Consultoria de crescimento

A consultoria de crescimento concentra-se nos aspectos de linha de frente de uma empresa, por exemplo, vendas e marketing, liderança e estratégia. As empresas de consultoria de crescimento também respondem às realidades existentes no mercado e à natureza do ambiente de negócios atual.

A maioria das empresas clientes pode se beneficiar de uma combinação de três recursos oferecidos por empresas de consultoria de crescimento:

• Consultoria de Crescimento: centra-se no exercício de avaliar empresas de um ponto de vista externo e fornecer recomendações e insights estratégicos que podem ser usados para melhorar um negócio.
• Treinamento de crescimento: members of the executive team can benefit significantly from this service. Here the consulting firm gets intimate and personal with company heads, providing training and upgrading their leadership and communication skills.
• Contratação: é aqui que as empresas de consultoria de crescimento prestam serviços subcontratados que permitem às empresas crescer rapidamente sem a necessidade de empregar uma variedade de funcionários em tempo integral para estimular o crescimento.

Consultando

O consulting function is critical to business success and includes assignments such as identifying growth opportunities, advising on growth challenges, and developing new business models. Consulting firms also work with clients to make strategic decisions and make detailed action plans, and they will recommend alternative approaches as well.

As empresas de consultoria de crescimento geralmente estão conscientes das “melhores práticas” do setor devido à sua exposição e associações com diversas organizações, e podem aconselhar as empresas clientes em conformidade.

When selecting a growth consulting firm, clients usually use specific selection criteria. These criteria include the firm’s knowledge of the client company’s industry and the expertise of the consulting team. They look for companies that know about their pain points, nuances of their industries, trends, strengths, weaknesses and opportunities for growth.

Treinamento

Managers are all too often thrown into the deep end and left to sink or swim, with no plan for their development.  Growth Consulting firms solve that problem by offering developmental sessions that are tailored to be relevant and appropriate to the industries with which they work. Some firms also provide courses to team leaders and supervisors.

Além de fornecer treinamento para executivos de alto escalão e gerência média, uma empresa de consultoria de crescimento também trabalhará com a equipe de vendas e outros funcionários para garantir que todos os funcionários entendam a marca e a cultura corporativa de sua empresa. O cross sell e o upselling muitas vezes constituem uma parte significativa desta formação, o que garante a promoção da marca da empresa cliente.

Contratação

Outra forma pela qual as empresas de consultoria de crescimento apoiam as empresas é através de contratos em áreas como tecnologia da informação e serviços relacionados, e marketing. A contratação reduz significativamente os custos porque as empresas clientes podem agora pagar por estes serviços apenas quando necessário, em vez de contratar um trabalhador e ter de pagar a esse trabalhador um salário mensal ou semanal.

Outro benefício da terceirização de tarefas específicas é que isso garante um trabalho de alta qualidade. As empresas de consultoria de crescimento geralmente têm acesso a recursos excelentes e prestadores de serviços especializados. As empresas clientes também se beneficiam da contratação quando necessitam realizar um trabalho que exija conhecimentos especializados ou ferramentas especiais.

Como a Growth Consulting agrega valor

Large companies employ in-house analysts to perform the functions traditionally carried out by consulting firms. Midsize and small companies realize the value in building strategic advantages and rapidly scaling up sales and marketing initiatives .  As businesses recognize the importance of this service, more and more small companies are opting to hire these firms.

Growth Consulting firms are essential because they make processes more efficient and profitable.  They streamline workflows and increase productivity.  Efficient sales, marketing and operations allow resources to be deployed to high value priorities.  They provide much-needed business analysis services, which are critical for product development and directing marketing efforts.

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