最小可行产品市场研究

最小可行产品市场研究

SIS 国际市场研究与战略

最小可行产品 (MVP) 是创业公司的核心关注点。它涉及潜在客户使用的产品的定性市场分析。从真正意义上讲,MVP 旨在防止公司生产客户不需要的产品。它就像“精益”商业模式一样,努力消除产品和流程中的浪费。“精益”在满足客户需求的同时做到了这一点。

什么是 MVP?

The term describes a version of a new product, which allows a team to collect the maximum amount of validated learning about customers with the least effort.  MVPs are used in innovation approaches that encourage Rapid Experimentation in fast-paced industries. An MVP can be developed and tested with the assistance of Market Research.

新版本提出了许多拟议定义。这也促使市场研究专家设计出新的方法。为了更好地理解这些方法,市场研究可以帮助 MVP 成长。

如何开发 MVP

以下简单步骤可帮助开发最小可行产品:

  • 进行彻底的市场调查。
  • 问自己一些重要的问题,例如“你的产品解决了什么问题?”“它的目标市场是什么?”“消费者为什么要购买你的产品?”
  • 设计用户流程和用户体验——定义流程阶段。
  • 列出您想要的所有功能。
  • 继续开发你的 MVP

在当今快节奏的商业环境中,MVP 和精益越来越受欢迎。创业公司的好处之一是它们向企业家展示了如何建立可持续发展的业务。他们可以通过进行各种实验来科学地检验这种学习。MVP 是一种在不确定的背景下衡量进展的方法。

市场研究如何帮助您开发 MVP?

企业家应该首先通过市场研究和分析来测试他们的想法和概念。

Market Researchers look for data about people or competitive on markets and companies. They then analyze it to understand the needs of your potential customers better. They use methods such as market surveys to study the needs of your customers. Market research ensures that your product fulfills customers’ needs.

定性研究方法

定性方法是对目标顾客进行深入的研究,它不只是关于人们的需求或他们的想法,而更多的是关于“他们为什么会这么想”。

在进行市场调研时,关注客户行为背后的“原因”至关重要。这是您受到启发推出产品时要做的第一件事。您可以与人们进行面对面访谈和小组讨论。它们是获得深入反馈的最佳方式。提出以下问题:

  • 这个容易用吗?
  • 设计吸引人吗?
  • 您对于包装有什么看法?
  • 价格合适吗?

定量研究方法

定量研究方法使用调查和客户问卷。它对于从潜在客户那里获得反馈很有用。研究人员在选择调查问题时必须小心谨慎。结果必须提供有意义的数据。问这样的问题:“你多久去一次零售店?”“你买什么产品?”“你为什么买它们?”“你在哪个地方购物?”

定量研究可以更清楚地描绘消费者的行为方式。所获得的数据还可以作为制定业务决策的正确指南。

竞争对手研究

Competitor research analyzes the strengths and weaknesses of your existing and prospective competitors. Additionally, it provides strategies to identify potential opportunities and threats.

之后,您只需要创建可行的新功能和策略。确保它们能够比竞争对手更快地吸引客户。是的,这是可能的!我们建议您部署 SWOT 分析 - 优势、劣势、机会和威胁分析。

最小可行产品的好处

创建 MVP 还有其他一些好处:

  • 它在真实的市场条件下测试产品。
  • 它可以帮助企业专注于产品的主要功能。
  • 它降低了产品和时间的成本。
  • 它加快了团队的学习曲线。
  • 它创建了一个敏捷且迭代的过程。
  • 它可以避免企业失败。

关于最小可行产品市场研究

SIS is a leading 全球市场研究 and Strategy Consulting company.  We provide research, data, analysis and strategy to enhance your product development process.  Key tools we use:

  • 焦点小组和客户访谈
  • 共同创造
  • 调查
  • 敏捷产品测试
  • 敏捷冲刺
  • 在线洞察社区

作者照片

露丝-斯坦纳特

SIS 国际研究与战略创始人兼首席执行官。她在战略规划和全球市场情报方面拥有 40 多年的专业知识,是帮助组织取得国际成功的值得信赖的全球领导者。

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