
促進銷售、獲利能力和競爭優勢的研究
在當今競爭激烈的環境和飽和的市場中,公司需要與客戶建立牢固的關係。
什麼是市場區隔研究?
市場區隔研究是根據共同特徵將廣大的消費市場劃分為消費者子群體的系統過程。這些特徵可以像人口統計一樣廣泛,也可以像購買習慣或生活方式偏好一樣具體。
這就是為什麼市場區隔研究提供了一個清晰的視角,企業可以透過它來觀察他們的受眾。市場區隔研究的目的不僅是了解這些細分市場,而是了解它們——掌握它們的細微差別、需求和細微差別——以便企業能夠更有效地與它們互動。
為什麼它很重要?
當今的消費者需要與他們獨特的需求和生活方式產生共鳴的個人化體驗和產品。透過利用市場區隔研究的見解,企業可以將其產品與消費者的真正需求更加緊密地結合起來。此外,隨著數位平台允許進入全球市場,了解不同的細分市場變得至關重要。 這項市場研究為企業帶來了幾個引人注目的好處,包括:
• 增強客戶理解: 透過細分市場,企業可以深入洞察特定消費群的需求、偏好和痛點。這種理解有助於設計與這些細分市場產生深刻共鳴的產品或服務。
• 高效率的資源配置: 透過確定明確的細分市場,企業可以更有效地分配資源,無論是時間、金錢或勞動力。公司可以優先考慮提供最高潛在回報的細分市場,而不是在整個市場上分散努力。
• 有針對性的行銷活動: 市場區隔研究有助於創建量身訂製的行銷活動。可以針對特定細分市場客製化廣告訊息,從而增加參與和轉換的可能性。
• 更高的顧客滿意度: 當產品或服務是根據市場研究的見解設計時,它們更有可能滿足甚至超越客戶的期望,從而帶來更高的滿意度和忠誠度。
• 競爭優勢: 比競爭對手更了解細分市場可以提供顯著的優勢。企業可以識別服務不足的細分市場並迎合他們,或在過度飽和的細分市場中區分其產品,從而獲得競爭優勢。
• 最佳化定價策略: 市場區隔研究揭示了不同細分市場的購買力和支付意願。這可以指導定價策略,使企業能夠最大限度地提高收入,同時確保目標細分市場的承受能力。
• 創新驅動: 透過了解各個細分市場的具體需求和願望,企業可以創新客製化解決方案。這可能包括產品增強和全新產品的開發。
• 交叉銷售與追加銷售機會: 了解每個細分市場的偏好和行為可以讓企業更有效地交叉銷售和追加銷售相關產品或服務。
• 回饋循環: 參與特定的細分市場可以為企業提供有關產品、服務和行銷活動的直接回饋,從而實現持續改進。
市場區隔研究的機會
市場區隔研究的前景充滿了未開發的潛力。隨著企業在不斷變化的市場中不斷適應和發展,會出現一些機會,例如:
• 新興市場發現: 企業可以發現他們以前可能忽視的新興市場領域。及早識別並迎合這些細分市場可以帶來顯著的先發優勢。
• 數位轉型與細分: 數位時代帶來了無數的資料來源。市場區隔研究可以利用這一點,深入研究線上行為、電子商務偏好和社群媒體趨勢,以進一步細化細分市場。
• 永續性與道德細分: 現代消費者越來越意識到永續性和道德實踐。市場區隔研究可以幫助企業識別並迎合優先考慮這些價值觀的細分市場,使他們能夠與更廣泛的社會目標保持一致,同時開拓利潤豐厚的市場。
市場區隔研究的挑戰
市場區隔研究也有一些挑戰需要克服。因此,企業應該意識到以下挑戰:
• 數據不堪負荷: 企業經常發現自己被大量資訊淹沒。解析這一點並識別市場區隔研究的相關數據可能會令人望而生畏,需要專業知識和複雜的工具。
• 監理與道德考量: 尤其是在處理個人消費者資料時,市場區隔研究必須對隱私問題保持敏感。在確保資料處理合乎道德的同時應對不斷變化的監管環境可能會帶來挑戰。
• 過度細分: 雖然深入研究可以揭示細微差別,但存在過度細分的風險。如果企業將市場劃分得太細,最終可能會發現細分市場太小而無法有效定位,削弱了市場區隔研究的真正目的。
• 文化與地理差異: 對於全球營運的企業來說,不同文化和地區的細分市場可能有所不同。理解並迎合這些差異具有挑戰性。
• 段落重疊: 有時,個人可能會陷入多個細分市場,從而導致潛在的重疊和定位混亂。
• 基於假設的區隔: 某些細分可能基於假設而不是具體數據,這可能導致行銷策略不一致。
發現有利可圖的細分市場
SIS 市場區隔市場研究旨在尋找尚未開發的獲利市場以及如何進入這些市場。我們提供有關定價、需求、訊息和客戶期望的可行見解。
為了發現有利可圖的細分市場,我們進行:
- 量化研究:調查、問捲和其他工具可以幫助收集數字資料來識別趨勢和模式。
- 定性研究:訪談、焦點小組和觀察提供了深入的見解。
評估每個細分市場的潛在獲利能力也很重要。考慮以下因素:
- 尺寸:該細分市場的規模是否足以獲利?
- 生長:這個細分市場是成長還是萎縮?
- 無障礙:你能有效地接觸和服務這個細分市場嗎?
- 穩定:該細分市場是否一致或是否有季節性波動?
作為我們獨特的市場研究和策略方法「混合」研究方法的一部分,我們分析了針對某些細分市場對客戶供應管道和競爭地位的更廣泛影響。這些市場區隔服務使企業能夠制定可測試的清晰市場定位。
消費市場區隔服務
SIS 國際市場研究與客戶合作制定準確、可靠且有用的細分計劃。細分變數會根據客戶與客戶互動的方式而有所不同:
- 心理統計/生活方式
- 獲利能力/終身客戶價值
- 行為
- 好處/屬性
- 使用或應用
- 產品類別
- 價格/品質要求
在製定細分計劃時,研究人員必須了解細分的細微差別。許多行業可能有「多重影響者」或非買家,對產品的購買有重大影響。一個例子是年幼的孩子(非購買者)影響他的父母(購買者)購買穀物。此外,許多行業與新手和專家產品使用者之間的關係也不同。對於新手,公司通常專注於產品優勢並提供多種資訊曝光。在專家的幫助下,公司通常會透過專注於屬性並減少資訊的曝光來進行行銷。 SIS 與客戶合作開發適合他們需求的客製化解決方案。
企業對企業市場區隔服務
Business-to-business market segmentation rarely receives the attention that customer segmentation receives. SIS helps companies develop useful, accurate, and actionable segmentation plans. Segmentation variables may include:
- 決策者
- 公司統計(例如收入規模、員工規模、行業類型)
- 行為
- 獲利能力/終身客戶價值
- 好處/屬性
- 組織類型
- 企業文化
- 使用或應用
- 產品類別
- 價格/品質要求
- 客戶需求
- 競爭對手
市場區隔的考慮因素
許多細分關注的是價值,而不是功能和公司規模。在這些計劃中,公司專注於目標細分市場購買考慮因素背後的感知利益。
In low-involvement product offerings, companies often consider researching usage behavior, buyer behavior, price elasticity/sensitivity and brand loyalty, among others. For high and medium-involvement products, businesses often consider researching their customers’ comprehensive needs, buyer types, business buying behavior and core values, among many others. Lifetime Customer Value as a metric provides a measurement of the customer’s total worth which can help companies concentrate on improving profitability. Indeed, the variables for segmentation will vary by objective, company and industry.
關於 SIS 國際
SIS International 提供定量、定性和策略研究。我們為決策提供數據、工具、策略、報告和見解。我們進行訪談、調查、焦點小組和許多其他市場研究方法和途徑。聯絡我們以了解您的下一個市場研究專案。