市場分析におけるデスクリサーチの利点

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デスク リサーチにはさまざまなメリットがあります。デスク リサーチは効果的な市場分析の基盤であり、企業は既存のデータを活用して市場の深い洞察を獲得し、トレンドを特定し、一次調査に伴う高額なコストをかけずに戦略的な意思決定を行うことができます。

多額の費用をかけずに包括的な市場洞察を得るにはどうしたらよいか考えたことがありますか? デスク リサーチがその答えかもしれません。この費用対効果の高い方法は、既存のデータを活用して貴重な市場分析を提供し、企業が情報に基づいた意思決定を行い、競争力を維持するのに役立ちます。

…しかし、市場分析におけるデスクリサーチの本当のメリットは何でしょうか?

デスクリサーチ デスクリサーチは、一次調査方法に比べてコスト面で大きな利点があります。デスクリサーチがコスト効率に優れている理由は次のとおりです。

一次調査に比べてコストが低い

一次調査方法 (アンケート、フォーカス グループ、インタビュー) には、多くの場合、多額の資金投資が必要です。これらの方法には、調査ツールの設計、参加者の募集、時間に対する報酬に関連するコストがかかります。さらに、一次調査の実施には通常、膨大なデータ収集と分析の時間とリソースが必要です。

一方、デスクリサーチでは、業界レポート、学術雑誌、政府刊行物、オンラインデータベースなどの既存のデータソースを活用します。これにより、コストのかかる一次データ収集作業が不要になります。

• 例: 新しい市場への参入を検討している中小企業は、Gartner や IBISWorld などの信頼できる情報源から業界レポートや市場分析にアクセスできるため、カスタム市場調査を委託する場合と比べて数千ドルを節約できます。

既存データの活用

デスク リサーチでは、信頼できる組織によって収集および分析された豊富なデータを活用します。このデータには、市場レポート、消費者調査、学術研究、統計データベースなどが含まれており、わずかなコストで包括的な洞察が得られます。

• 例テクノロジー業界のスタートアップは、Pew Research や Statista などの情報源からのテクノロジー採用傾向に関する既存の調査を活用して、高額な調査コストをかけずに貴重な洞察を得ることができます。

時間効率

市場分析におけるデスクリサーチの大きなメリットの 1 つは、時間効率の良さです。企業は既存のデータを活用して情報を迅速に収集、分析できるため、意思決定や戦略計画を迅速に行うことができます。 

実は, 一次調査方法は時間がかかる場合があります。これらの方法では、データの設計、実装、収集、分析に時間がかかります。対照的に、デスク リサーチでは既存のデータ ソースを活用するため、企業は情報にすばやくアクセスして分析できます。

• 例市場動向を把握する必要がある企業は、Statista や Nielsen などの業界レポートやデータベースにアクセスして、既成のデータと分析を入手し、新たな調査を実施する場合と比べて数週間、場合によっては数か月を節約できます。

タイムリーな意思決定への影響

市場データにタイムリーにアクセスすることは、特に変化の速い業界では、情報に基づいた意思決定を行うために不可欠です。デスク リサーチにより、企業は関連情報を迅速に収集し、市場の変化や新たな機会に迅速に対応できます。

• 例： 市場危機の際には、企業はデスクリサーチを活用してニュース記事、業界レポート、経済予測を検討することで状況を迅速に把握し、影響を評価し、対応戦略を策定することができます。

幅広いデータソースへのアクセス

市場分析におけるデスク リサーチのもう 1 つの利点は、業界レポート、学術雑誌、政府刊行物、ニュース記事、オンライン データベースなど、データ ソースの多様性です。この多様性により、市場の状況と傾向に関する幅広い視点を確保できます。

• 例： 世界的な電子商取引市場を理解したい企業は、Statista のレポート、消費者行動に関する学術研究、政府の貿易統計、最近の動向を扱ったニュース記事にアクセスできます。

市場動向の総合的な理解

デスク リサーチでは、複数のソースからのデータを組み合わせることで、経済指標、消費者行動、技術の進歩、競合状況など、市場の動向を包括的に把握できます。この総合的なアプローチにより、企業は機会と脅威を特定し、市場の動向を理解し、情報に基づいた意思決定を行うことができます。

• 例： 再生可能エネルギー市場を分析するために、企業は規制情報については政府の出版物、市場規模と成長予測については業界レポート、技術革新については学術研究を利用する場合があります。

トレンドの特定のための履歴データの分析

デスクリサーチには、業界レポート、市場調査、学術研究など、さまざまなソースからの履歴データの分析が含まれます。この履歴の観点は、市場の長期的な傾向とパターンを特定するのに役立ちます。

• 例： 電気自動車 (EV) 市場への参入を検討している企業は、EV の成長軌道と将来の可能性を理解するために、過去 10 年間の過去の販売データ、技術の進歩、規制の変更を分析する場合があります。

将来の市場動向を予測する

企業は、既存のデータと高度な分析ツールを活用して、将来の市場動向を予測できます。デスク リサーチに裏打ちされた予測分析は、消費者行動、技術の進歩、競争力の変化を予測するのに役立ちます。

• 例： ファッション小売業者は、トレンドレポートとソーシャルメディア分析を使用して、今後のファッショントレンドを予測できます。過去のファッションサイクルと現在の消費者の好みを分析することで、製品ラインを調整できます。

競合他社に関する情報収集

デスクリサーチでは、さまざまなソースからデータを収集し、競合他社の包括的なプロファイルを作成します。これには、競合他社の製品、価格戦略、マーケティングキャンペーン、財務実績、顧客からのフィードバックの分析が含まれます。.

• 例： 家電業界の企業は、デスクリサーチを利用して、Samsung や Apple などの競合他社の製品ライン、価格戦略、販促活動を分析できます。この情報は、市場のギャップや差別化の機会を特定するのに役立ちます。

競争戦略とポジショニングを理解する

企業は、競合他社の公式声明、マーケティング資料、戦略的取り組みを検討することで、自社の戦略的優先事項と市場でのポジショニングを把握できます。これにより、競合他社の動きを予測し、対抗戦略を立てることができます。

• 例： 小売企業は、ウォルマートやアマゾンなどの競合他社のプレスリリース、年次報告書、業界分析を確認することで、その戦略的取り組みを分析できます。この情報は、競合他社の成長戦略、市場でのポジショニング、将来の潜在的な動きを理解するのに役立ちます。

競合ベンチマークにおけるデスクリサーチの活用

デスク リサーチにより、企業は市場シェア、収益成長、顧客満足度、イノベーションなどの主要な指標を比較することで、競合他社と自社のパフォーマンスをベンチマークできます。競合ベンチマークは、改善の余地がある領域や競争上の優位性を獲得する機会を特定するのに役立ちます。

• 例： ソフトウェア会社は、デスクリサーチを使用して、Gartner や Capterra などのプラットフォームからの業界レポートや顧客レビューを確認し、競合他社と顧客満足度スコアをベンチマークすることができます。これにより、顧客サービスと製品提供の長所と短所を特定できます。

潜在的な市場リスクの特定

デスク リサーチは、企業が市場リスク、規制リスク、競争リスクなど、さまざまな種類のリスクを特定するのに役立ちます。企業は、業界レポート、規制の更新、市場分析を検討することで潜在的な問題を予測し、それに応じて計画を立てることができます。

• 例金融サービス会社は、デスクリサーチを利用して、業務に影響を及ぼす可能性のある規制の変更や経済指標を監視できます。潜在的な規制の変更について常に情報を入手することで、コンプライアンス戦略を積極的に調整できます。

リスクを軽減するための戦略の策定

潜在的なリスクの性質と範囲を理解することで、企業はリスクを軽減するための戦略を立てることができます。デスク リサーチにより、類似の状況における他社のベスト プラクティスや成功した戦略についての洞察が得られます。

• 例: サプライ チェーンの混乱に直面している製造会社は、デスク リサーチを使用して、他の企業が同様の課題にどのように対処したかを調べることができます。ケース スタディや業界レポートを確認することで、サプライヤーを多様化し、サプライ チェーンの回復力を向上させる効果的な戦略を特定できます。

消費者の人口統計と心理統計の分析

デスク リサーチでは、人口統計データ (年齢、性別、収入、教育) と心理統計データ (ライフスタイル、価値観、興味) を分析して、ターゲット ユーザーをセグメント化できます。このセグメント化により、特定の消費者グループに合わせてマーケティング戦略を調整できます。

• 例ファッション小売業者は、政府刊行物の人口統計データと市場調査レポートの心理統計プロファイルを使用して、ミレニアル世代や Z 世代などの消費者セグメントをターゲットにしたマーケティング キャンペーンを作成できます。

消費者の行動と嗜好を理解する

市場レポート、消費者調査、学術研究など、さまざまなソースからの既存のデータを分析することで、企業は消費者の行動や嗜好について深く理解することができます。これには、購買習慣、ブランド ロイヤルティ、購入決定に影響を与える要因などが含まれます。

• 例: 食品・飲料会社はデスクリサーチを利用して、健康的な食事に対する消費者の好みを把握できます。業界レポートや消費者調査を確認することで、オーガニック製品や植物由来製品の需要増加などの傾向を特定できます。

SISインターナショナルのデスクリサーチサービスが企業にどのように役立つか

で SISインターナショナルでは、デスク リサーチにおける豊富な専門知識を活用して、企業が情報に基づいた戦略的な意思決定を行えるよう、包括的な市場洞察を提供しています。当社のデスク リサーチ サービスが企業にもたらすメリットは次のとおりです。

強化された戦略計画

当社は、戦略計画に不可欠な詳細な市場分析を企業に提供しています。当社のチームは、さまざまな信頼できるソースからの既存データを分析することで、企業が市場の動向、競争環境、消費者の傾向を理解できるよう支援します。

収益の増加

当社のデスク リサーチ サービスは、深い市場洞察を提供することで、企業が新たな収益機会を特定できるようにします。市場のギャップと消費者の需要を理解することで、企業はこれらのニーズを満たすために提供内容を調整し、売上を促進して収益を増やすことができます。

リスク削減

SIS は、潜在的な市場の課題や脅威に関する詳細な洞察を提供することで、企業がリスクを軽減できるよう支援します。規制環境、経済指標、業界動向を分析し、企業が潜在的なリスクを効果的に乗り越えるための戦略を策定できるよう支援します。

マーケティング効率の向上

弊社のデスク リサーチ サービスを通じて得られた詳細な消費者の洞察により、企業はよりターゲットを絞った効果的なマーケティング キャンペーンを作成できます。消費者の行動、嗜好、人口統計を理解することで、企業は適切なオーディエンスにリーチするためのマーケティング活動をカスタマイズできます。

成長とイノベーションの加速

当社のデスク リサーチ サービスは、企業がイノベーションと成長の機会を特定するのに役立ちます。市場動向、技術の進歩、消費者のニーズに関する情報を常に把握しておくことで、企業は効果的にイノベーションを起こし、競争力を維持することができます。

ROIの向上

当社の専門知識を活用することで、企業はより高い投資収益率 (ROI) を達成できます。詳細な市場洞察により、企業は情報に基づいた意思決定を行い、戦略を最適化し、リソースを効率的に割り当てることができ、財務実績が向上します。

ニューヨークの施設所在地

11 E 22nd Street、2階、ニューヨーク、NY 10010 電話: +1(212) 505-6805

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SISインターナショナルについて

SISインターナショナル 定量的、定性的、戦略的な調査を提供します。意思決定のためのデータ、ツール、戦略、レポート、洞察を提供します。また、インタビュー、アンケート、フォーカス グループ、その他の市場調査方法やアプローチも実施します。 お問い合わせ 次の市場調査プロジェクトにご利用ください。