Wachstumsberatung

Bei der Wachstumsberatung stehen die Kernaspekte eines Unternehmens im Mittelpunkt, beispielsweise Vertrieb und Marketing, Führung und Strategie. Wachstumsberatungsfirmen reagieren auch auf die Realitäten des Marktes und die Art des heutigen Geschäftsumfelds.

Die meisten Kundenunternehmen können von einer Kombination aus drei Ressourcen profitieren, die Wachstumsberatungsfirmen anbieten:

• Wachstumsberatung: Dabei geht es im Wesentlichen darum, Unternehmen aus einer externen Perspektive zu bewerten und Empfehlungen und strategische Erkenntnisse zu liefern, die zur Verbesserung des Geschäfts genutzt werden können.
• Wachstumscoaching: Mitglieder der Geschäftsführung können von diesem Service erheblich profitieren. Hier arbeitet das Beratungsunternehmen eng mit den Unternehmensleitern zusammen und bietet Schulungen an und verbessert ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten.
• Vertragsabschluss: Hier erbringen Wachstumsberatungsfirmen Subunternehmerleistungen, die es den Unternehmen ermöglichen, schnell zu wachsen, ohne dass sie zahlreiche Vollzeitmitarbeiter einstellen müssen, um ihr Wachstum anzukurbeln.

Beratung

Die Beratungsfunktion ist für den Geschäftserfolg von entscheidender Bedeutung und umfasst Aufgaben wie das Erkennen von Wachstumschancen, die Beratung bei Wachstumsherausforderungen und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Beratungsunternehmen arbeiten auch mit Kunden zusammen, um strategische Entscheidungen zu treffen und detaillierte Aktionspläne zu erstellen. Sie empfehlen auch alternative Ansätze.

Wachstumsberatungsfirmen sind sich aufgrund ihrer Kontakte und Verbindungen zu verschiedenen Organisationen im Allgemeinen der „Best Practices“ der Branche bewusst und können ihre Kundenunternehmen entsprechend beraten.

Bei der Auswahl eines Wachstumsberatungsunternehmens verwenden Kunden in der Regel spezifische Auswahlkriterien. Zu diesen Kriterien gehören das Wissen des Unternehmens über die Branche des Kundenunternehmens und die Fachkompetenz des Beratungsteams. Sie suchen nach Unternehmen, die ihre Schwachstellen, Nuancen ihrer Branche, Trends, Stärken, Schwächen und Wachstumschancen kennen.

Coaching

Managers are all too often thrown into the deep end and left to sink or swim, with no plan for their development.  Growth Consulting firms solve that problem by offering developmental sessions that are tailored to be relevant and appropriate to the industries with which they work. Some firms also provide courses to team leaders and supervisors.

Neben Schulungen für Top-Führungskräfte und mittleres Management arbeitet ein Wachstumsberatungsunternehmen auch mit Vertriebsmitarbeitern und anderen Mitarbeitern zusammen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die Marke und Unternehmenskultur ihres Unternehmens verstehen. Cross-Selling und Upselling bilden oft einen wesentlichen Teil dieser Schulung, wodurch die Förderung der Marke des Kundenunternehmens gewährleistet wird.

Vertragsabschluss

Eine weitere Möglichkeit, wie Wachstumsberatungsfirmen Unternehmen unterstützen, ist die Auftragsvergabe in Bereichen wie Informationstechnologie und damit verbundenen Dienstleistungen sowie Marketing. Durch die Auftragsvergabe werden die Kosten erheblich gesenkt, da die Kundenunternehmen diese Dienstleistungen nur dann bezahlen können, wenn sie benötigt werden, anstatt einen Mitarbeiter einzustellen und diesem ein monatliches oder wöchentliches Gehalt zahlen zu müssen.

Ein weiterer Vorteil des Outsourcings bestimmter Aufgaben ist, dass dadurch eine hohe Arbeitsqualität gewährleistet wird. Wachstumsberatungsfirmen haben in der Regel Zugang zu hervorragenden Ressourcen und spezialisierten Vertragspartnern. Kundenunternehmen profitieren auch dann von der Auftragsvergabe, wenn sie eine Arbeit erledigen lassen müssen, die Fachwissen oder spezielle Werkzeuge erfordert.

Wie Growth Consulting Mehrwert schafft

Large companies employ in-house analysts to perform the functions traditionally carried out by consulting firms. Midsize and small companies realize the value in building strategic advantages and rapidly scaling up sales and marketing initiatives .  As businesses recognize the importance of this service, more and more small companies are opting to hire these firms.

Growth Consulting firms are essential because they make processes more efficient and profitable.  They streamline workflows and increase productivity.  Efficient sales, marketing and operations allow resources to be deployed to high value priorities.  They provide much-needed business analysis services, which are critical for product development and directing marketing efforts.

Unser Standort in New York

11 E 22nd Street, Floor 2, New York, NY 10010 T: +1(212) 505-6805

Über SIS International

SIS International bietet quantitative, qualitative und strategische Forschung an. Wir liefern Daten, Tools, Strategien, Berichte und Erkenntnisse zur Entscheidungsfindung. Wir führen auch Interviews, Umfragen, Fokusgruppen und andere Methoden und Ansätze der Marktforschung durch. Kontakt für Ihr nächstes Marktforschungsprojekt.