확장 가능한 비즈니스 시장 조사: 확장 가능한 비즈니스를 구축하는 7가지 방법

새로운 사업을 한다는 것은 언제나 흥미롭습니다. 그러나 당신은 또한 몇 가지 어려움에 직면하게 될 것입니다. 문제 중 하나는 현재 소규모 비즈니스를 만드는 데 초점을 맞추고 있지만 모든 것이 잘되면 성장할 것이라는 점입니다. 확장 가능한 비즈니스는 판매량이 증가해도 수익성을 유지하거나 향상시킬 수 있는 비즈니스입니다. 그렇다면 확장 가능한 비즈니스를 어떻게 구축할 수 있을까요? 다음은 이 과정에 도움이 되는 몇 가지 팁입니다.

확장 가능한 비즈니스 시장 조사의 중요성

To scale your business, you must perform Scalable Business Market Research. This type of market research is one of the best ways to investigate and discover how you can make your business more scalable. It will help you figure out what approach works for you. It will show you fast, easy ways to put things in place to improve your scalability.

기하급수적 성장(선형 성장 대비)의 중요성

Linear growth comes with a set of pre-determined steps. Some of these steps might work for your business; others might not. Make sure that you opt for an exponential growth model. With this model, the growth rate of your business becomes more rapid as its size increases. You will need to study the market and look at trends. You can then identify any ideas that are helping your business grow at this particular time. Exponential growth requires a lot more research and work, but it can give you amazing results. Linear growth is not a function of what your business is all about, as it’s only a generalized solution. Scalable Business Market Research analyzes the industry and your company. The aim is to give you the best and fairest approach to taking your business to the next level.

확장 가능한 비즈니스를 어떻게 만들 수 있나요?

1. 직원을 위한 위키 만들기

비즈니스를 확장하려면 모든 직원이 자신의 업무를 이해해야 합니다. 또한 이러한 작업을 완료하기 위한 절차도 알아야 합니다.  A business wiki will document all new jobs that employees need to learn. You can also have a handbook for new employees that showcase all the rules. As things evolve, you will have much better results, and your return on investment will improve. The wiki can include organizational information, structure, and internal services. It can also describe what each team needs to do, what software tools they can use and so on. Staying organized as you grow your business matters a lot and this is the best way to do it.

2. 솔루션 자동화

먼저 각 비즈니스 프로세스를 식별해야 합니다. 그런 다음 자동화할 수 있는 것과 적합하지 않은 것을 파악해야 합니다. 확장 가능한 비즈니스의 가장 큰 장점은 자동화가 직원의 시간을 절약하는 데 도움이 된다는 것입니다. 또한 자동화는 소프트웨어 기반이므로 회사가 성장함에 따라 언제든지 업데이트할 수 있습니다. 

모든 주요 작업에 대해 서로 다른 솔루션과 시스템을 사용하십시오.

다양한 솔루션과 시스템을 사용하면 단일 작업을 완벽하게 제어할 수 있습니다. 새롭거나 더 나은 것이 나타나면 해당 솔루션을 쉽게 교체할 수 있습니다. 견고한 기반으로 CRM 또는 ERP 솔루션이 필요합니다. 그러나 주문 관리, 시간 추적, 재무 보고서 등의 작업을 분리할 수 있습니다. 상황을 통제하기가 더 쉽고, 필요한 경우 솔루션을 업그레이드할 수 있습니다. 이 단계를 무시하면 기본 솔루션이 특정 기능을 업그레이드하지 못할 수 있으므로 결과의 품질이 낮아집니다.

1. 포괄적인 채용 프로세스 구축

필요한 경우 이를 위해 소프트웨어를 사용할 수 있습니다. 아이디어는 모든 것을 해결하고 이를 취업 시장에 계속 적응시키는 것입니다. 포괄적인 채용 프로세스를 통해 강력한 지원자 풀을 확보할 수 있습니다. 이는 회사 목표와 정확한 자격 심사에 대한 사전 전략적 조정을 제공합니다. 결과적으로 귀하의 회사는 사기가 높아지고 이직률이 감소합니다. 

2. 모든 프로세스를 문서화하세요.

모든 것을 문서화하지 않으면 회사로 성장할 수 없습니다. 또한 모든 단계와 문서를 추적하는 데 도움이 되는 솔루션이 필요합니다. 이렇게 하면 모든 절차에 즉시 액세스할 수 있으며 문제를 식별하고 수정할 수 있습니다. 문서화는 상상하지 못했던 방식으로 성장을 촉진하는 데 도움이 됩니다. 더욱이, 투자 수익은 항상 특별하며, 이는 이와 같은 상황에서 필요한 것입니다.

3. 팀에 이메일을 보내는 것을 건너뛰고 대신 클라우드 협업이나 IM 앱을 사용하세요

이 접근 방식의 이유는 이해하기 쉽습니다. 항상 이메일을 보내면 상황을 추적하기가 매우 어렵습니다. 예를 들어 Slack과 같은 클라우드 협업 도구를 사용하면 작업이 훨씬 쉬워집니다. 모든 팀에 대해 그룹을 만들 수 있습니다. 이 단계를 수행하면 파일 및 통신 기록을 더 쉽게 볼 수 있습니다. 이는 작업 그룹이 동일한 공간을 공유하고, 업데이트를 받고, 모든 정보를 볼 수 있는 가장 좋은 방법입니다. IM 앱도 마찬가지입니다. 커뮤니케이션을 훨씬 더 좋게 만들고 결과를 개선하는 데 도움이 됩니다. 

4. 단순하거나 매우 반복적인 작업을 아웃소싱합니다.

성장에 집중하고 싶을 때 가장 피해야 할 것 중 하나는 사소한 일에 많은 시간을 소비하는 것입니다. 확장 가능한 비즈니스는 필요할 때마다 반복적인 작업을 아웃소싱할 준비가 되어 있어야 합니다. 그 어느 때보다 간단해져서 기대하는 결과를 더 쉽게 얻을 수 있습니다.

강력하고 확장 가능한 비즈니스를 찾고 있다면 시장 조사에 집중하는 것이 중요합니다. 전략 연구도 수행해야 합니다. 시장 조사는 최상의 결과를 얻기 위해 어떤 접근 방식을 취해야 할지 결정하는 데 도움이 됩니다. 초기에 회사의 성장과 수익성을 준비하는 것은 그만한 가치가 있습니다.

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