ダイアド・マーケット・リサーチ

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SIS 国際市場調査と戦略

ダイアドとは何ですか?

The dyad is a qualitative type of market research used in business. As the name suggests, it takes place between two participants. A moderator is there to help keep the discussion on track. When two people know each other, we call it a known pair. In other cases, the people are strangers.

Dyad Market Research が重要な理由は何ですか?

ビジネスを運営する上で、市場調査を行うことは大きな部分を占めます。市場調査は、顧客やクライアントを満足させる方法についての洞察を企業に与えます。したがって、この調査の実施方法は重要です。Dyad の市場調査では 2 人だけを使用します。したがって、小規模な市場調査には費用対効果に優れています。

Dyad Market Researchの主な仕事

2 者間市場調査で最も重要な役割はモデレーターです。モデレーターは議論が実りあるものになるように努めます。質問で議論を導き、必要に応じて意見を述べます。

企業がDyad Market Researchを必要とする理由

より親密な雰囲気です

フォーカス グループには 6 ~ 8 人が参加し、全員に発言の機会が与えられます。しかし、一部の参加者は他の人よりも多く発言することがあります。そのため、全員が会話に加わる機会が平等に与えられません。2 人組にすれば、全員に発言時間が与えられるため、この問題は解消されます。各人が自分の意見を述べることができます。

顧客と直接話す

With other types of research, the company might use a system to get feedback. This method is not wrong, but the data is general. In a dyad, there is a face-to-face conversation with a person. So, the company gets more insight into things like buying habits. The company will get more detailed data from the dyad than from a focus group or survey.

適応型会話

企業は、より良い成果を上げるために市場調査を実施します。2 人組のミーティングでは、モデレーターが会話をもう少しコントロールできます。そのため、2 人組のミーティングでは、企業が改善するために必要なデータを取得しやすくなります。

Dyad Market Researchにおける主な成功要因

良い質問ですね

研究者にとって、質問は最も重要なツールです。良い質問がなければ、良い結果を出すことはできません。質問は、2 者間市場調査の根幹です。したがって、企業は質問によって有用なデータが得られるようにする必要があります。たとえば、クローズド エンドの質問では十分な情報が得られません。また、質問が難しすぎてもいけません。参加者が詳細に話したくなるような質問をしてください。

電子効果的なモデレーター

2 人での会議では、会話がより深くなるので良いのですが、話題からそれてしまうこともあります。そのため、モデレーターはスピーカーを誘導する必要があります。この誘導により、企業は市場調査から投資した価値を確実に得ることができます。

正しい組み合わせ

市場調査にはさまざまな目的があります。目標は製品の発売かもしれません。別の例では、 それ 意思 見る ブランド ロイヤルティ。したがって、研究者は参加者をスクリーニングする必要があります。これは、顧客と企業が望むものを得るための最善の方法です。

ダイアド・マーケット・リサーチについて

すべてのビジネスの目的は、発展し、収益性を高めることです。しかし、それは具体的に何を意味するのでしょうか? 企業によっては、成長とは新しい市場や場所に事業を拡大することを意味します。また、従業員を増やすことを意味する場合もあります。新しい製品やサービスを開発することを意味する場合もあります。さらに、まったく異なることを意味する場合もあります。しかし、1 つ確かなことがあります。長期的な成功を達成したいのであれば、ビジネスは成長し、進化する必要があるということです。

成長し利益を上げる最善の方法は、クライアントと顧客の満足を維持することです。したがって、市場のトレンドが変化するにつれて、その変化に適応する方法を研究する必要があります。この研究は戦略的でなければなりません。定性的または定量的研究の形で行うことができます。

企業は知識を得るためにアンケート調査を行うことがあります。フォーカス グループも役立ちます。大規模な調査では、時間とコストの効率が高くなります。最後に、企業はインタビューを使用してデータを収集します。このグループには、2 人が該当します。

As stated above, using the dyad has some advantages for the company. Face-to-face conversations allow clients and customers to feel valued. These interactions encourage brand loyalty, which leads to company growth.

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ルース・スタナート

SIS International Research & Strategy の創設者兼 CEO。戦略計画とグローバル市場情報に関する 40 年以上の専門知識を持ち、組織が国際的な成功を収めるのを支援する信頼できるグローバル リーダーです。

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