In den späten 1980er Jahren begann sich China zu einer schnell wachsenden Volkswirtschaft mit hohen Wachstumsraten zu entwickeln. Nach drei Jahrzehnten ist es die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt geworden.

Heute ist China eine globale Wirtschaftsmacht. Da die Unternehmen das enorme Potenzial dieses Marktes ausschöpfen möchten, werden effektive Strategieforschung und -beratung in China immer wichtiger, um die einzigartigen Herausforderungen und Chancen dieser dynamischen Geschäftslandschaft zu meistern.

Thus, strategy research and consulting in China are key to gaining insights into market dynamics, consumer behavior, competitive landscapes, and regulatory environments. It enables businesses to make informed decisions, mitigate risks, and capitalize on opportunities in the Chinese market.

China seit den 1980er Jahren

Der chinesische Markt ist ein komplexer Markt mit rascher wirtschaftlicher Entwicklung und Veränderungen, einer großen Bevölkerung, unterschiedlichen Geschmäckern und unterschiedlichen Erfahrungen. Die rasche wirtschaftliche Entwicklung hat Auswirkungen auf Kaufgewohnheiten und Sozialverhalten. Auch die Wirtschaft des Landes wird vielfältiger, und viele Sektoren florieren mit umfassendem Fachwissen.

Bis in die 1980er Jahre war die Armut in China zu hoch und es gab keine entwickelten Wirtschaftssektoren. Das Land verfügte über eine große Zahl ungelernter und billiger Arbeitskräfte. 1978 wurde die Entscheidung getroffen, ausländische Investitionen in China zuzulassen, und in den darauffolgenden Jahren wurden umfassende Infrastrukturreformen durchgeführt, um ausländische Investoren anzulocken. Gleichzeitig wurde der Agrarsektor Chinas schnell aufgebaut.

In den 1980er Jahren begannen ausländische Unternehmen, ihre Produktionsstätten in China zu errichten, da die Arbeitskosten dort niedrig waren. Mit der Zeit verlegten immer mehr Unternehmen ihre Anlagen nach China und die Wirtschaft begann zu florieren. Ein Anstieg der Einkommen führte zu Bildungsreformen und die Qualifikation der Arbeitskräfte wurde besser. Dies führte dazu, dass China von der Produktion einfacher Produkte zu anspruchsvolleren Produkten überging, darunter Elektronik und Autos.

Veränderungen in der Wirtschaft erfordern Strategieforschung

China erwies sich als ein schneller Lerner und nutzte jede verfügbare Gelegenheit, um seine Arbeitskräfte zu verbessern. Im Jahr 2005 wurde ein Mangel an Arbeitskräften festgestellt und die Arbeitnehmer gaben an, bessere Chancen zu haben, Arbeitsplätze mit hohen Löhnen auszuwählen. Dies führte dazu, dass ausländische Unternehmen ihre Produktionsstätten von China in andere Länder mit niedrigeren Arbeitskosten verlegten.

Auch die chinesische Regierung unterstützte die Entwicklung, um ihre internen Wirtschaftssysteme zu erweitern. Als die ausländischen Hersteller abwanderten, baute China seine eigenen Fertigungssysteme auf. Heute ist China der größte Exporteur von Konsumgütern und Reis der Welt und der zweitgrößte Importeur von Rohstoffen. Die beiden wichtigsten Sektoren des Landes sind nach wie vor die Landwirtschaft und die Fertigung, in denen mehr als 601 Milliarden Menschen arbeiten.

Die Bedeutung von Strategieforschung und -beratung in China

Strategy research and consulting in China are of vital importance as it helps businesses navigate the complex and rapidly changing Chinese market. 

However, the unique characteristics of the Chinese market can also pose challenges for companies looking to expand or maintain a competitive edge. That’s why strategy research and consulting in China assist businesses in understanding the market dynamics, consumer behavior, and emerging trends, as well as identifying opportunities for growth. These services provide valuable insights that help companies make informed decisions about their market entry, product development, and overall business strategy. 

Darüber hinaus ist das chinesische Regulierungsumfeld für seine Komplexität und häufigen Änderungen bekannt. Und Strategieforschung und -beratung in China halten Unternehmen auf dem Laufenden und stellen sicher, dass sie die Vorschriften einhalten und potenzielle Fallstricke vermeiden. 

Darüber hinaus haben Chinas rasante technologische Fortschritte und die digitale Transformation zu einem äußerst wettbewerbsintensiven Umfeld für Unternehmen geführt. Daher ermöglichen Strategieforschung und -beratung in China Unternehmen, an der Spitze zu bleiben, indem sie aufkommende Technologien identifizieren, ihre potenziellen Auswirkungen auf den Markt bewerten und ihre Strategien entsprechend anpassen. Dieser zukunftsorientierte Ansatz ist für Unternehmen, die auf dem sich rasch entwickelnden chinesischen Markt erfolgreich sein wollen, von entscheidender Bedeutung.

Schwerpunkte der Strategieforschung und -beratung in China

Die Entwicklung einer effektiven Markteintrittsstrategie ist für Unternehmen, die in den chinesischen Markt eintreten oder ihre Präsenz dort ausbauen möchten, von entscheidender Bedeutung. Strategieforschung und -beratung in China ermöglichen es Unternehmen, die am besten geeigneten Eintrittsmodi wie Joint Ventures, Partnerschaften, Franchising oder hundertprozentige Tochtergesellschaften zu ermitteln und dabei Faktoren wie Marktgröße, Wettbewerb, Vorschriften und potenzielle Markteintrittsbarrieren zu berücksichtigen.

Darüber hinaus ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, das Wettbewerbsumfeld zu verstehen. Strategieforschung und -beratung in China können Einblicke in die Stärken und Schwächen der Konkurrenz bieten. So können Unternehmen Strategien entwickeln, mit denen sie ihr Angebot von der Konkurrenz abheben, die Schwächen der Konkurrenz ausnutzen und Marktlücken und -chancen identifizieren.

Strategieforschung und -beratung in China können Unternehmen zudem dabei helfen, ihre Zielgruppe anhand von Faktoren wie Demografie, geografischer Lage, Einkommensniveau und Präferenzen zu segmentieren. So können sie ihre Marketingbemühungen und Produktangebote besser an die Bedürfnisse verschiedener Kundengruppen anpassen.

Es kann das Lieferkettenmanagement und die Vertriebsnetzwerke optimieren, potenzielle Engpässe identifizieren, die Beziehungen zu Lieferanten verbessern und Strategien zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung entwickeln.

Chinesische Unternehmen gehen ins Ausland

In den letzten Jahren hat China seine Globalisierungsstrategie ausgeweitet und seine Geschäftspräsenz auf eine globalere Ebene verlagert. Es werden Reformen durchgeführt, um chinesische ausländische Direktinvestitionen (FDI) in anderen Ländern zu fördern und so die Markenbekanntheit chinesischer Hersteller zu verbessern.

China is increasingly focusing on resource-rich countries in Africa, Latin America as well as developed markets in Europe and North America.  Chinese companies are increasingly investing abroad, as the Chinese economy develops into a dynamic economy.

As China expands, new opportunities and challenges are arising for foreign and Chinese companies in seeking growth.  Business managers are increasingly looking to Marktforschung in China to help provide insight into a variety of topics such as profitability, maturing markets, unmet needs, acquisition opportunities, innovation, competitive insight, customer insight, regulatory affairs and beyond.

Neue Trends in der Strategieforschung und -beratung in China

• Digitale und datengetriebene Forschung: Die Bedeutung digitaler Kanäle wie E-Commerce, Social Media und mobiler Apps wächst, was zu einer Fülle von Daten führt, die durch digitale und datengesteuerte Forschung analysiert werden können. Um umsetzbare Erkenntnisse abzuleiten und datengesteuerte Empfehlungen abzugeben, verwenden Forscher und Berater zunehmend Big Data Analytics, maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz (KI).
• Verbraucherzentrierte Forschung: Forschungs- und Beratungsdienste legen immer mehr Wert auf das Verständnis des Verbraucherverhaltens, der Vorlieben und Motivationen, da die chinesischen Verbraucher immer anspruchsvoller werden. Mit diesem kundenorientierten Ansatz können Unternehmen ihre Produkte, Dienstleistungen und Marketingbemühungen besser an die sich ändernden Bedürfnisse und Erwartungen des chinesischen Marktes anpassen.
• Regionaler Fokus: Research and consulting in China require a localized approach due to the country’s vast size and regional diversity. To provide more targeted insights and recommendations, researchers are increasingly focusing on regional markets and segments, enabling businesses to adapt their strategies to the unique characteristics of different regions.
• Fokus auf Innovation: Aufgrund des rasanten Wandels in Chinas Wirtschaft und der zunehmenden Konkurrenz auf dem Markt müssen Unternehmen ständig innovativ sein und sich anpassen. Daher ist es wichtig, sich auf Innovationen zu konzentrieren. Kunden werden durch Forschungs- und Beratungsdienste dabei unterstützt, Wachstumsstrategien zu entwickeln, neue Marktchancen zu erkennen und eine Innovationskultur in ihren Organisationen zu fördern.
• Integration von Online- und Offline-Recherche: Die Konvergenz von Online- und Offline-Forschungsmethoden ist in China aufgrund der wachsenden Bedeutung digitaler Kanäle immer wichtiger geworden. Um umfassende Einblicke in den Markt zu erhalten, verwenden Berater zunehmend eine Kombination aus traditionellen und digitalen Forschungsmethoden, darunter Umfragen, Interviews, Social-Media-Analysen und E-Commerce-Daten.

Zukünftige Trends und Chancen in der Strategieforschung und -beratung in China

Die Landschaft der Strategieforschung und -beratung wird sich im Zuge der Entwicklung und des Wachstums Chinas an neue Herausforderungen und Chancen anpassen. Um in diesem sich rasch entwickelnden Markt erfolgreich zu sein, sollten sich Unternehmen der neuen Trends und Chancen bewusst sein, die die Zukunft der Strategieentwicklung in China prägen. Dazu gehören:

• Strategieforschung und -beratung werden zunehmend von fortschrittlichen Technologien wie KI und Big Data beeinflusst. Unternehmen können diese Tools nutzen, um große Datenmengen zu analysieren, tiefere Einblicke zu gewinnen und fundiertere Entscheidungen zu treffen. Für Unternehmen, die sich auf dem sich schnell verändernden chinesischen Markt einen Wettbewerbsvorteil verschaffen wollen, ist die Einführung dieser Technologien von entscheidender Bedeutung.
• Chinesische Verbraucher suchen zunehmend nach nachhaltigen und ethisch einwandfreien Produkten, da Umwelt- und Sozialbelange weltweit an Bedeutung gewinnen. Um die steigende Nachfrage zu befriedigen und sich von der Konkurrenz abzuheben, müssen in China tätige Unternehmen Nachhaltigkeit und CSR in ihre Geschäftsstrategien integrieren.
• The surge in demand for high-quality domestic brands is a result of China’s growing middle class and increased consumer sophistication. Local players should be considered by foreign businesses as they look to capture market share, and they should think about collaborating with them or competing against them.
• Für Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem immer intensiver werdenden chinesischen Markt aufrechterhalten wollen, wird es immer wichtiger, die besten Talente anzuwerben und zu halten. Um die besten Talente anzuwerben und zu halten, müssen Unternehmen in die Entwicklung ihrer Talente investieren und ein positives Arbeitsumfeld schaffen.

Über SIS International

SIS International bietet quantitative, qualitative und strategische Forschung an. Wir liefern Daten, Tools, Strategien, Berichte und Erkenntnisse zur Entscheidungsfindung. Wir führen Interviews, Umfragen, Fokusgruppen und viele andere Methoden und Ansätze der Marktforschung durch. Kontaktieren Sie uns für Ihr nächstes Marktforschungsprojekt.