민첩한 시장 조사

민첩한 시장 조사

SIS 국제시장 조사 및 전략

Agile is an approach to carrying out projects with speed and flexibility.

It adapts to changes in market and sector conditions. It turns these changes into a competitive advantage. How can it do that? By chopping the project into small parts to deliver them little by little in a defined time. All companies increasingly need to be flexible since they are in a constant state of uncertainty. A global economy, digital disruption, and new technologies are constantly changing the business landscape.  Companies must be able to react and adapt to an unexpected change quickly and efficiently.  

비즈니스를 민첩하게 만들기

Companies are now taking a comprehensive Agile approach. They are implementing their principles and techniques throughout their organizations. They are also employing business agility in groups outside of information technology (IT). Many companies are currently expanding Agile into three main areas. These areas are product development, human resources, and portfolio management.

모든 회사는 Agile 접근 방식과 관행으로 전환하는 데 성공할 것입니다. 인사 부서의 경우 채용 관행, 경력 경로 및 역할에 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. 또한 문화 성과 관리 및 교육도 향상됩니다. Agile의 원칙과 가치에 맞게 모든 영역을 업데이트해야 할 수 있습니다.

린 포트폴리오 관리를 통해 일부 관행은 회사에 새로운 것일 수 있습니다. 이러한 관행에는 계획, 투명성 및 조정이 포함됩니다. 여기에는 접근 방식에 따른 협업 및 결과 측정도 포함됩니다. 회사는 직원들이 이러한 관행을 어떻게 시행할지 결정할 수 있는 권한을 부여해야 합니다. 따라서 회사는 프로세스를 더욱 간소화해야 합니다. 긴 승인 체인 및 기타 병목 현상과 같은 문제를 제거해야 합니다.

Agile은 기업에게 최고의 가치를 제공함으로써 최고의 만족을 얻을 수 있는 방법을 보여줍니다. 마찬가지로 더 긴밀한 피드백 루프가 가능해집니다. 'Google Design Sprint'와 같은 기술을 통해 제품 관리를 프로토타입화할 수 있습니다. 또한 고객과 함께 더 일찍 다양한 아이디어를 검토할 수 있습니다.

더 민첩해지는 방법

The Agile approach is flexible and easier to learn. A unique feature is that it uses multidisciplinary teams. It brings together marketing people and designers. It also includes those involved in the development and the business side of the company. Together, they provide the most realistic vision possible for the end user.

The Agile marketing concept is innovative. It is of special interest to those who work with online applications, because companies need to respond faster to consumer interactions in the digital environment.

Agile marketers or researchers have a significant amount of data at their fingertips. For example, social media analytics provide insight into clients who use these platforms. Agile market researchers can interact with customers using social content. Companies can use this valuable information for the optimization of their marketing campaigns. They can also use it to engage with existing clients and reduce churn rates.

민첩한 시장 조사 정보

The role of 시장 조사 is to generate information in time to create or align brand strategies. These strategies must be consumer-focused. Agility in this process, often seen as a differential, begins to be a need. Some research models must have a time for data collection and analysis. This set time must be greater than what the market needs. Thus, incorporating new business models for the segment becomes essential.

민첩한 스프린트 시장 조사

스크럼은 특정 Agile 방법이자 점진적인 개발 프로세스입니다. 스프린트는 개발자가 작업을 완료하고 검토를 위해 제시해야 하는 정해진 시간입니다. 스프린트 계획은 스크럼 마스터가 회의를 진행하는 협업 프로세스를 의미합니다. 여기에는 제품 소유자도 포함됩니다. 관리자는 제품의 백로그 항목에 대한 세부 사항과 해당 승인 기준을 명확히 할 수 있습니다. 마찬가지로 Agile 팀도 포함됩니다. 팀은 스프린트 약속을 이행하는 데 필수적인 작업과 노력을 정의해야 합니다.

Agile Sprints are helpful in IT product and advertising testing.  Companies can test a Minimum Viable Product or prototype with a small number of interviews, make changes, and then test again in several phases.  This allows a better, cheaper and faster product development process.

민첩한 시장 조사의 이점

민첩한 시장 조사가 필요한 이유는 기업이 다음을 수행할 수 있기 때문입니다.

  • Plan their marketing efforts.
  • 생산성을 높이려면 필수적인 것에 우선순위를 두십시오.
  • 발생하는 기회에 더 잘 대응하십시오.
  • 직장에서 직원의 만족도를 향상시킵니다.
  • 새로운 아이디어를 추진하고 발명해 보세요.
  • 제품 개발 주기가 빨라집니다.
  • 의사소통을 개선하고 아이디어와 정보의 흐름을 높입니다.
  • 팀을 영업 프로세스와 통합합니다.

Agile approaches allow businesses to understand the consumer faster. Companies can map their demands through data extraction solutions in less time. Second, brands can communicate with consumers, also in a much shorter time. For this to happen, companies need to reconfigure their market research efforts. An excellent example to follow comes from startups: agility, low cost, innovation, and quality.

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루스 스타나트

SIS International Research & Strategy의 설립자 겸 CEO. 전략적 계획 및 글로벌 시장 정보 분야에서 40년 이상의 전문 지식을 바탕으로, 그녀는 조직이 국제적 성공을 달성하도록 돕는 신뢰할 수 있는 글로벌 리더입니다.

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