概念验证研究

概念验证研究

SIS 国际市场研究与战略

什么是概念验证?

每项新业务都伴随着巨大的风险。如果一家公司能够证明其商业理念可行且可行,那么它就有了一个良好的开端。我们称之为“概念验证”。风险投资家往往会等待概念验证后再投资一家企业。它以可量化的方式衡量一家公司可以实现多少成就。

概念验证与试点:有什么区别?

A pilot project is a preliminary release of a product or service. It aims at a partial determination of the projected final solution, which can have several limitations, including the business associates involved and the procedures affected. Another restriction is the number of users with access to the system.  The goal of a pilot project is testing in a production setting. The goal of a proof of concept is to confirm the potential of a model. A proof of concept is usually small and may not be complete.

原型和概念验证之间有什么区别?

许多人使用这两个术语时,好像它们是可以互换的。公司使用概念验证来测试他们是否应该实施特定的理论或想法。原型则不同。它的主要目的是帮助制造商决定如何处理正在开发的产品。它还可以帮助他们减少犯错的次数。概念验证提供了产品某一方面的模型;原型是多个元素的工作模型。

谁应该使用概念验证?

  • 软件开发人员: 开发人员可以在开发周期的早期使用概念验证。他们也可以用它来推销软件的想法。他们还可以使用 POC 来检测性能问题。POC 的结果包括技术可行性的保证方面。它们还包括影响工作总体估计的问题。工作范围也是结果的一部分。
  • 制造商: POC 可以帮助制造商识别潜在问题。技术和后勤问题可能会阻碍成功。或者,它可以为组织提供寻求内部反馈的机会。如果这是一个有前途的产品或服务,这种反馈很有价值。此外,它还可以减少不必要的风险。它允许利益相关者在开发周期的早期测试设计选择。

公司应何时使用概念验证?

如果公司想在极低的预算下确认其市场可行性,就应该使用 POC。例如,假设一家公司想制造一个视频门铃。它需要应用 POC 技术来证明它没有在没人想要的东西上浪费时间。要确定这个想法是否可行,它需要回答具体的问题。例如,“既然可以安装安全系统,为什么要买视频门铃呢?”

如何使用概念验证

开发新产品时最好的办法是采用精益方法。通过这种方法,公司一开始投入的时间和金钱最少。它还可以收集客户的见解。当公司收到来自市场的积极反馈时,它可以投入更多资金。工程师将在此过程的某个阶段加入进来。他们将看到公司可以提供多少建议以及需要外包多少。他们还会说明成本是多少。

为什么概念验证很重要?

POC 帮助利益相关者了解系统的局限性。它还向他们展示了系统的功能。因此,他们可以只选择产生最大收益的流程。这些流程应该带来快速的业务回报和最少的开发麻烦。在某些情况下,POC 项目可能会确定公司无法解决问题。因此,POC 可以防止公司推出不成功的产品。

研究如何提供帮助

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露丝-斯坦纳特

SIS 国际研究与战略创始人兼首席执行官。她在战略规划和全球市场情报方面拥有 40 多年的专业知识,是帮助组织取得国际成功的值得信赖的全球领导者。

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