戦略的調達コンサルティング

戦略的ソーシングとは何ですか?

戦略的調達は、あらゆる形態の資本のコストを削減する方法です。サプライ チェーンの改善によりリスクが軽減され、価格が上昇します。また、可視性を予測しようとします。さらに、戦略的調達では、契約交渉やサプライ チェーンなどの側面も考慮されます。また、アウトソーシング モデルも検討します。

Strategic sourcing is another way to connect your buying power with your strategy. It’s not the same as regular sourcing. That model includes looking for a supplier based on external factors like price and region. Further, the collection of data and supplier estimates are part of the strategic sourcing process. The process enables businesses to build a close bond with their suppliers. It also allows them to do checkups with deep market research. These checkups measure performance and match exact sourcing needs.

戦略的調達コンサルティングが重要な理由

サプライヤーパートナーシップ

サプライヤーの能力を考慮すると、新しい道が開かれます。こうして、サプライヤーとのより強い絆を築くことができます。さらに、ベンダーは顧客の購入や考えに影響を与える可能性があります。しかし、欠陥や品質の問題が発生した場合、ベンダーが責任を問われることはほとんどありません。戦略的調達では、透明性が高まります。より緊密な関係により、リードタイムが短縮され、一貫性が高まり、結果として製品/サービスの品質が向上します。契約交渉に関しては、余裕も生まれます。戦略的調達では、ベンダーとバイヤーの優先事項を結び付けることで、競争上の優位性が得られます。

リスク管理

戦略的調達は、法的なチェックを超えた方法で供給リスクを低減します。実際、多くの企業はサプライヤーの財務状態を評価するための事前審査プロセスを導入しています。それでも、考慮すべきリスクは他にもあります。

コスト削減

Strategic sourcing can save your money in various ways and have a big impact on your bottom line. Another key point is that cost reduction yields direct benefits and frees up resources. It enables you to build your firm and focus on profit.

主な役職

戦略的調達の専門家

Strategic sourcing experts are in charge of a company’s supply chain. They gather, study, and report data from the supply chain. Also, they keep track of costs and logistics, and assess supplier performance. Predicting changes in market trends is also part of their job.

企業に戦略的調達が必要な理由

Firms can profit from strategic sourcing in various ways, the most obvious of which is cost savings. Businesses can be sure that they are always getting huge cost savings by using this method. It’s an excellent means of sourcing suppliers. It also lets you study the shifting market. It allows companies to align part sourcing with their business goals. This, in turn, boosts supply chain value and lowers the risk. What’s more, you can match these business goals with the current best suppliers. Thus, you get high value at a low cost.

成功の鍵となる要素

戦略的調達プロセスを強化することは非常に重要です。戦略的調達プロセスを強化するための重要な手順は次のとおりです。

• 支出領域を知る
• Conducting a supply market check
• 現在の戦略を研究する
• Building a strategic sourcing plan
• サプライヤーの選択
• RFQプロセスの開始
• サプライヤーとの強い関係を維持する

戦略的調達コンサルティングについて

定性 research aids in studying buyer habits and shows the reasons for product buybacks. Quantitative research gives us facts and figures on your clients’ buying patterns. Also, by doing strategy research, we help you save money and ensure your firm’s growth. We also do live interviews and surveys. We also host focus groups, one of the most effective market research tools. This method is perfect for gathering in-depth information. Focus groups make clear the customers’ actual points of view and ideas.