ที่ปรึกษาการเจริญเติบโต

ที่ปรึกษาการเจริญเติบโต

การให้คำปรึกษาด้านการเติบโตมุ่งเน้นไปที่แง่มุมขององค์กร เช่น การขายและการตลาด ความเป็นผู้นำ และกลยุทธ์ บริษัทที่ปรึกษาด้านการเติบโตยังตอบสนองต่อความเป็นจริงที่มีอยู่ในตลาดและธรรมชาติของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน

การวิจัยและกลยุทธ์การตลาดระหว่างประเทศของ SIS


ธุรกิจลูกค้าส่วนใหญ่สามารถได้รับประโยชน์จากการผสมผสานทรัพยากรสามประการที่นำเสนอโดยบริษัทที่ปรึกษาด้านการเติบโต:

  • การให้คำปรึกษาด้านการเจริญเติบโต: โดยมุ่งเน้นที่การประเมินบริษัทจากมุมมองภายนอก และให้คำแนะนำและข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ที่สามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงธุรกิจได้
  • การฝึกสอนการเติบโต: สมาชิกในทีมผู้บริหารจะได้รับประโยชน์อย่างมากจากบริการนี้ ที่นี่บริษัทที่ปรึกษาจะได้ใกล้ชิดและเป็นส่วนตัวกับหัวหน้าบริษัท โดยให้การฝึกอบรมและยกระดับทักษะความเป็นผู้นำและการสื่อสาร
  • การทำสัญญา: นี่คือจุดที่บริษัทที่ปรึกษาการเติบโตให้บริการรับเหมาช่วงซึ่งช่วยให้บริษัทต่างๆ ขยายขนาดได้อย่างรวดเร็วโดยไม่จำเป็นต้องจ้างพนักงานเต็มเวลาหลายคนเพื่อกระตุ้นการเติบโต

การให้คำปรึกษา

หน้าที่ให้คำปรึกษามีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จทางธุรกิจ และรวมถึงการมอบหมายงานต่างๆ เช่น การระบุโอกาสในการเติบโต การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับความท้าทายในการเติบโต และการพัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่ บริษัทที่ปรึกษายังทำงานร่วมกับลูกค้าในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และจัดทำแผนปฏิบัติการโดยละเอียด และพวกเขาจะแนะนำแนวทางอื่นด้วย

บริษัทที่ปรึกษาด้านการเติบโตมักจะตระหนักถึง "แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด" ในอุตสาหกรรม เนื่องจากการเปิดรับและการเชื่อมโยงกับองค์กรต่างๆ และสามารถให้คำแนะนำแก่บริษัทลูกค้าของตนได้อย่างเหมาะสม

เมื่อเลือกบริษัทที่ปรึกษาด้านการเติบโต ลูกค้ามักจะใช้เกณฑ์การคัดเลือกที่เฉพาะเจาะจง เกณฑ์เหล่านี้รวมถึงความรู้ของบริษัทเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของบริษัทลูกค้า และความเชี่ยวชาญของทีมที่ปรึกษา พวกเขามองหาบริษัทที่รู้เกี่ยวกับปัญหาของตนเอง ความแตกต่างในอุตสาหกรรม แนวโน้ม จุดแข็ง จุดอ่อน และโอกาสในการเติบโต

การฝึกสอน

Managers are all too often thrown into the deep end and left to sink or swim, with no plan for their development.  Growth Consulting firms solve that problem by offering developmental sessions that are tailored to be relevant and appropriate to the industries with which they work. Some firms also provide courses to team leaders and supervisors.

นอกจากการให้การฝึกอบรมแก่ผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารระดับกลางแล้ว บริษัทที่ปรึกษาด้านการเติบโตยังทำงานร่วมกับพนักงานขายและพนักงานอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนเข้าใจแบรนด์และวัฒนธรรมองค์กรของบริษัท การขายแบบไขว้และการขายแบบเพิ่มยอดขายมักเป็นส่วนสำคัญของการฝึกอบรมนี้ ซึ่งรับประกันการส่งเสริมแบรนด์ของบริษัทลูกค้า

การทำสัญญา

อีกวิธีที่บริษัทที่ปรึกษาด้านการเติบโตสนับสนุนธุรกิจก็คือการทำสัญญาในด้านต่างๆ เช่น เทคโนโลยีสารสนเทศและบริการที่เกี่ยวข้อง และการตลาด การทำสัญญาช่วยลดต้นทุนได้อย่างมาก เนื่องจากปัจจุบันบริษัทลูกค้าสามารถชำระค่าบริการเหล่านี้ได้เมื่อมีความจำเป็นเท่านั้น แทนที่จะจ้างพนักงานและต้องจ่ายเงินเดือนรายเดือนหรือรายสัปดาห์ให้กับพนักงานคนนั้น

ข้อดีอีกประการหนึ่งของการจ้างงานเฉพาะด้านคือทำให้งานมีคุณภาพสูง บริษัทที่ปรึกษาด้านการเติบโตมักจะสามารถเข้าถึงทรัพยากรที่ดีเยี่ยมและผู้รับเหมาเฉพาะทาง บริษัทลูกค้ายังได้รับประโยชน์จากการทำสัญญาเมื่อจำเป็นต้องทำงานให้เสร็จ ซึ่งต้องใช้ความรู้เฉพาะทางหรือเครื่องมือพิเศษ

Growth Consulting เพิ่มมูลค่าได้อย่างไร

Large companies employ in-house analysts to perform the functions traditionally carried out by consulting firms. Midsize and small companies realize the value in building strategic advantages and rapidly scaling up sales and marketing initiatives .  As businesses recognize the importance of this service, more and more small companies are opting to hire these firms.

Growth Consulting firms are essential because they make processes more efficient and profitable.  They streamline workflows and increase productivity.  Efficient sales, marketing and operations allow resources to be deployed to high value priorities.  They provide much-needed business analysis services, which are critical for product development and directing marketing efforts.

สถานที่ตั้งโรงงานของเราในนิวยอร์ก

11 E 22nd Street, ชั้น 2, นิวยอร์ก, NY 10010 T: +1(212) 505-6805


เกี่ยวกับ เอสไอเอส อินเตอร์เนชั่นแนล

เอสไอเอส อินเตอร์เนชั่นแนล เสนอการวิจัยเชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ และเชิงกลยุทธ์ เราให้ข้อมูล เครื่องมือ กลยุทธ์ รายงาน และข้อมูลเชิงลึกเพื่อการตัดสินใจ นอกจากนี้เรายังดำเนินการสัมภาษณ์ การสำรวจ การสนทนากลุ่ม และวิธีการและแนวทางการวิจัยตลาดอื่นๆ ติดต่อเรา สำหรับโครงการวิจัยการตลาดครั้งต่อไปของคุณ

 

ภาพถ่ายของผู้เขียน

รูธ สตานัท

ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ SIS International Research & Strategy ด้วยความเชี่ยวชาญด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์และข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดโลกกว่า 40 ปี เธอจึงเป็นผู้นำระดับโลกที่น่าเชื่อถือในการช่วยให้องค์กรต่างๆ ประสบความสำเร็จในระดับนานาชาติ

ขยายไปทั่วโลกด้วยความมั่นใจ ติดต่อ SIS International วันนี้!

พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ