신흥시장 전략 컨설팅

신흥시장 전략 컨설팅

SIS Global Growth는 성장 솔루션, 문제 해결, 연구, 구현 지원, 관리, 개발 및 교육 솔루션을 포함하여 전 세계적으로 신흥 시장 전략 컨설팅 및 비즈니스 지원 솔루션을 제공합니다. 신흥 시장은 글로벌 성장과 경쟁 우위의 핵심 엔진으로 발전했습니다. 이러한 많은 시장에서 신흥 시장은 성장, 전략, 운영, 비전, 실행, 조직 개발, 관리, 규제 문제 등에 영향을 미치는 수많은 기회와 과제를 제시합니다. 30년 동안 SIS International은 선도적인 시장 조사 및 컨설팅 부서를 통해 신흥 시장 전략 컨설팅 분야의 선두 자리를 지켜왔습니다.

SIS 글로벌 성장은 기업이 신흥 시장에서 직면하는 다음과 같은 기능적 문제를 해결할 수 있도록 지원합니다.

  • 성장과 안정에 가장 적합한 국가는 어디일까요? “공백”과 기업 성장 및 기회 영역은 어디에 있습니까? 지속 가능한 성장을 어떻게 관리합니까?

  • 트렌드, 고객 취향 변화, 진화하는 시장 및 문화가 성장 기간에 어떤 영향을 미칠까요?

  • 기회를 위해 우리의 강점을 어떻게 활용할 수 있습니까? 조직과 프로세스를 어떻게 개선할 수 있나요?

  • 현장의 중요한 문제를 어떻게 해결, 해결 또는 완화할 수 있습니까?

  • 규제, 물류, 금융, 공급망, 과세, 회색 무역 또는 역무역 문제를 어떻게 해결합니까?

  • 세금, 통화, 규제 등 비용 압박과 요인이 현금 흐름에 어떤 영향을 미칠까요?

  • 지역 인프라가 상업 활동에 적합한가요?

  • 이 나라의 정치적, 경제적, 사회적 상황이 잠재적으로 성장의 성공과 생존 가능성에 위협이 될까요?

SIS 글로벌 성장 컨설턴트는 성장, 전략, 운영, 물류, 공급망, 기업의 사회적 책임, 지적 재산 및 전체 시장 환경과 같은 다양한 기능 분야에서 작업합니다. 주요 솔루션은 다음과 같습니다.

  • 시장 조사 및 추적

  • 성장 솔루션

  • 문제 해결 및 시장 문제 해결

  • 위기 관리

  • 역무역 완화

  • 창업지원

  • 프로젝트 관리

  • 실사

  • 경영컨설팅

  • 훈련

우리가 서비스를 제공하고 광범위한 서비스 경험을 보유한 주요 신흥 시장에는 BRIC 국가, 브라질, 러시아, 인도, 중국, 인도네시아, 사하라 이남 아프리카, 동유럽, 멕시코 및 기타 여러 국가가 포함됩니다. 우리가 다루는 시장 목록은 이 웹사이트에서 확인할 수 있습니다.

인재경영 컨설팅

많은 기업에서 새로운 인재를 확보하고 유지하는 것은 전사적 성장과 글로벌 기업 경쟁력을 위한 전략적 필수 요소입니다. 인재 관리를 회사의 비전 및 전략과 연결하는 SIS Global Growth는 HR 자산을 유지하고 새로운 자산을 유치하기 위한 맞춤형 솔루션을 제공합니다. 분석, 진단 및 컨설팅을 제공하는 SIS Global Growth는 다음과 같은 전략적 조직 우선순위를 다룹니다.

  • 새로운 숙련된 자산 유치

  • 기존 재능 있는 자산 유지

  • 임원 교육

  • 고성과자 활용

  • 채용 평가 기술(예: 모바일 평가)

  • 채용 평가 기술(예: 모바일 평가)

  • 투자수익률(ROI)

  • 이동성, 보상 및 인센티브 문제 해결

  • 승계 계획 및 직장 계획

부지 타당성 및 관리

부지 선정은 공장, 사무실, 공장, 학교, 레스토랑, 매장 등의 시설이나 위치 선정과 관련하여 다양한 요소를 고려하는 프로세스를 제공하는 심층적인 솔루션입니다. 수익성이 좋은 시장, 자원 및 공급업체와의 근접성, 노동 가용성, 임금 수준, 고객과의 근접성, 비용 이점, 규제 제약, 지리 인구통계 및 지역 경제 동향을 포함하여 각 잠재적 위치의 여러 측면을 신중하게 고려해야 합니다.