Conseil en croissance

Le conseil en croissance se concentre sur les aspects de première ligne d'une entreprise, par exemple les ventes et le marketing, le leadership et la stratégie. Les cabinets de conseil en croissance sont également sensibles aux réalités du marché et à la nature de l’environnement commercial actuel.

La plupart des entreprises clientes peuvent bénéficier d'une combinaison de trois ressources proposées par les cabinets de conseil en croissance :

• Conseil en croissance : cela se concentre sur l’exercice d’évaluation des entreprises d’un point de vue externe et sur la fourniture de recommandations et d’informations stratégiques qui peuvent être utilisées pour améliorer une entreprise.
• Coaching de croissance : les membres de l’équipe de direction peuvent bénéficier considérablement de ce service. Ici, le cabinet de conseil entretient des relations intimes et personnelles avec les chefs d'entreprise, leur proposant des formations et améliorant leurs compétences en leadership et en communication.
• Contractualisation : C'est là que les sociétés de conseil en croissance fournissent des services sous-traités qui permettent aux entreprises de se développer rapidement sans avoir besoin d'employer divers membres du personnel à temps plein pour stimuler la croissance.

Consultant

La fonction de conseil est essentielle au succès de l'entreprise et comprend des missions telles que l'identification des opportunités de croissance, le conseil sur les défis de croissance et le développement de nouveaux modèles commerciaux. Les cabinets de conseil travaillent également avec leurs clients pour prendre des décisions stratégiques et élaborer des plans d'action détaillés, et ils recommanderont également des approches alternatives.

Les cabinets de conseil en croissance sont généralement conscients des « meilleures pratiques » du secteur en raison de leur exposition et de leurs associations avec diverses organisations, et peuvent conseiller leurs entreprises clientes en conséquence.

Lors de la sélection d’un cabinet de conseil en croissance, les clients utilisent généralement des critères de sélection spécifiques. Ces critères incluent la connaissance du cabinet du secteur d’activité de l’entreprise cliente et l’expertise de l’équipe de consultants. Ils recherchent des entreprises qui connaissent leurs points faibles, les nuances de leurs secteurs, les tendances, les forces, les faiblesses et les opportunités de croissance.

encadrement

Managers are all too often thrown into the deep end and left to sink or swim, with no plan for their development.  Growth Consulting firms solve that problem by offering developmental sessions that are tailored to be relevant and appropriate to the industries with which they work. Some firms also provide courses to team leaders and supervisors.

En plus d'offrir une formation aux cadres supérieurs et aux cadres intermédiaires, une société de conseil en croissance travaillera également avec le personnel commercial et d'autres travailleurs pour garantir que tous les employés comprennent la marque et la culture d'entreprise de leur entreprise. Le cross-sell et l'upsell constituent souvent une part importante de cette formation, qui garantit la promotion de la marque de l'entreprise cliente.

Contrats

Les sociétés de conseil en croissance soutiennent également les entreprises en passant des contrats dans des domaines tels que les technologies de l'information et les services connexes, ainsi que le marketing. La sous-traitance réduit considérablement les coûts car les entreprises clientes peuvent désormais payer pour ces services uniquement lorsque le besoin s'en fait sentir, au lieu d'embaucher un travailleur et de devoir lui verser un salaire mensuel ou hebdomadaire.

Un autre avantage de l’externalisation de tâches spécifiques est qu’elle garantit un travail de haute qualité. Les cabinets de conseil en croissance ont généralement accès à d’excellentes ressources et à des entrepreneurs spécialisés. Les entreprises clientes bénéficient également de la sous-traitance lorsqu’elles ont besoin de réaliser un travail qui nécessite des connaissances spécialisées ou des outils spéciaux.

Comment le Growth Consulting ajoute de la valeur

Large companies employ in-house analysts to perform the functions traditionally carried out by consulting firms. Midsize and small companies realize the value in building strategic advantages and rapidly scaling up sales and marketing initiatives .  As businesses recognize the importance of this service, more and more small companies are opting to hire these firms.

Growth Consulting firms are essential because they make processes more efficient and profitable.  They streamline workflows and increase productivity.  Efficient sales, marketing and operations allow resources to be deployed to high value priorities.  They provide much-needed business analysis services, which are critical for product development and directing marketing efforts.

Notre emplacement à New York

11 E 22nd Street, étage 2, New York, NY 10010 Tél. : +1(212) 505-6805

À propos de SIS International

SIS International propose des recherches quantitatives, qualitatives et stratégiques. Nous fournissons des données, des outils, des stratégies, des rapports et des informations pour la prise de décision. Nous menons également des entretiens, des enquêtes, des groupes de discussion et d’autres méthodes et approches d’études de marché. Contactez nous pour votre prochain projet d'étude de marché.