Étude de marché agile

Étude de marché agile

Études de marché et stratégie internationales SIS

Agile is an approach to carrying out projects with speed and flexibility.

It adapts to changes in market and sector conditions. It turns these changes into a competitive advantage. How can it do that? By chopping the project into small parts to deliver them little by little in a defined time. All companies increasingly need to be flexible since they are in a constant state of uncertainty. A global economy, digital disruption, and new technologies are constantly changing the business landscape.  Companies must be able to react and adapt to an unexpected change quickly and efficiently.  

Rendre votre entreprise agile

Companies are now taking a comprehensive Agile approach. They are implementing their principles and techniques throughout their organizations. They are also employing business agility in groups outside of information technology (IT). Many companies are currently expanding Agile into three main areas. These areas are product development, human resources, and portfolio management.

Toute entreprise fera bien de se transformer en approche et en pratiques Agile. Pour les ressources humaines, cela aura un impact positif sur les pratiques d’embauche, les parcours de carrière et les rôles. Il améliore également la gestion des performances culturelles et la formation. Tous les domaines peuvent nécessiter une mise à jour pour s'aligner sur les principes et les valeurs d'Agile.

Avec la gestion de portefeuille Lean, certaines pratiques peuvent être nouvelles pour l’entreprise. Ces pratiques incluent la planification, la transparence et l’alignement. Ils incluent également la collaboration et la mesure des résultats alignés avec l’approche. L’entreprise doit donner à son personnel les moyens de prendre des décisions sur la manière de mettre en place ces pratiques. Ainsi, l’entreprise devrait rationaliser ses processus. Il devrait éliminer des éléments tels que les longues chaînes d’approbation et autres goulots d’étranglement.

Agile montre aux entreprises comment la fourniture de la valeur la plus élevée se traduira par la plus grande satisfaction. Cela permettra également une boucle de rétroaction plus serrée. Des techniques telles que « Google Design Sprint » permettent à la gestion de produits de réaliser des prototypes. Cela leur permet également de vérifier différentes idées plus tôt avec les clients.

Comment être plus agile

The Agile approach is flexible and easier to learn. A unique feature is that it uses multidisciplinary teams. It brings together marketing people and designers. It also includes those involved in the development and the business side of the company. Together, they provide the most realistic vision possible for the end user.

Le concept marketing Agile est innovant. Il présente un intérêt particulier pour ceux qui travaillent avec des applications en ligne, car les entreprises doivent réagir plus rapidement aux interactions des consommateurs dans l'environnement numérique.

Les spécialistes du marketing ou les chercheurs agiles disposent d’une quantité importante de données à portée de main. Par exemple, l’analyse des médias sociaux donne un aperçu des clients qui utilisent ces plateformes. Les études de marché agiles peuvent interagir avec les clients à l’aide du contenu social. Les entreprises peuvent utiliser ces informations précieuses pour optimiser leurs campagnes marketing. Ils peuvent également l'utiliser pour interagir avec les clients existants et réduire les taux de désabonnement.

À propos des études de marché agiles

Le rôle des études de marché est de générer des informations à temps pour créer ou aligner des stratégies de marque. Ces stratégies doivent être axées sur le consommateur. L’agilité dans ce processus, souvent perçue comme un différentiel, commence à être une nécessité. Certains modèles de recherche doivent prévoir un temps pour la collecte et l’analyse des données. Ce délai fixé doit être supérieur à ce dont le marché a besoin. Ainsi, l’intégration de nouveaux modèles économiques pour le segment devient essentielle.

Étude de marché sur le sprint agile

Scrum est une méthode Agile spécifique et un processus de développement incrémental. Un Sprint est une période définie pendant laquelle les développeurs doivent terminer leur travail et le présenter pour révision. La planification de sprint fait référence à un processus collaboratif impliquant le Scrum Master qui facilite la réunion. Il inclut également le propriétaire du produit. Les gestionnaires peuvent clarifier les détails des éléments du backlog du produit et leurs critères d'acceptation. Cela implique également une équipe Agile. L'équipe doit définir le travail et les efforts essentiels pour respecter son engagement Sprint.

Agile Sprints are helpful in IT product and advertising testing.  Companies can test a Minimum Viable Product or prototype with a small number of interviews, make changes, and then test again in several phases.  This allows a better, cheaper and faster product development process.

Avantages de l’étude de marché agile

Une étude de marché agile est nécessaire car elle permet aux entreprises de :

  • Planifiez leurs efforts de marketing.
  • Donnez la priorité aux choses essentielles pour être ainsi plus productif.
  • Avoir une meilleure réponse aux opportunités qui se présentent.
  • Améliorer la satisfaction des salariés au travail.
  • Conduire et inventer de nouvelles idées.
  • Avoir des cycles de développement de produits plus rapides.
  • Améliorer la communication et augmenter le flux d’idées et d’informations.
  • Intégrer l'équipe au processus de vente.

Les approches agiles permettent aux entreprises de comprendre le consommateur plus rapidement. Les entreprises peuvent cartographier leurs demandes grâce à des solutions d'extraction de données en moins de temps. Deuxièmement, les marques peuvent communiquer avec les consommateurs, également dans un délai beaucoup plus court. Pour y parvenir, les entreprises doivent reconfigurer leurs efforts d’études de marché. Un excellent exemple à suivre vient des startups : agilité, faible coût, innovation et qualité.

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Ruth Stanat

Fondatrice et PDG de SIS International Research & Strategy. Forte de plus de 40 ans d'expertise en planification stratégique et en veille commerciale mondiale, elle est une référence mondiale de confiance pour aider les organisations à réussir à l'international.

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