A entrada dos Millennials no mercado de trabalho pode apresentar vários desafios aos gestores, uma vez que poderão ter de adotar formas inovadoras de recrutar e reter estes novos trabalhadores.

Pesquisa de aquisição de talentos

Muitas empresas começaram a estabelecer parcerias formais de mentoria entre gerentes e funcionários mais jovens. Esses programas são mais eficientes quando são estruturados e os mentores passam por treinamento formal. Muitos millennials podem desejar ter parcerias de aconselhamento nas quais possam receber feedback sobre seu progresso. A KPMG e a PriceWaterhouseCoopers descobriram que essas mentorias personalizadas são mutuamente benéficas tanto para os jovens funcionários quanto para as próprias empresas. À medida que a geração Baby Boomer se aposenta, os funcionários mais jovens precisam ser treinados para se tornarem os novos líderes da empresa. Esses programas de mentoria, juntamente com o acompanhamento de profissionais experientes, podem ajudar a preencher as lacunas deixadas pela aposentadoria dos Baby Boomers.

Pesquisa de retenção de talentos

As Forças Armadas dos Estados Unidos também mudaram suas estratégias para atender às necessidades de seus recrutas da geração Millennial. Em vez de sargentos instrutores do Exército gritarem constantemente com os recrutas durante o treinamento básico, esses instrutores realizam a maioria das tarefas de treinamento, como corrida e marcha, lado a lado com os recrutas. Os recrutas relataram que essas iniciativas ajudaram a encorajá-los e motivá-los. As Forças Armadas também modificaram suas campanhas de recrutamento para incluir os pais. Elas são direcionadas tanto a potenciais soldados quanto a seus pais. Os oficiais de recrutamento também são instruídos a se reunirem com os pais.

Pesquisa sobre gestão de partes interessadas

Os empregadores precisam entender que pais superprotetores não são necessariamente prejudiciais. Um estudo recente mostrou que filhos de pais superprotetores, na faixa etária universitária, tendem a ser mais engajados e mais propensos a participar de projetos que exigem pesquisa independente e escrita complexa. Algumas iniciativas que podem ajudar as empresas a reter e recrutar esses filhos superprotegidos incluem dedicar uma seção do site da empresa especificamente para os pais. Os pais podem se preocupar com o fato de seus filhos adultos serem apenas mais um número em uma grande organização. As empresas podem aliviar essas preocupações engajando esses pais superprotetores em vez de ignorá-los.

Empresas como a Ernst & Young e a Enterprise Rent-A-Car desenvolvem informações sobre seus empregadores para os pais. A Southwestern e a Office Depot têm sites específicos para pais. A Merrill Lynch convida os pais para visitas aos escritórios. A PNC Financial Services promove eventos para pais de estagiários. A Vanguard e a Stockamp enviam cartas de oferta de emprego tanto para os pais quanto para os candidatos. Considerando que 25% dos estudantes universitários do último ano revisam as ofertas de emprego com seus pais, essas iniciativas podem ser muito vantajosas para as empresas.

Sobre a pesquisa sobre o local de trabalho da geração Y

Conduzimos pesquisas sobre o local de trabalho da geração Y, conduzindo pesquisas qualitativas, quantitativas e estratégicas.

Pesquisa qualitativa inclui pesquisa de etnografia no local de trabalho, entrevistas com funcionários, comunidades online e grupos focais. Em Pesquisa quantitativa, Realizamos pesquisas com funcionários utilizando questionários online, via celular e por telefone.  Pesquisa de estratégia Analisamos o cenário de recrutamento, a concorrência, o design de pontos de contato com funcionários e pesquisas online em plataformas como o LinkedIn. Podemos apoiar suas prioridades estratégicas em relação a:

• Incentivos e Compensação
• Pesquisa de Pré-requisitos
• Projeto do espaço de trabalho
• Antropologia do Local de Trabalho

Exemplos de nossos projetos anteriores de Pesquisa de Mercado em Recursos Humanos incluem estudos sobre Avaliações Móveis, Recrutamento e Seleção, Testes de Conceito de Programas de Incentivo, Pesquisa sobre Tomadores de Decisão de RH em empresas da Fortune 500 e Testes de Conceito de Software de Gestão de RH. Também realizamos centenas de estudos com Grupos Focais e Entrevistas em Profundidade com candidatos em potencial e millennials que pretendem trabalhar em determinados setores.