Pesquisa de prova de conceito

O que é prova de conceito?

Cada novo negócio acarreta um enorme risco. Uma empresa terá um ótimo começo se puder provar que sua ideia de negócio funciona e é viável. Chamamos isso de “prova de conceito”. Os capitalistas de risco tendem a esperar pela prova de conceito antes de investir em um negócio. Ele mede o quanto uma empresa pode alcançar de uma forma quantificável.

Prova de Conceito vs Piloto: Qual é a diferença?

A pilot project is a preliminary release of a product or service. It aims at a partial determination of the projected final solution, which can have several limitations, including the business associates involved and the procedures affected. Another restriction is the number of users with access to the system.  The goal of a pilot project is testing in a production setting. The goal of a proof of concept is to confirm the potential of a model. A proof of concept is usually small and may not be complete.

Qual é a diferença entre um protótipo e uma prova de conceito?

Muitas pessoas usam esses dois termos como se fossem intercambiáveis. As empresas usam a Prova de Conceito para testar se devem implementar uma teoria ou ideia específica. Um protótipo é diferente. Seu objetivo principal é ajudar os fabricantes a decidir o que fazer com um produto em desenvolvimento. Também os ajuda a reduzir o número de erros cometidos. A prova de conceito oferece um modelo de um aspecto do produto; um protótipo é um modelo funcional de vários elementos.

Quem deve usar a prova de conceito?

• Desenvolvedores de software: Os desenvolvedores podem usar a prova de conceito no início do ciclo de desenvolvimento. Eles também podem usá-lo para vender a ideia do software. Eles também podem usar o POC para detectar problemas de desempenho. Os resultados do POC incluem os aspectos de garantia da viabilidade técnica. Incluem também os problemas que afectam a estimativa geral dos esforços. O escopo dos esforços também faz parte do resultado.
• Fabricantes: Um POC pode ajudar um fabricante a reconhecer possíveis problemas. Questões técnicas e logísticas podem obstruir o sucesso. Alternativamente, pode dar às organizações a oportunidade de solicitar feedback interno. Esse feedback é valioso se for um produto ou serviço promissor. Além disso, diminui a exposição e o risco desnecessários. Ele permite que as partes interessadas testem as escolhas de design no início do ciclo de desenvolvimento.

Quando uma empresa deve usar prova de conceito?

Uma empresa deve usar o POC se quiser confirmar a comercialização com um orçamento apertado. Por exemplo, digamos que uma empresa queira construir uma campainha com vídeo. Seria necessário aplicar a técnica POC para provar que não está perdendo tempo com algo que ninguém quer. Para verificar se a ideia é viável, seria necessário responder a perguntas específicas. Por exemplo, “por que comprar uma campainha com vídeo quando se pode instalar um sistema de segurança?”

Como usar a prova de conceito

A melhor coisa a fazer ao trabalhar em um novo produto é adotar uma abordagem enxuta. Com essa abordagem, a empresa investe o mínimo de tempo e dinheiro no início. Ele também coleta insights de clientes. A empresa pode gastar mais à medida que recebe feedback positivo do mercado. Os engenheiros entrarão em ação em um determinado ponto desse processo. Eles verão quanto da proposta a empresa pode entregar e quanto terá que terceirizar. Eles também dirão quanto custa.

Por que a prova de conceito é importante?

O POC ajuda as partes interessadas a compreender as limitações de um sistema. Também mostra a eles os recursos do sistema. Assim, eles podem selecionar apenas os processos que geram mais benefícios. Estes processos deverão proporcionar retornos comerciais rápidos e problemas mínimos de desenvolvimento. Um projeto POC pode, em alguns casos, determinar que a empresa não consegue resolver o problema. Assim, o POC pode evitar que a empresa lance um produto malsucedido.

Como a pesquisa ajuda

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