構思研究

什麼是構想？

在消費者和 B2B 市場中，構思（或構思過程）的目標不僅僅是產生創意。相反，它應該專注於如何最好地滿足任何 unmet needs of your 顧客.  創意研討會涉及應對這項挑戰的創意過程。在許多方面，它類似於通常所說的腦力激盪會議。理想情況下，它會導致改進或以前無法想像的新產品或產品線擴展的開發。

市場研究可以作為了解消費者需要或希望更輕鬆、更快、更便宜或更有效地做什麼的初步步驟。個人訪談、焦點小組、線上或電話調查只是有助於發現其中一些需求的幾種方法。問題的要點將圍繞著“您還想要什麼...？”

您如何舉辦創意研討會？

最早的任務之一是找到一位合格的主持人——幾乎總是來自公司外部、有進行此類練習經驗的專業人士。接下來，為了獲得盡可能廣泛的回饋，應邀請組織內部 8 到 12 名成員參與。他們應具備多樣化的特質或特徵，例如性別、年齡層、管理階層、工作職能。在研討會上，所有個人及其想法都應受到平等對待， 不帶判斷力或偏見。參與者可能彼此不認識，除了名字之外，不需要進一步的識別。

• 有許多常用的性格「測驗」可以幫助將人們歸類為某些類別。例如，邁爾斯-布里格斯會提出一系列問題，然後將人們分配到 16 種人格類型中的一種，其中一些可能更加內向、外向、直覺、分析或創造力。

可以製定規則或約束來迫使人們以新的和不同的方式思考。例如：

• 由於短缺或價格上漲，如果您無法使用某些成分或材料來生產產品怎麼辦？
• 如何才能以一半的時間或一半的成本完成一項任務？
• 其他行業的公司將如何解決這個問題？

會議主持人通常會在會議室提供某些可用的物品：

• 不同顏色和尺寸的便利貼
• 活動掛圖
• 白板
• 不同顏色的標記
• 玩具、物品或遊戲可減輕緊張、營造有趣的氛圍並激發創意思維

Participants may be asked to co-create or create drawings or simple sketches and place them around the room for others to see and react to. This co-creation dives deep below the surface to uncover intuitive insight.  Diagrams may be used to connect and rearrange words, pictures, ideas and concepts. It is important to hear from everyone in an environment where there are no wrong answers or statements.

創意研討會有什麼好處？

在某個時刻，通常是一小時到九十分鐘，許多想法將會出現，而新想法出現的速度將會減慢。應該可以將它們分組，討論它們，然後根據內部商定的標準對它們進行評估和排名（例如解決常見的用戶問題，可行，並且可以在合理的時間或成本限制內生產）。

由於目標是滿足未滿足的客戶需求和願望，因此應該追求多少種選擇實際上是沒有限制的。但從實際角度來看，在所需資源和潛在投資回報方面，也許只有少數幾個值得進一步探討。

最終，將產生為客戶解決問題的創新新產品或服務的絕妙創意。