concept et qu'il incombe aux spécialistes du marketing de décoder ces significations.

Rapaille expose 5 principes centraux qui démentent son approche de recherche marketing.

La prochaine vague de l’hôtellerie du CCG

Dans l'édition de juin de Gulf Business, M. Welf Ebeling, vice-président exécutif et directeur de l'exploitation des « Leading Hotels of the World », a indiqué que si le nombre d'hôtels 5 étoiles à Dubaï explose, la prochaine vague à suivre est celle des hôtels économiques.

Écarts de génération en Asie

Ayant vécu et travaillé dans toute l'Asie au cours des dernières années, je me souviens continuellement que l'écart entre les générations dont j'ai parlé dans La génération Y en Chine s'applique à de nombreuses cultures asiatiques, en Chine et au-delà. Dans mon livre China's Generation Y, j'ai consacré un chapitre à décrire l'écart générationnel important entre les parents de la génération Y, qui ont grandi… Lire plus

Créer une entreprise en Turquie

Par Nese Yahya, directeur général d'Expatia

Le cadre juridique

 

Démarrer une entreprise dans un nouveau pays est un défi, comme partout ailleurs. En tant qu'étranger, si vous avez l'intention de créer une entreprise en Turquie, vous devez d'abord consulter et vous familiariser avec la loi sur les investissements directs étrangers (n° 4875), qui a été introduite en Turquie en 2003. Les principes les plus importants introduits par cette loi Ces lois sont celles de la non-discrimination et de l’égalité de traitement, car elles fixent le cadre juridique de l’environnement libéral d’investissement en Turquie.

Selon la loi sur les investissements directs étrangers, les conditions et obligations pour créer une entreprise à capitaux étrangers seront les mêmes que celles des entreprises locales. Par conséquent, les différentes autorisations obligatoires autrefois pour créer une entreprise à capitaux étrangers sont désormais supprimées. Les sociétés fondées avec des capitaux étrangers, conformément aux règles du Code de commerce turc, sont considérées comme des sociétés turques. Ainsi, toutes les fonctions et responsabilités sont identiques quelle que soit la nature de la création de capital de l'entreprise.

De plus, dans la nouvelle loi sur les IDE, aucune règle n’exige la participation turque au capital ou à la gestion d’une entreprise à capitaux étrangers. Une entreprise peut être créée avec 100% de capitaux étrangers, et presque tous les secteurs sont ouverts aux capitaux étrangers. Les procédures de création d'entreprise ont également été considérablement simplifiées. Désormais, grâce à des procédures efficaces, l'enregistrement et la création d'une société en Turquie peuvent être complétés en une journée seulement. Les entreprises doivent soumettre un formulaire standard à un seul endroit et n'auront pas besoin de soumettre des demandes d'approbation à de nombreuses autorités. En outre, la loi prévoit qu'il n'est plus obligatoire de créer ni une société à responsabilité limitée ni une société par actions. Ce sont tous des points importants à prendre en considération par les investisseurs étrangers qui envisagent de faire des affaires en Turquie.

Mise à jour sur la banque islamique

À la fin du premier trimestre 2008, les banques islamiques représentaient 13,41 TP3T des actifs bancaires des Émirats arabes unis, selon la banque d'investissement mondiale du Koweït. Le secteur est en mouvement avec une forte croissance, une part croissante du marché bancaire total, de nouveaux produits et des dépôts solides. Selon ce rapport, le secteur introduit des produits innovants pour répondre aux nouveaux besoins du marché. Parmi ces produits figurent l’Ijarah et la Murabaha.

De nombreuses banques au Moyen-Orient disposent déjà d’une unité bancaire islamique ou sont même en train de convertir des filiales non islamiques existantes en filiales islamiques. Le rapport poursuit en mentionnant que le taux de croissance annuel composé des dépôts dans les banques islamiques a augmenté de 44% au cours des 5 dernières années.

Un précédent rapport de SIS International indique que les services bancaires islamiques ont attiré un marché clé de clients bancaires, des particuliers fortunés (HNWI), en particulier dans le Golfe. Alors que Bahreïn est traditionnellement connue comme une plaque tournante du secteur bancaire islamique, les banques des Émirats arabes unis et du Qatar font leur entrée sur le marché en créant des filiales de services financiers islamiques.

Etude de consommation en télécommunications

Les Arabes expatriés et les Asiatiques expatriés, qui constituent la grande majorité de la population des Émirats arabes unis et une grande partie de la population du reste du CCG, restent en contact avec leurs familles restées chez eux via VOIP et via leurs téléphones portables.

Un aperçu intéressant de nos analystes sur le terrain dans les pays du CCG au Moyen-Orient. Les membres de la famille restés au pays envoient souvent des « appels manqués » aux expatriés travaillant dans le CCG, où ils raccrochent et s'attendent à être rappelés. Bien qu'il soit moins cher pour les membres de la famille d'appeler depuis l'Inde, le Pakistan et les pays du Levant, la psychologie sous-jacente aux appels manqués des familles est de voir que les membres de leur famille dans le CCG se soucient d'eux et que les expatriés ont suffisamment d'amour pour les rappeler. .

Aperçu économique : la banque islamique

À la fin du premier trimestre 20008, les banques islamiques représentaient 13,41 TP3T des actifs bancaires des Émirats arabes unis, selon la Global Investment Bank du Koweït. Le secteur est en mouvement avec une forte croissance, une part croissante du marché bancaire total, de nouveaux produits et des dépôts solides. Selon ce rapport, le secteur introduit des produits innovants pour répondre aux nouveaux besoins du marché. Parmi ces produits figurent l’Ijarah et la Murabaha.

De nombreuses banques au Moyen-Orient disposent déjà d’une unité bancaire islamique ou sont même en train de convertir des filiales non islamiques existantes en filiales islamiques. Le rapport poursuit en mentionnant que le taux de croissance annuel composé des dépôts dans les banques islamiques a augmenté de 44% au cours des 5 dernières années.

Un précédent rapport de SIS International Market Research indique que les services bancaires islamiques ont attiré un marché clé de clients bancaires, des particuliers fortunés (HNWI), en particulier dans les pays du Golfe. Alors que Bahreïn est traditionnellement connue comme une plaque tournante du secteur bancaire islamique, les banques des Émirats arabes unis et du Qatar font leur entrée sur le marché en créant des filiales de services financiers islamiques.

Le plan de mondialisation de NYU au Moyen-Orient

L'année dernière, l'Université de New York (NYU) a annoncé un accord avec l'Émirat d'Abu Dhabi pour construire NYU Abu Dhabi. L’université de recherche, avec une intégration complète d’un collège d’arts libéraux et de sciences, sera la « première université d’arts libéraux de classe mondiale au Moyen-Orient ».

NYU Abu Dhabi est toujours en cours et la première année universitaire formelle devrait commencer à l'automne 2010. NYUAD, qui propose des diplômes de BA et BS à NYU, ainsi que des programmes d'études supérieures spécialisées, devrait accueillir au moins 2 000 étudiants de premier cycle et environ 800 étudiants diplômés. Les étudiants seront admis du monde entier, en particulier du Moyen-Orient et de l'Asie du Sud.

Le campus sera situé sur l'île de Saadiyat, à 500 mètres au large d'Abu Dhabi. Cette île n'est pas encore aménagée, mais est en projet pour une population de 150 000 personnes.

La convergence de NYU et d'Abu Dhabi, la capitale de l'émirat d'Abu Dhabi et des Émirats arabes unis, met en évidence la course de chaque université pour prendre la tête de la mondialisation. Un nombre croissant d’universités de recherche américaines se développent à l’international, et nombre d’entre elles ont créé des programmes au Moyen-Orient.

MNP en Arabie Saoudite

Par Ahmad Al-Assad, Maktoob Research

Ma femme m'a dit un jour dans l'un de nos magasins que si nous achetions ce canapé, je ne demanderais jamais rien. Le canapé était moche et cher, mais j'ai pris mes paroles au pied de la lettre et j'ai été tenté par sa promesse : ne demander rien d'autre ! Eh bien, j'aurais dû faire plus d'analyses là-dessus. J'ai découvert plus tard que ma femme voulait dire qu'elle ne demanderait jamais rien à moins qu'elle n'aime autre chose !

L'une des questions les plus importantes sur les marchés mobiles concurrentiels est de savoir si vous pouvez conserver votre numéro de téléphone mobile lorsque vous changez d'opérateur mobile, seriez-vous prêt à changer. Dans la plupart des enquêtes, un pourcentage à deux chiffres de personnes interrogées répond toujours oui.

À la suite de cet incroyable potentiel et de cet accélérateur de concurrence, une technologie appelée : Mobile Number Portability (MNP) a vu le jour. MNP permet aux utilisateurs mobiles de conserver leur numéro de mobile lorsqu'ils passent d'un opérateur de réseau mobile à un autre.

Banque islamique : opportunités et obstacles pour le secteur financier américain

L’industrie islamique s’est considérablement développée depuis les années 1960 pour devenir une industrie multinationale ayant un impact substantiel sur la finance mondiale. Ce secteur intègre largement les normes religieuses (charia) et culturelles dans sa mission, ses transactions et ses processus. Dans le but de promouvoir le bien public, le système bancaire islamique interdit l’usure, le financement basé sur les intérêts et les profits tirés de l’alcool, du tabac et de la pornographie.

Il représente plus de $250 milliards de dollars et a connu une croissance d'au moins 10% chaque année au cours des dix dernières années. Cette croissance considérable est soutenue par les manne pétrolières des pays islamiques et par le fait que la population islamique (environ 1,5 milliard d’habitants) croît à l’un des rythmes les plus rapides. Actuellement, seules environ 300 institutions bancaires islamiques et banques européennes comme HSBC et BNP Paribas sont déjà présentes sur ce marché. Les opportunités de croissance abondent pour ces entreprises, et de nombreuses banques islamiques sont déjà cotées à la Bourse de Londres. Banques étrangères opérant dans des pays à population musulmane.

Le secteur bancaire islamique touche un segment croissant de la population mondiale qui recherche des services financiers alternatifs. De plus, les investissements dans ces banques offrent une certaine protection contre les chocs financiers mondiaux. Par exemple, les banques islamiques n’ont pas été touchées par le choc financier qui a suivi le 11 septembre.

Selon les estimations, les banques islamiques pourraient gérer jusqu'à la moitié de l'épargne individuelle des musulmans dans le monde en une décennie. L'industrie s'adresse également à un grand nombre de particuliers fortunés (HNWI) étant donné la prospérité de la région du Golfe et fournit du financement à des projets de construction à grande échelle dans les marchés émergents. Non seulement cela pourrait éventuellement donner aux banques étrangères une plus grande portée dans le monde islamique et une exposition à d’importants dépôts dans les pays du Golfe, mais cela pourrait également les ouvrir aux communautés musulmanes de leurs propres pays respectifs.