Consultoria de crescimento

A consultoria de crescimento concentra-se nos aspectos de linha de frente de uma empresa, por exemplo, vendas e marketing, liderança e estratégia. As empresas de consultoria de crescimento também respondem às realidades existentes no mercado e à natureza do ambiente de negócios atual.

A maioria das empresas clientes pode se beneficiar de uma combinação de três recursos oferecidos por empresas de consultoria de crescimento:

• Consultoria de Crescimento: centra-se no exercício de avaliar empresas de um ponto de vista externo e fornecer recomendações e insights estratégicos que podem ser usados para melhorar um negócio.
• Treinamento de crescimento: os membros da equipe executiva podem se beneficiar significativamente deste serviço. Aqui, a empresa de consultoria estabelece relações íntimas e pessoais com os dirigentes da empresa, oferecendo treinamento e aprimorando suas habilidades de liderança e comunicação.
• Contratação: é aqui que as empresas de consultoria de crescimento prestam serviços subcontratados que permitem às empresas crescer rapidamente sem a necessidade de empregar uma variedade de funcionários em tempo integral para estimular o crescimento.

Consultando

A função de consultoria é crítica para o sucesso dos negócios e inclui atribuições como identificação de oportunidades de crescimento, aconselhamento sobre desafios de crescimento e desenvolvimento de novos modelos de negócios. As empresas de consultoria também trabalham com os clientes para tomar decisões estratégicas e planos de ação detalhados, e também recomendarão abordagens alternativas.

As empresas de consultoria de crescimento geralmente estão conscientes das “melhores práticas” do setor devido à sua exposição e associações com diversas organizações, e podem aconselhar as empresas clientes em conformidade.

Ao selecionar uma empresa de consultoria de crescimento, os clientes geralmente usam critérios de seleção específicos. Esses critérios incluem o conhecimento da empresa sobre o setor da empresa cliente e a experiência da equipe de consultoria. Eles procuram empresas que conheçam seus pontos fracos, nuances de seus setores, tendências, pontos fortes, fracos e oportunidades de crescimento.

Treinamento

Managers are all too often thrown into the deep end and left to sink or swim, with no plan for their development.  Growth Consulting firms solve that problem by offering developmental sessions that are tailored to be relevant and appropriate to the industries with which they work. Some firms also provide courses to team leaders and supervisors.

Além de fornecer treinamento para executivos de alto escalão e gerência média, uma empresa de consultoria de crescimento também trabalhará com a equipe de vendas e outros funcionários para garantir que todos os funcionários entendam a marca e a cultura corporativa de sua empresa. O cross sell e o upselling muitas vezes constituem uma parte significativa desta formação, o que garante a promoção da marca da empresa cliente.

Contratação

Outra forma pela qual as empresas de consultoria de crescimento apoiam as empresas é através de contratos em áreas como tecnologia da informação e serviços relacionados, e marketing. A contratação reduz significativamente os custos porque as empresas clientes podem agora pagar por estes serviços apenas quando necessário, em vez de contratar um trabalhador e ter de pagar a esse trabalhador um salário mensal ou semanal.

Outro benefício da terceirização de tarefas específicas é que isso garante um trabalho de alta qualidade. As empresas de consultoria de crescimento geralmente têm acesso a recursos excelentes e prestadores de serviços especializados. As empresas clientes também se beneficiam da contratação quando necessitam realizar um trabalho que exija conhecimentos especializados ou ferramentas especiais.

Como a Growth Consulting agrega valor

Large companies employ in-house analysts to perform the functions traditionally carried out by consulting firms. Midsize and small companies realize the value in building strategic advantages and rapidly scaling up sales and marketing initiatives .  As businesses recognize the importance of this service, more and more small companies are opting to hire these firms.

Growth Consulting firms are essential because they make processes more efficient and profitable.  They streamline workflows and increase productivity.  Efficient sales, marketing and operations allow resources to be deployed to high value priorities.  They provide much-needed business analysis services, which are critical for product development and directing marketing efforts.

Localização de nossas instalações em Nova York

11 E 22nd Street, andar 2, Nova York, NY 10010 T: +1(212) 505-6805

Sobre SIS Internacional

SIS Internacional oferece pesquisa quantitativa, qualitativa e estratégica. Fornecemos dados, ferramentas, estratégias, relatórios e insights para a tomada de decisões. Também realizamos entrevistas, pesquisas, grupos focais e outros métodos e abordagens de Pesquisa de Mercado. Entre em contato conosco para o seu próximo projeto de pesquisa de mercado.