Consultoría de crecimiento

Consultoría de crecimiento

Investigación y estrategia de mercado internacional de SIS

La consultoría de crecimiento se centra en los aspectos de primera línea de una empresa, por ejemplo, ventas y marketing, liderazgo y estrategia. Las empresas de consultoría de crecimiento también responden a las realidades que existen en el mercado y a la naturaleza del entorno empresarial actual.


La mayoría de las empresas de los clientes pueden beneficiarse de una combinación de tres recursos que ofrecen las empresas de consultoría de crecimiento:

  • Consultoría de crecimiento: esto se centra en el ejercicio de evaluar empresas desde un punto de vista externo y brindar recomendaciones y conocimientos estratégicos que pueden utilizarse para mejorar un negocio.
  • Entrenamiento de crecimiento: members of the executive team can benefit significantly from this service. Here the consulting firm gets intimate and personal with company heads, providing training and upgrading their leadership and communication skills.
  • Contratación: aquí es donde las firmas de consultoría de crecimiento brindan servicios subcontratados que permiten a las empresas escalar rápidamente sin la necesidad de emplear una variedad de miembros del personal a tiempo completo para estimular el crecimiento.

Consultante

El consulting function is critical to business success and includes assignments such as identifying growth opportunities, advising on growth challenges, and developing new business models. Consulting firms also work with clients to make strategic decisions and make detailed action plans, and they will recommend alternative approaches as well.

Las empresas de consultoría de crecimiento suelen ser conscientes de las “mejores prácticas” de la industria debido a su exposición y asociaciones con diversas organizaciones, y pueden asesorar a sus empresas clientes en consecuencia.

When selecting a growth consulting firm, clients usually use specific selection criteria. These criteria include the firm’s knowledge of the client company’s industry and the expertise of the consulting team. They look for companies that know about their pain points, nuances of their industries, trends, strengths, weaknesses and opportunities for growth.

Entrenamiento

Managers are all too often thrown into the deep end and left to sink or swim, with no plan for their development.  Growth Consulting firms solve that problem by offering developmental sessions that are tailored to be relevant and appropriate to the industries with which they work. Some firms also provide courses to team leaders and supervisors.

Además de brindar capacitación a los altos ejecutivos y mandos intermedios, una empresa de consultoría de crecimiento también trabajará con el personal de ventas y otros trabajadores para garantizar que todos los empleados comprendan la marca y la cultura corporativa de su empresa. Las ventas cruzadas y las ventas adicionales suelen formar parte importante de esta formación, lo que garantiza la promoción de la marca de la empresa cliente.

Contratación

Otra forma en que las empresas de consultoría de crecimiento apoyan a las empresas es mediante la contratación en áreas como tecnología de la información y servicios relacionados, y marketing. La contratación reduce significativamente los costos porque las empresas clientes ahora pueden pagar estos servicios sólo cuando surge la necesidad, en lugar de contratar a un trabajador y tener que pagarle un salario mensual o semanal.

Otro beneficio de subcontratar tareas específicas es que garantiza un trabajo de alta calidad. Las empresas de consultoría de crecimiento suelen tener acceso a excelentes recursos y contratistas especializados. Las empresas clientes también se benefician de la contratación cuando necesitan realizar un trabajo que requiere conocimientos especializados o herramientas especiales.

Cómo la consultoría de crecimiento añade valor

Large companies employ in-house analysts to perform the functions traditionally carried out by consulting firms. Midsize and small companies realize the value in building strategic advantages and rapidly scaling up sales and marketing initiatives .  As businesses recognize the importance of this service, more and more small companies are opting to hire these firms.

Growth Consulting firms are essential because they make processes more efficient and profitable.  They streamline workflows and increase productivity.  Efficient sales, marketing and operations allow resources to be deployed to high value priorities.  They provide much-needed business analysis services, which are critical for product development and directing marketing efforts.

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