Investigación de mercado médico

Los médicos tienen una gran influencia en la atención al paciente, la toma de decisiones organizativas y el uso de tratamientos y prescripciones.
Comprender sus opiniones, comportamientos y perspectivas puede resultar muy útil para las empresas de atención sanitaria, dispositivos médicos y farmacéuticas.
Physicians are specialized medical professionals. Clinicians on the other hand are primary care givers of a patient. The roles of the two disciplines are often blurred. Physicians are clinicians, and the terms are commonly used interchangeably. We will use the word “clinician” to refer to all healthcare providers who deal with patients. “Physician” will refer to clinicians who focuses on a particular specialty.
Cambiando el panorama médico
Physician practice ownership is trending downward. In 2016, less than half of practicing physicians owned their practice. This was the first year the figure dropped below 50 percent. Most of those in private practice work in offices with ten or fewer physicians. There was an uptick in the number working at practices with more than 50 physicians.
The doctors who have given up their practices are moving into salaried jobs at hospitals. Some specialists have been a part of this trend. Primary care physicians are the ones leading the charge, however. More than half of all pediatricians and family doctors are employees. Surgical subspecialists are also drifting into the employment zone. Examples include ophthalmologists and ear, nose, and throat specialists. About a quarter of subspecialists are employed in hospitals.
Esta tendencia se debe en parte a la Ley de Atención Médica Asequible (ACA) de 2010. Otro efecto de la ACA es que los hospitales están comprando consultorios médicos a un ritmo más rápido. Están formando sistemas integrados para coordinar mejor la atención entre ellos. Estos sistemas también benefician a los médicos que utilizan. Otras partes del sistema de prestación de servicios de salud también se beneficiarán de los sistemas integrados. Como resultado, los médicos ya no toman decisiones de compra. Los responsables de la toma de decisiones sobre productos y servicios médicos forman parte de las juntas directivas de los hospitales.
Otra tendencia notable en el sector sanitario es la escasez de médicos. Esta escasez es particularmente aguda en el centro de la ciudad y en las zonas rurales. El acceso universal a la atención sanitaria empeorará esta situación. La mayoría de los residentes dicen que preferirían trabajar en comunidades de 10.000 habitantes o más. Por tanto, las pequeñas comunidades rurales seguirán estando desatendidas.
Especialidades médicas
Las principales especialidades de los médicos son Medicina Familiar, Medicina Interna y Pediatría. Otras especialidades bien remuneradas son Dermatología y Radiología. La geriatría es otro campo en demanda. La gran demanda de gerontólogos no es ninguna sorpresa. La generación Baby Boomer se está jubilando. Este cambio también está provocando que aumente la necesidad de atención psiquiátrica.
These specialists can expect to work in hospitals, given the decline in ownership. Hospitals are using perks to attract physician employees. These include health and malpractice insurance. Hospitals are also offering retirement and disability plans. Education loan forgiveness and housing allowances are also provided. Compensation remains high for physicians though changing regulations may impact earnings.
Boston, rica en hospitales, es el área metropolitana con mayor demanda de médicos. San Francisco ocupa el segundo lugar en la lista. Nueva York, Los Ángeles, Seattle y Filadelfia también tienen una gran demanda de médicos.
Llegar a médicos de todo el mundo
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