인적 자원과 자본 자산만큼 조직 프로세스와 시스템도 경쟁 우위를 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

예를 들어 일반적으로 창의적인 직원은 잠재적으로 높은 ROI를 제공하는 새롭고 매력적인 제품 개발을 주도할 수 있습니다. 한편, 추가 기계를 구입하면 대부분의 경우 제조 공장의 생산성이 향상됩니다.

프로세스와 시스템은 강력한 관리자나 최첨단 장비에 비해 주목을 덜 끄는 경향이 있는 비즈니스 입력입니다.

프로세스와 시스템은 비즈니스 환경에 따라 발전하지만 필연적으로 조직의 핵심 가치를 반영하거나 영향을 미치며 조직 문화의 중요한 측면으로 간주될 수 있습니다.

한 가지 예는 타의 추종을 불허하는 효율성을 자랑하는 일본 엔지니어링의 명성입니다.

이러한 명성은 수세기 동안 이어져온 일본 장인의 뛰어난 개별 장인정신에서만 나오는 것이 아닙니다. 이는 또한 이러한 전통을 반영하는 비즈니스 프로세스를 설계하고 구현하려는 의식적인 기업 노력에서 비롯되었습니다. 그 결과, 현재 대중화되고 전 세계적으로 모방되는 것과 같은 업무 철학이 카이젠, 많은 일본 기업의 특징이 되었으며, 일본 근로자가 세계 어디에서나 가장 효율적인 근로자 중 한 명이라는 사실은 더 이상 놀라운 일이 아닙니다.

점점 더 글로벌 기업은 산업 환경에 기반한 시스템 및 프로세스의 적응, 개발 또는 수정에 점점 더 중점을 두고 있습니다.

For example, the astounding number of competing mobile applications compels many software development outfits to adopt dizzying speed-to-market strategies in order to capture an ample share of mobile consumers. This can result in the increased adoption of development models and business processes that drive businesses to design, develop, and deploy products and services at far less time than they were historically done before. The AGILE project management system and the Six Sigma management strategies are offshoots of this.

더 빠른 속도와 더 적은 비용으로 더 나은 제품을 제공하는 방법을 찾기 위해 점점 더 많은 조직이 비즈니스 시스템과 프로세스를 조정하기 시작했습니다.

실제로 똑똑한 조직은 이미 적절한 비즈니스 관리 시스템 개발을 기업 전략에 통합했습니다. 이러한 변화의 결과로, 미래 지향적인 기업들은 이제 전반적인 생산성과 혁신을 촉진하는 비즈니스 시스템의 구현을 통해 우수한 인재에 대한 검색을 보완합니다.

비즈니스 프로세스 관리에는 구현된 비즈니스 시스템의 사용자 정의, 자동화 및 모니터링이 수반될 수 있습니다.

In reality, however, the improvement of aspects in the business cycle can be difficult to achieve. Some companies do this by identifying the specific aspects that need an immediate re-envisioning and proceed from these focus points. This way, a continually evolving (and improving) business process can be established and managed until collective excellence becomes a permeating culture.