スケーラブルなビジネス市場調査: スケーラブルなビジネスを構築する 7 つの方法

新しいビジネスを立ち上げるのはいつもワクワクします。しかし、いくつかの課題にも直面するでしょう。問題の 1 つは、今は小さなビジネスを立ち上げることに重点が置かれていますが、すべてがうまくいけばビジネスは拡大していくということです。スケーラブルなビジネスとは、販売量が増えても収益性を維持または向上できるビジネスです。では、スケーラブルなビジネスを構築するにはどうすればよいでしょうか。ここでは、そのプロセスに役立つヒントをいくつか紹介します。

スケーラブルなビジネス市場調査の重要性

To scale your business, you must perform Scalable Business Market Research. This type of market research is one of the best ways to investigate and discover how you can make your business more scalable. It will help you figure out what approach works for you. It will show you fast, easy ways to put things in place to improve your scalability.

指数関数的成長の重要性（対線形成長）

Linear growth comes with a set of pre-determined steps. Some of these steps might work for your business; others might not. Make sure that you opt for an exponential growth model. With this model, the growth rate of your business becomes more rapid as its size increases. You will need to study the market and look at trends. You can then identify any ideas that are helping your business grow at this particular time. Exponential growth requires a lot more research and work, but it can give you amazing results. Linear growth is not a function of what your business is all about, as it’s only a generalized solution. Scalable Business Market Research analyzes the industry and your company. The aim is to give you the best and fairest approach to taking your business to the next level.

スケーラブルなビジネスを構築するにはどうすればよいでしょうか?

1. 従業員用のWikiを作成する

ビジネスを拡大するには、従業員全員が自分のタスクを理解している必要があります。また、タスクを完了するための手順も知っておく必要があります。  A business wiki will document all new jobs that employees need to learn. You can also have a handbook for new employees that showcase all the rules. As things evolve, you will have much better results, and your return on investment will improve. The wiki can include organizational information, structure, and internal services. It can also describe what each team needs to do, what software tools they can use and so on. Staying organized as you grow your business matters a lot and this is the best way to do it.

2. ソリューションを自動化する

まず、各ビジネス プロセスを特定する必要があります。次に、自動化できるものと適していないものを把握する必要があります。スケーラブル ビジネスの優れた点は、自動化によって従業員の時間を節約できることです。また、自動化はソフトウェア ベースであるため、会社の成長に合わせていつでも更新できます。 

主要なタスクごとに異なるソリューションとシステムを使用する

さまざまなソリューションやシステムを使用すると、単一のタスクを完全に制御できます。新しいソリューションやより優れたソリューションが登場した場合、そのソリューションを簡単に置き換えることができます。堅固な基盤として CRM または ERP ソリューションが必要です。ただし、注文管理、時間追跡、財務レポートなどのタスクを分離できます。管理が簡単になり、必要に応じてソリューションをアップグレードできます。この手順を無視すると、プライマリ ソリューションで特定の機能がアップグレードされない可能性があるため、結果の品質が低下します。

1. 包括的な採用プロセスを作成する

必要に応じて、ソフトウェアを使用してこれを行うことができます。すべてを決定し、それを雇用市場に合わせて調整し続けることが目的です。包括的な採用プロセスにより、強力な応募者プールが得られます。企業目標との積極的な戦略的整合と正確な資格審査が提供されます。その結果、企業の士気が高まり、離職率が低下します。 

2. すべてのプロセスを文書化する

すべてを文書化しなければ、会社として成長することはできません。また、すべての手順と文書を追跡するのに役立つソリューションも必要です。そうすることで、すべての手順にすぐにアクセスでき、問題を特定して修正することができます。文書化は、想像もできない方法で成長を促進するのに役立ちます。さらに、投資収益は常に驚異的であり、これはこのような状況で必要なことです。

3. チームにメールを送信する代わりに、クラウドコラボレーションまたはIMアプリを使用する

このアプローチの背後にある理由は簡単に理解できます。メールを頻繁に送信すると、追跡が非常に難しくなります。たとえば、Slack などのクラウド コラボレーション ツールを使用すると、作業がはるかに簡単になります。チームごとにグループを作成できます。この手順により、ファイルと通信履歴を簡単に確認できます。ワークグループが平等なスペースを共有し、更新情報を受信し、すべての情報を確認するには、これが最適な方法です。IM アプリでも同じです。コミュニケーションが大幅に改善され、結果の向上に役立ちます。 

4. 単純作業や反復作業は外注する

成長に重点を置きたい場合、避けるべき主なことの 1 つは、単純な作業に膨大な時間を費やすことです。拡張可能なビジネスでは、必要に応じて反復的な作業をアウトソーシングする準備が常に整っている必要があります。アウトソーシングはこれまで以上に簡単になり、期待どおりの結果を達成しやすくなります。

堅固で拡張可能なビジネスを目指すなら、市場調査に重点を置くことが重要です。戦略調査も行う必要があります。市場調査は、最良の結果を得るためにどのようなアプローチを取るべきかを決定するのに役立ちます。早い段階で会社の成長と収益性に備えることは、努力する価値があります。

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