Ricerche di mercato sul TURF

Ricerche di mercato sul TURF

Ricerca e strategia di mercato internazionale SIS


Che cos'è la ricerca di mercato TURF?

TURF analysis is a method used in statistical research. It stands for Total Unduplicated Reach and Frequency Analysis, and it allows users to assess market research potential. TURF analysis is possible for many products and services. It uses a ranking system. For example, it may rank a mix of products based on how many people like that blend.

"Reach" (la R in TURF) descrive quante persone contatti. La “frequenza” indica la frequenza con cui chiami queste persone.

TURF fornisce un metodo utilizzato per ottenere la massima vendita di prodotti. Utilizza uno strumento di algoritmo TURF, che esamina tutte le possibili combinazioni. I consumatori devono rispondere a un sondaggio a scelta multipla. L'analista valuta quindi le opzioni di risposta di questo sondaggio. Alla fine, un’analisi TURF fornisce scelte che l’utente non ha considerato.

Nonostante i suoi vantaggi, l’analisi TURF presenta alcuni limiti. Ad esempio, non considera il valore dei consumatori. Pertanto, non è meglio utilizzarlo dal punto di vista delle vendite di valore.

Perché l'analisi TURF è importante?

TURF è uno strumento potente e cruciale in molti contesti aziendali. Aiuta a ottimizzare le offerte di prodotti e servizi. Inoltre, aiuta a mettere a punto l’efficacia di una strategia di comunicazione.

Another feature of TURF analysis is that it helps researchers understand the effect of removing or including a product offering. To add, it makes the most of the market strategy used.

TURF funziona meglio rispetto all'utilizzo di semplici totali o percentuali per le decisioni. Considera combinazioni di prodotti complesse.

Titoli di lavoro chiave

In base alla natura del TURF, i titoli di lavoro seguenti sono i più rilevanti:

– Statistici

- Marketing Manager

– Specialista di marketing

– Sviluppatore di prodotti

Perché le aziende hanno bisogno delle ricerche di mercato TURF

This method provides high valued insights to companies. Thus, it is helpful for those who wish to expand product portfolios. Its ability to spot the potential and reach of products is crucial. A TURF analysis can suggest products that will further improve market reach.

It allows a business to devise an ideal product and service marketing strategy. This strategy is essential for brands.

TURF aiuta le aziende a trovare:

– Potential market share when launching new products

– Linea di prodotti ottimale che un marchio può offrire

– Quali caratteristiche dovrebbe avere un prodotto

– I migliori componenti del messaggio da combinare per raggiungere i consumatori

– I migliori canali per raggiungere nuovi consumatori

– Punti chiave di vendita per le campagne

È meglio utilizzarlo quando un'azienda vuole sviluppare qualcosa di nuovo o penetrare nel mercato. Inoltre, fornisce buone informazioni per le aziende con un budget limitato. In questo modo, un’azienda può scegliere il modo migliore per spendere il proprio budget di marketing.

Fattori chiave del successo

Un'analisi TURF fa molte ipotesi che potrebbero limitarne l'accuratezza. Eppure si può rimediare a questo. Per fare ciò, le domande del sondaggio devono identificare la frequenza con cui l'intervistato utilizza il prodotto.

Prima di condurre l'analisi, l'utente deve fornire descrizioni accurate. Ad esempio, è necessario definire cosa costituisce una “portata”. Una copertura si verifica quando una persona desidera almeno un prodotto in ciascuna combinazione di prodotti.

Informazioni sulle ricerche di mercato TURF

Quantitative, qualitative, and strategy research are helpful for market research. These methods may take the form of interviews, surveys, or focus groups. TURF Analysis is another tool that aids ricerca di mercato.

Its ability to predict market trends makes it ideal. It’s also a boon when a business wants to penetrate the market. Thus, it is crucial for a company that deals with a product or service.

Analysts can mix TURF with other market research strategies. In this way, they can get a complete picture. Thus, the user will have more significant insights into consumer preference and market potential.

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Ruth Stanat

Fondatrice e CEO di SIS International Research & Strategy. Con oltre 40 anni di esperienza in pianificazione strategica e intelligence di mercato globale, è una leader globale di fiducia nell'aiutare le organizzazioni a raggiungere il successo internazionale.

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