การวิจัยตลาดพลังงานทั่วโลก: โซลูชั่นที่วิกฤตยิ่งยวดสำหรับอนาคตพลังงานของเรา

---

The energy demands of a growing world never cease. Unfortunately, past ways of providing power, particularly coal, are becoming less viable due to increased regulation centered on environmental concerns and human health protection. The coal plants of the past are entering obsolescence as the world turns to shale gas extraction and clean power sources such as solar, wind, and geothermal to meet the global energy needs of tomorrow. Combined cycle technologies are replacing coal-fired plants, creating profitable markets for gas and steam turbines. Meanwhile, we improve existing technologies and uncover new and exciting ways of providing the power sources that will energize the 21^{เซนต์} ศตวรรษ.

ถ่านหินตายแล้วเหรอ? ไกลจากมัน. จีน อินเดีย และภูมิภาคเกิดใหม่อื่นๆ ต้องการถ่านหินที่ประหยัดเพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาที่รวดเร็ว และเทคโนโลยีถ่านหินสะอาดใหม่ๆ ก็สามารถให้พลังงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยลง การแพร่กระจายของโรงงาน CCGT และการเกิดขึ้นใหม่ของการผลิตพลังงานนิวเคลียร์หลังฟุกุชิมะ ได้สร้างความต้องการกังหันไอน้ำและก๊าซที่เพิ่มมากขึ้น บทวิเคราะห์ใหม่จาก Frost & Sullivan ตลาดกังหันก๊าซและไอน้ำทั่วโลก, finds that the market earned revenues of $32.51 billion in 2013 and estimates this to reach $43.49 billion in 2020.₁ พลังงานหมุนเวียนถือเป็นคลื่นแห่งอนาคต แต่แหล่งพลังงาน เช่น ลมและแสงอาทิตย์ ยังไม่สามารถรองรับปริมาณไฟฟ้าที่โลกที่หิวกระหายพลังงานต้องการ

In this report SIS International Research endeavors to uncover evolving energy trends from a power equipment manufacturer’s point-of-view, particularly with regards to coal consumption. We’ll examine global micro-trends related to supercritical, ultra super critical and advanced super critical steam generators. We’ll also factor in climate change, industrial consolidation, and government policies on the evolution of the energy equipment industry. Our C.I Team recently held in-depth discussions with many key figures inside the power industry to gauge their views on our global energy future as they see it. 

ปัจจัยใดที่มีอิทธิพลต่ออุตสาหกรรมพลังงานมากที่สุด?

ยุคของการผลิตไฟฟ้าจากถ่านหินลดลงอย่างต่อเนื่องในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในอดีต ถ่านหินคิดเป็นประมาณ 55% ของตลาดสหรัฐฯ ปัจจุบันตัวเลขดังกล่าวอาจต่ำกว่า 45% กฎระเบียบใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และการเผาไหม้เชื้อเพลิงฟอสซิลมีผลกระทบอย่างชัดเจนต่ออุตสาหกรรมถ่านหิน และโรงไฟฟ้าถ่านหินบางแห่งก็มีราคาแพงเกินกว่าจะดำเนินงานได้ ในเดือนมิถุนายน ปี 2014 EPA ได้จัดทำแผนพลังงานสะอาดที่ออกแบบมาเพื่อ "รักษาระบบพลังงานที่ราคาไม่แพงและเชื่อถือได้ ในขณะเดียวกันก็ตัดมลพิษและปกป้องสุขภาพและสิ่งแวดล้อมของเรา" ₂ The Clean Power Plan mandates that plants that burn fossil fuels must cut their carbon emissions by 30% in an attempt to slow climate change. Opponents of the plan fear that it could ultimately lead to job layoffs and plant closures.

Utilities today are questioning the comparative value of retrofitting older plants with expensive air-quality control systems to keep them compliant, versus installing new gas-fired combined cycle plants. They are finding that the old plants are not cost-competitive when the price of natural gas is $2 to $3 per million BTU. Uncertainty about regulations and the future direction of energy consumption has created ambivalence in the energy sector, especially with President Obama being particularly vocal about the downside of coal. Some in the industry feel power providers will wait to see who takes the White House in 2016 before they make plans or continue changing the way they generate power.

Still others feel a broader paradigm shift will need to occur, possibly related to electric vehicles and the energy demand they would create for lithium-ion production or hydrogen cell manufacturing. Ultimately, momentum is swinging away from oil and gas-powered cars. It is a slow transition because gasoline, despite its environmental liabilities, has been a tremendously useful transportation fuel.

กฎระเบียบของรัฐบาลกลางทำให้เกิดความไม่แน่นอนอย่างมาก

ขณะนี้สหรัฐฯ กำลังเผชิญกับการชะลอตัวของคำสั่งซื้อโรงงานถ่านหินให้ทันสมัย ซึ่งส่วนใหญ่เนื่องมาจากกฎระเบียบของรัฐบาลกลาง ความไม่แน่นอนที่แพร่หลายเกี่ยวกับนโยบายพลังงานของรัฐบาลกลางทำให้บริษัทต่างๆ ลังเลที่จะลงทุนในเทคโนโลยีวงจรรวม แม้ว่าจะมีคำสัญญาก็ตาม หลังจากฟูกูชิมะ ความลังเลนี้ได้ขยายไปสู่ภาคส่วนนิวเคลียร์ด้วยเช่นกัน พลังงานหมุนเวียนยังไม่สามารถผลิตพลังงานได้เพียงพอต่อความต้องการทั่วโลก ดังนั้นการลดการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล 30% ภายในปี 2573 จึงดูไม่น่าเป็นไปได้

National Association of Clean Air Agencies สนับสนุนกฎระเบียบที่เสนอ แต่เตือนว่า “ความท้าทายด้านกฎระเบียบและทรัพยากรที่รออยู่ข้างหน้านั้นเป็นเรื่องที่น่ากังวล”₃ ตามที่คาดไว้ ความคิดเห็นมักถูกแบ่งแยกไปตามแนวทางทางการเมือง โดยมีสมาชิกสภานิติบัญญัติที่ก้าวหน้าและคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมจำนวนมากยกย่องคำสั่งดังกล่าว ในขณะที่พรรคอนุรักษ์นิยมคร่ำครวญถึงการสูญเสียรายได้และการจ้างงานที่อาจเกิดขึ้น 

Regardless of these opinions, it would seem evident that coal will rebound in one form or another to augment nuclear power, renewables, natural gas, and combined cycle; all in the interest of meeting global energy demands. 15 years ago there was a push towards combined cycle natural gas-fired plants, so there were a good deal of steam turbine and gas applications. Some cite the Enron fiasco of 2001 as a catalyst for the subsequent build-out of modernized coal plants with new steam turbine equipment and boilers. There has also been a significant modernization of steam cycles for nuclear plants as utilities try to get as much as they can from their existing thermal energy and steam cycle capabilities, but more capacity will be required. Investors are waiting to see if the industry migrates away from central generation to distributed localized smaller packaged gas turbines or fuel cells.

แม้จะมีเทคโนโลยีดักจับคาร์บอน อนาคตของการผลิตถ่านหินในสหรัฐอเมริกายังอยู่ในช่วงฟุ้งซ่าน และอาจขึ้นอยู่กับว่าลมทางการเมืองจะพัดไปทางใดในปี 2559 คนวงในคนหนึ่งแนะนำว่าถ่านหินเหลืออยู่เพียง 200-250 กิกะวัตต์ โซลูชันด้านพลังงานที่แข่งขันกัน เช่น ก๊าซธรรมชาติและพลังงานหมุนเวียน จะทำให้ความต้องการเครื่องกำเนิดไอน้ำในสหรัฐอเมริกาลดลงในที่สุด อย่างไรก็ตาม ภูมิภาคและประเทศเกิดใหม่จำนวนมากอาจมองว่าถ่านหินเป็นทางเลือกพลังงานที่ราคาไม่แพงในปีต่อๆ ไป

ของจีน สิ่งแวดล้อมที่ตื่นตัว การรับรู้

“สมาชิกสภานิติบัญญัติของจีนได้ผ่านการแก้ไขกฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อมของประเทศเป็นครั้งแรกในรอบ 25 ปี โดยสัญญาว่าจะมีอำนาจมากขึ้นสำหรับหน่วยงานด้านสิ่งแวดล้อม และบทลงโทษที่รุนแรงยิ่งขึ้นสำหรับผู้ก่อมลพิษ การแก้ไข … จะอนุญาตให้เจ้าหน้าที่ควบคุมตัวหัวหน้าบริษัทเป็นเวลา 15 วัน หากพวกเขาไม่ดำเนินการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อมให้เสร็จสิ้น หรือเพิกเฉยต่อคำเตือนให้หยุดสร้างมลพิษ”

จีนตระหนักถึงความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และจะใช้เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อรับมือกับข้อจำกัดด้านภูมิอากาศ พวกเขากำลังพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานอย่างรวดเร็วเพื่อให้ได้รับไฟฟ้าจากโครงข่ายโดยเร็วที่สุด ทำให้จำเป็นต้องพึ่งพาโรงไฟฟ้าถ่านหินอย่างต่อเนื่องในระยะสั้น ในทศวรรษที่ผ่านมา ระบบสาธารณูปโภคของจีนได้ซื้อวัสดุจำนวนมากสำหรับกังหันไอน้ำ เช่น เครื่องฟอก ซึ่งกำจัดซัลเฟอร์ไดออกไซด์และไนโตรเจน คาดว่าพวกเขาจะต้องพัฒนาโรงงานและเทคโนโลยีที่วิกฤตยิ่งยวดต่อไปเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ 

จีนจะสร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์เพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป และค่อย ๆ เปลี่ยนจากแนวทางแก้ไขปัญหาชั่วคราวของการผลิตพลังงานจากถ่านหิน ในอีก 25 ปีข้างหน้า พวกเขาจะบรรลุเป้าหมายอย่างจริงจังในการตอบสนองความต้องการพลังงานไฟฟ้าให้ได้มากถึง 50% ด้วยพลังงานนิวเคลียร์ นี่จะเป็นโอกาสที่ดีสำหรับ OEM ที่สามารถช่วยให้จีนบรรลุเป้าหมายด้านกำลังการผลิตดังกล่าวได้ในอนาคต เช่นเดียวกับสหรัฐอเมริกา พวกเขาจะค้นหาและใช้ก๊าซธรรมชาติมากขึ้นด้วยการขยายกิจกรรม fracking ท้ายที่สุดแล้ว ก๊าซธรรมชาติและพลังงานนิวเคลียร์จะลดการพึ่งพาโรงไฟฟ้าถ่านหินของจีนในปัจจุบัน

ผลกระทบทั่วโลกของ Shale Gas ต่อการพัฒนาโรงไฟฟ้าถ่านหิน

ในอเมริกาเหนือเช่นเดียวกับในจีน กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมกำลังกำหนดอนาคตของการผลิตพลังงาน บูมก๊าซจากชั้นหินยังเป็นแรงบันดาลใจให้ระบบสาธารณูปโภคเปลี่ยนโรงไฟฟ้าถ่านหินเป็นก๊าซหรือก่อสร้าง ใหม่ สิ่งอำนวยความสะดวกที่ใช้ก๊าซธรรมชาติ อย่างไรก็ตาม ราคาขุดเจาะก๊าซธรรมชาติควบคู่ไปกับราคาน้ำมันที่ตกต่ำ ทำให้เกิดปัญหาในภาคก๊าซ ตามรายงานของ Bloomberg New Energy Finance ระบุว่า  “แม้ว่าราคาน้ำมันดิบจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อยและทรงตัวที่ $75 ต่อบาร์เรล ซึ่ง Goldman Sachs เคยคิดจะเป็นเช่นนั้น – 19 ของปริมาณสำรองหินดินดานของประเทศ จะไม่มีกำไรอีกต่อไป”

การผลิตไฟฟ้าจากถ่านหินทั่วโลกยังคงเพิ่มขึ้น แม้ว่าจะช้ากว่าปีก่อนหน้าก็ตาม อินเดียและจีนยังคงมองหาถ่านหินเพื่อเป็นแหล่งพลังงานราคาถูก และประเทศเกิดใหม่ทั้งสองแห่งนี้ก็เปิดโอกาสให้ผู้ผลิตอุปกรณ์ทำกำไรได้อย่างแท้จริง ในอีก 20 ปีข้างหน้า อินเดียคาดว่าจะเพิ่มพลังงานจากถ่านหินเพิ่มอีก 150GW

เส้นทางยุโรปสู่การจัดหาพลังงาน        

ไม่มีความเห็นพ้องต้องกันระหว่างประเทศต่างๆ ในยุโรปในการตอบสนองความต้องการพลังงานในอนาคต ประเทศในสหภาพยุโรปแต่ละประเทศมีความท้าทายด้านพลังงานที่แตกต่างกันออกไปทั้งในด้านเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม ประเทศส่วนใหญ่ในยุโรปต่อต้านการสร้างโรงไฟฟ้าถ่านหินเพิ่มเติม ในเวลาเดียวกัน ยุโรปกำลังพยายามที่จะ “ปิด” โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ภายหลังภัยพิบัตินิวเคลียร์ที่ฟูกูชิมะ น่าเสียดายที่แหล่งพลังงานหมุนเวียนเพียงอย่างเดียวไม่สามารถตอบสนองความต้องการพลังงานของประเทศในยุโรปได้ ดังที่ Joachim Knebel หัวหน้านักวิทยาศาสตร์ของสถาบันเทคโนโลยีคาร์ลสรูเฮออันทรงเกียรติของเยอรมนีชี้ให้เห็นเมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อเขากล่าวว่า "มันง่ายที่จะพูดว่า "เรามาใช้พลังงานทดแทนกันเถอะ" และฉันค่อนข้างแน่ใจว่าสักวันหนึ่งเราจะสามารถทำได้โดยไม่ต้องใช้นิวเคลียร์ แต่นี่มันฉับพลันเกินไป”₆

เยอรมนีตั้งใจที่จะยุติการผลิตโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ภายในปี 2565 เพื่อเติมเต็มช่องว่าง พวกเขาได้ซื้อเทคโนโลยีการผลิตพลังงานแสงอาทิตย์และสีเขียวจำนวนมหาศาล และพวกเขาหวังที่จะเพิ่มการผลิตพลังงานลมด้วยโรงงานก๊าซธรรมชาติแบบผสมผสาน ในกรณีที่ไม่มีการผลิตถ่านหินหรือพลังงานนิวเคลียร์ที่มีความหมายมากนัก อัตราสาธารณูปโภคในเยอรมนีจึงพุ่งสูงขึ้น นอกจากนี้ยังมีรายงานที่ขัดแย้งและเป็นที่ถกเถียงกันว่าเยอรมนีกำลังนำเข้าพลังงานนิวเคลียร์จากฝรั่งเศสและ/หรือสาธารณรัฐเช็ก ไม่สามารถผลิตพลังงานจากพลังงานหมุนเวียนได้เพียงพอ จึงมีความกดดันมากขึ้นในการใช้ถ่านหินและพลังงานนิวเคลียร์มากขึ้น เวลาเท่านั้นที่จะบอกเล่าเรื่องราวที่เกิดขึ้นในเยอรมนีได้ คนในวงการรู้สึกว่าอาจต้องใช้เวลาอีก 10 ปีก่อนที่จะมีปณิธานที่แท้จริง ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่มองว่าฝรั่งเศสและเยอรมนียังคงเพิ่มโรงงานหมุนเวียนเพิ่มเติมอย่างต่อเนื่องในอีกหลายปีข้างหน้า

บริเตนใหญ่ยังคงใช้ก๊าซและน้ำมันจำนวนมากที่ได้รับจากทะเลเหนือ อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับประเทศส่วนใหญ่ในสหภาพยุโรป พวกเขาไม่สามารถเข้าถึงสิ่งที่ประเทศในสหรัฐฯ เรียกว่าก๊าซธรรมชาติราคาไม่แพง เนื่องจากสหราชอาณาจักรไม่ได้ประสบกับการเติบโตแบบที่ส่วนอื่นๆ ของโลก พวกเขาจึงสามารถกำจัดโรงไฟฟ้าถ่านหินที่เก่าแก่บางแห่งออกไปได้ เนื่องจากพวกเขาไม่หิวโหยสำหรับพลังงานไฟฟ้าที่มากขึ้น ณ จุดนี้ สิ่งเหล่านั้นได้รับแรงผลักดันจากข้อกังวลด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยเป็นหลัก

การพึ่งพาพลังงานของยุโรปต่อรัสเซีย

“ปีที่แล้ว รัสเซียตัดแก๊สให้ยูเครนเนื่องจากมีข้อพิพาทเรื่องบิลที่ค้างชำระ การไหลของก๊าซกลับมาดำเนินการอีกครั้งหลังจากข้อตกลงได้รับมอบหมายจากคณะกรรมาธิการ (ยุโรป) ซึ่งมีความสนใจอย่างมากในการจัดหาก๊าซให้กับยูเครน เนื่องจากเป็นเส้นทางขนส่งหลักสำหรับก๊าซรัสเซียไปยังสหภาพยุโรป สหภาพยุโรปมุ่งมั่นที่จะลดการพึ่งพาก๊าซรัสเซียซึ่งคิดเป็นประมาณร้อยละ 30 ของอุปทานของสหภาพยุโรป และกำลังพัฒนาเส้นทางที่เรียกว่าระเบียงทางใต้เพื่อจัดส่งก๊าซอาเซอร์รีตลอดจนเชื้อเพลิงจากซัพพลายเออร์รายอื่นที่ไม่ใช่รัสเซีย”₇

ยุโรปอาศัยรัสเซียอย่างมากในการจัดหาก๊าซธรรมชาติ พวกเขาไม่ได้รับประโยชน์จากการจัดหาก๊าซธรรมชาติที่มีราคาไม่แพงอย่างที่สหรัฐฯ มี ด้วยเหตุนี้ราคาจึงสูงขึ้นสามหรือสี่เท่า ประเทศในยุโรปจะยังคงค้นหาซัพพลายเออร์พลังงานทางเลือกต่อไป เพื่อแย่งชิงอำนาจของรัสเซียในการทำธุรกรรมด้านพลังงาน ส่วนใหญ่รู้สึกว่าพวกเขาจะยังคงละทิ้งพลังงานที่ใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิงในทางที่มีความหมาย และยังคงมองว่าพลังงานหมุนเวียนเป็นแหล่งพลังงานในอนาคต

ในเดือนมีนาคม 2558 Bloomberg.com รายงานว่าราคาถ่านหินของยุโรปลดลงสู่จุดต่ำสุดในรอบเจ็ดปี เนื่องจากมีเชื้อเพลิงส่วนเกินทั่วโลก ในขณะที่รัฐบาลโลกยังคงเปลี่ยนจากการเผาเชื้อเพลิงฟอสซิลต่อไป ความต้องการถ่านหินที่ชะลอตัวจากประเทศจีน ซึ่งเป็นผู้บริโภครายใหญ่ที่สุด ถูกมองว่าเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้ราคาลดลง

rt.com

ผลกระทบจากฟูกูชิม่าในพลังงานนิวเคลียร์โลก การผลิต

“ก่อนหน้านี้ญี่ปุ่นเป็นหนึ่งในผู้ผลิตไฟฟ้าจากนิวเคลียร์รายใหญ่ที่สุดของโลก พึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิลอย่างมาก หลังจากการล่มสลายที่ฟุกุชิมะ ไดอิจิ และการปิดกองเรือนิวเคลียร์ของประเทศในเวลาต่อมา ในปี 2013 เมื่อกองเรือนิวเคลียร์ของญี่ปุ่นเกือบทั้งหมดถูกปิดตัวลง การผลิตแบบผสมของญี่ปุ่นมากกว่า 86% นั้นประกอบด้วยเชื้อเพลิงฟอสซิล ในปี 2014 การผลิตนิวเคลียร์ของญี่ปุ่นเป็นศูนย์ รัฐบาลญี่ปุ่นคาดว่าจะนำโรงงานนิวเคลียร์บางแห่งทางออนไลน์ในปี 2558”₈

เป็นที่เข้าใจได้ว่าชาวญี่ปุ่นมีความกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยของสาธารณะในอนาคต น่าเสียดายที่พวกเขาต้องพึ่งพาการผลิตพลังงานนิวเคลียร์เป็นพลังงานอย่างมาก แม้ว่าเมื่อเร็วๆ นี้จะมีการพยายามเพิ่มขีดความสามารถด้านพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลมก็ตาม หลังจากเหตุการณ์ฟุกุชิมะ ญี่ปุ่นตั้งใจที่จะปิดโครงการนิวเคลียร์ทั้งหมดและเปลี่ยนกลับไปใช้แหล่งผลิตพลังงานอื่น อย่างไรก็ตาม การศึกษาเพิ่มเติมแสดงให้เห็นว่า เป็นไปไม่ได้ในเชิงเศรษฐกิจสำหรับพวกเขาที่จะละทิ้งนิวเคลียร์โดยสิ้นเชิง

ในขณะที่โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ของญี่ปุ่นกลับมาออนไลน์อีกครั้ง พวกเขาจะปรับเปลี่ยนการออกแบบโรงงานเพื่อหลีกเลี่ยงภัยพิบัติในอนาคต สิ่งอำนวยความสะดวกที่ใหม่กว่าจะเป็นแบบพาสซีฟและปลอดภัยมากขึ้น Westinghouse AP1000 เป็นเครื่องปฏิกรณ์ที่ได้รับการปรับแต่งให้ทนทานต่อภัยพิบัติเช่นเดียวกับที่ฟูกูชิม่าเพิ่งเผชิญ แม้ว่าญี่ปุ่นจะไม่คุ้มทุนในการสร้างโรงไฟฟ้าถ่านหินหรือโรงงานที่ใช้ก๊าซธรรมชาติใหม่ก็ตาม ญี่ปุ่นและเยอรมนีมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาเทคโนโลยีการเผาไหม้ถ่านหินแบบวิกฤตยิ่งยวดและแบบวิกฤตยิ่งยวดเพื่อทำให้กระบวนการมีราคาถูกลงและแข่งขันได้มากขึ้น

การปฏิรูประบบไฟฟ้าของญี่ปุ่น

หลังฟูกูชิมะ คณะรัฐมนตรีของญี่ปุ่นได้จัดทำนโยบายการปฏิรูประบบไฟฟ้าในเดือนเมษายน พ.ศ. 2556 นโยบายสามระดับนี้มุ่งเน้นไปที่การขยายการดำเนินงานของโครงข่ายไฟฟ้าบริเวณกว้าง การเปิดเสรีตลาดค้าปลีกและการผลิตไฟฟ้า และร่างกฎหมายการแยกโครงสร้างทางกฎหมายสำหรับ การแก้ไขพระราชบัญญัติการประกอบธุรกิจไฟฟ้าซึ่งจะนำเสนอต่อรัฐสภาในปี 2558

นโยบายการปฏิรูประบบไฟฟ้าแยกระบบสาธารณูปโภคออกจากการจำหน่ายไฟฟ้า และสร้างตลาดประเภทที่แตกต่างจากตลาดของสหรัฐอเมริกาอย่างมาก เพื่อรักษาเสถียรภาพโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานของประเทศหลังฟุกุชิมะ รัฐบาลญี่ปุ่นได้กำหนดกฎระเบียบการปฏิบัติงานที่เข้มงวดสำหรับบริษัทพลังงาน แทนที่จะปล่อยให้หน่วยงานเหล่านี้แข่งขันกันเอง ปัจจุบัน บริษัท โตเกียว อิเล็คทริค พาวเวอร์ และบริษัท คันไซ พาวเวอร์ จำหน่ายไฟฟ้าเกือบ 98% ของญี่ปุ่น การเข้าถึงสายส่งเป็นเรื่องยาก และทำให้การเข้าสู่ตลาดของบริษัทใหม่เป็นเรื่องยากมาก

ในสหรัฐอเมริกา ผู้ผลิตไฟฟ้าที่เข้ามาสามารถติดตั้งโรงงานแห่งใหม่ได้ และระบบสาธารณูปโภคมักจะต้องซื้อไฟฟ้าที่มีราคาถูกกว่าที่พวกเขาสามารถผลิตเองได้ เช่นเคย มีการถกเถียงกันมากมายในหมู่นักการเมือง ภาคพลังงาน และสาธารณชนเกี่ยวกับข้อดีที่สัมพันธ์กันของกฎระเบียบกับการยกเลิกกฎระเบียบของอุตสาหกรรมพลังงาน ในกรณีนี้ ภาคพลังงานเป็นสถานที่แห่งหนึ่งที่การแทรกแซงของรัฐบาลจะเป็นประโยชน์ในการจัดหาเงินหลายพันล้านดอลลาร์เพื่อใช้ให้เกิดประโยชน์และสร้างโครงการขนาดใหญ่ประเภทที่สามารถจัดหาพลังงานให้กับผู้คนนับล้านได้

ในอนาคต ญี่ปุ่นอาจแสวงหาเทคโนโลยีก๊าซธรรมชาติและวัฏจักรรวม โดยใช้กังหันเพื่อผลิตพลังงาน ดินแดนแห่งอาทิตย์อุทัยเผชิญกับความท้าทายทางภูมิศาสตร์ที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งเป็นปัจจัยในกลยุทธ์และการตัดสินใจเกี่ยวกับพลังงาน คงต้องรอดูกันว่ากฎระเบียบด้านการผลิต การส่งผ่าน และการจัดจำหน่ายจะส่งผลต่อแนวโน้มของญี่ปุ่นในปีต่อๆ ไปอย่างไร กฎที่คล้ายกันนี้ถูกนำมาใช้ในรัฐแคลิฟอร์เนียเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่หลากหลาย สาธารณูปโภคหลักบางแห่งถูกบังคับให้ขายทรัพย์สินด้านการส่งและการจัดจำหน่ายออกไป ทำให้เกิดสถานการณ์ที่ตึงเครียดกับ Pacific Gas and Electric, San Diego Gas and Electric และ Southern California Edison

จีนและอินเดียยังคงรักษาความทะเยอทะยานด้านนิวเคลียร์

เหตุการณ์นิวเคลียร์ในปี 2554 ในเมืองฟุกุชิมะทำให้แผนการก่อสร้างขนาดใหญ่ของอุตสาหกรรมพลังงานนิวเคลียร์พิการ อย่างไรก็ตาม นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา หลายประเทศก็หันมาใช้พลังงานนิวเคลียร์อีกครั้งในฐานะวิธีสร้างพลังงานที่จำเป็นและยังใช้งานได้จริงในปี 21^{เซนต์} ศตวรรษ. สำนักข่าว Xinhua รายงานว่าสภาแห่งรัฐของจีนเพิ่งไฟเขียวเครื่องปฏิกรณ์ใหม่ 2 เครื่องที่โรงงาน Hongyanhe ของกลุ่มบริษัท General Nuclear Power Group ทั้งสองหน่วยได้รับการออกแบบโดยบริษัทพลังงานนิวเคลียร์แห่งประเทศจีน (CGNPC) จีนจะเพิ่มกำลังการผลิตนิวเคลียร์ให้สูงถึง 58GW ภายในปี 2563 ตามรายงานของ National Business Daily ปัจจุบันมีการสร้างเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ 25 เครื่องในประเทศจีน โครงการบางอย่างที่สามารถสร้างเครื่องปฏิกรณ์ได้มากถึง 200 เครื่องในอีก 20 ปีข้างหน้า

ในอินเดีย มีการเจรจากับผลประโยชน์ด้านนิวเคลียร์ของสหรัฐฯ เกี่ยวกับการก่อสร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ในอนาคต แต่เจ้าหน้าที่ของบริษัทยังลังเลที่จะเปิดเผยรายละเอียดที่เฉพาะเจาะจง มีรายงานว่า “รัฐบาลอินเดีย วางแผนที่จะเพิ่มกำลังการผลิตไฟฟ้านิวเคลียร์ในประเทศสามเท่าภายในปี 2563-2564”₉ ไม่ว่าอินเดียจะมีความทะเยอทะยานด้านนิวเคลียร์หรือคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมอย่างไร พวกเขายังคงสร้างโรงไฟฟ้าถ่านหินซึ่งพวกเขาต้องการด้วยเหตุผลทางเศรษฐกิจ พวกเขาจะเพิ่มการผลิตที่ใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิงอย่างจริงจัง ในขณะที่พวกเขายังคงศึกษาวิธีการลดปริมาณมลพิษที่จะผลิตต่อไป แม้ว่าพวกเขาจะใช้ก๊าซธรรมชาติอยู่บ้าง แต่ก็ไม่น่าจะเปลี่ยนไปใช้ก๊าซธรรมชาติเพียงอย่างเดียว เว้นแต่จะจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทำเช่นนั้น

Shale Gas, ฟูกูชิม่า และนโยบายนิวเคลียร์ของสหรัฐอเมริกา

นโยบายนิวเคลียร์ในสหรัฐอเมริกาได้รับอิทธิพลอย่างแน่นอนจากการกำเนิดของการผลิต Shale Gas มากกว่า "ผลกระทบ" ของอุตสาหกรรมใดๆ จากฟุกุชิมะ ด้วยพลังงานจากก๊าซที่ผลิตได้น้อยกว่า $20 ต่อชั่วโมง ในปัจจุบันจึงยังไม่มีแรงจูงใจมากนักในการใช้พลังงานนิวเคลียร์ นอกจากนี้ยังปรากฏว่าราคาก๊าซธรรมชาติจะยังคงอยู่ในระดับต่ำในอนาคตอันใกล้นี้ นี่ไม่ได้เป็นการบอกว่าระบบสาธารณูปโภคไม่สนใจที่จะมีพลังงานนิวเคลียร์ในพอร์ตโฟลิโอของตน แต่ประโยชน์ที่ได้รับในปัจจุบันไม่คุ้มกับความเสี่ยง ในปัจจุบัน เทคโนโลยีวงจรรวมให้อัตรากำไรที่ดีที่สุดแก่ระบบสาธารณูปโภคและผู้ถือหุ้น การผลิตก๊าซธรรมชาติจะยังคงชะลอการก่อสร้างนิวเคลียร์ในสหรัฐอเมริกา แต่ในส่วนอื่นๆ ของโลก การผลิตจะแพร่หลายมากขึ้น

การเจาะตลาดพลังงานทดแทนอย่างต่อเนื่อง

เนื่องจากโรงไฟฟ้าถ่านหินและพลังงานนิวเคลียร์ถูกโจมตีด้วยเหตุผลด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม ความสนใจที่เพิ่มขึ้นในแหล่งพลังงานหมุนเวียนจึงมุ่งเน้นไปที่แหล่งพลังงานลม แสงอาทิตย์ ชีวมวล ความร้อนใต้พิภพ และไฟฟ้าพลังน้ำ แน่นอนว่าแต่ละข้อมีข้อเสียและข้อจำกัดในปัจจุบัน ยุโรปเป็นผู้นำในการใช้เทคโนโลยีพลังงานสีเขียว แต่ในปัจจุบันพลังงานหมุนเวียนไม่สามารถผลิตพลังงานได้เช่นเดียวกับถ่านหินและนิวเคลียร์ แม้ว่าฟูกูชิมะจะกังวลด้านความปลอดภัย แต่นิวเคลียร์ก็จะเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหาพลังงานระดับโลกในระยะยาวอย่างแน่นอน

มีการทำงานหลายอย่างเพื่อให้ได้ “ถ่านหินสะอาด” ที่แท้จริง อย่างไรก็ตาม ผู้เสนอพลังงานสีเขียวเชื่อว่าชีวิตไม่สามารถดำรงอยู่ได้โดยการปล่อยซัลเฟอร์ออกไซด์และมลพิษอื่นๆ สู่อากาศอย่างต่อเนื่อง ถ่านหินเป็นสิ่งที่หาได้ง่ายและมีราคาไม่แพง ทำให้เป็นทางเลือกที่จำเป็นสำหรับประเทศกำลังพัฒนา แต่แนวโน้มในปัจจุบันเกี่ยวกับก๊าซธรรมชาติและพลังงานหมุนเวียนแสดงให้เห็นว่าข้อเขียนนี้อาจส่งผลเสียต่อถ่านหินในระยะยาว ในขณะที่การถกเถียงทางการเมืองยังคงดำเนินต่อไปเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ แนวโน้มของพลังงานหมุนเวียนและแหล่งพลังงานที่สะอาดขึ้นกำลังดำเนินไป รัฐบาลกลางได้เสนอสิ่งจูงใจทางภาษีที่บริหารโดย IRS จำนวนมากแก่ธุรกิจต่างๆ เพื่อสนับสนุนการใช้งานโครงการพลังงานหมุนเวียน รวมถึงเครดิตภาษีการผลิตไฟฟ้าทดแทน (PTC) และเครดิตภาษีการลงทุนพลังงานธุรกิจ (ITC)

รายงานที่ปรากฏอ้างว่าความสามารถด้านพลังงานแสงอาทิตย์ที่ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วอาจทำให้การเติบโตของก๊าซจากชั้นหินพังในไม่ช้า “ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์จะผลิตพลังงานไฟฟ้าที่มีราคาถูกที่สุดในหลายๆ ส่วนของโลก ภายในปี 2568 ต้นทุนการผลิตไฟฟ้าในยุโรปตอนกลางและตอนใต้จะลดลงเหลือระหว่าง 4 ถึง 6 เซนต์ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง และภายในปี 2593 จะเหลือเพียง 2 ถึง 4 เซนต์” นี่เป็นข้อสรุปหลักของการศึกษาโดยสถาบัน Fraunhofer สำหรับระบบพลังงานแสงอาทิตย์ที่ได้รับมอบหมายจาก Agora Energiewende ซึ่งเป็นสถาบันวิจัยชาวเยอรมัน”₁₀

แผนนิวเคลียร์ ถ่านหิน และพลังงานสะอาด

ผลกระทบของภัยพิบัตินิวเคลียร์ฟุกุชิมะ ไดอิจิในปี 2554 เป็นสิ่งที่ไม่อาจมองข้ามได้ บางประเทศเช่นเยอรมนีออกคำสั่งเลื่อนการชำระหนี้เกี่ยวกับการพัฒนานิวเคลียร์ในอนาคตทันที อย่างไรก็ตาม ประเทศเหล่านี้พบว่าการเติมเต็มช่องว่างกำลังการผลิตโดยไม่ต้องใช้พลังงานปรมาณูนั้นไม่ใช่เรื่องเล็กๆ การก่อสร้างโรงงานแห่งใหม่ค่อยๆ เพิ่มมากขึ้นในยูเครน บัลแกเรีย จีน สหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และที่อื่นๆ  การที่ยุโรปต้องพึ่งพาก๊าซธรรมชาติของรัสเซียยังกระตุ้นให้เกิดความสนใจใหม่ในด้านพลังงานนิวเคลียร์และชีวมวลในทวีปนี้ เนื่องจากปัญหาทางการเมืองและเศรษฐกิจทำให้การส่งก๊าซไม่สามารถพึ่งพาได้และเป็นไปไม่ได้ในเชิงเศรษฐกิจ

ปัจจุบันมีความต้องการนวัตกรรมในอุตสาหกรรมนิวเคลียร์ ด้วยเหตุนี้ เครื่องปฏิกรณ์รุ่นที่ 4 จึงได้รับการพัฒนา และบริษัทหลายแห่งกำลังทำงานเกี่ยวกับเครื่องปฏิกรณ์แบบโมดูลาร์ขนาดเล็ก ซึ่งอาจเป็นคลื่นแห่งอนาคต แม้ว่าฟุกุชิมะอาจทำให้สิ่งต่างๆ ช้าลงชั่วคราวในภาคนิวเคลียร์ แต่ก็มีการใช้เงินเพื่อการวิจัยและพัฒนาภายในอุตสาหกรรมนิวเคลียร์ในช่วงห้าปีที่ผ่านมามากกว่าที่เคยเป็นในช่วงสามทศวรรษที่ผ่านมา

ในการประชุม UN Climate Change Conference ที่โคเปนเฮเกนในปี 2552 สหรัฐอเมริกาตกลงที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงเหลือ 17% ให้ต่ำกว่าระดับในปี 2548 ภายในปี 2563 เนื่องจากระบบสาธารณูปโภคทำงานเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของ แผนการใช้พลังงานสะอาดโรงไฟฟ้านิวเคลียร์แห่งใหม่กำลังถูกสร้างขึ้นในสหรัฐอเมริกา และยังมีการวางแผนอีกมากมายสำหรับอนาคต เพื่อเติมเต็มช่องว่างด้านพลังงานที่เหลือจากการเลิกใช้โรงไฟฟ้าถ่านหิน “ตามการคาดการณ์ของสำนักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อมของสหรัฐอเมริกา (EPA) เกือบ 50GW ของการเลิกใช้การผลิตถ่านหินพื้นฐานอาจเกิดขึ้นระหว่างปี 2559 ถึง 2563 เนื่องจากแผนพลังงานสะอาดที่เสนอโดยหน่วยงาน การเกษียณอายุที่คาดหวังเหล่านี้มานอกเหนือจากการผลิตเชื้อเพลิงฟอสซิลเกือบ 70 GW ที่ EPA ยอมรับว่าได้เลิกใช้แล้วหรือจะเกษียณในทศวรรษนี้เนื่องจากกฎระเบียบอื่นๆ ของ EPA กำลังการผลิตติดตั้งรวมมากกว่า 120 GW หรือประมาณร้อยละ 33 ของการผลิตถ่านหินทั้งหมด คาดว่าจะเลิกใช้ภายในปี 2563 ซึ่งคิดเป็นไฟฟ้าเพียงพอที่จะจ่ายให้กับบ้าน 60 ล้านหลัง”₁₁

ตัวขับเคลื่อนการปรับปรุงโรงไฟฟ้าถ่านหิน

จากภายในองค์กร ระบบสาธารณูปโภคมีแรงจูงใจสองประการเมื่อต้องตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรกับโรงไฟฟ้าถ่านหินที่มีอยู่ แผนพลังงานสะอาดมุ่งเป้าไปที่การลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของสหรัฐอเมริกา 30% ภายในปี 2573 และเรียกร้องให้รัฐต่างๆ ยับยั้งการผลิตก๊าซเรือนกระจกอย่างมาก ด้วยเหตุนี้ โรงไฟฟ้าถ่านหินจึงต้องเลิกใช้หรือได้รับการปรับปรุงใหม่ “รัฐจะต้องนำเสนอแผนเบื้องต้นอย่างน้อยภายในวันที่ 30 มิถุนายน 2559 แต่พวกเขาได้รับอนุญาตให้เลือกวิธีการที่หลากหลาย ตั้งแต่การขยายการใช้พลังงานหมุนเวียนไปจนถึงการจัดตั้งระบบตามตลาดสำหรับการซื้อขายคาร์บอน”₁₂ หลายรัฐอาจพิจารณาทำงานร่วมกับกลุ่มกำกับดูแลคุณภาพการดูแลของรัฐเพื่อจัดซื้อแผนของตนโดยคำนึงถึงผลประโยชน์ที่จะได้รับการแลกเปลี่ยน พวกเขาหวังว่าจะได้รับอนุญาตให้สร้างโรงงานก๊าซธรรมชาติหากพวกเขาตกลงที่จะเลิกใช้ถ่านหิน เป็นแนวโน้มที่เกิดขึ้นอย่างชัดเจน

ในหลายกรณี โรงไฟฟ้าถ่านหินสามารถปรับปรุงใหม่ได้ด้วยเทคโนโลยีถ่านหินสะอาดใหม่ๆ แต่กระบวนการนี้มักจะมีค่าใช้จ่ายสูง ทำให้บริษัทต่างๆ ต้องสร้างโรงงานใหม่ทั้งหมดแทน EPA เป็นหนึ่งในแรงจูงใจที่แข็งแกร่งที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลงภายในรัฐบาลสหรัฐฯ และเมื่อกฎของพวกเขาเข้มงวดมากขึ้น พวกเขาจะยังคงผลักดันถ่านหินออกจากสมการพลังงานโดยรวม ถึงกระนั้น ก็ไม่อาจปฏิเสธได้ว่าพลังงานหมุนเวียนยังไม่มีความสามารถในการตอบสนองความต้องการพลังงานทั่วโลก หลายคนรู้สึกว่า EPA เป็นตัวขับเคลื่อนหลักและตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ทำให้บริษัทส่วนใหญ่มองว่าก๊าซธรรมชาติหรือพลังงานนิวเคลียร์เป็นทางเลือก

พลังงานนิวเคลียร์มีราคาแพงในการผลิตและก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อความปลอดภัยของสาธารณะ ดังที่เน้นย้ำเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยเหตุการณ์นิวเคลียร์ฟูกูชิมะ หน่วยงานสาธารณูปโภคปรารถนาที่จะเก็บพลังงานนิวเคลียร์ไว้ในพอร์ตโฟลิโอของตนเพื่อรักษาระดับความหลากหลายของเชื้อเพลิงในอนาคต การผลิตก๊าซจากชั้นหินมีกำไรมาก แต่โครงสร้างพื้นฐานสำหรับการส่งก๊าซธรรมชาติบางส่วนยังมีข้อจำกัด ในระยะยาว ถ่านหินอาจถูกปิดตัวลง เว้นแต่จะสามารถใช้เทคโนโลยีดักจับคาร์บอนที่มีประสิทธิผลได้อย่างแท้จริง ปัจจุบันยังไม่สามารถทำได้ในเชิงพาณิชย์ในโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่ และโครงการสาธิตต่างๆ ก็ไม่ประสบความสำเร็จมากนัก

ในระดับสากล ผู้ผลิตและนักออกแบบมองว่าความใกล้ชิดเป็นแรงผลักดันสำคัญในการเซ็นสัญญาฉบับใหม่ เพื่อให้บริษัทประสบความสำเร็จในสถานที่ต่างๆ เช่น จีนและอินเดีย บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องมีรองเท้าบู๊ตภาคพื้นดิน แต่ประเทศเหล่านี้ไม่ได้สนใจเพียงแค่การนำเข้าพลังงานเท่านั้น พวกเขาต้องการสร้างมันขึ้นมาเอง ดังนั้น ผู้ผลิตจึงตระหนักถึงความสำคัญของการเปิดแผนกและการดำเนินงานในตลาดขนาดใหญ่ที่ลูกค้าสนใจที่จะเข้ามาเป็นเจ้าของในที่สุด

จากมุมมองทางวิศวกรรม นิวเคลียร์ทุกอย่างขึ้นอยู่กับนโยบายของรัฐบาลซึ่งเป็นตัวกำหนดปัจจัยด้านความปลอดภัยที่สำคัญ บริษัทต่างๆ เช่น Areva, Westinghouse, Babcock และ Wilcox, Adams Atomic จะต้องพิสูจน์ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ของตน DOE จะสนับสนุนโครงการที่พวกเขาเห็นว่าสมควรเป็นทางการเงิน และเงินทุนของรัฐบาลเพิ่มเติมอีก $25 ล้านจะช่วยได้อย่างแน่นอนเมื่อพูดถึงการวิจัยเครื่องปฏิกรณ์

เครื่องปฏิกรณ์แบบโมดูลาร์ขนาดเล็กนำเสนอโซลูชั่นพลังงานใหม่

“ผู้ออกแบบเครื่องปฏิกรณ์กำลังพัฒนาเครื่องปฏิกรณ์น้ำขนาดเล็ก (LWR) และการออกแบบที่ไม่ใช่ LWR จำนวนหนึ่ง โดยใช้โซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมเพื่อแก้ไขปัญหาพลังงานนิวเคลียร์ทางเทคนิค การออกแบบเหล่านี้สามารถใช้ในการผลิตไฟฟ้าในพื้นที่แยกหรือผลิตความร้อนในกระบวนการอุณหภูมิสูงเพื่อวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรม … คณะกรรมการกำกับดูแลนิวเคลียร์แห่งสหรัฐอเมริกา (NRC) คาดว่าจะได้รับใบสมัครสำหรับการตรวจสอบและการอนุมัติของเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับเครื่องปฏิกรณ์แบบโมดูลาร์ขนาดเล็ก (SMR) ที่เกี่ยวข้องกับ 10 CFR ส่วนที่ 52 การสมัครช่วงปลายปี 2558”₁₃

ประเทศเล็กๆ บางประเทศ เช่น มาเลเซียและอินโดนีเซีย ไม่มีโครงสร้างพื้นฐานโครงข่ายสายส่งหรือพื้นที่สำหรับสนับสนุนโรงงานนิวเคลียร์ขนาดใหญ่ SMR (เครื่องปฏิกรณ์แบบโมดูลาร์ขนาดเล็ก) มอบโซลูชันที่ใช้งานได้ในสถานการณ์เช่นนี้ SMR ยังสามารถช่วยบริเตนใหญ่ในพันธสัญญาคาร์บอนต่ำและช่วยเหลือพวกเขาในการเพิ่มกำลังการผลิตกริด การออกแบบ SMR ใหม่ยังถูกนำไปใช้ในสหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และในประเทศกำลังพัฒนาหลายแห่งทั่วโลก

หลายคนในอุตสาหกรรมค่อนข้างมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับอนาคตของ SMR มีการใช้เวอร์ชันต่างๆ ในอุตสาหกรรมนิวเคลียร์มาระยะหนึ่งแล้ว และบริษัทหลายแห่ง เช่น New Scale และ SCAMU กำลังทำงานเพื่อพัฒนาเพิ่มเติมเพื่อให้ได้รับใบอนุญาตภายในปี 2563 ขั้นตอนต่อไปคือการหาลูกค้าที่ยินดีซื้อ พวกเขา. SMR ถูกสร้างขึ้นในรูปแบบโมดูลาร์ที่โรงงานและขนส่งไปยังสถานที่ใช้งาน แม้ว่าจะให้ความสะดวกในการใช้งานและมีการออกแบบที่กะทัดรัด การบำรุงรักษา และมาตรการรักษาความปลอดภัยระดับสูง เป็น ยังคงจำเป็น

การจัดการขยะนิวเคลียร์และภูเขามันสำปะหลัง

คนวงในรายหนึ่งมองว่าการจัดการกากนิวเคลียร์ในสหรัฐอเมริกาเป็น "ความยุ่งเหยิง" และกล่าวโทษเรื่องการเมือง เป็นเรื่องจริงที่ความขุ่นเคืองทั้งซ้ายและขวาโดยทั่วไปขัดขวางการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดตั้งสถานที่กำจัดแบบรวมศูนย์ ในปัจจุบัน ระบบสาธารณูปโภคส่วนใหญ่จะเป็นถังแห้งเพื่อเก็บขยะไว้ในที่ของตนเอง เนื่องจากไม่มีแหล่งรับฝากระดับชาติสำหรับการกำจัดขยะนิวเคลียร์ ภูเขา Yucca ของเนวาดาได้รับการพิจารณาว่าเป็นสถานที่ยอดนิยมสำหรับศูนย์รับฝากดังกล่าวมานานแล้ว แต่การต่อต้านของสาธารณะและทางการเมืองต่อโครงการนี้ทำให้โครงการนี้ใช้งานไม่ได้จนถึงขณะนี้ พลเมืองส่วนใหญ่ของเนวาดาคัดค้านสถานที่นี้ด้วยเหตุผลด้านความปลอดภัย เช่น การปล่อยรังสี; แม้จะรับประกันได้ว่าการสัมผัสกับกัมมันตภาพรังสีจะอยู่ภายในขีดจำกัดความปลอดภัยที่กำหนดไว้ก็ตาม

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2556 ที่ ศาลอุทธรณ์สหรัฐฯ ประจำเขตโคลัมเบีย สั่งให้ คณะกรรมการกำกับกิจการนิวเคลียร์ เพื่อ "อนุมัติหรือปฏิเสธคำขอของกระทรวงพลังงานสำหรับสถานที่จัดเก็บขยะ [the] ที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ที่ภูเขา Yucca ของเนวาดา"  ความเห็นของศาลกล่าวว่า NRC “เป็นเพียงการดูหมิ่นกฎหมาย” ในการดำเนินการครั้งก่อนเพื่อให้อนุญาต ฝ่ายบริหารของโอบามา เพื่อดำเนินการวางแผนที่จะปิดพื้นที่กำจัดขยะที่นำเสนอต่อไป เนื่องจากกฎหมายของรัฐบาลกลางกำหนดให้ภูเขา Yucca เป็นพื้นที่เก็บกากนิวเคลียร์ของประเทศยังคงมีผลบังคับใช้”

ผู้เล่นหลักในการผลิตกังหัน

เครื่องกำเนิดไฟฟ้าและเครื่องยนต์ที่ใช้กังหันคาดว่าจะสร้างยอดขาย $162 พันล้านในตลาดโลกในปี 2559 ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้น 6.4% ต่อปี ภาคการเติบโตที่ใหญ่ที่สุดคือกังหันลม ความต้องการกังหันก๊าซที่เพิ่มขึ้นยังปรากฏชัดในตลาดระหว่างประเทศอีกด้วย 

GE, Siemens, Alstom, Mitsubishi, Hitachi และ Solair ครองอุตสาหกรรมการผลิตกังหันในปัจจุบัน บริษัทเหล่านี้มีความเป็นผู้นำเหนือคู่แข่งในด้านก๊าซ ไอน้ำ กังหัน และหม้อไอน้ำ เชื่อกันว่า GE จะมีส่วนแบ่งตลาดกังหันก๊าซที่ใหญ่กว่า แผนของพวกเขาในการซื้อ Alstom SA มูลค่า 15.6 พันล้านครั้ง รวมถึงธุรกิจกังหันก๊าซสำหรับงานหนักที่ได้รับการยอมรับอย่างสูงของบริษัทด้วย  เมื่อผสมผสานนิวเคลียร์ ถ่านหิน กังหันแก๊ส หรือไฟฟ้าพลังน้ำเข้าด้วยกัน คาดว่า GE จะผลิตพลังงานได้ประมาณ 25% ของโลก หากผ่านไปได้ การควบรวมกิจการของ GE และอัลสตอมจะเปลี่ยนโฉมหน้าของส่วนแบ่งการตลาดและขยายขอบเขตการดำเนินงานในต่างประเทศของ GE อย่างแน่นอน

ขว้างประแจในงาน”คณะกรรมาธิการยุโรปจะดำเนินการสอบสวน "เชิงลึก" เกี่ยวกับการควบรวมกิจการของ GE-Alstom เพื่อประเมินว่าจะฝ่าฝืนกฎการแข่งขันหรือไม่ การสอบสวนจะใช้เวลา 90 วัน โดยคาดว่าจะมีคำตัดสินขั้นสุดท้ายในวันที่ 6 สิงหาคม 2558”₁₅ คณะกรรมาธิการได้แสดงความกังวลว่าการแข่งขันที่ลดลงในกังหันก๊าซอาจส่งผลให้ราคาเพิ่มขึ้น นวัตกรรมน้อยลง และทางเลือกสำหรับลูกค้าน้อยลง

ในขณะเดียวกัน ปี 2014 Mitsubishi และ Hitachi ได้ควบรวมกิจการเป็น Mitsubishi Hitachi Power Systems, Ltd. (MHPS)  -First announced on November 29, 2012, the two firms have transferred their respective global thermal power generation operations into a new joint venture through a company split where MHI now holds a 65% equity interest and Hitachi holds 35% in the new merged entity.”₁₆ การควบรวมกิจการครั้งนี้ทำให้ทั้งสองบริษัทมีพอร์ตโฟลิโอสินค้าโภคภัณฑ์พลังงานและโซลูชั่นที่มีอยู่มากขึ้น

ในกังหันไอน้ำทั่วโลก Siemens มีส่วนแบ่งการตลาดที่ 4% ในยอดขายต่อปี ความสนใจด้านไอน้ำที่มากขึ้น ได้แก่ Bharat Heavy Electricals of India (BHEL) ที่ 18%, Toshiba ที่มี 10% และ Harbin Electric ของจีน ที่มี 7% จากการประเมินยอดขายในปี 2558 โจ เคเซอร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของซีเมนส์กล่าวว่าความต้องการก๊าซและพลังงาน “แนวคิดที่ครอบคลุมมากขึ้นในการกลับไปสู่ระยะขอบในอดีตที่ยาวนานขึ้น”

ความต้องการที่จะผสาน

มีรายงานว่า China Power Investment Corporation กำลังควบรวมกิจการกับบริษัทเทคโนโลยีพลังงานนิวเคลียร์ของรัฐ ในเวลาเดียวกัน China National Nuclear Power Corporation กำลังควบรวมกิจการกับ China General Nuclear Power การควบรวมกิจการเหล่านี้ควรทำให้หน่วยงานเหล่านี้มีความแข็งแกร่งทางการเงินที่จำเป็นในการก้าวไปสู่ระดับโลก ในสหรัฐอเมริกา DOE สำรองเงินกู้บางส่วนสำหรับการก่อสร้างโรงไฟฟ้านิวเคลียร์แห่งใหม่ แต่จีนต้องการความแข็งแกร่งทางการเงินเพื่อใช้ประโยชน์จากตลาดโลก จีนหวังที่จะแข่งขันและเป็นผู้นำอุตสาหกรรมนิวเคลียร์ทั่วโลกในที่สุด ในขณะที่พวกเขาสร้างเครื่องปฏิกรณ์มากขึ้นและได้รับเทคโนโลยีมากขึ้น พวกเขาใช้จ่ายด้านนิวเคลียร์มากกว่าประเทศอื่นๆ ในโลก ซึ่งตั้งอยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา  Progress Energy ควบรวมกิจการกับ Duke Energy ในปี 2012 ทำให้ Duke Energy กลายเป็นสาธารณูปโภคด้านไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ โดยคำนึงถึงกำลังการผลิต จำนวนลูกค้า และมูลค่าตลาดด้วย

AB1000, EBWR's และแนวโน้มนิวเคลียร์

เครื่องปฏิกรณ์น้ำเดือดทดลอง (EBWR) ของ General Electric กำลังถูกสร้างขึ้นสำหรับการใช้งานทางนิวเคลียร์ และมีรายงานว่ามีความก้าวหน้าในด้านการออกแบบที่ดีและควรจะพร้อมสำหรับการจำหน่ายในเชิงพาณิชย์เร็วๆ นี้   

ผู้นำอุตสาหกรรมในขณะนี้คือเครื่องปฏิกรณ์ที่ออกแบบโดยเวสติ้งเฮาส์ในยุค 80 ซึ่งเดิมเรียกว่า AP600 หน่วยนี้ถูกทำให้ใหญ่ขึ้นและในที่สุดก็ได้รับการตั้งชื่อว่า AP1000 สิ่งเหล่านี้กำลังถูกสร้างขึ้นในเมืองสะวันนา รัฐจอร์เจีย ควบคู่ไปกับ CB&I (สะพานชิคาโกและเหล็ก) AP1000 เป็นเครื่องปฏิกรณ์น้ำแรงดันที่รวม EBWR รูปแบบเก่าที่ออกแบบโดย GE ซึ่งต้องใช้พลังงานพิเศษเพื่อรักษาระบบทำความเย็นและปิดเครื่องปฏิกรณ์ในกรณีที่เกิดปัญหา จากเหตุการณ์นิวเคลียร์ฟูกูชิมะ ช่างเทคนิคที่นั่นไม่มีพลังงานสำรองจากเครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซล ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงไม่สามารถทำให้โรงงานเย็นลงได้และเกิดภัยพิบัติตามมา

การออกแบบ Westinghouse AP1000 มีระบบพาสซีฟที่ใช้แรงโน้มถ่วงและการพาความร้อนเพื่อปิดโรงงานแม้ไม่มีพลังงานจากภายนอกก็ตาม หน่วยที่ถูกสร้างขึ้นในขณะนี้โดย Southern Company เป็นหน่วยแรกที่สร้างขึ้นในสหรัฐอเมริกาเป็นเวลา 30 ปีและได้รับการกล่าวขานว่าเป็น "Fukushima Proof"

ในเวลาเดียวกัน โตชิบากำลังสร้างเครื่องกำเนิดไฟฟ้ากังหันไอน้ำที่มีการแข่งขันสูงในแง่ของประสิทธิภาพในการใช้แหล่งไอน้ำนิวเคลียร์ Westinghouse และ Toshiba จะแข่งขันกันในตลาดเพื่อส่งเสริมเครื่องปฏิกรณ์ของพวกเขา บางคนรู้สึกว่า Westinghouse มีความได้เปรียบด้วยการออกแบบเครื่องปฏิกรณ์น้ำที่เหนือกว่า และเป็นผู้นำที่สำคัญในแง่ของการได้รับคำสั่งซื้อทั้งในประเทศและต่างประเทศ พวกเขาได้ทำวิศวกรรมขั้นสูงและมาตรฐานการออกแบบมามากมาย เพื่อให้การยื่นขอใบอนุญาตปฏิบัติการจะง่ายขึ้นและมีค่าใช้จ่ายน้อยลง สิ่งที่ดึงดูดใจบริษัทเทคโนโลยีพลังงานนิวเคลียร์แห่งรัฐของจีน (SNPTC)

ทั้งสองบริษัทกำลังเดินทางไปสหราชอาณาจักร บัลแกเรีย จีน และอินเดีย แทบจะทุกที่ที่สามารถทำได้เพื่อขายเครื่องปฏิกรณ์ AP1000 หรือ EDWR แน่นอนว่า เป็นเวลาหลายปีที่ธุรกิจนิวเคลียร์ของโตชิบาเป็นองค์ประกอบสำคัญของบริษัท จนกระทั่งฟูกูชิมะปิดเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ในประเทศทั้งหมด ซึ่งหลายแห่งยังไม่ได้เริ่มต้นใหม่ ยังคงเป็นส่วนที่แข็งแกร่งของบริษัท ไม่มากจากมุมมองทางธุรกิจในฐานะวัฒนธรรม พวกเขาจะยังคงได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากผู้บริหารอาวุโสของโตชิบา นี่เป็นช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมพลังงานนิวเคลียร์ และในอีกห้าหรือสิบปีข้างหน้าจะเป็นส่วนสำคัญในการพิจารณาว่าจะนำไปสู่ทิศทางใด บางคนรู้สึกว่าเครื่องปฏิกรณ์แบบโมดูลาร์ขนาดเล็กคืออนาคต และคาดหวังว่าบริษัทขนาดใหญ่บางแห่งจะออกจากธุรกิจนิวเคลียร์หรือเข้าสู่ตลาดอื่น

ทำความเข้าใจห่วงโซ่คุณค่าพลังงาน

“ตามข้อมูลของสำนักงานสารสนเทศด้านพลังงานของสหรัฐอเมริกา คาดว่ารายจ่ายภายในประเทศทั้งหมดสำหรับบริการด้านพลังงานจะเพิ่มขึ้นจากประมาณ $1.2 ล้านล้านในปี 2553 เป็นมากกว่า $1.7 ล้านล้านในปี 2573 ความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นและนวัตกรรมระดับโลก รวมกับพนักงานที่แข่งขันได้และ ห่วงโซ่อุปทานที่สามารถสร้าง ติดตั้ง และให้บริการเทคโนโลยีพลังงานทั้งหมดทำให้สหรัฐอเมริกาเป็นตลาดที่น่าดึงดูดที่สุดในโลกในภาคพลังงานทั่วโลกที่มีมูลค่า $6 ล้านล้าน”₁₇

เงินอยู่ที่ไหน? ในการตรวจสอบห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจพลังงาน บางด้านมีความโดดเด่นในด้านผลกำไรมากกว่าด้านอื่นๆ วงจรรวมกังหันแก๊สอาจเป็นตัวสร้างรายได้ที่ดีที่สุด เนื่องจากต้นทุนการลงทุนในการติดตั้งยังคงมีการแข่งขันค่อนข้างสูง ในตลาดสหรัฐอเมริกา ผู้ค้าซัพพลายเออร์ด้านไฟฟ้ากำลังแข่งขันกับซัพพลายเออร์รายอื่นโดยพิจารณาจากต้นทุนในการส่งมอบเมกะวัตต์ที่เพิ่มขึ้นสู่ตลาด ต้นทุนการผลิตผันแปรนี้เป็นการคำนวณต้นทุนเชื้อเพลิงและต้นทุนการแปลงเชื้อเพลิงเป็นไฟฟ้า

นิวเคลียร์อยู่ที่จุดต่ำสุดของเส้นโค้งในแง่ของต้นทุนการผลิตที่ผันแปร แต่การลงทุนที่จำเป็นในการติดตั้งนิวเคลียร์นั้นสูงมาก ขณะนี้มีหน่วยวงจรรวมหลายหน่วยถูกรวมเข้าด้วยกัน เนื่องจากการแปลงเชื้อเพลิงก๊าซธรรมชาติเป็นไฟฟ้าในโรงไฟฟ้าพลังความร้อนร่วมไม่มีประสิทธิภาพ ต้นทุนเงินทุนสามารถคาดการณ์และเข้าใจได้ ปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ไปสู่วงจรรวม เนื่องจากระบบสาธารณูปโภคมองหาการใช้ประโยชน์จากก๊าซธรรมชาติที่มีต้นทุนต่ำ และเพื่อให้สามารถแข่งขันได้มากขึ้นในตลาดไฟฟ้า ขอย้ำอีกครั้งว่าในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าจะเป็นตัวกำหนดว่าผลกำไรสูงสุดจะอยู่ที่ใด เทคโนโลยีเครื่องปฏิกรณ์มีกำไรมาก แต่ต้องใช้เงินลงทุนหลายพันล้าน หากนักพัฒนาขายเทคโนโลยีนั้น พวกเขาสามารถสร้างรายได้มหาศาล ถ้าไม่ขาย พวกเขาสามารถสูญเสียเงินจำนวนมากได้ การจัดการขยะคาดว่าจะสร้างผลกำไรอย่างมากในปีต่อๆ ไป การผลิตดูเหมือนว่าจะทำกำไรได้เช่นกัน แต่ส่วนใหญ่อาจเกิดขึ้นในต่างประเทศ

ปัจจุบันราคายูเรเนียมต่ำพอที่เมื่อโรงไฟฟ้านิวเคลียร์เปิดดำเนินการแล้ว ต้นทุนในการแปลงเชื้อเพลิงยูเรเนียมเป็นไฟฟ้าก็มีการแข่งขันสูงมาก ปัจจัยเสี่ยงในตลาดนิวเคลียร์มาจากความเป็นไปได้ของสิ่งที่เกิดขึ้นซึ่งทำให้ราคายูเรเนียมพุ่งสูงขึ้น โรงไฟฟ้านิวเคลียร์มีราคาแพงกว่าโรงไฟฟ้าพลังน้ำเพียงเล็กน้อยเท่านั้นเมื่อพูดถึงต้นทุนการผลิตไฟฟ้า ดังนั้นนิวเคลียร์จึงมีความคุ้มค่าหากราคายูเรเนียมยังคงมีเสถียรภาพ

การรวมกลุ่มและสัญญาบริการระยะยาว

เมื่อเร็ว ๆ นี้ ชาวจีนได้ให้การสนับสนุนทางการเงินเพื่อโน้มน้าวลูกค้าพลังงานที่มีศักยภาพให้ลงนามในสัญญา บริษัทอื่นชอบที่จะ มัด การขายอุปกรณ์พร้อมสัญญาบริการระยะยาว อะไรคือปัจจัยสู่ความสำเร็จในการพัฒนาธุรกิจใหม่ในทำเลต่างๆ? หลายคนในอุตสาหกรรมรู้สึกว่าการจัดแพคเกจโปรแกรมและบริการระยะยาวเป็นสิ่งสำคัญ และผู้เล่นรายใหญ่หลายรายในภาคพลังงานก็กำลังทำเช่นนั้นอยู่แล้ว เจ้าของ/ผู้ดำเนินการในสหรัฐอเมริกามักไม่ได้ขึ้นอยู่กับบริการประเภทดังกล่าว แต่สัญญาบริการระยะยาวทั่วโลกเป็นเรื่องปกติมากกว่า ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทพลังงานในประเทศที่จะต้องมีสถานะทางกายภาพและความสัมพันธ์กับลูกค้าต่างประเทศที่ต้องการบริการทางไกล  เมื่อคุ้นเคยกับเทคโนโลยีใหม่แล้ว ก็เป็นไปได้ที่ลูกค้าเหล่านี้จะไม่ต้องการสัญญาบริการอีกต่อไป

การตัดสินใจซื้อในสหรัฐอเมริกามักจะขึ้นอยู่กับราคาและประสิทธิภาพ ซึ่งต่างจากแผนการบำรุงรักษาแบบขยายเวลา เป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นตลาดที่มีการแข่งขันสูง บริษัทญี่ปุ่น เช่น ฮิตาชิ มักไม่ต้องการการชำระเงินจนกว่าโรงงานจะแล้วเสร็จ เหมือนกับที่ร้านค้าปลีกทำ ไม่มีดอกเบี้ย ไม่มีการชำระเงิน จนกว่างานจะเสร็จสิ้น ในยุโรป ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้ซื้อจะซื้อบรรจุภัณฑ์และสานต่อความสัมพันธ์กับ Siemens หรือ Alstom แพ็คเกจการจัดหาเงินทุนมักจะใช้กับเจ้าของหรือบุคคลที่มีความซับซ้อนน้อยกว่าซึ่งมีความคุ้นเคยกับการเงินมากกว่าการดำเนินงานจริงของโรงงาน บริษัทที่มีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากขึ้นต้องการดำเนินการโรงงานของตนเองและตัดสินใจซื้อที่สำคัญเกี่ยวกับชิ้นส่วนที่พวกเขาซื้อและสิ่งที่พวกเขาจ่ายเงิน โดยพื้นฐานแล้วการตัดสินใจดังกล่าวจะขึ้นอยู่กับปัจจัยทางเศรษฐกิจ

เพื่อขจัดภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่เกิดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทหลายแห่งขายขาดทุนเป็นศูนย์หรือแม้กระทั่งขาดทุน โดยให้คำมั่นสัญญากับลูกค้าว่าพวกเขาจะรักษาขีดความสามารถและฝึกอบรมบุคลากรของตนไว้ สิ่งต่าง ๆ ได้รับการจัดทำขึ้นเพื่อจุดประสงค์ในการได้รับสัญญาการบำรุงรักษาและการรักษาส่วนแบ่งการตลาด ในอดีต OEM มีข้อได้เปรียบ แต่บางส่วนอาจหายไปเมื่อตลาดเติบโตเต็มที่

เราอยู่ที่ไหนด้วยเทคโนโลยีการดักจับคาร์บอน?

เดิมทีเทคโนโลยีการดักจับคาร์บอนถูกนำมาใช้เพื่อปรับปรุงการนำก๊าซและน้ำมันกลับมาใช้ใหม่ แต่ในปัจจุบันมีการนำเทคโนโลยีนี้ไปใช้ด้วยเหตุผลด้านสิ่งแวดล้อม โรงไฟฟ้าที่ใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลมีหน้าที่ปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เป็นส่วนใหญ่ ในอนาคต วิธีการดักจับคาร์บอนที่ได้รับการปรับปรุงควรช่วยให้สามารถดักจับและจัดเก็บ CO2 ได้อย่างปลอดภัย วันนี้กับดักมันมีราคาแพง มีการประเมินกันว่าการจับก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากโรงงานขนาด 500 เมกะวัตต์จะต้องใช้โรงงานแยกก๊าซขนาด $400 ล้าน นอกจากนี้ พลังงานที่จำเป็นในการใช้งานเครื่องแยกตัวเร่งปฏิกิริยายังสามารถใช้พลังงานหนึ่งในสามของพลังงานที่โรงงานผลิตได้ ภาพเศรษฐกิจแบบนี้ไม่สดใส บางคนกล่าวถึงการอุดหนุน Cap and Trade หรือกฎระเบียบที่อาจจูงใจผู้คนให้ลดการปล่อย CO2 ท้ายที่สุดแล้ว จำเป็นต้องมีเทคโนโลยีใหม่ซึ่งสามารถทดแทนโรงแยกสารเร่งปฏิกิริยาได้ และจนถึงขณะนี้ แนวคิดการดักจับคาร์บอนที่นำเสนอได้พิสูจน์แล้วว่ามีราคาแพงเกินไป

ผู้คนกำลังทำงานเพื่อแก้ไขปัญหา เช่น แบ็บค็อก และวิลค็อกซ์ มีแผนงานที่สามารถทำได้ในทางเทคนิค แต่ก็มีค่าใช้จ่ายสูงเช่นกัน นอกเหนือจากอุปสรรคทางเศรษฐกิจแล้ว การรักษา CO2 ให้ปลอดภัยในการจัดเก็บถือเป็นสิ่งจำเป็น เนื่องจากความล้มเหลวใดๆ ก็ตามอาจทำให้เกิดปัญหาสุขภาพและสิ่งแวดล้อมที่ร้ายแรงได้  ปัญหาด้านต้นทุนและการจัดเก็บที่สูงของการดักจับคาร์บอนทำให้ระบบสาธารณูปโภคหลายแห่งพิจารณานิวเคลียร์อีกครั้งว่าอาจเป็นโซลูชันพลังงานระดับโลกระยะยาวที่ดีที่สุด ในการวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย เทคโนโลยีการดักจับคาร์บอนยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น และจำเป็นต้องมีข้อมูลและการวิจัยเพิ่มเติมเพื่อวิเคราะห์ความเสี่ยงและประโยชน์ของเทคโนโลยี

“นักเคมีของ UC Berkeley ได้ก้าวกระโดดครั้งใหญ่ในด้านเทคโนโลยีดักจับคาร์บอนด้วยวัสดุที่สามารถกำจัดคาร์บอนออกจากอากาศโดยรอบของเรือดำน้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพพอๆ กับการปล่อยมลพิษของโรงไฟฟ้าถ่านหิน จากนั้นวัสดุจะปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่อุณหภูมิต่ำกว่าวัสดุกักเก็บคาร์บอนในปัจจุบัน ซึ่งอาจลดพลังงานที่ใช้อยู่ในกระบวนการลงครึ่งหนึ่งหรือมากกว่านั้น CO ที่ปล่อยออกมา₂ จากนั้นสามารถฉีดลงใต้ดินได้ เทคนิคที่เรียกว่าการแยกตัว หรือในกรณีของเรือดำน้ำ จะถูกไล่ลงทะเล”

วงจรวิกฤตยิ่งยวดกับวงจรรวม – การชั่งน้ำหนักตัวเลือก

เทคโนโลยีวิกฤตยิ่งยวดและอัลตร้าวิกฤตยิ่งยวดจะเผาถ่านหินภายใต้ความกดดันที่อุณหภูมิสูงมากเพื่อให้ได้พลังงานที่มีประสิทธิภาพและลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้อย่างมาก นอกจากนี้ โรงไฟฟ้าพลังความร้อนร่วมจะปล่อยก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์และไนโตรเจนออกไซด์น้อยกว่ามาก ซึ่งส่งผลเสียต่อคุณภาพอากาศ หน่วยที่วิกฤตยิ่งยวดยิ่งได้รับการพัฒนาในเดนมาร์ก เยอรมนี และญี่ปุ่น ควรจะสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นและลดต้นทุนเชื้อเพลิง  เหล็กกล้าโลหะผสมสูงที่ยับยั้งการกัดกร่อนอาจนำไปสู่การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในการใช้งานแบบวิกฤตยิ่งยวดและแบบวิกฤตยิ่งยวดพิเศษในอนาคตอันใกล้นี้

เทคโนโลยี IGCC (Integrated Gasification Combined Cycle) “ใช้ระบบการแปลงสภาพเป็นแก๊สถ่านหินเพื่อแปลงถ่านหินเป็นก๊าซสังเคราะห์ (ซินกาส) และผลิตไอน้ำ ซินกาสร้อนได้รับการประมวลผลเพื่อกำจัดสารประกอบกำมะถัน ปรอท และอนุภาคก่อนที่จะนำไปใช้เป็นเชื้อเพลิงให้กับเครื่องกำเนิดไฟฟ้ากังหันสันดาปซึ่งผลิตกระแสไฟฟ้า ความร้อนในก๊าซไอเสียจากกังหันเผาไหม้จะถูกนำกลับมาใช้ใหม่เพื่อสร้างไอน้ำเพิ่มเติม ไอน้ำนี้พร้อมกับไอน้ำจากกระบวนการซินกาสจะขับเคลื่อนเครื่องกำเนิดไฟฟ้ากังหันไอน้ำเพื่อผลิตกระแสไฟฟ้าเพิ่มเติม”

ในเชิงเศรษฐกิจแล้ว โรงไฟฟ้าถ่านหินที่วิกฤตยิ่งยวดสามารถแข่งขันได้เมื่อราคาก๊าซธรรมชาติอยู่ที่ประมาณ $5 ต่อล้านบีทียู ปัจจุบันราคาคาดการณ์ก๊าซธรรมชาติในสหรัฐฯ อยู่ที่ $3 ถึง $4 ต่อล้านบีทียู ดังนั้น แม้ว่าจะไม่มีความกังวลเกี่ยวกับการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ แต่ก็สมเหตุสมผลทางการเงินที่จะสร้างโรงงานหมุนเวียน นี่คือสาเหตุที่โดยทั่วไปไม่สร้างโรงไฟฟ้าถ่านหินแห่งใหม่ ยกเว้นในอินเดีย จีน และเวียดนาม เมื่อเร็วๆ นี้ บราซิลและชิลีสนใจที่จะพัฒนาโรงไฟฟ้าถ่านหินแห่งใหม่ แต่การปรับปรุงเทคโนโลยีวงจรรวมทำให้ประเทศเหล่านั้นละทิ้งความทะเยอทะยานที่ใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิง ทัศนคติแบบเดียวกันนี้แพร่หลายในประเทศส่วนใหญ่ทั่วโลก

การประมาณการราคาก๊าซธรรมชาติ

คาดราคาก๊าซธรรมชาติอยู่ในช่วง $2.50 ถึง $4 ต่อล้าน BTU ในอีก 10 ปีข้างหน้า อย่างไรก็ตาม หากสิ่งนี้เป็นจริง ดูเหมือนว่าโรงงานจำนวนมากจะเปลี่ยนมาใช้เทคโนโลยีวงจรรวม และตลาดปัจจุบันก็เปิดเผยว่าไม่เป็นเช่นนั้น สาธารณูปโภคบางแห่งกำลังใช้กลยุทธ์ในการรักษาสาธารณูปโภคที่ใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิงเพื่อเป็น "การป้องกัน" จากความผันผวนของราคาก๊าซธรรมชาติ ตัวอย่างเช่น ปัญหาในยูเครนอาจทำให้ราคาก๊าซธรรมชาติสูงขึ้นในยุโรปเป็น 4$ เป็น $6 ต่อล้านบีทียู ในกรณีเช่นนี้ สหรัฐฯ อาจนำมันขึ้นเรือและส่งไปที่นั่น ผู้บริหารด้านสาธารณูปโภคมักจะลังเลที่จะตัดสินใจเรื่องสำคัญๆ เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเพื่อรักษางานของตนไว้

หลายคนที่คาดหวังว่าราคาก๊าซธรรมชาติจะยังคงต่ำอยู่เนื่องจากเชื่อว่าราคาเหล่านั้นจะมาจากเทคโนโลยีการสกัดในปัจจุบันที่ต่อเนื่อง แต่บริษัทต่างๆ ที่ใช้วิธีการเหล่านี้อ้างว่าพวกเขาไม่สามารถทำกำไรต่อไปได้ด้วยราคาก๊าซจากชั้นหินที่ต่ำเท่าที่ควร ซีอีโอของ Exxon Mobil กล่าวเมื่อปีที่แล้วว่า "เรากำลังสูญเสียเสื้อของเรา" โดยขายก๊าซธรรมชาติในราคาที่ต่ำเช่นนี้ การคาดการณ์ราคาน้ำมันที่ลดลงมากยังแสดงถึงความสูญเสียในบ่อใหม่สำหรับผู้ผลิตน้ำมันส่วนใหญ่อีกด้วย”

ดังนั้น แม้ว่าจะมีการแปลงเป็นวงจรรวม แต่ก็ยังไม่มีข้อผูกมัดเกี่ยวกับ 100% ลูกตุ้มอาจแกว่งไปหันไปใช้ก๊าซธรรมชาติ แต่ระบบสาธารณูปโภคต้องการรักษาความยืดหยุ่นในการ "เปลี่ยนกลับ" หากจำเป็น ในขณะเดียวกัน มีการควบรวมกิจการเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและมีระบบสาธารณูปโภคน้อยลงเรื่อยๆ ซึ่งเป็นแนวโน้มที่ดูเหมือนว่าจะดำเนินต่อไป

ข้อดีของผู้ผลิตในเอเชีย

“จีน ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้พร้อมที่จะแข่งขันกับสหรัฐอเมริกาเพื่อครองตลาดพลังงานสะอาด เนื่องจากมีการลงทุนของรัฐบาลที่ใหญ่กว่ามากเพื่อสนับสนุนการวิจัยและนวัตกรรม กำลังการผลิต และตลาดในประเทศ ตลอดจนโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญที่เกี่ยวข้อง … จีน ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้จะลงทุนนอกสหรัฐฯ ในอัตราส่วนต่างสามต่อหนึ่งในช่วงห้าปีข้างหน้า ซึ่งดึงดูดการลงทุนภาคเอกชนในอุตสาหกรรมนี้ได้มากหากไม่ใช่ส่วนใหญ่ในอนาคต การลงทุนภาคเอกชนทั่วโลกในด้านพลังงานทดแทนและเทคโนโลยีประหยัดพลังงานเพียงอย่างเดียวคาดว่าจะสูงถึง … $600 พันล้านภายในปี 2563”

ประเทศในเอเชียมีข้อได้เปรียบในด้านการจัดหาเงินทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน แม้ว่าเอเชียจะก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว แต่สหรัฐฯ ยังคงมีข้อได้เปรียบทางเทคนิคเหนือผู้ผลิตในเอเชีย โดยทั่วไปแล้ว จีนจะมีข้อกำหนดในสัญญากับบริษัทตะวันตกซึ่งต้องการการถ่ายทอดเทคโนโลยี ดังนั้นพวกเขาจึงมีความเชี่ยวชาญในการรวบรวมข้อมูลทางเทคโนโลยีจากซัพพลายเออร์ที่พวกเขานำไปใช้กับโครงการในจีนมาโดยตลอด ความสามารถของพวกเขาในการจัดการสกุลเงินอาจเป็นจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา ข้อเสียคือ บางแห่งในสหรัฐอเมริกามีความรู้สึกเชิงลบต่อบริษัทจีน โดยรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้ติดตามผลปัญหาด้านเทคนิคหรือการรับประกันอย่างดี เจ้าของอาจประสบปัญหากับหม้อแปลงและอุปกรณ์ขนาดใหญ่ประเภทอื่นๆ ในภายหลัง

จีนและอินเดียมีความสามารถในการผลิตหม้อต้มน้ำของตนเองได้ ในตอนแรกพวกเขายืมการออกแบบและเทคโนโลยีที่ได้รับใบอนุญาตจากบริษัทชั้นนำ เช่น Babcock และ Wilcox และ Alstom แต่เมื่อเวลาผ่านไป บริษัทในจีนและอินเดียก็ได้พัฒนาความสามารถในการสร้างหม้อไอน้ำของตนเองด้วยเทคโนโลยีของตนเอง ผู้ผลิตในเอเชียหลายรายมีข้อตกลงที่ไม่ต้องจ่ายค่าลิขสิทธิ์หากนำการออกแบบของผู้อื่นมาใช้ หากบริษัทอยู่ในตลาดสำหรับหม้อไอน้ำใหม่และร้องขอการประมูล พวกเขาอาจลงเอยด้วยการซื้อหม้อไอน้ำจากบริษัทเกาหลีที่นำการออกแบบที่มีต้นกำเนิดมาจากสหรัฐอเมริกามาใช้ บริษัทตะวันตกหลายแห่งจะไม่เสนอราคาเสนอแก่ลูกค้าในอนาคตด้วยซ้ำ หากพวกเขารู้ว่าผู้ผลิตในจีนหรืออินเดียก็เสนอราคาเช่นกัน เพราะพวกเขาไม่สามารถแข่งขันด้านราคาได้

หม้อไอน้ำและชิ้นส่วนหม้อไอน้ำที่ประดิษฐ์ขึ้นในปัจจุบันส่วนใหญ่มาจากประเทศจีนหรือเวียดนาม ซึ่งงานมักจะไม่ได้รับมอบหมายจากภายนอก  many companies make these products in the US anymore. Europe is still able to produce some things competitively, but China is the go-to for cost-effectiveness. Even Hitachi and Mitsubishi include materials which is outsourced from China to be competitive. Despite the possibility of repercussions down the road, large capital enterprise interactions with Chinese firms often involve joint venture agreements which stipulate that a transference of technology must take place over time. In the not-too-distant future, the Chinese will be able to produce the same technology without involving a capital partner. Of course, the Chinese market is massive, so Western industries are quite anxious to penetrate it, but this is not without some potential cost to future sales. Offering capital incentives in various regions, packaging services, packaging order volume; if ten units could be sold at a slightly lower price point to Chinese clients it is very attractive to them.

As was mentioned before, many Asian companies have licenses to utilize Western technologies. Korea and China use boiler designs from manufacturers such as Foster Wheeler, Babcock, and Alstom. Until recently, these countries have often used technologies that are a generation behind, and they were able to compete well because the software was safe and had been around for decades. The Chinese have their local markets and low manufacturing prices, but their technology has traditionally come from Western designers. India is seen by many as particularly fast-rising. Their excellent grasp of technology may elevate them over others on the basis of reliability, efficiency, and reference plans. For now, the advantage held by Western companies is based on higher technology and better manufacturing control, but it may not stay that way for long as Asian companies are growing more and more technically proficient and capable. 

In the US, those in the nuclear market are extremely cautious and risk-averse. Chinese technology is sometimes viewed as immature. International clients are confident that US and Japanese manufacturers will offer technical support for the life of the units they make, but they don’t feel the same way about Chinese manufacturers. Thusly, they are quite cautious about making big technology purchases without feeling confident that they can be supported for the 40 to 60 year life of a power plant. North America and Europe are more mature markets. Most of what’s needed there are replacement parts and service. Asian suppliers may be able to fill these gaps as commodity parts are often not so sophisticated and don’t require OEM drawings. The main competition will be for parts and components.

ฮิงค์ลีย์พอยต์ ซี กับความขัดแย้งของจีน

โครงการ Hinkley Point C ในสหราชอาณาจักรทำให้เกิดความขัดแย้ง ออกแบบมาเพื่อนำเครื่องปฏิกรณ์ใหม่สองเครื่องไปยังชายฝั่งซอมเมอร์เซ็ทตอนเหนือในอังกฤษ โดยเป็นโรงงานนิวเคลียร์ "ยุคใหม่" แห่งแรกในสหราชอาณาจักร  โครงการนี้สัญญาว่าจะจัดหางานให้กับผู้คน 900 คนซึ่งมีงานที่มีศักยภาพ 2.5,000 ตำแหน่งในระหว่างการก่อสร้างในทศวรรษหน้า ธุรกิจต่างๆ กำลังประมูลเงิน 16 พันล้านปอนด์ ซึ่งจะนำไปใช้ในการสร้างโครงการนี้ นอกเหนือจากความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมและสาธารณสุขที่คาดการณ์ได้ ยังมีความกังวลเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของจีนใน Hinkley Point

ผู้บริหาร EDF ยืนยันว่าบริษัทมั่นใจในข้อตกลงการลงทุนในโครงการ Hinkley Point ใน อังกฤษ ภายในสิ้นเดือนมีนาคม “โดยหลักการแล้ว ทุกคนพร้อมอยู่แล้ว” Song Xudan ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ EDF ในประเทศจีนบอกกับ Financial Times … 24.5 พันล้านปอนด์ พลังงานนิวเคลียร์ project represents the first overseas venture for China General Nuclear Power Corp, which has negotiated for Chinese companies to get a share in supplying components to the project.” The Chinese also want a big share of supply contracts and ownership of another nuclear site in Bradwell where they have intentions of building their own nuclear reactor. These demands have hampered ongoing Hinkley Point negotiations. 

Cost savings are certainly a huge factor for the UK as they negotiate with China. Some feel financial considerations often play a larger role than they should when it comes to these types of decisions and that politicians might buy in on Chinese technology earlier than they should for the sake of political expediency. It is not believed that China will immediately pursue deeper involvement with projects in developed nations. Rather, they will likely focus on emerging markets where cost heavily influences decision-makingnegotiates. The global nuclear community is small, so everyone will be watching to see how things transpire as they always do with new power plants.

ต้นทุน คุณภาพ และการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อ

Decisions regarding nuclear plants vary from country to country, depending on economic and quality concerns. Emerging nations are more likely to seek cost-effective solutions and be less inclined to deal with larger, more established companies that charge more for their services. Of course, governmental regulations also influence the choice of which companies receive business.

การหลีกเลี่ยงความเสี่ยงยังมีบทบาทสำคัญในการซื้อของประเทศต่างๆ ที่สนใจซื้อโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ สหรัฐอเมริกาถือว่ามีความอ่อนไหวต่อความเสี่ยงเป็นพิเศษ อาจเป็นเพราะ NEIL (Nuclear Electric Insurance Limited) “ก ประกันภัยร่วมกัน บริษัทที่รับประกันทั้งหมด โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ ในสหรัฐอเมริการวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างในระดับสากล บริษัทตั้งอยู่ใน วิลมิงตัน เดลาแวร์และได้ลงทะเบียนไว้แล้ว เบอร์มิวดา- ก่อตั้งขึ้นในปี 1980 เพื่อตอบสนองต่อปี 1979 อุบัติเหตุเกาะทรีไมล์-₂₃ ด้วยความรับผิดชอบต่อการจ่ายเงินให้กับโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Crystal River ที่เสียหายในฟลอริดา ในตอนแรก Progress Energy กำลังมองหาข้อตกลงข้อตกลงมูลค่า $1.9 พันล้านที่ส่งคลื่นกระแทกผ่านบริษัทสมาชิกของ NEIL ในที่สุดข้อพิพาทก็ยุติลงในราคาที่น้อยกว่ามาก $835 ล้าน แต่เหตุการณ์ดังกล่าวส่งผลกระทบยาวนาน สร้างความหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในอุตสาหกรรมที่ยังคงอยู่มาจนถึงทุกวันนี้

การตัดสินใจด้านการบำรุงรักษาภายใน/ภายนอก

For some companies, profit in the nuclear industry comes from operation and maintenance contracts. Businesses such as URS and others work on a low margin basis. They don’t make astronomical profits, but they generate respectable revenue at no margin. Smaller companies generally don’t have the manpower to undertake the maintenance of major inspections themselves, so they have to contract the work from without. Entergy has gone from doing everything itself to forming some alliances with manufacturers. They can maintain a core competency group that can manage the work that’s done for maintenance during refueling cycles.

ในสหรัฐอเมริกา สาธารณูปโภคมีอยู่สองประเภท:  โรงงานการค้าเช่นที่ Exelon ดูแลรักษา หรือสาธารณูปโภคที่มีการควบคุม เช่น Duke ที่ต้องพิสูจน์ต้นทุนและรับอัตราผลตอบแทนที่สมเหตุสมผลจากหน่วยงานกำกับดูแลสำหรับค่าใช้จ่ายเหล่านั้น ในเยอรมนี โดยพื้นฐานแล้วพวกเขาเพียงแค่ต้องอธิบายต้นทุนของตน ดังนั้นพวกเขาจึงมีตลาดที่ได้รับการคุ้มครองมากขึ้น พวกเขาสามารถทำงานบางส่วนได้ด้วยตนเอง และง่ายกว่าสำหรับพวกเขาในการยืนยันค่าใช้จ่าย ดังนั้นจึงขึ้นอยู่กับว่าตลาดมีโครงสร้างอย่างไร และสภาพแวดล้อมรุ่นที่บริษัทสาธารณูปโภคอยู่นั้นเป็นอย่างไร

จีน – ใบอนุญาตและสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา

ผู้ผลิตจีน เกาหลี และอินเดียยังคงประสบความสำเร็จในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ชนชั้นกลางที่เกิดขึ้นใหม่ในจีนและอินเดียมีส่วนทำให้เกิดความสำเร็จนี้อย่างมาก ระยะยาวก็เป็นไปได้ว่าประเทศเหล่านี้ก็มีกลยุทธ์ในการเข้าสู่ตลาดโลกและแข่งขันที่นั่นเช่นกัน  โดยส่วนใหญ่ ประเทศเหล่านี้อยู่ภายใต้ใบอนุญาตจากบริษัทตะวันตกหรือเกี่ยวข้องกับการร่วมทุน บางคนรู้สึกว่าจีนผสมผสานการออกแบบแบบตะวันตกเข้ากับผลิตภัณฑ์ของตนเอง และกลายเป็นเรื่องยากมากขึ้นสำหรับบริษัทตะวันตกในการปกป้องสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาของตน ตามหลักการแล้ว การสร้างเครื่องปฏิกรณ์ภายใต้ใบอนุญาต ตามข้อกำหนดเฉพาะ และใช้วัสดุที่เหมาะสม อาจเป็นสถานการณ์ที่ต้องการสำหรับการผลิต

In most instances, Chinese manufacturers have licenses to sell American products, but these licenses provide that products may only be sold in the countries they are manufactured. Some claim that Chinese firms have been attempting to sell licensed equipment to other countries and that China will only respect intellectual property rights when they have gotten to the point of developing its own intellectual property worth protecting.

นอกจากนี้ยังมีความกังขาเกี่ยวกับคุณภาพของสินค้าจีนที่ยังคงมีอยู่ในปัจจุบัน บริษัทสหรัฐฯ หลายแห่งว่าจ้างบริษัทภายนอกเพื่อผลิตชิ้นส่วนไปยังประเทศจีน และยังมีความกังวลอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์เหล่านั้น บริษัทบางแห่งส่งตัวแทนไปยังประเทศจีนเพื่อสังเกตดูผู้ผลิตชาวจีนตลอดเวลา เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ใช้ทางลัด ซึ่งอาจรวมถึงการทดแทนวัสดุที่ด้อยกว่า การเชื่อมที่ไม่ถูกต้อง หรือไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดอย่างถูกต้อง แม้กระทั่งทุกวันนี้ ผู้ผลิตในจีนก็มีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการสั่นคลอนชื่อเสียงของตนในเรื่องการตัดมุมที่เสี่ยงต่อความปลอดภัยและ/หรือประสิทธิภาพ

Ultimately, China will acquire the necessary technology and know-how to compete on the world stage with manufacturers such as Westinghouse, GE, and Toshiba. In some markets they will even dominate. While the US may presently be risk-averse concerning Chinese products, other nations will look to China because they are cost-effective. They will also appreciate the fact that China has licensed technologies, ot they have been part of technology transfers with respected Western companies. Some feel that once a technology is turned over to the Chinese, no company is going to be able to control Chinese innovation or how they manufacture their products.

กิจการร่วมค้าของจีนจะดำเนินต่อไปหรือไม่?

There are many research centers throughout India and China today that involve joint ventures between those nations and various Western companies. This type of international technology sharing and diversification will continue. As for China, they are still technologically behind, but they are making up ground. It’s generally felt that they will catch-up in the next five to ten years and may well go it alone. Much of this will depend on whether Western interests continue to bring value to joint ventures with the Chinese. If this does not occur and Western firms just want money, it’s unlikely that the joint ventures would move forward.

ท้ายที่สุดแล้ว “จีนต้องการเพิ่มการพึ่งพาตนเองในเทคโนโลยีเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ การผลิต และการออกแบบให้สูงสุด แม้ว่าจะสนับสนุนความร่วมมือระหว่างประเทศและการถ่ายทอดเทคโนโลยีก็ตาม ขั้นสูง เครื่องปฏิกรณ์น้ำแรงดัน เช่น ACPR1000 และ เอพี1000 ที่เป็นเทคโนโลยีกระแสหลักในอนาคตอันใกล้นี้ ภายในกลางศตวรรษ เครื่องปฏิกรณ์นิวตรอนเร็ว ถือเป็นเทคโนโลยีหลัก แผนระยะยาวเพิ่มเติมสำหรับกำลังการผลิตในอนาคตคือ 200 กิกะวัตต์ภายในปี 2573 และ 400 กิกะวัตต์ภายในปี 2593 เครื่องปฏิกรณ์นิวตรอนเร็วมีแผนที่จะสนับสนุน 1,400 กิกะวัตต์ภายในปี 2100 จีนอยู่ในตำแหน่งที่จะกลายเป็นผู้ส่งออกเครื่องปฏิกรณ์ ผ่านการพัฒนา ซีพีอาร์-1000-

Much will depend on the financial performance of Asian companies as to their future success in the global nuclear marketplace. At this time, there is still a good deal of uncertainty. Overall, however, there is a feeling that nations of the Pacific Rim and the BRIC countries (Brazil, Russia, India, and China) will be fundamental components of the industry growth expected in years to come.

ทำไมต้องอินเดีย?

จับตามองอินเดียว่าเป็นสถานที่ที่มีศักยภาพในการส่งออกเทคโนโลยีนิวเคลียร์ อินเดียสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นฐานการผลิตในอุดมคติสำหรับประเทศกำลังพัฒนาที่ไม่ต้องการเทคโนโลยีใหม่ล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุด แต่จำเป็นต้องซื้อโครงสร้างพื้นฐาน มีเหตุผลอื่นอีกไหมสำหรับการอพยพไปยังอินเดียและการผลิตที่นั่น

หลายคนมองว่าอินเดียเป็นศูนย์กลางทางวิศวกรรมที่สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจ หากผู้ผลิตรายใหญ่กำลังมองหาศูนย์ราคาประหยัดและเลือกที่จะตั้งสำนักงานด้านวิศวกรรมในกัลกัตตา คู่แข่งก็เลือกที่จะเปิดโรงงานในกัลกัตตา แสดงว่าพวกเขามีพนักงานที่มีทักษะค่อนข้างเพียงพอซึ่งสามารถรับผู้มีความสามารถมาได้ อย่างไรก็ตาม เมื่อมีบริษัทที่สามเข้ามาและตัดสินใจตั้งร้านค้าที่นั่น ภายในห้าหรือหกปี พวกเขาพบว่าสิ่งที่เคยเป็นศูนย์การผลิตราคาประหยัดตอนนี้มีต้นทุนค่าแรงที่ใกล้เคียงกับของสหรัฐอเมริกาและยุโรป โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีปัจจัยหนึ่งในต้นทุนในการทำธุรกิจในภูมิภาคเหล่านั้น ข้อดีเริ่มเสื่อมลง สถานการณ์ที่คล้ายกันนี้เกิดขึ้นในบูดาเปสต์และเดลี อาจเป็นลักษณะของธุรกิจก็ได้ บ้างก็พูดถึง การขึ้นฝั่ง งานอีกแล้ว; นำพวกเขากลับมายังสหรัฐอเมริกา เนื่องจากเมื่อเวลาผ่านไป ข้อดีของโลกาภิวัตน์และศูนย์กลางนอกชายฝั่งที่มีต้นทุนต่ำก็กัดเซาะลง หากข้อเท็จจริงนี้ไม่ปรากฏชัดในปัจจุบัน ก็จะเป็นที่รับรู้มากขึ้นอีกมากใน 25 ปีข้างหน้า

นักลงทุนบางรายรู้สึกผิดหวังที่การก่อสร้างในอินเดียไม่ได้กว้างขวางเท่าที่หวังไว้ จีนยังคงครองอำนาจในส่วนนั้นของโลกต่อไป อินเดียมีข้อเสียตรงที่ไม่มีการจัดหาก๊าซธรรมชาติให้พร้อม ซึ่งทำให้ต้องพึ่งพาเชื้อเพลิงพื้นเมือง นิวเคลียร์ และที่สำคัญที่สุดคือถ่านหิน

รักษามันไว้ในท้องถิ่น

ในบางประเทศมีข้อกำหนดด้านเนื้อหาในท้องถิ่นเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีการแสวงหาผลประโยชน์ และงานและแรงงานจะอยู่ในประเทศต้นทาง สถานการณ์นี้มักได้รับการแก้ไขผ่านการร่วมทุน ใน  India, local companies tend to get the contracts for new orders. Thusly, outside interests need to partner with local interests in order to be successful in bidding. In the Indian market there are some large-scale boiler companies that have licensing agreements with US-based companies. The in-house Indian boiler companies are very hard to beat, so there could be an opportunity for a company to take a chance and bid against (for example) Bharat Heavy Electricals –BHEL – as some companies have done. Of course, India is very attractive because labor costs there are extremely low and the cost of getting to market is inexpensive.

มองหากิจการร่วมค้าเพิ่มเติม

The merger of GE and Alstom continues to inspire fascination in the nuclear sector. There had been conjecture that GE never wanted to be in the boiler business because its marketing outreach was more effective with steam turbines. Others felt that GE was interested in partnering with someone in the boiler business or in buying another company altogether. Ultimately, GE would resist these impulses in the boiler business for fear that there was not enough profit in the idea.

ในท้ายที่สุด การควบรวมกิจการทั้งหมดจะขึ้นอยู่กับการเสนอราคา ใครกำลังซื้อและพวกเขาซื้ออะไร? ปัจจัยในการประเมินมีอะไรบ้าง? แน่นอนว่าการประเมินประเภทนี้เกี่ยวกับกลยุทธ์เป็นเรื่องยากที่จะทำในระดับมหภาค  น่าแปลกที่พันธมิตรอาจทำงานในโครงการหนึ่ง แต่ในโครงการถัดไปพันธมิตรอาจกลายเป็นคู่แข่งโดยตรง ดูเหมือนว่าไม่มีบริษัทใดมีทุกอย่าง พวกเขาทั้งหมดมีจุดแข็งของพวกเขา ส่วนใหญ่เห็นว่านี่เป็นแง่มุมที่สำคัญและดีต่อสุขภาพของธุรกิจ

แบ็บค็อกและวิลค็อกซ์ สปินออฟ

- พลังงาน ผู้ให้บริการ The Babcock & Wilcox Company … ดำเนินขั้นตอนเบื้องต้นในแผนการแยกธุรกิจผลิตไฟฟ้าออกไป Babcock & Wilcox Enterprises Incorporated ซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่จัดตั้งขึ้นใหม่ ซึ่งจะประกอบด้วยธุรกิจผลิตไฟฟ้าของบริษัท ได้ยื่นคำชี้แจงการจดทะเบียนแบบฟอร์ม 10 เบื้องต้นกับสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) ของสหรัฐอเมริกา Industrial Info กำลังติดตาม $5.69 พันล้านในโครงการ B&W ที่โรงงานผลิตไฟฟ้าที่ใช้ถ่านหิน ก๊าซธรรมชาติ และของเสีย และ $10 ล้านในโครงการที่โรงงานเชื้อเพลิงนิวเคลียร์ที่จ่ายให้กับกองทัพเรือสหรัฐฯ”₂₅ มีการคาดเดาว่าการแยกตัวนี้อาจเกิดขึ้นก่อนการควบรวมกิจการที่กำลังจะเกิดขึ้นกับบุคคลอื่น และหากเป็นเช่นนั้น ก็จะเป็นไปตามแนวโน้มที่เกิดขึ้นแล้วในที่อื่น ๆ ในอุตสาหกรรม การตัดสินใจดังกล่าวน่าจะเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจของ B&W เนื่องจากมีโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ขนาด 50-100 เมกกะวัตต์ ซึ่งพวกเขากำลังพยายามทำการตลาดอย่างจริงจัง

Development of nuclear products is still a relatively new undertaking for B&W. The jury is still out on whether they can be successful with their smaller nuclear plant. Right now, the only utility that appears to be seriously looking at it is TVA. Their generation is presently in the neighborhood of 30 thousand megawatts, and the unit being discussed is only a 100mw unit. In a sense, TVA is helping B&W to see if the technology is viable. A smaller plant is inherently less dangerous when it comes to nuclear-type designs and is a lot less susceptible to problems with radiation leaking into the air, ground, or water. At this point in time in US history, it’s a brand new business venture that’s entering the market at a time when people are looking to natural gas as the dominant energy source for the foreseeable future. 

หากราคาก๊าซจากชั้นหินอยู่ที่ระดับ $2 ต่อล้านบีทียูในทศวรรษหน้า การก่อสร้างใหม่ส่วนใหญ่จะเน้นไปที่โรงงานก๊าซธรรมชาติเป็นหลัก หากราคาดังกล่าวสูงถึง $8 ต่อล้าน BTU ระบบสาธารณูปโภคจะต้องตัดสินใจระหว่างถ่านหิน การลดคาร์บอน และการผลิตพลังงานนิวเคลียร์ ในอนาคตข้างหน้า นิวเคลียร์อาจเป็นคำตอบสุดท้ายอย่างแท้จริง เนื่องจากจะมีความเป็นไปได้มากกว่าหากราคาก๊าซเพิ่มสูงขึ้นในที่สุด คนวงในคาดการณ์ว่าการตัดสินใจดังกล่าวอาจต้องใช้เวลาอีก 10-12 ปีข้างหน้า ในขณะเดียวกัน บริษัท Southern กำลังอยู่ในขั้นตอนการเพิ่มหน่วยนิวเคลียร์ 2 หน่วยให้กับกองเรือของตน ในตอนแรกพวกเขาวางแผนไว้ในวันที่สี่ แต่ค่าใช้จ่ายกลับสูงกว่าที่คาดไว้ พวกเขาสร้างโรงงานนิวเคลียร์ โรงไฟฟ้าพลังความร้อนร่วม และถ่านหิน ขณะเดียวกันก็ระมัดระวังในการสร้างสมดุลให้กับพอร์ตโฟลิโอของพวกเขา หากราคาพลังงานมีความผันผวน การผลิตนิวเคลียร์ก็สามารถคาดเดาได้พอสมควร เนื่องจากต้นทุนส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตนั้นอยู่ที่การสร้างโรงงานเอง ต้นทุนเชื้อเพลิงมีน้อยมาก ดังนั้นเมื่อโรงงานเปิดดำเนินการและต้นทุนการผลิตในการดำเนินงานสำหรับพลังงานนิวเคลียร์ค่อนข้างต่ำ

Toshiba และ Westinghouse มีความทะเยอทะยานด้านนิวเคลียร์ร่วมกัน

ในปี พ.ศ. 2549 สิ่งต่างๆ เกิดขึ้นในภาคพลังงานนิวเคลียร์ Toshiba เลือกที่จะร่วมมือกับ IHI Corporation เพื่อซื้อ Westinghouse ด้วยมูลค่าที่รายงานไว้ $5.4 พันล้าน ต่อจากนี้ Toshiba ต้องแยกส่วนกับอีก $1 พันล้านเพื่อรักษาผลประโยชน์ในการควบคุมใน Westinghouse เมื่อ Marubeni Corporation เริ่มเย็นชาและต้องการถอนตัวโดยคุกคามข้อตกลง นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เหตุการณ์นิวเคลียร์ที่ฟุกุชิมะได้ส่งผลให้ผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนหันเหจากพลังงานนิวเคลียร์เป็นอย่างน้อยชั่วคราว แน่นอนว่าโตชิบาไม่ได้คาดการณ์ถึงเหตุการณ์พลิกผันเช่นนี้ และพวกเขาเชื่อว่าเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์จะมีจุดสูงสุดที่สูงกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน

เมื่อวันที่ 22 มกราคม^{แล้ว,} 2015, Toshiba entered into negotiations to provide equipment for many Chinese nuclear reactors and additional plants in Kazakhstan. “Toshiba already has a leading position in the Chinese nuclear power market and is looking to build on this through its Westinghouse Electric unit.  ประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่กำลังมองหาพลังงานนิวเคลียร์มากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน ซึ่งส่งผลให้เกิดภาวะโลกร้อน แม้ว่าราคาน้ำมันที่ดิ่งลงอาจเปลี่ยนแปลงแรงจูงใจบางส่วนได้ในระยะยาว”

ในขณะเดียวกัน Westinghouse มีความกระตือรือร้นที่จะส่งมอบเครื่องปฏิกรณ์สำหรับโรงงานที่มีศักยภาพในรัฐคุชราต ประเทศอินเดีย หลังจากมีความคืบหน้าเกี่ยวกับพระราชบัญญัติความรับผิด ขณะนี้ข้อตกลงกำลังดำเนินการระหว่างสหรัฐอเมริกาและอินเดีย Westinghouse กำลังสำรวจความเป็นไปได้ในการจัดหาส่วนประกอบให้กับ Gujarat ในขณะที่หลีกเลี่ยง Toshiba ซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งของพวกเขาในญี่ปุ่น เนื่องจากข้อตกลงนิวเคลียร์พลเรือนระหว่างอินเดีย-ญี่ปุ่น โตชิบาไม่สามารถมีส่วนร่วมในการทำธุรกรรมนี้ได้ 

Westinghouse refers to its AP1000 PWR as “the safest and most economical nuclear power plant available in the worldwide commercial marketplace.”₂₇ They tout its unparalleled reliability, efficient design, and competitive cost. The AP1000 was the first generation three-reactor for the DOE and was considered to be at the pinnacle of technological design when it was initially licensed. It is still thought of as one of the most high-end level reactors in the world. The AP1000 is not without its detractors. In 2010, several environmental organizations called for an investigation into what they believed were weaknesses in the reactor’s containment design. John Ma, a senior structural engineer at the NRC also posited that portions of the reactors steel skin were susceptible to the impact of a plane or projectiles propelled by storms. Westinghouse experts disagreed.

บริษัทต่างๆ รวมตัวกันมากขึ้น

แนวโน้มการรวมตัวของอุตสาหกรรมถูกกำหนดให้ดำเนินต่อไปในภาคพลังงานทั่วโลก GE ได้ร่วมมือกับอัลสตอม มิตซูบิชิและฮิตาชิผนึกกำลังกัน เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทซีเมนส์ของเยอรมนีได้ปฏิบัติตามแนวทางการเล่นหมากรุกของตัวเอง ในปี 2014 พวกเขาได้ซื้อธุรกิจพลังงานของ Rolls-Royce จากนั้นจึงควบรวมกิจการกับ Dresser-Rand Group ซึ่งเป็นซัพพลายเออร์ระดับสากลด้านชิ้นส่วนหลังการขาย  บริการและโซลูชั่นอุปกรณ์ ข้อตกลงดังกล่าวมีมูลค่าประมาณ $7.6 พันล้าน -Siemens intends to operate Dresser-Rand as the company’s oil and gas business retaining the Dresser-Rand brand name and its executive leadership team. In addition, Siemens intends to maintain a significant presence in Houston, which will be the headquarters location of the oil and gas business of Siemens.”₂₈

Some believe Siemens is hoping to profit from the booming US oil and shale gas market while giving its energy business rival, GE, some competition. GE has a monolithic presence in the US market however, so Siemens will be playing catch-up in the foreseeable future. GE has put more than $14 billion into gas and oil since 2007. Siemens is a bit late to the dance, but their $1.3 billion acquisition of Rolls-Royce’ power business in May of 2014 was done in hopes of closing the gap with GE. It’s hard for companies to put their feet to the street by themselves. Regardless of a firm’s patience or ability to maintain a long-view, partnerships have become the rule of the day. In China, it’s a no-brainer. In other Asian markets, it’s beyond difficult for companies to grow their business organically.

การรวมตัวและนโยบายพลังงานของสหรัฐฯ ที่สับสน

การรวมกิจการบางส่วนเกิดขึ้นโดยคำนึงถึงการผลิตก๊าซจากชั้นหินเป็นหลัก แต่ส่วนกังหันไอน้ำไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับก๊าซเท่านั้นที่จะทำกำไรได้ หากมีการสะสมถ่านหิน หรือหากนิวเคลียร์กลับมาเป็นที่นิยม บริษัทส่วนใหญ่จะยังคงจัดหาผลิตภัณฑ์สำหรับเชื้อเพลิงเหล่านั้น ในธุรกิจกังหันก๊าซ บริษัทส่วนใหญ่ที่กำลังมองหาประสิทธิภาพสูงสุดจะต้องมีวงจรการสิ้นสุดโดยมีกังหันไอน้ำอยู่ ด้วยวิธีนี้สามารถมีวงจรรวมกับกังหันก๊าซและไอน้ำได้ OEM และพันธมิตรส่วนใหญ่พยายามขายเทคโนโลยีวงจรรวมมากกว่าวงจรธรรมดา

หลายคนในสหรัฐอเมริกา ยุโรป และทั่วโลกสับสนเกี่ยวกับการขาดความชัดเจนในทิศทางพลังงานของรัฐบาลกลางสหรัฐฯ ซึ่งดูเหมือนว่าจะประกอบด้วย "นโยบายที่ผสมผสานกันซึ่งขาดการเชื่อมต่อซึ่งออกแบบมาสำหรับเขตเลือกตั้งเฉพาะโดยไม่มีเป้าหมายที่สอดคล้องกัน"₂₉ สหรัฐฯ มีการอุดหนุนพลังงานสำหรับเชื้อเพลิงนิวเคลียร์ ลม แสงอาทิตย์ และฟอสซิล ตลอดจนเงินอุดหนุนสำหรับการปรับปรุงอาคารอีกด้วย ยังไม่ได้รับการกำหนดไว้คือเป้าหมายสุดท้ายของสหรัฐฯ และลำดับเวลาในการไปถึงจุดนั้น  While these issues are being deliberated, the global energy market will continue to be market-driven,. The demand for electricity will continue to grow as long as information systems and computing systems continue to expand. The questions now are how will these growing demands be met and who in the industry will meet them?

ญี่ปุ่น: ไกลกว่าฟุกุชิมะ

บริษัทอุปกรณ์ของญี่ปุ่นมีความสามารถทางเทคโนโลยีเพื่อตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรมพลังงานในเอเชียและทั่วโลก พวกเขามีความกระตือรือร้นในการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ของตนทั่วโลกซึ่งโดยทั่วไปถือว่ามีคุณภาพดี  Their recent partnership with Westinghouse places them front and center in the marketplace and in competition for top-level projects. Unfortunately, Japan is still reeling internally in the aftermath of Fukushima. “Japanese politics were dominated by energy in the wake of the disaster of 11 March, 2011. The decision to shut-down all the remaining 48 nuclear units introduced real concerns of brownouts, previously unthinkable in Japan’s gold-plated power system.”₃₀ In a country not known for generating much gas or coal power, Japan’s nuclear-addled status has negatively impacted its economy. 

แต่ถึงกระนั้นญี่ปุ่นก็น่ากลัว พวกเขามีโครงสร้างต้นทุนลดลงเพื่อให้สามารถแข่งขันกับจีนในด้านอุปกรณ์พลังงานและบางส่วนกับชาวเกาหลีใต้ ญี่ปุ่นเข้าใจถึงคุณค่าของความสามารถในการรวมแพ็คเกจพลังงานทั้งหมดเข้าด้วยกัน และด้วยการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการ ทำให้พวกเขาได้รับงาน พวกเขามีกลยุทธ์การแข่งขันที่ดี แต่ญี่ปุ่นไม่ได้อยู่ในตำแหน่งด้านต้นทุนสัมพันธ์ที่ดีที่สุดในขณะนี้ ถึงกระนั้น พวกเขาก็รู้วิธีที่จะชนะได้ เทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่ญี่ปุ่นทำให้พวกเขาเป็นพันธมิตรที่ดีสำหรับบริษัทในประเทศกำลังพัฒนา

ส่วนแบ่งการตลาดและความน่าจะเป็นของการทำกำไร

In understanding the profitability of companies in the global energy sphere, it can be difficult to uncover actual market shares and profit levels. Even ballpark figures are elusive because they are all very carefully protected, and for good reason. The competition is fierce. Insiders claim that profit levels for new equipment are ridiculously low for everyone, so no one is making money in that regard. Instead, they are looking to increase their market share, increase their installed feed base, and then profit from providing services over time. In this way, factories stay busy, people stay employed, and market share improves as companies slowly expand. It’s been said that no one is profiting to a great degree. Numbers in the new unit market are probably less than 10% for most suppliers in net profit.

บางคนเชื่อว่าเงินอยู่ในการบำรุงรักษา จัดหาบริการการปฏิบัติงาน อะไหล่ และอะไหล่ สิ่งเหล่านี้ได้ให้อัตรากำไรที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาหลายปี เมื่อพิจารณาภาพรวมของตลาดแล้ว ก็สมเหตุสมผลดีในขณะนี้ เนื่องจากราคามีการแข่งขันสูง ความเสี่ยงของปัญหาโครงการโดยไม่คาดคิดซึ่งทำให้ต้นทุนสูงขึ้นมากจนหลายบริษัทมักมุ่งเน้นไปที่การคงอยู่ในธุรกิจในตลาดปัจจุบัน

การสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์

บางคนสงสัยว่าการสร้างความสัมพันธ์พิเศษกับบริษัทพลังงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับซัพพลายเออร์หรือไม่ ในความเป็นจริง ความโปร่งใสเป็นขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานในอุตสาหกรรมนิวเคลียร์และความร้อนของสหรัฐอเมริกา อาจเนื่องมาจากการที่โรงไฟฟ้าถูกประกอบขึ้นตามการออกแบบมาตรฐานเมื่อหลายปีก่อน และมีการทับซ้อนกันอย่างมากระหว่างซัพพลายเออร์หม้อไอน้ำและซัพพลายเออร์เครื่องกำเนิดไฟฟ้ากังหัน บางครั้งวิธีนี้ก็ใช้ได้ผลดีสำหรับผู้ซื้อที่ไม่มีส่วนต่างหรือกำลังการผลิตส่วนเกินมากนัก แต่ในบางกรณีก็อาจเกิดความไม่ตรงกันได้ ในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน ความโปร่งใสระหว่างซัพพลายเออร์ถือเป็นเรื่องปกติ เนื่องจากวิศวกรสถาปนิกกำลังจัดการอินเทอร์เฟซ และไม่มีส่วนต่างในการออกแบบที่ทับซ้อนกันมากนัก

The industry as a whole is thought to be on a learning curve, rebuilding the knowledge base, the supply chain, and virtually everything else on a global scale. Companies can benefit from staying with specific suppliers who deliver consistent quality and price. It’s also important to know that a supplier will be available over the long-term during an extended construction project. In time, suppliers will improvehand-pick allowing companies to hand pick their suppliers from a pool of proven entities. The National Regulatory Commission (NRC) is also there in the US to “prevent the use of counterfeit, fraudulent, and suspect items. Their programs include careful supplier selections, effective oversight of sub-suppliers, and the authority to challenge a part’s “pedigree” when necessary.”₃₁ NRC ตรวจสอบโรงงานไฟฟ้านิวเคลียร์และแหล่งผลิตของผู้จำหน่าย พวกเขาเผยแพร่ข้อมูลและให้คำแนะนำเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางนิวเคลียร์

เครื่องปฏิกรณ์รัสเซียในสิงคโปร์และบูดาเปสต์

In 2012 the Rosatom State Atomic Energy Corporation (ROSATOM) opened a marketing office in Singapore. ROSATOM is a Russian non-profit state corporation in Moscow and is the regulatory body of Russia’s nuclear complex. Their intent is to promote Russian nuclear capabilities while developing business in Australia and Southeast Asia. “The plans of nuclear power development in South East Asia and Australia imply construction of up to 15 reactors until 2030 which, makes this region one of the most promising ones for the development of ROSATOM’s business,” Alexey Kalinin, Director General of ROSATOM Overseas, noted.”

This part of the world uses a lot of Westinghouse technology, but Russia obviously feels emboldened to compete with them. Some feel that Russia may not have the technical know-how to operate in Singapore and that the skilled labor they need may not be available there. It’s a turnkey situation where Russia would build and operate the reactors. Singapore pays, and Russia gives them energy. Can Russia do the job cheaper than the Chinese? It remains to be seen. Until the reactors are complete, it would be hard to calculate costs. Price can be speculated upon, but much can happen in the interim to alter the final figures.

เมื่อเร็วๆ นี้ รายงานระบุว่ารัสเซียได้ออกเงินกู้จำนวน 1 หมื่นล้านยูโรให้กับบูดาเปสต์เพื่อขยายโรงงานพลังงานนิวเคลียร์ของ Hungary Paks สิ่งนี้ทำให้เกิดข้อกล่าวหาว่ารัสเซียหวังว่าจะได้รับอิทธิพลทางการเมืองในสหภาพยุโรปจากการกระทำของตน ปลายเดือนมีนาคม 2558 รัสเซียได้ลงนามข้อตกลงกับจอร์แดนสำหรับการก่อสร้างเครื่องปฏิกรณ์ขนาด 2,000 มิลลิวัตต์สองเครื่องด้วยราคา $10 พันล้าน คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในปี 2565 ข้อตกลงดังกล่าวระบุว่ารัสเซียจะยอมรับกากเชื้อเพลิงนิวเคลียร์ที่เกิดจากเครื่องปฏิกรณ์

ขอบด้านความปลอดภัยสำหรับเรือบรรจุ

หลังจากภัยพิบัติทางนิวเคลียร์ เช่น ที่เกิดขึ้นที่เกาะทรีไมล์ เชอร์โนบิล และฟุกุชิมะ มีการให้ความสนใจอย่างมากกับภาชนะรับความดันของเครื่องปฏิกรณ์และความสามารถในการกักเก็บกัมมันตภาพรังสีในกรณีที่เกิดอุบัติเหตุหรือเหตุการณ์ทางนิวเคลียร์ โดยทั่วไปภาชนะรับความดันจะประกอบด้วยสารหล่อเย็นของเครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์ แกนเครื่องปฏิกรณ์ และผ้าห่อหุ้มแกนกลาง

ในเครื่องปฏิกรณ์แบบน้ำเดือด เนื่องจากวิธีการควบคุมและเนื่องจากผลกระทบของกังหันเป็นวงจรป้อนกลับไปยังตัวเครื่องปฏิกรณ์เอง การออกแบบจึงมีระยะการโยน 3% ซึ่งหมายความว่ามีเพียง 3% ของระยะขอบเพิ่มเติมระหว่างเครื่องปฏิกรณ์และด้านเครื่องกำเนิดกังหันที่ผลิตกระแสไฟฟ้า นี่เป็นอัตรากำไรที่มากเมื่อเทียบกับเครื่องปฏิกรณ์น้ำแรงดัน ซึ่งมีอัตรากำไรขั้นต้นเพียง 2% สำหรับค่าความคลาดเคลื่อนในการผลิตและค่าเผื่อการออกแบบ สำหรับพืชที่ให้ความร้อนก็ใกล้เคียงกัน อัตราการออกแบบ 2% สำหรับปัจจัยถ่านหินและวงจรรวมก๊าซธรรมชาติ ไม่มีช่องว่างสำหรับข้อผิดพลาดมากนัก ดังนั้นผู้ผลิตจึงต้องทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดและได้รับการประสานงานอย่างดีจากวิศวกร

“ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2553 อาร์โนลด์ กุนเดอร์เซ่นวิศวกรนิวเคลียร์คนหนึ่ง…เผยแพร่รายงานซึ่งสำรวจอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการเกิดสนิมที่อาจเกิดขึ้นผ่านซับเหล็กของโครงสร้างกักเก็บ ในการออกแบบ AP1000 ซับในและคอนกรีตจะถูกแยกออกจากกัน และหากเหล็กเกิดสนิมทะลุได้ … “การออกแบบจะขับไล่สารปนเปื้อนกัมมันตภาพรังสี และโรงงานสามารถส่งรังสีสู่สาธารณะในปริมาณที่สูงกว่าขีดจำกัดของ NRC ถึง 10 เท่า” ตามคำกล่าวของกุนเดอร์เซ่น”

เทคโนโลยีการเตือนแบบเทอร์โมอะคูสติกที่เกิดขึ้นใหม่

เครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์มีระบบการควบคุมและการตรวจจับที่หลากหลาย แต่ภายในแกนกลาง สภาวะต่างๆ นั้นรุนแรงมากจนเซ็นเซอร์แบบเดิมไม่ทำงาน สิ่งนี้ทำให้ผู้ปฏิบัติงานไม่เข้าใจอย่างแน่ชัดว่าแกนนิวเคลียร์ทำงานอย่างไร  เวสติ้งเฮาส์ และ นักวิชาการจากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐเพนซิลเวเนียและห้องปฏิบัติการแห่งชาติไอดาโฮ ได้พัฒนาเทคโนโลยีใหม่ที่ตรวจจับการเปลี่ยนแปลงของอุณหภูมิและความดัน รวมถึงปริมาณรังสี ด้วยเซ็นเซอร์เทอร์โมอะคูสติกที่ปล่อยความถี่ "ผิวปาก" เพื่อแจ้งเตือนผู้ปฏิบัติงาน  Westinghouse กำลังจดสิทธิบัตรอุปกรณ์และต้องการทำการตลาดภายในปี 2562

This technology features “thermo-acoustic neutron sensors… in the reactor to monitor the core power distribution and the temperature distribution, removing the need for tubing, wiring, and vessel penetrations that are required to support existing surveillance instruments. That reduces the costs associated with maintaining such equipment … Plant operators will be able to monitor the core much more accurately, allowing them to produce more electricity from the same amount of uranium … “

Operators will be capable of monitoring various axial positions in core fuel assemblies and obtain temperature and fission rate data. The devices are 5” – 8” long with resonance chambers of varying lengths that each has a different frequency, which clues technicians in to specific problem areas in power distribution. It’s not known if Westinghouse plans to keep this technology in-house.

ข้อตกลงของ GE/Alstom กำลังรอการอนุมัติ

หน่วยงานกำกับดูแลการต่อต้านการผูกขาดในสหภาพยุโรปได้ผลักดันกำหนดเวลาในการยื่นข้อเสนอ $13.5 พันล้านของ OK GE สำหรับธุรกิจอุปกรณ์ไฟฟ้าของอัลสตอม เห็นได้ชัดว่าคณะกรรมาธิการยุโรปกังวลเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของราคาซึ่งอาจเป็นผลมาจากข้อตกลงดังกล่าว GE มีธุรกรรมมากกว่า 50 รายการที่ถูกไฟเขียวนับตั้งแต่การเข้าซื้อกิจการ Honeywell มูลค่า $42 พันล้านของพวกเขาถูกบล็อกโดยคณะกรรมาธิการในปี 2544 มีรายงานว่า GE มองในแง่ดีว่าข้อตกลงอัลสตอมจะได้รับการอนุมัติ

There does appear to be geographical synergy between the two companies. GE is historically dominant in the US and Alstom has a big footprint in Europe. Both have symbiotic product lines. Insiders have various theories as to GE’s intentions in making the bid for Alstom. Some don’t believe the Alstom purchase is about making GE more competitive in the fossil fuel market. Rather, they feel GE bought Alstom for the installed base of the gas turbines which allows them to extrapolate their strategy of securing contractual service agreements. It’s likely that GE wishes to gain access to Alstom’s unrivaled sales organization. Alstom’s steam turbine for combined cycle may have also attracted GE. Most don’t feel the coal-fired side was the driver of the GE acquisition.

แนวทางควบคู่ก็ใช้ได้ผลกับคนอื่นๆ ในภาคพลังงานเช่นกัน -Mitsubishi Hitachi Power Systems Americas, Inc. … ประกาศการรวมกิจการในอเมริกาอย่างเป็นทางการ ซึ่งเป็นจุดสุดยอดของการควบรวมกิจการครั้งประวัติศาสตร์ระหว่างธุรกิจระบบผลิตไฟฟ้าพลังความร้อนของ Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. และ Hitachi, Ltd. ข้อตกลงร่วมทุนระดับโลกได้ข้อสรุปเมื่อ 1 กุมภาพันธ์ 2557 ขยายการแสดงตนในทวีปอเมริกา … “₃₅

GE used to command 70% of the market in the US, but in recent times Siemens (Germany) has grown and taken some of that market share. Alstom has always represented a rather small part of the US market, so when it comes to turbine generators, the company that may have grown the most and crowded GE’s market is Toshiba. Years ago, Toshiba set its sights on selling as many steam turbines in the combined cycle market as they could, so they ended up with hundreds of units in the US.

Today, there are very few new plants being built in the United States; maybe 20 combined cycle plants a year. GE, Siemens, and Mitsubishi have the best technologies, and those three companies are vying to supply gas and steam turbines for those plants. Of course, Siemens does very well in Europe and controls the most market share of the new machines that are being built there. As was mentioned, Alstom has historically performed better in Europe than in the US, but the GE acquisition is seen as a potential win for sales and marketing because of the combined strength the merger will provide. Siemens is going to see more competition in Europe as a result.

เมื่อ 20 ปีที่แล้ว วิธีเดียวที่จะทำธุรกิจในจีนและอินเดียได้คือการร่วมทุน ปัจจุบัน จีอี อัลสตอม และบริษัทญี่ปุ่นมีโครงการอยู่ที่นั่น มีความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่แตกต่างกันทุกประเภทในส่วนนั้นของโลก บริษัทบางแห่งอนุญาตเทคโนโลยีจาก (เช่น) GE หรือ Alstom เพื่อสร้างเครื่องจักรหรือส่วนประกอบ นั่นเป็นกลยุทธ์ในการเข้าสู่ตลาดเหล่านั้นมาตั้งแต่ทศวรรษ 1990 เมื่อตลาดเหล่านั้นบางแห่งเปิดขึ้น

ในขณะเดียวกัน … ที่ Babcock และ Wilcox

Babcock and Wilcox are major players in boilers and boiler services and are industry leaders in the US with their SCR and SO2 air quality control systems. According to President and CEO, E. James Ferland, “B&W ended 2014 with a solid quarter and a strengthening backlog heading into 2015 … The Nuclear Operations business had a record year in 2014 with the highest revenue and operating income in its history … The Power Generation segment continued to deliver improved performance in the fourth quarter with strong revenues and additional international bookings for both coal and renewable power plants. Our strategy to drive international growth in the Power Generation business is generating the results we expected as demonstrated by the three projects announced since December, which puts this business in a solid position for the spin-off later this year.-

Obviously, B&W has leadership, and their market share is very high. They are difficult to beat when they set their sights on any particular job and they do defend their market share well in the US. Over time, they are probably hoping their small nuclear plant technology will become the technology that people choose, but that decision has yet to be made. Most likely, they will continue to operate in the same way that they have been, as they are thought by many to be the best at what they do in the United States.

ผลงานที่ไม่มีกังหันไอน้ำใช่ไหม?

There are varying opinions in the industry as to the importance of having steam turbine manufacturing in the business portfolio of a company. Some point to the small size of the new boiler market in the US and say it’s too late for expansion. Naysayers lament licensing technologies to other parts of the world, believing that it’s pointless to go to India when that market is already saturated with competitors. To be successful, it would be necessary to find the right partners, and even then, it could require dealing with some very low-cost providers. Europe is a mature market. There are incumbents there, but on the whole Europe is seen as easier to penetrate than Asia.

ตรงกันข้าม บางคนรู้สึกว่าการผลิตกังหันไอน้ำ เป็น, indeed, an important component of a well-rounded portfolio. Steam turbines are second to gas turbines because gas turbines are considered to be “high maintenance” and require lucrative service agreements. They need to be rebuilt almost annually, and every 18 months they require a major overhaul of the gas turbines. Steam turbines typically don’t have to be inspected for ten years. They don’t have the follow-up revenue stream that gas turbines do.

ทั่วทั้งอุตสาหกรรม ผู้ผลิตมุ่งมั่นที่จะดำเนินการให้น้อยลงและมีประสิทธิผลมากขึ้น มีความพยายามในหมู่ผู้เล่นหลักทั้งหมดในการลดต้นทุนและเป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์และผู้ให้บริการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เป้าหมายเหล่านี้มีความจำเป็นมากยิ่งขึ้นในตลาดโลกที่มีการแข่งขันสูงและมีกำลังการผลิตล้นเกิน โลกจะไม่มีวันหยุดต้องการพลังงานไม่ว่าจะมาจากไหน บริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดจะตอบสนองความต้องการในระดับสากลได้ด้วยการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดว่าจะลงทุนที่ไหน จะร่วมมือกับใคร และจะหมุนกังหันไปทางใด

สถานที่ตั้งโรงงานของเราในนิวยอร์ก

11 E 22nd Street, ชั้น 2, นิวยอร์ก, NY 10010 T: +1(212) 505-6805

---

เกี่ยวกับ เอสไอเอส อินเตอร์เนชั่นแนล

เอสไอเอส อินเตอร์เนชั่นแนล เสนอการวิจัยเชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ และเชิงกลยุทธ์ เราให้ข้อมูล เครื่องมือ กลยุทธ์ รายงาน และข้อมูลเชิงลึกเพื่อการตัดสินใจ นอกจากนี้เรายังดำเนินการสัมภาษณ์ การสำรวจ การสนทนากลุ่ม และวิธีการและแนวทางการวิจัยตลาดอื่นๆ ติดต่อเรา สำหรับโครงการวิจัยการตลาดครั้งต่อไปของคุณ