L’ingresso dei Millennial nel mondo del lavoro può presentare ai manager diverse sfide, poiché potrebbero dover adottare modi innovativi per reclutare e trattenere questi nuovi lavoratori.

Ricerca sull'acquisizione di talenti

Molte aziende hanno iniziato a istituire programmi di mentoring formali tra manager e giovani dipendenti. Questi programmi risultano più efficaci quando sono strutturati e i mentori seguono una formazione specifica. Molti Millennials potrebbero desiderare un percorso di consulenza in cui ricevere feedback sui propri progressi. KPMG e PriceWaterhouseCoopers hanno riscontrato che questi programmi di mentoring personalizzati sono reciprocamente vantaggiosi sia per i giovani dipendenti che per le aziende stesse. Con il pensionamento dei Baby Boomer, i giovani dipendenti devono essere formati per diventare i nuovi leader aziendali. Tali programmi di mentoring, insieme all'affiancamento sul lavoro, possono contribuire a colmare il vuoto lasciato dai Baby Boomer in pensione.

Ricerca sulla conservazione dei talenti

Anche le forze armate statunitensi hanno modificato le proprie strategie per venire incontro alle esigenze delle reclute della generazione dei Millennials. Invece di avere i sergenti istruttori che urlano costantemente alle reclute durante l'addestramento di base, questi istruttori svolgono la maggior parte delle attività di addestramento, come la corsa e la marcia, fianco a fianco con le reclute. Le reclute hanno riferito che tali iniziative le hanno incoraggiate e motivate. Le forze armate hanno anche modificato le proprie campagne di reclutamento per includere i genitori. Si rivolgono sia ai potenziali soldati che ai loro genitori. Gli ufficiali addetti al reclutamento hanno inoltre ricevuto istruzioni di incontrare i genitori.

Ricerca sulla gestione delle parti interessate

I datori di lavoro dovrebbero rendersi conto che i "genitori elicottero" non sono necessariamente un male. Un recente studio ha dimostrato che i figli in età universitaria di genitori "elicottero" tendono ad essere più coinvolti e più propensi a partecipare a progetti che richiedono ricerca indipendente e un'intensa attività di scrittura. Alcune iniziative che potrebbero aiutare le aziende a fidelizzare e reclutare questi figli "elicottero" potrebbero prevedere la creazione di una sezione del sito web aziendale specificamente dedicata ai genitori. I genitori potrebbero temere che i loro figli adulti siano solo un numero in una grande organizzazione. Le aziende potrebbero alleviare queste preoccupazioni coinvolgendo questi genitori "elicottero" anziché ignorarli.

Aziende come Ernst & Young e Enterprise Rent-A-Car sviluppano materiale informativo sui datori di lavoro destinato ai genitori. Southwestern e Office Depot hanno siti web specifici per i genitori. Merrill Lynch invitava i genitori a visitare i propri uffici. PNC Financial Services organizzava eventi per i genitori degli stagisti. Vanguard e Stockamp inviavano lettere di offerta di lavoro sia ai genitori che ai candidati. Considerando che il venticinque percento degli studenti universitari all'ultimo anno esamina le offerte di lavoro con i propri genitori, tali iniziative potrebbero rivelarsi vantaggiose per le aziende.

Informazioni sulla ricerca sul posto di lavoro dei Millennial

Conduciamo ricerche sul posto di lavoro dei Millennial conducendo ricerche qualitative, quantitative e strategiche.

Ricerca qualitativa include ricerche etnografiche sul posto di lavoro, interviste ai dipendenti, comunità online e focus group. In Ricerca quantitativa, conduciamo sondaggi tra i dipendenti utilizzando sondaggi approfonditi online, su dispositivi mobili e telefonici.  Ricerca strategica Analizziamo il panorama delle assunzioni, l'analisi della concorrenza, la progettazione dei punti di contatto con i dipendenti e le ricerche online su piattaforme come LinkedIn. Possiamo supportare le vostre priorità strategiche in merito a:

• Incentivi e compensi
• Ricerca preziosa
• Progettazione dello spazio di lavoro
• Antropologia del lavoro

Tra i nostri precedenti progetti di ricerche di mercato nel settore delle risorse umane figurano studi su valutazioni tramite dispositivi mobili, acquisizione di talenti, test di concept per programmi di incentivazione, ricerche sui responsabili delle decisioni in ambito HR presso aziende Fortune 500 e test di concept per software di gestione delle risorse umane. Abbiamo inoltre condotto centinaia di focus group e interviste approfondite con potenziali candidati e millennial interessati a lavorare in determinati settori.