Investigación de entrada al mercado de Oriente Medio

Ruth Stanat

Investigación y estrategia de mercado internacional de SIS

El mercado de Oriente Medio está experimentando un crecimiento económico cada vez más rápido.

Desde el turismo hasta la atención sanitaria y el sector inmobiliario, abundan las oportunidades en la región del mercado del CCG. Entonces, ¿por qué las empresas están explorando Oriente Medio para sus expansiones comerciales y sus esfuerzos de investigación de mercado?

Certainly, many reasons emerge from executives.

Sin embargo, estas son algunas de las razones por las que algunas empresas están considerando expandirse a la región del CCG.

  • Ventajas estratégicas de negocio
    • Lograr una ventaja competitiva
  • Ubicación: Centro comercial entre Europa y Asia.
  • Mercado del CCG actualmente estable
  • Notable crecimiento económico y oportunidad de inversión
  • Gran mercado de consumo
  • Entorno favorable a la inversión
  • Miedo a quedarse atrás de los competidores.
  • Muchas multinacionales ya tienen presencia regional
  • Neglecting the region can potentially impair long-term competitiveness for many companies

Los indicadores económicos (octubre de 2007) muestran una economía floreciente.

En cuanto a los Emiratos Árabes Unidos, por ejemplo, el panorama económico parece positivo.

Beneficios económicos de los EAU

  • Crecimiento y oportunidad notables
    • 8,9% de crecimiento real en 2006
  • Diversificarse hacia el turismo, los medios y los servicios financieros
  • Moderno, de habla inglesa.
  • Mercado estratégico: puerta de entrada a Arabia Saudita y otros mercados del CCG
  • Ocupa el puesto 32 entre las economías mundiales más competitivas
    • La economía más competitiva del Golfo
  • Strengthening the legal system by 2010
  • La mayoría de las industrias no pagan impuesto federal sobre la renta corporativa

Obstáculos económicos de los EAU

  • Liberal en general, excepto el reglamento operativo.
    • Se necesitan patrocinadores locales
    • Normas laborales
    • Regulaciones de propiedad extranjera
  • Propiedad de 100% solo para…
    • empresas profesionales
    • sucursales de empresas extranjeras
    • dependiendo de un patrocinador local
  • Inflación de los precios de la construcción y la vivienda.
  • Fluctuaciones de la oferta inmobiliaria
  • Transporte urbano insuficiente

 

 

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Ruth Stanat

Fundadora y directora ejecutiva de SIS International Research & Strategy. Con más de 40 años de experiencia en planificación estratégica e inteligencia de mercado global, es una líder mundial de confianza que ayuda a las organizaciones a lograr el éxito internacional.

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