Eind jaren 80 begon China zich te ontwikkelen tot een snelgroeiende economie met een hoge groeivoet. Na 3 decennia is het de op één na grootste economie ter wereld geworden.

Tegenwoordig is China uitgegroeid tot een wereldwijde economische grootmacht. Bedrijven proberen het immense potentieel van deze markt te benutten. Effectief strategisch onderzoek en advies in China worden daarom steeds belangrijker om de unieke uitdagingen en kansen in dit dynamische zakelijke landschap het hoofd te kunnen bieden.

Thus, strategy research and consulting in China are key to gaining insights into market dynamics, consumer behavior, competitive landscapes, and regulatory environments. It enables businesses to make informed decisions, mitigate risks, and capitalize on opportunities in the Chinese market.

China sinds de jaren 80

De Chinese markt is een complexe markt met snelle economische ontwikkeling en verandering, een grote bevolking, diverse smaken en verschillende ervaringen. Snelle economische ontwikkeling heeft invloed gehad op de koopsmaken en het sociale gedrag. De economie diversifieert ook, met zoveel sectoren die floreren met volledige expertise.

Tot de jaren 80 was het armoedeniveau in China te hoog en waren er geen ontwikkelde economische sectoren. Het land had een overvloed aan ongeschoolde en goedkope arbeidskrachten. In 1978 werd het besluit genomen om buitenlandse investeringen in China open te stellen en werden er grote hervormingen doorgevoerd in de infrastructuur voor de komende jaren om buitenlandse investeerders aan te moedigen. Tegelijkertijd werd de agrarische sector van China in rap tempo opgezet.

In de jaren 80 begonnen buitenlandse bedrijven hun productiefaciliteiten in China op te zetten vanwege de lage arbeidskosten. Steeds meer bedrijven verhuisden hun faciliteiten naar China en de economie begon te floreren. Een toename van het inkomen leidde tot onderwijshervormingen en de beroepsbevolking werd vaardiger. Dit leidde ertoe dat China overging van de productie van eenvoudige artikelen naar geavanceerde artikelen, waaronder elektronica en auto's.

Veranderingen in de economie vereisen strategisch onderzoek

China bleek een snelle leerling te zijn en gebruikte elke beschikbare kans om zijn arbeidskrachten te verbeteren. In 2005 was er een tekort aan arbeidskrachten en de beroepsbevolking gaf aan betere kansen te hebben om werk te selecteren met hoge lonen. Dit leidde ertoe dat buitenlandse bedrijven hun productiefaciliteiten van China naar andere landen met goedkopere arbeidskosten verplaatsten.

De Chinese overheid steunde de ontwikkeling ook om haar interne economische systemen uit te breiden. Met de buitenlandse fabrikanten die vertrokken, vestigde China haar eigen productiesystemen. Tegenwoordig is China de grootste exporteur van geproduceerde consumptiegoederen en rijst ter wereld en de op één na grootste importeur van grondstoffen. De twee belangrijkste sectoren van het land blijven landbouw en productie, met meer dan 60% van haar personeelsbestand.

Het belang van strategisch onderzoek en advies in China

Strategy research and consulting in China are of vital importance as it helps businesses navigate the complex and rapidly changing Chinese market. 

However, the unique characteristics of the Chinese market can also pose challenges for companies looking to expand or maintain a competitive edge. That’s why strategy research and consulting in China assist businesses in understanding the market dynamics, consumer behavior, and emerging trends, as well as identifying opportunities for growth. These services provide valuable insights that help companies make informed decisions about their market entry, product development, and overall business strategy. 

Bovendien staat de Chinese regelgeving bekend om zijn complexiteit en frequente veranderingen. En strategisch onderzoek en consultancy in China houden bedrijven op de hoogte, zodat ze compliant blijven en mogelijke valkuilen vermijden. 

Bovendien hebben de snelle technologische vooruitgang en digitale transformatie van China geleid tot een zeer competitieve omgeving voor bedrijven. Daarom stellen strategisch onderzoek en consultancy in China bedrijven in staat om voorop te blijven lopen door opkomende technologieën te identificeren, hun potentiële impact op de markt te beoordelen en hun strategieën dienovereenkomstig aan te passen. Deze vooruitstrevende benadering is essentieel voor bedrijven die willen floreren in de snel evoluerende Chinese markt.

Belangrijkste aandachtsgebieden voor strategisch onderzoek en advies in China

Het ontwikkelen van een effectieve markttoetredingsstrategie is essentieel voor bedrijven die de Chinese markt willen betreden of hun aanwezigheid daar willen uitbreiden. Strategisch onderzoek en advies in China stellen bedrijven in staat om de meest geschikte toetredingsmethoden te identificeren, zoals joint ventures, partnerschappen, franchising of volledige dochterondernemingen, terwijl ze rekening houden met factoren als marktgrootte, concurrentie, regelgeving en mogelijke toetredingsdrempels.

Daarnaast is het voor bedrijven essentieel om het concurrentielandschap te begrijpen. Strategisch onderzoek en advies in China kunnen inzicht bieden in de sterke en zwakke punten van concurrenten. Hierdoor kunnen bedrijven strategieën ontwikkelen waarmee ze hun aanbod kunnen onderscheiden, kunnen profiteren van de zwakke punten van concurrenten en marktlacunes en -kansen kunnen identificeren.

Strategisch onderzoek en advies in China kunnen bedrijven ook helpen hun doelgroep te segmenteren op basis van factoren zoals demografie, geografische locatie, inkomensniveau en voorkeuren. Zo kunnen ze hun marketinginspanningen en productaanbod afstemmen op de behoeften van verschillende klantgroepen.

Het kan het beheer van de toeleveringsketen en distributienetwerken optimaliseren, potentiële knelpunten identificeren, relaties met leveranciers verbeteren en strategieën ontwikkelen om kosten te verlagen en de efficiëntie te verbeteren.

Chinese bedrijven gaan naar het buitenland

De laatste jaren breidt China zijn globaliseringsstrategie uit, waarbij het zijn zakelijke aanwezigheid naar een meer globaal niveau verplaatst. Er worden hervormingen doorgevoerd om Chinese FDI (Foreign Direct Investment) in andere landen te stimuleren om de merkherkenning van Chinese fabrikanten te verbeteren.

China is increasingly focusing on resource-rich countries in Africa, Latin America as well as developed markets in Europe and North America.  Chinese companies are increasingly investing abroad, as the Chinese economy develops into a dynamic economy.

As China expands, new opportunities and challenges are arising for foreign and Chinese companies in seeking growth.  Business managers are increasingly looking to Marktonderzoek in China to help provide insight into a variety of topics such as profitability, maturing markets, unmet needs, acquisition opportunities, innovation, competitive insight, customer insight, regulatory affairs and beyond.

Opkomende trends in strategisch onderzoek en advies in China

• Digitaal en datagestuurd onderzoek: Het belang van digitale kanalen, zoals e-commerce, sociale media en mobiele apps, groeit, wat leidt tot een schat aan data die beschikbaar is voor analyse via digitaal en datagestuurd onderzoek. Om bruikbare inzichten te verkrijgen en datagestuurde aanbevelingen te doen, maken onderzoekers en consultants steeds vaker gebruik van big data-analyses, machine learning en kunstmatige intelligentie (AI).
• Consumentgericht onderzoek: Onderzoeks- en adviesdiensten leggen meer nadruk op het begrijpen van consumentengedrag, voorkeuren en motivaties, aangezien Chinese consumenten steeds verfijnder worden. Bedrijven kunnen hun producten, diensten en marketinginspanningen beter aanpassen om te voldoen aan de veranderende behoeften en verwachtingen van de Chinese markt met deze klantgerichte aanpak.
• Regionale focus: Research and consulting in China require a localized approach due to the country’s vast size and regional diversity. To provide more targeted insights and recommendations, researchers are increasingly focusing on regional markets and segments, enabling businesses to adapt their strategies to the unique characteristics of different regions.
• Focus op innovatie: Bedrijven moeten constant innoveren en zich aanpassen vanwege het snelle tempo van verandering in de Chinese economie en de toenemende concurrentie op de markt, waardoor het belangrijk is om te focussen op innovatie. Klanten worden geholpen door onderzoeks- en adviesdiensten om groeistrategieën te ontwikkelen, nieuwe marktkansen te identificeren en een cultuur van innovatie binnen hun organisaties te bevorderen.
• Integratie van online en offline onderzoek: De convergentie van online en offline onderzoeksmethodologieën is steeds belangrijker geworden in China vanwege het groeiende belang van digitale kanalen. Om uitgebreide inzichten in de markt te bieden, gebruiken consultants een toenemende combinatie van traditionele en digitale onderzoeksmethoden, waaronder enquêtes, interviews, social media-analyses en e-commercegegevens.

Toekomstige trends en kansen in strategisch onderzoek en advies in China

Het landschap van strategisch onderzoek en consultancy zal zich aanpassen aan nieuwe uitdagingen en kansen naarmate China evolueert en groeit. Om succesvol te zijn in deze snel evoluerende markt, moeten bedrijven op de hoogte zijn van de opkomende trends en kansen die de toekomst van strategieontwikkeling in China vormgeven. Deze omvatten:

• Strategisch onderzoek en consultancy worden steeds meer beïnvloed door geavanceerde technologieën zoals AI en big data. Bedrijven kunnen deze tools gebruiken om grote hoeveelheden data te analyseren, diepere inzichten te verkrijgen en beter geïnformeerde beslissingen te nemen. Voor bedrijven die een concurrentievoordeel willen behalen in de snel veranderende Chinese markt, is het essentieel om deze technologieën te adopteren.
• Chinese consumenten zijn steeds meer op zoek naar duurzame en ethisch verantwoorde producten, omdat milieu- en sociale zorgen wereldwijd belangrijker worden. Om aan de groeiende vraag te voldoen en zich te onderscheiden van concurrenten, zullen bedrijven die in China actief zijn, duurzaamheid en MVO in hun bedrijfsstrategieën moeten integreren.
• The surge in demand for high-quality domestic brands is a result of China’s growing middle class and increased consumer sophistication. Local players should be considered by foreign businesses as they look to capture market share, and they should think about collaborating with them or competing against them.
• Voor bedrijven die hun concurrentievoordeel in de intensiverende Chinese markt willen behouden, wordt het steeds belangrijker om toptalent aan te trekken en te behouden. Om het beste talent aan te trekken en te behouden, moeten bedrijven investeren in talentontwikkeling en een positieve werkomgeving creëren.

Over SIS Internationaal

SIS International biedt kwantitatief, kwalitatief en strategisch onderzoek. Wij leveren data, tools, strategieën, rapporten en inzichten voor besluitvorming. Wij voeren interviews, enquêtes, focusgroepen en vele andere marktonderzoeksmethoden en -benaderingen uit. Neem contact met ons op voor uw volgende marktonderzoeksproject.