لا يدرك الكثيرون في كثير من الأحيان أن التعليم هو عمل تجاري، حتى بالنسبة للجامعات غير الربحية. يعد جذب الطلاب المناسبين والتخطيط المالي مسبقًا أمرًا حيويًا في صناعة تنافسية بها العديد من البدائل المتنافسة المختلفة. إن ظهور الاضطراب الرقمي يعني ازدهار المزيد من البدائل لخدمات التعليم التقليدية. إن تطوير وتنفيذ استراتيجيات مقنعة أمر بالغ الأهمية.

استراتيجيات تسويق البرامج التعليمية

لقد حظي التعليم التنفيذي باهتمام الجامعات لعدة أسباب، مثل قدرة تلك البرامج على جذب طلاب مربحين وأكثر خبرة. عند التخطيط للمستقبل، غالبًا ما تأخذ المؤسسات التعليمية في الاعتبار ما يلي عند جذب الطلاب وبناء الأوقاف وتوسيع المرافق والاستثمار في التقنيات الجديدة ومتابعة الأبحاث الجديدة والحفاظ على الإيرادات.

عندما تسعى مؤسسة تعليمية إلى زيادة عدد المتقدمين لديها، فيما يلي بعض الاعتبارات الرئيسية:

جاذبية

  • هل يحدد جميع "العوامل ذات الأهمية" في عملية صنع القرار حول خيارات التعليم التنفيذي
    [وهل الأهمية النسبية لهذه العوامل تتغير]؟

ملاءمة

  • هل يلبي احتياجات التطوير للمشاركين ومديريهم التنفيذيين/الموارد البشرية [أيضًا فهم كيف تغيرت تلك الاحتياجات في ظل الانكماش الاقتصادي]؟

القوة التنافسية

  • وتستفيد نقاط التمايز المتصورة من ذلك مقابل نطاق الخيارات البديلة المتاحة لتطوير الإدارة [خاصة في سياق البرامج الناشئة الأقصر والنموذجية والمباشرة عبر الإنترنت].

فعالية

  • الفوائد الفعلية التي تقدمها من حيث الرضا وتحسين الفعالية التعليمية.

 

حول أبحاث سوق التعليم في SIS

في SIS International، لدينا أكثر من 40 عامًا من الخبرة في إجراء أبحاث سوق التعليم الشاملة للمؤسسات التعليمية لتزويدهم بأبحاث قابلة للتنفيذ لاتخاذ القرار والتخطيط التسويقي والتخطيط الاستراتيجي. لدينا أيضًا مجموعة أبحاث وإستراتيجيات EdTech التي تجري الاختبارات التعليمية وجمع البيانات. تجري SIS أيضًا أبحاث سوقية واسعة النطاق في أسواق التعليم عالية النمو مثل الصين والهند.

فيما يلي حلولنا لأبحاث التعليم:

  • جمع البيانات
  • وضع النماذج
  • التقييمات التنموية
  • إد بحوث التكنولوجيا
  • بحوث سهولة الاستخدام
  • بحث صانع القرار في المدرسة

اتصل بنا بخصوص مشروعك القادم لأبحاث سوق التعليم.