サウジアラビアにおけるエンターテイメント分野の主要投資機会

これはまさにリアルタイムで起こっている文化的、経済的なビッグバンであり、安易な見出しの雑音に惑わされずに物事を見通す勇気のある投資家にとって、サウジアラビアにおける最高のエンターテインメント投資機会は、投資家人生で一度か二度しか巡ってこないような、非対称的な賭けとなるだろう。.

サウジアラビアは、21世紀においてどの国も試みたことのない、最も劇的な文化的・経済的変革を遂げようとしている。断言できる。そして、この数十億ドル規模の変革の中心にあるのは？エンターテインメントだ。石油でも不動産でもない。エンターテインメントなのだ。.

サウジアラビアのエンターテインメント・ルネッサンス：規模が大きいだけでなく、前例のない現象

ムハンマド・ビン・サルマン皇太子がサウジアラビアの石油依存度を低減するための「ビジョン2030」計画を発表した際、ほとんどのアナリストは退屈なインフラプロジェクトばかりに注目した。これは大きな間違いだった。とんでもない間違いだ。なぜなら、従来の経済多角化論の裏には、真に革新的なものが隠されていたからだ。それは、エンターテインメントを通してサウジアラビアの社会生活を完全に変革するという計画だった。.

映画製作と配給：コンテンツ革命はまだ始まったばかりだ

5年前、サウジアラビアには公共映画館が文字通りゼロだった。数軒どころか、ほんの一握りでもなく、ゼロだったのだ。ところが今や、サウジアラビア王国には数十軒もの映画館が軒を連ね（しかも、その数はほとんどのアナリストが把握しきれないほどの速さで増え続けている）。.

しかし、いわゆる賢い投資家のほとんどが、どのハイテク株がわずか5%のリターンをもたらすかを議論している間に完全に見落としているチャンスがここにあります。サウジアラビアは、ハリウッドがまるで老朽化しているように見えるほどのペースで、包括的な国内映画産業をゼロから積極的に構築しています。この分野におけるサウジアラビアの主要なエンターテイメント投資機会には、次のものが含まれます。

• ネオムのメディアビレッジのような新興メディアハブにある制作施設では、初期のテナントが10年間のリース契約を締結しているが、その料金はすぐに笑ってしまうほどの安さになるだろう。
• 国際的コンテンツと地域的に制作されたコンテンツの両方の権利を保有する配給会社は、中東で最も価値のあるメディアカタログとなるであろうものを保有している。
• 成長を続けるアラビア語コンテンツ市場向けにポストプロダクション技術を提供している企業は、規模拡大のスピードが追いつかないため、既に顧客を断らざるを得ない状況にある。
• サウジアラビアをテーマにしたコンテンツ向けの映画資金調達手段は、国内外の観客をターゲットにしており、シリコンバレーのベンチャーキャピタリストも顔負けの成功物語を生み出している。

テーマパークとアトラクション：まったく異なるスケールのエンターテイメント

サウジアラビアのあらゆる物事への取り組み方について、ほとんどの人が理解していない点があります。それは、サウジアラビア王国が特定の分野に参入する際、小規模な取り組みや漸進的なアプローチを一切行わないということです。既存のリーダー企業をベンチマークにすることもありません。彼らは即座に、人間が可能なことの限界を再定義することを目指します。. サウジアラビアにおける主要なエンターテインメント投資機会には、テーマパークやアトラクションが含まれる。 彼らはディズニーやユニバーサルと競争しようとしているだけでなく、それらを比較対象として古臭く時代遅れに見せようとしているのだ。.

経験豊富なエンターテインメント投資家が垂涎するような投資機会を生み出す主要プロジェクトには、以下のようなものがある。

• キディヤ・エンターテイメント・シティ 14兆100億タカ規模の巨大プロジェクトであるシックス・フラッグス・キディヤには、世界一高く、最速で、最長のジェットコースターが設置される予定だ。一つだけではなく、三つの記録を同時に達成する。.
• 紅海プロジェクト 高級エンターテイメント施設を備えた豪華な観光開発により、モルディブが格安旅行先のように思える。
• NEOMのトロイエナ ―砂漠の暑さで有名な国で、アルプスの雰囲気を再現したウィンタースポーツの目的地――専門家が実現可能かどうか疑問視するほどの技術的・工学的偉業（ネタバレ注意：既に着工済み）
• アルウラ ―考古学的驚異を、歴史、テクノロジー、エンターテイメントを融合させた没入型体験へと変貌させる文化観光地。地球上の他のどの観光地も提供していないような体験を提供する。

こうした巨大プロジェクトへの直接投資には莫大な資金（最低でも数億ドル）が必要となるが、政府系ファンド並みの資金力を持たない投資家にも、数多くの付随的な投資機会が存在する。

• 数百万人の来場者を見込んで、飲食関連のテナントが独占的な営業権を確保しているが、来場者数が実際に増加すれば、その独占権は取得不可能になるだろう。
• エンターテインメント技術プロバイダーは、世界規模での展開に先立ち、サウジアラビアでコンセプトをテストできる特殊な機器とソリューションを提供しています。
• 近隣地域の小規模な観光施設は、大幅に低い資本要件で観光客の増加による恩恵を受けることができる。
• これらのアトラクションに必要な数千人のスタッフのための研修プログラム――サウジアラビアには、何世代にもわたるテーマパーク従業員の人材がいないことを忘れてはならない。

eスポーツ＆ゲーム

度肝を抜かれる覚悟をしてください。 サウジアラビアの人口の約6713万人がアクティブなゲーマーである。. たまにゲームをする人ではありません。「週に一度キャンディークラッシュをプレイする」ようなゲーマーでもありません。アクティブなゲーマーです。その割合は桁違いに高く、サウジアラビアは世界で最もゲームに熱中している国の一つとなっています。.

これに、サウジアラビア王国の卓越したインターネットインフラ（米国の多くの地域よりも平均速度が速い）と、テクノロジー企業が垂涎するほどのスマートフォン普及率を組み合わせれば、単なるビジネスチャンス以上のものが生まれます。それは、ゲームとeスポーツへの投資にとって完璧な好機なのです。しかし、ほとんどの欧米投資家は、この地域に対する時代遅れの固定観念にとらわれ、その可能性に全く気づいていません。.

の サウジアラビアにおける最高のエンターテイメント投資機会ゲームにおけるaには以下が含まれます。

• 4億人以上のアラビア語話者層に向けたコンテンツを制作するゲーム開発スタジオ――コンテンツが驚くほど不足している巨大市場
• eスポーツチームや組織は、競技ゲームが地域的に爆発的な人気を博すにつれて、サウジアラビアがスポンサーとなっているトーナメントがすでに欧米の大会をケチに見せるほどの賞金総額を提供している。
• 競技スペースと社交体験を組み合わせたゲーム施設は、ナイトクラブのオーナーが羨むほどの集客力を見せている。
• 中東のゲームコミュニティ特有のニーズをサポートするテクノロジー ― 決済ソリューションから地域特有の嗜好に合わせて設計されたコミュニティプラットフォームまで

音楽とライブエンターテイメント：アンダーグラウンドからメインステージへ

サウジアラビアの音楽シーンはビッグバン級の爆発的な成長を遂げており、業界のベテランでさえ目まぐるしいほどのスピードで全く新しいエンターテイメントの世界が生まれています。この分野におけるサウジアラビアの主要なエンターテイメント投資機会は以下のとおりです。

• 小規模な公演からスタジアムコンサートまで、あらゆるイベントに対応できるよう設計された専用会場。早期に開発業者が確保した好立地は、需要が現実のものとなった後には再現不可能となるだろう。
• サウジアラビアや地域の才能に焦点を当てたアーティスト育成プログラムやレコードレーベル――つまり、アラブ世界におけるK-POPへの回答となる可能性を秘めたムーブメントの黎明期に参入するということだ。
• 音楽フェスティバルは、ライブエンターテイメント文化がまだ確立されていない市場において、毎年恒例の伝統を築き上げており、先駆者としての優位性によって数十年にわたる支配力を確立する可能性がある。
• 演奏や制作への関心の高まりに応える音楽教育プログラム――現在、業界の成長を阻害する大きなボトルネックとなっているスキルギャップに対処する

その変化はあまりにも速く、追跡するのはほぼ不可能だ。2019年以前には存在すらしていなかったサウジアラビアの音楽フェスティバル、MDLBeastは、初開催で20万人もの観客と世界的なヘッドライナーを集めただけでなく、一夜にしてこの地域で最も重要な音楽イベントの一つとしての地位を確立し、今や国際的に拡大している。もう一度言おう。3年前には存在すらしていなかったサウジアラビアの音楽フェスティバルが、今や国際的に拡大しているのだ。.

スポーツエンターテイメント：従来の観戦スタイルを超えて

サウジアラビアのスポーツエンターテインメント業界は、欧米メディアの注目を集める国際的なサッカークラブへの巨額投資や、物議を醸すゴルフ大会などを通じて成長を遂げている。しかし、それは氷山の一角に過ぎず、はるかに大きく、変革をもたらす可能性を秘めている。サウジアラビアは、国民とスポーツエンターテインメントとの間に全く新しい関係性を体系的に構築しており、多くの外部関係者が見過ごしている投資機会を生み出しているのだ。.

有力な投資家が既に準備を進めている主要な投資機会には、以下のようなものがある。

• 女性向けスポーツ施設やプログラムは、5年前には十分なサービスが提供されていなかっただけでなく、事実上存在すらしていなかった市場に対応している。参加者と観客がほぼ一夜にしてゼロから数百万人にまで増える可能性を秘めている。.
• テクノロジーを活用した観客体験を、欧米の手法を単に模倣するのではなく、それらを完全に凌駕する、新設の専用会場で実現する。既存のインフラにこれらの要素を後付けするのではなく、ソーシャルメディアとの連携、ファンタジースポーツへの参加、インタラクティブなエンゲージメントを念頭に置いて、ゼロから設計された会場を想像してみてほしい。.
• スポーツ教育・トレーニングセンターは、衛星テレビで国際スポーツを見て育ったものの、自分自身が参加する機会が限られていた若者層（サウジアラビア国民の601,300人以上が35歳未満であることに注意）を対象としている。.
• 専門的なスポーツ医学およびウェルネスセンターが、アマチュアおよびプロのアスリートを支援するようになり、これまでこうしたサービスは主にエリートナショナルチームのメンバーのみが利用できた市場において、その地位を確立した。.

ダイニング＆エンターテイメント：美食と体験が融合し、魔法を生み出す場所

食とエンターテイメントを組み合わせた社交活動がますます中心となる市場において、体験型ダイニングという世界的なトレンドは、まるで超新星爆発のように爆発的に拡大しています。アルコール中心のナイトライフが存在しない文化圏では、食は常に社交の中心でした。そこにエンターテイメントが加わることで、まさに飛ぶ鳥を落とす勢いの投資分野が誕生したのです。.

トップエンターテイメント サウジアラビアにおける投資機会 このハイブリッドカテゴリーには以下が含まれます。

• 食とパフォーマンスやテクノロジーを組み合わせ、シェアしたくなるような、インスタ映えする瞬間を生み出すインタラクティブなダイニングコンセプトは、世界でも有数のソーシャルメディア利用率を誇る国において非常に重要である。
• レストランとエンターテイメント施設が一体となった施設では、サウジアラビアの家族が食事の時間だけでなく何時間も楽しめるよう、一つの屋根の下で様々なアクティビティを提供している。
• 斬新で特別なものを求めるサウジアラビア人の飽くなき欲求を利用した、ハイコンセプトなポップアップダイニング体験。中には、期間限定のコンセプトで、1ヶ月間の営業期間が文字通り数分で完売するものもある。
• 料理教室、コンテスト、デモンストレーションなどを企画する料理エンターテイメントセンターは、単なる消費にとどまらない食文化への関心の高まりに応えるものです。

サウジアラビアのエンターテインメント投資環境を理解する：実践的な考慮事項

サウジアラビアにおける最も有望なエンターテインメント投資機会に投資する場合でさえ、ほとんどの欧米投資家が全く想定していないような考慮事項に対処する必要がある。

規制環境：複雑で、急速に変化しており、あなたが慣れ親しんだものとは全く異なる

サウジアラビアの娯楽規制は、わずか5年前には考えられなかったほど劇的な自由化を遂げましたが、その枠組みは経験豊富な投資家でさえ戸惑うほどの速さで進化し続けています。一般的な投資アドバイザーが強調しない重要な考慮事項には、以下のようなものがあります。

• エンターテインメントコンテンツはサウジアラビアの文化的価値観と伝統を尊重しなければならないが、これらは常に変化する目標であり、絶え間ない再調整と現地の専門知識が必要となる。
• ライセンス取得プロセスには相当な準備期間と現地の専門知識が必要となり、承認までの期間は欧米のエンターテインメント開発者なら頭を抱えてしまうほど長い。
• ジェンダーに関する考慮事項は、前例のない速さで自由化が進んでいるものの、依然として施設の設計や運営に影響を与えており、欧米の事業者はしばしばその影響を予測できていない。
• 外国資本の所有制限により、通常は現地パートナーシップが必要となるが、適切なパートナーを見つけることが、華々しい成功と高額な失敗の分かれ目となることが多い。

しかし、重要なのは、総合娯楽庁（GEA）は単に規則を作っているだけではないということだ。彼らは体系的に障壁を取り除き、欧米の規制機関が比較すると氷河のように遅く見えるほどのスピードで動いている。官僚的な課題は残っているものの、進むべき方向性は明確だ。それは、ビジョン2030の目標に沿った、投資家にとってますます魅力的な環境を作り出すことである。.

市場参入戦略：直接参入 vs. 間接参入

投資家の皆様へ サウジアラビアにおける最高のエンターテイメント投資機会, 複数のエントリーパスが存在します。

• 会場またはサービスの直接所有権（通常はサウジアラビアとの提携が必要）
• 国際的なエンターテイメントコンセプトを現地事業者へライセンス供与する
• サウジアラビア所有のエンターテインメント企業への技術および機器の提供
• サウジアラビアのエンターテインメントに特化したベンチャーファンドまたはプライベートエクイティファンドへの投資

最適なアプローチは、投資規模、専門知識、リスク許容度によって異なります。多くの成功した投資家は、短期的な市場露出と長期的なポジションの両方を得るために、複数の戦略を組み合わせています。.

概要：サウジアラビアにおける主要エンターテインメント投資機会に関する重要な洞察

✅ 前例のない規模サウジアラビアのエンターテインメント産業の変革は、国家の潤沢な資金と規制改革に支えられた、世界でも最大規模の産業発展の一つである。.

✅ 多様な機会サウジアラビアにおける主要なエンターテインメント投資機会は、デジタル、フィジカル、体験型といった様々なカテゴリーに及び、それぞれ必要な資本額やリスクプロファイルが異なります。.

✅ 先行者利益急速な発展にもかかわらず、エンターテインメントの多くのサブセクターは、世界のベンチマークと比較して依然として普及率が著しく低い。.

✅ 規制面での追い風政府機関は、ビジョン2030の目標に沿って、エンターテインメント投資に関する手続きの合理化を積極的に進めている。.

✅ 人口統計上の優位性サウジアラビアは若年層人口が多く（35歳未満が601,000人以上）、多様なエンターテイメントに対する自然な需要を生み出している。.

✅ リスク軽減パートナーシップ戦略、段階的な開発、そして専門的な市場情報収集は、成功の可能性を大幅に高めます。.

✅ 統合の可能性文化的感受性と技術革新性を示すエンターテインメント投資は、承認プロセスにおいて優先的に扱われる。.

SIS Internationalがサウジアラビアのエンターテインメント投資におけるトップリソースである理由

サウジアラビアのエンターテインメント業界のゴールドラッシュを乗り切るには、Google検索やLinkedInでの人脈作りだけでは不十分です。急速に変化する状況に対応するには、サウジアラビアに一度も足を踏み入れたことのないアナリストが書いた標準的な市場レポートをはるかに超える専門的な情報が必要です。実際に資金を投じる真剣な投資家が頼りにしている理由を以下に説明します。 戦略情報システム 行き当たりばったりでやるのではなく：

• カスタマイズされたアプローチエンターテインメントの各分野は、単に少し異なるというレベルではなく、全く異なるルールブックに基づいて運営されています。映画制作はeスポーツとは異なる課題に直面し、ライブ音楽はテーマパークとは異なる制約の下で運営されています。画一的な分析は不十分なだけでなく、潜在的に破滅的な結果を招く可能性があります。私たちは、サウジアラビアを一枚岩として扱う一般的な市場アプローチではなく、個々の状況に合わせた情報収集を必要とする、独自の投資特性、規制上の考慮事項、文化的要因を評価するお手伝いをいたします。.
• 40年以上の経験中東市場で数十年の経験を持つ企業 SISインターナショナル・リサーチ 私たちは単にデータを提供するだけでなく、一時的な機会と根本的な変化を区別する重要なパターン認識を提供します。サウジアラビアの当局者が規制に関する約束をした場合、それは実際に実施される可能性が高いでしょうか？乗り越えられないように見える文化的な障壁は、実際には変化の兆しを見せているのでしょうか？経験は、一時的な障害と永続的な障壁の違いを見分けることができます。.
• 採用のためのグローバルデータベース実績が限られている市場では、誰と提携するかが事業の成否を左右します。人材、ベンダー、運営者、そして潜在的なパートナーを網羅した綿密に管理されたデータベースにアクセスすることで、資金投入前に徹底的なデューデリジェンスを実施し、致命的なミスを防ぐことができます。.
• プロジェクトは迅速に完了する前四半期には有望と思われたエンターテインメント関連の投資機会は、ほとんどの投資家が通常のデューデリジェンスを終える頃には既に確保済みとなっている。迅速な市場情報収集により、投資家は競合他社が最初の調査電話を予定している間に、時間的制約のあるエンターテインメント関連の投資機会に迅速に対応できる。.
• 手頃な価格の研究費用対効果が高く、的を絞った分析オプションにより、サウジアラビアでのビジネスチャンスを模索する個人投資家や小規模エンターテインメント企業は、プロレベルの情報にアクセスできるようになります。投資対効果は単にプラスになるだけでなく、ミスが容易に修正できない市場において、成功と高額な失敗を分ける決定的な要素となることも少なくありません。.
• 地域密着型の深い専門知識サウジ・ビジョン2030のエンターテインメント分野における具体的な施策を理解するには、政策文書やプレスリリースを読むだけでは不十分です。王室の野心、宗教的配慮、経済的必要性、そして文化の進化といった要素が複雑に絡み合い、施策の優先順位やスケジュールを左右していることを理解する必要があります。こうしたより深い文脈理解は、表面的な分析では見落とされがちな、投資のタイミングやポジショニングに関する重要な洞察を与えてくれます。.
• ネットワークアクセス主要な意思決定者、既存の事業者、規制当局との確立されたつながりは、開発プロセスを効率化するだけでなく、多くの場合、優良な機会の検討対象となるか、あるいはコネクションのある企業が最初に選択した後に残ったものしか得られないかの分かれ目となる。.

よくある質問：サウジアラビアにおける主要なエンターテイメント投資機会

サウジアラビアで有意義なエンターテインメント投資を行うには、通常、最低どのくらいの資本金が必要ですか？

サウジアラビアにおける主要なエンターテイメント投資機会では、必要な資金は大きく異なり、「投資の一部を現金化する必要がある」から「資産運用チームに連絡してみよう」まで様々です。ゲームカフェやブティック型体験施設といった小規模なエンターテイメント事業は、主要都市であれば25万～50万サウジアラビア・リヤルで開業できますが、これはあくまでも他と差別化を図るための最低限の資金です。.

中規模のエンターテイメントセンターは、市場のプレミアムセグメント（真の利益率が存在するセグメント）を獲得しようとする場合、通常100万～500万ドルの予算が必要となる。.

資金が本当に限られている場合、物理的な会場ではなくテクノロジーやコンテンツに焦点を当てた革新的なエンターテインメント系スタートアップは、$500,000～1,000,000の範囲のベンチャー資金で事業を開始できることが多い。特に、サウジ・エンターテインメント・アカデミーが提供するようなアクセラレータープログラムに参加すれば、資金と重要な市場アクセス両方が得られる。.

サウジアラビアでは、エンターテインメントのコンセプトは文化的に適切かどうかどのように審査されるのですか？

総合娯楽庁は娯楽コンテンツと体験に関するガイドラインを定めているが、ほとんどのアドバイザーが教えてくれないのは、これらは単なる不変の規則ではないということだ。社会の自由化が地域や娯楽分野によって異なる速度で進むにつれ、ガイドラインは常に変化し、経験豊富な事業者でさえめまいを感じるほどのペースで変化している。.

実際の審査は通常、忍耐と柔軟性の両方を必要とする複数の段階からなるプロセスです。

• サウジアラビアの顧問らと予備的なコンセプトレビューを行う。彼らは、昨年受け入れられていたことだけでなく、現在の受容度を的確に把握している。昨年受け入れられていたことは、もはや遠い昔の話かもしれない。
• 詳細な内容と運用計画を関係当局に提出した後、時には永遠にも感じられるほどの長い待ち時間が続く。
• フィードバックに基づく潜在的な修正は、西洋人の感覚では時に恣意的に感じられるかもしれないが、文化的背景を理解すれば、実際には内部論理に基づいていることがわかる。
• 運用中は継続的なコンプライアンス監視が必要です。なぜなら、昨日承認されたものでも、基準が進化するにつれて明日には調整が必要になる可能性があるからです。

多くの人が見落としている重要な洞察は、サウジアラビアの文化的要素を尊重しつつ革新的な体験を提供するコンセプトは、一般的に最も早く承認され、運営上の問題も最も少ないということです。最も成功しているエンターテイメント事業は、単に西洋のモデルを流用して番号を消しただけではなく、文化的な感受性を根本から取り入れているのです。.

サウジアラビアのエンターテインメントプロジェクトには、どのような資金調達方法がありますか？

サウジアラビアにおけるトップレベルのエンターテインメント投資機会への資金調達は、近年劇的に拡大している。現在では、以下のような選択肢がある。従来の銀行融資（ただし、エンターテインメントプロジェクトの場合、通常は多額の担保が必要となる）、エンターテインメントに特化したサウジアラビアのベンチャーキャピタル企業からの投資、文化開発基金などの政府機関を通じた政府支援資金、既存企業との合弁事業など。

サウジアラビアの季節性は、エンターテインメント投資の収益にどのような影響を与えるのか？

サウジアラビアの気候は独特の季節性パターンを生み出し、それがエンターテインメントへの投資に影響を与えている。夏季（5月～9月）は猛暑のため屋外活動が減少し、人々は屋内のエンターテインメント施設へと向かう。冬季は気温が快適になり、屋外イベントやアクティビティが楽しめる。ラマダンはエンターテインメントのスケジュールや消費パターンに大きな影響を与える。成功しているエンターテインメント企業は、こうした季節変動に対応できる柔軟なコンセプトを設計しており、多くの場合、屋内と屋外を切り替えられるスペースや季節ごとのプログラム調整などを取り入れている。.

サウジアラビアにおけるエンターテインメント事業に影響を与える労働上の考慮事項は何ですか？

サウジアラビアのエンターテイメント施設における人材確保は、課題と機会の両方を伴います。考慮すべき事項としては、様々な職種においてサウジアラビア国民を一定割合以上雇用することを義務付けるサウジ化要件、限られた経験豊富なエンターテイメント人材による多大な研修投資の必要性、顧客対応職における文化的配慮、そして経験レベルの異なる多国籍スタッフチームの管理などが挙げられます。.

サウジアラビア市場には、通常どのような方法で国際的なエンターテインメントブランドが紹介されるのでしょうか？

国際的なエンターテインメントブランドは、それぞれ異なる投資上の意味合いを持ついくつかのモデルを通じてサウジアラビアに進出している。例えば、資本と現地の専門知識を提供するサウジアラビアのパートナーとの直接フランチャイズ契約、投資と運営管理を共有する合弁事業、サウジアラビアの企業がブランド使用料を支払いながら運営を独自に行うライセンス契約、あるいはサウジアラビアの企業が複数の拠点を開発する権利を確保するマスターフランチャイズ契約などである。.

サウジアラビアのエンターテインメント事業への初期投資家にとって、どのような出口戦略が存在するのか？

サウジアラビアの主要エンターテインメント投資機会における初期投資家の出口戦略としては、エンターテインメント分野への多角化を目指すサウジアラビアの大手コングロマリットによる買収、サウジアラビア市場での確固たる地位を求める国際的なエンターテインメントグループによる買収、規模が拡大したベンチャー企業によるサウジアラビア証券取引所（タダウル）への新規株式公開（IPO）、セクター成熟に伴うプライベートエクイティによる二次売却、あるいは事業パートナーによるストラクチャード・バイアウトなどが挙げられる。エンターテインメント技術ベンチャーは、ロケーションベースのエンターテインメント事業よりも、一般的に迅速な出口戦略が期待できる。.

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