वैश्विक ऊर्जा बाजार अनुसंधान: हमारे ऊर्जा भविष्य के लिए अतिमहत्वपूर्ण समाधान

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The energy demands of a growing world never cease. Unfortunately, past ways of providing power, particularly coal, are becoming less viable due to increased regulation centered on environmental concerns and human health protection. The coal plants of the past are entering obsolescence as the world turns to shale gas extraction and clean power sources such as solar, wind, and geothermal to meet the global energy needs of tomorrow. Combined cycle technologies are replacing coal-fired plants, creating profitable markets for gas and steam turbines. Meanwhile, we improve existing technologies and uncover new and exciting ways of providing the power sources that will energize the 21^{अनुसूचित जनजाति} शतक।

क्या कोयला खत्म हो गया है? ऐसा बिलकुल नहीं है। चीन, भारत और अन्य उभरते क्षेत्रों को अपने तेज़ विकास को गति देने के लिए किफायती कोयले की ज़रूरत है, और नई स्वच्छ कोयला तकनीकें ज़्यादा कुशलता से और कम पर्यावरणीय प्रभाव के साथ ऊर्जा प्रदान करने में सक्षम हैं। CCGT संयंत्रों के प्रसार और फुकुशिमा के बाद परमाणु ऊर्जा उत्पादन के फिर से उभरने से भाप और गैस से चलने वाले टर्बाइनों की मांग बढ़ गई है। फ्रॉस्ट एंड सुलिवन का नया विश्लेषण, वैश्विक गैस और स्टीम टरबाइन बाज़ार, finds that the market earned revenues of $32.51 billion in 2013 and estimates this to reach $43.49 billion in 2020.₁ नवीकरणीय ऊर्जा भविष्य की लहर है, लेकिन पवन और सौर ऊर्जा जैसे ऊर्जा स्रोत अभी भी ऊर्जा की भूखी दुनिया को आवश्यक मात्रा में बिजली देने में असमर्थ हैं।

In this report SIS International Research endeavors to uncover evolving energy trends from a power equipment manufacturer’s point-of-view, particularly with regards to coal consumption. We’ll examine global micro-trends related to supercritical, ultra super critical and advanced super critical steam generators. We’ll also factor in climate change, industrial consolidation, and government policies on the evolution of the energy equipment industry. Our C.I Team recently held in-depth discussions with many key figures inside the power industry to gauge their views on our global energy future as they see it. 

ऊर्जा उद्योग को कौन से कारक सबसे अधिक प्रभावित करते हैं?

हाल के वर्षों में कोयले से चलने वाली बिजली उत्पादन का दौर लगातार कम होता जा रहा है। अतीत में, कोयले का यू.एस. बाजार में लगभग 55% हिस्सा था। आज, यह आंकड़ा 45% से कम हो सकता है। CO2 उत्सर्जन और जीवाश्म ईंधन के जलने से संबंधित नए नियमों का कोयला उद्योग पर स्पष्ट प्रभाव पड़ा है और कुछ कोयला संयंत्रों का संचालन करना बहुत महंगा हो गया है। जून 2014 में, EPA ने एक स्वच्छ ऊर्जा योजना तैयार की जिसे "प्रदूषण को कम करने और हमारे स्वास्थ्य और पर्यावरण की रक्षा करते हुए एक किफायती, विश्वसनीय ऊर्जा प्रणाली बनाए रखने" के लिए डिज़ाइन किया गया था। ₂ The Clean Power Plan mandates that plants that burn fossil fuels must cut their carbon emissions by 30% in an attempt to slow climate change. Opponents of the plan fear that it could ultimately lead to job layoffs and plant closures.

Utilities today are questioning the comparative value of retrofitting older plants with expensive air-quality control systems to keep them compliant, versus installing new gas-fired combined cycle plants. They are finding that the old plants are not cost-competitive when the price of natural gas is $2 to $3 per million BTU. Uncertainty about regulations and the future direction of energy consumption has created ambivalence in the energy sector, especially with President Obama being particularly vocal about the downside of coal. Some in the industry feel power providers will wait to see who takes the White House in 2016 before they make plans or continue changing the way they generate power.

Still others feel a broader paradigm shift will need to occur, possibly related to electric vehicles and the energy demand they would create for lithium-ion production or hydrogen cell manufacturing. Ultimately, momentum is swinging away from oil and gas-powered cars. It is a slow transition because gasoline, despite its environmental liabilities, has been a tremendously useful transportation fuel.

संघीय विनियमन बहुत अनिश्चितता पैदा करते हैं

अमेरिका में वर्तमान में कोयला संयंत्रों के आधुनिकीकरण के लिए ऑर्डर में मंदी का सामना करना पड़ रहा है, जो कि मुख्य रूप से संघीय नियमों के कारण है। संघीय ऊर्जा नीतियों के बारे में व्यापक अनिश्चितता कंपनियों को इसके वादे के बावजूद संयुक्त चक्र प्रौद्योगिकी में निवेश करने में हिचकिचाहट पैदा करती है। फुकुशिमा के बाद, यह हिचकिचाहट परमाणु क्षेत्र तक भी फैल गई है। नवीकरणीय ऊर्जा अभी भी वैश्विक मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त बिजली पैदा करने में असमर्थ है, इसलिए 2030 तक जीवाश्म ईंधन के उपयोग में 30% की कमी असंभव लगती है।

नेशनल एसोसिएशन ऑफ क्लीन एयर एजेंसीज ने प्रस्तावित नियमों का समर्थन किया है, लेकिन चेतावनी दी है कि "आगे आने वाली नियामक और संसाधन संबंधी चुनौतियां कठिन हैं।"₃ जैसा कि अपेक्षित था, राजनीतिक आधार पर राय अक्सर विभाजित होती है, कई प्रगतिशील और पर्यावरण के प्रति जागरूक विधायक इन आदेशों की सराहना करते हैं, जबकि रूढ़िवादी लोग राजस्व और नौकरियों के संभावित नुकसान पर शोक व्यक्त करते हैं। 

Regardless of these opinions, it would seem evident that coal will rebound in one form or another to augment nuclear power, renewables, natural gas, and combined cycle; all in the interest of meeting global energy demands. 15 years ago there was a push towards combined cycle natural gas-fired plants, so there were a good deal of steam turbine and gas applications. Some cite the Enron fiasco of 2001 as a catalyst for the subsequent build-out of modernized coal plants with new steam turbine equipment and boilers. There has also been a significant modernization of steam cycles for nuclear plants as utilities try to get as much as they can from their existing thermal energy and steam cycle capabilities, but more capacity will be required. Investors are waiting to see if the industry migrates away from central generation to distributed localized smaller packaged gas turbines or fuel cells.

कार्बन कैप्चर तकनीक के साथ भी, अमेरिका में कोयला उत्पादन का भविष्य अनिश्चित है और बहुत कुछ इस बात पर निर्भर कर सकता है कि 2016 में राजनीतिक हवा किस तरफ बहती है। एक अंदरूनी सूत्र ने सुझाव दिया कि केवल 200-250 गीगावाट कोयला बचा है। प्राकृतिक गैस और नवीकरणीय ऊर्जा जैसे प्रतिस्पर्धी ऊर्जा समाधान अंततः अमेरिका में भाप जनरेटर की मांग को कम कर देंगे, हालांकि कई उभरते क्षेत्र और राष्ट्र आने वाले वर्षों में कोयले को एक सस्ती ऊर्जा विकल्प के रूप में देख सकते हैं।

चीन का जागृति पर्यावरण जागरूकता

"चीनी विधायकों ने देश के पर्यावरण संरक्षण कानून में 25 वर्षों में पहला संशोधन पारित किया है, जिसमें पर्यावरण अधिकारियों को अधिक अधिकार और प्रदूषण फैलाने वालों के लिए कठोर दंड का वादा किया गया है। संशोधन ... अधिकारियों को कंपनी मालिकों को 15 दिनों के लिए हिरासत में रखने की अनुमति देगा यदि वे पर्यावरण प्रभाव आकलन पूरा नहीं करते हैं या प्रदूषण रोकने की चेतावनियों को अनदेखा करते हैं।"

चीन पर्यावरण संबंधी चिंताओं के प्रति तेजी से जागरूक हो रहा है और जलवायु संबंधी बाधाओं से निपटने के लिए आगे बढ़ते हुए सबसे प्रभावी तकनीकों का उपयोग करेगा। वे जल्द से जल्द ग्रिड पर बिजली लाने के लिए तेजी से बुनियादी ढांचे का विकास कर रहे हैं, जिससे अल्पावधि में कोयले से चलने वाले संयंत्रों पर निरंतर निर्भरता की आवश्यकता है। पिछले दशक में, चीनी उपयोगिताओं ने भाप टर्बाइनों के लिए बहुत सारी सामग्री खरीदी है जैसे कि स्क्रबर जो सल्फर डाइऑक्साइड और नाइट्रोजन को हटाते हैं। यह अनुमान लगाया गया है कि उन्हें दक्षता बढ़ाने के लिए अधिक सुपरक्रिटिकल संयंत्रों और प्रौद्योगिकियों को विकसित करना जारी रखना होगा। 

समय के साथ चीनी अधिक परमाणु संयंत्र बनाएंगे और धीरे-धीरे कोयले से चलने वाले ऊर्जा उत्पादन के अंतरिम समाधान से दूर होते जाएंगे। अगले 25 वर्षों में, वे अपनी बिजली की मांग का 50% परमाणु ऊर्जा से पूरा करने के लक्ष्य को आक्रामक रूप से आगे बढ़ाएंगे। यह OEM के लिए अच्छे अवसर प्रस्तुत करेगा जो चीन को आगे चलकर उस क्षमता लक्ष्य को पूरा करने में मदद कर सकते हैं। अमेरिका की तरह, वे भी फ्रैकिंग गतिविधियों का विस्तार करके अधिक प्राकृतिक गैस खोजेंगे और उसका उपयोग करेंगे। अंततः, प्राकृतिक गैस और परमाणु ऊर्जा कोयले से चलने वाले बिजली संयंत्रों पर चीन की वर्तमान निर्भरता को कम कर देगी।

कोयला आधारित संयंत्र विकास पर शेल गैस का वैश्विक प्रभाव

चीन की तरह उत्तरी अमेरिका में भी पर्यावरण नियम ऊर्जा उत्पादन के भविष्य को आकार दे रहे हैं। शेल गैस बूम ने उपयोगिताओं को कोयला संयंत्रों को गैस में बदलने या निर्माण करने के लिए भी प्रेरित किया है नया गैस से चलने वाली सुविधाएँ। हालाँकि, प्राकृतिक गैस के लिए ड्रिलिंग की कीमत और तेल की कम कीमत के कारण गैस क्षेत्र में समस्याएँ पैदा हो रही हैं। ब्लूमबर्ग न्यू एनर्जी फाइनेंस के अनुसार,  "भले ही कच्चे तेल की कीमत थोड़ी बढ़ जाए और $75 प्रति बैरल पर स्थिर हो जाए - जैसा कि गोल्डमैन सैक्स ने कभी सोचा था - देश के 19 शेल भंडार अब लाभदायक नहीं रहेगा।”

वैश्विक स्तर पर, कोयले से चलने वाली बिजली का उत्पादन अभी भी बढ़ रहा है, हालांकि पिछले वर्षों की तुलना में इसकी गति धीमी है। भारत और चीन अभी भी कोयले को सस्ती ऊर्जा के एक तैयार स्रोत के रूप में देख रहे हैं और ये दोनों उभरते देश उपकरण निर्माताओं को लाभ कमाने का एक वास्तविक अवसर प्रदान करते हैं। अगले 20 वर्षों में, भारत में कोयले से चलने वाली बिजली का अतिरिक्त 150GW जुड़ने का अनुमान है।

ऊर्जा प्रावधान के लिए यूरोपीय रास्ते        

जब भविष्य की ऊर्जा मांगों को पूरा करने की बात आती है तो यूरोपीय देशों के बीच कोई निश्चित सहमति नहीं है। प्रत्येक यूरोपीय संघ के देश के सामने आर्थिक और पर्यावरणीय दोनों ही तरह से अनूठी ऊर्जा चुनौतियाँ हैं। यूरोप के अधिकांश देश कोयले से चलने वाले ऊर्जा संयंत्रों के आगे निर्माण के खिलाफ हैं। साथ ही, यूरोप फुकुशिमा के परमाणु आपदा के बाद परमाणु संयंत्रों को "बंद" करने की कोशिश कर रहा है। दुर्भाग्य से, अकेले नवीकरणीय ऊर्जा स्रोत यूरोपीय देशों की ऊर्जा आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर पाएंगे, जैसा कि जर्मनी के प्रतिष्ठित कार्ल्सरुहे इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी के मुख्य वैज्ञानिक जोआचिम नेबेल ने हाल ही में बताया जब उन्होंने कहा, "यह कहना आसान है, "चलो बस नवीकरणीय ऊर्जा पर चलते हैं", और मुझे पूरा यकीन है कि हम किसी दिन परमाणु ऊर्जा के बिना काम चला सकते हैं, लेकिन यह बहुत अचानक है।"₆

जर्मनी 2022 तक परमाणु संयंत्रों को चरणबद्ध तरीके से समाप्त करने का इरादा रखता है। इस कमी को पूरा करने के लिए, उन्होंने भारी मात्रा में सौर और हरित उत्पादन तकनीक खरीदी है और वे संयुक्त चक्र प्राकृतिक गैस सुविधाओं के साथ अपने पवन उत्पादन को बढ़ाने की उम्मीद कर रहे हैं। बहुत अधिक सार्थक कोयला या परमाणु ऊर्जा उत्पादन की अनुपस्थिति में, जर्मनी में उपयोगिता दरें आसमान छू रही हैं। इसके अलावा विरोधाभासी और विवादास्पद रिपोर्टें हैं कि जर्मनी फ्रांस और/या चेक गणराज्य से परमाणु ऊर्जा आयात कर रहा है। नवीकरणीय ऊर्जा से पर्याप्त बिजली उत्पन्न करने में असमर्थ, अधिक कोयला और परमाणु ऊर्जा का उपयोग करने का दबाव बढ़ रहा है। केवल समय ही बताएगा कि जर्मनी में कहानी कैसे सामने आती है। उद्योग के अंदरूनी लोगों को लगता है कि किसी भी वास्तविक समाधान पर पहुंचने में 10 साल और लग सकते हैं। अधिकांश विशेषज्ञ अंततः देखते हैं कि फ्रांस और जर्मनी आने वाले वर्षों में और अधिक संयुक्त चक्र संयंत्र जोड़ना जारी रखेंगे।

ग्रेट ब्रिटेन अभी भी उत्तरी सागर से प्राप्त बहुत सारी गैस और तेल का उपयोग करता है, हालाँकि, यूरोपीय संघ के अधिकांश देशों की तरह, उनके पास वह नहीं है जिसे अमेरिका के लोग सस्ती प्राकृतिक गैस कहते हैं। चूँकि ब्रिटेन दुनिया के अन्य हिस्सों की तरह विकास का अनुभव नहीं कर रहा है, इसलिए वे कुछ पुराने कोयला-चालित संयंत्रों को आसानी से खत्म करने में सक्षम हैं क्योंकि वे अधिक बिजली की भूख नहीं रखते हैं। इस बिंदु पर, वे मुख्य रूप से पर्यावरण और सुरक्षा चिंताओं से प्रेरित हैं।

रूस पर यूरोप की ऊर्जा निर्भरता

"पिछले साल, रूस ने बकाया बिलों के विवाद के कारण यूक्रेन को गैस की आपूर्ति बंद कर दी थी। (यूरोपीय) आयोग द्वारा एक समझौते के बाद गैस का प्रवाह फिर से शुरू हुआ, जिसकी यूक्रेन को आपूर्ति सुनिश्चित करने में गहरी रुचि है क्योंकि यह यूरोपीय संघ के लिए रूसी गैस का मुख्य पारगमन मार्ग है। यूरोपीय संघ रूसी गैस पर अपनी निर्भरता को कम करने का प्रयास कर रहा है, जो यूरोपीय संघ की आपूर्ति का लगभग 30 प्रतिशत है, और अज़ेरी गैस के साथ-साथ अन्य गैर-रूसी आपूर्तिकर्ताओं से ईंधन भेजने के लिए दक्षिणी गलियारे के रूप में जाना जाने वाला मार्ग विकसित कर रहा है।"₇

यूरोप प्राकृतिक गैस की आपूर्ति के लिए रूस पर बहुत अधिक निर्भर है। उन्हें अमेरिका की तरह सस्ती प्राकृतिक गैस की आपूर्ति का लाभ नहीं मिलता है; इस प्रकार, वहाँ कीमतें तीन या चार गुना अधिक हैं। यूरोपीय राष्ट्र अपने ऊर्जा लेनदेन में रूस के प्रभाव को कम करने के लिए ऊर्जा के वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताओं की तलाश जारी रखेंगे। अधिकांश को लगता है कि वे किसी भी सार्थक तरीके से कोयले से चलने वाली बिजली से परहेज करना जारी रखेंगे और भविष्य में बिजली के अपने स्रोत के रूप में नवीकरणीय ऊर्जा पर ही भरोसा करेंगे।

मार्च 2015 में, ब्लूमबर्ग डॉट कॉम ने बताया कि यूरोपीय कोयले की कीमतें सात साल में सबसे कम स्तर पर आ गई हैं, क्योंकि दुनिया भर की सरकारें जीवाश्म ईंधन जलाने से दूर जा रही हैं, जिसकी वजह से ईंधन की वैश्विक अधिकता है। सबसे बड़े उपभोक्ता चीन से कोयले की मांग में कमी को कीमतों में गिरावट का एक बड़ा कारण माना जा रहा है।

आरटी.कॉम

वैश्विक परमाणु ऊर्जा पर फुकुशिमा का असर उत्पादन

"पहले परमाणु ऊर्जा से बिजली बनाने वाले दुनिया के सबसे बड़े उत्पादकों में से एक जापान ने फुकुशिमा दाई-इची में हुई दुर्घटना और उसके बाद देश के परमाणु बेड़े के बंद होने के बाद जीवाश्म ईंधन पर बहुत ज़्यादा निर्भरता कर ली है। 2013 में, जब जापान के लगभग सभी परमाणु बेड़े बंद हो गए थे, तब जापान के उत्पादन मिश्रण का 86% से ज़्यादा हिस्सा जीवाश्म ईंधन से बना था। 2014 में, जापान का परमाणु उत्पादन शून्य था। जापानी सरकार 2015 में कुछ परमाणु सुविधाओं को चालू करने की उम्मीद कर रही है।"₈

जाहिर है, जापानी भविष्य में सार्वजनिक सुरक्षा को लेकर चिंतित हैं। दुर्भाग्य से, सौर और पवन ऊर्जा क्षमताओं को बढ़ाने के हालिया प्रयासों के बावजूद वे बिजली के लिए परमाणु ऊर्जा के उत्पादन पर बहुत अधिक निर्भर हैं। फुकुशिमा के बाद, जापान ने अपने परमाणु कार्यक्रम को पूरी तरह से बंद करने और बिजली उत्पादन के अन्य स्रोतों पर वापस लौटने का इरादा किया। हालाँकि, आगे के अध्ययन से पता चला है कि उनके लिए परमाणु ऊर्जा को पूरी तरह से त्यागना आर्थिक रूप से संभव नहीं है।

जैसे-जैसे जापानी परमाणु संयंत्र फिर से चालू होंगे, वे भविष्य की आपदाओं को रोकने के लिए संयंत्र के डिजाइन में बदलाव करेंगे। नई सुविधाएँ अधिक निष्क्रिय और सुरक्षित होंगी। वेस्टिंगहाउस AP1000 एक ऐसा रिएक्टर है जिसे हाल ही में फुकुशिमा में आई आपदाओं जैसी आपदाओं का सामना करने के लिए तैयार किया गया है। हालाँकि जापान के लिए नए कोयला-आधारित ऊर्जा संयंत्र या गैस-आधारित सुविधाएँ बनाना लागत-प्रभावी नहीं है, लेकिन जापान और जर्मनी इस प्रक्रिया को कम खर्चीला और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए सुपरक्रिटिकल और अल्ट्रा सुपरक्रिटिकल कोयला जलाने की तकनीक विकसित करने में सहायक रहे हैं।

जापान की विद्युत प्रणाली सुधार

फुकुशिमा के बाद, जापानी मंत्रिमंडल ने अप्रैल 2013 में विद्युत प्रणाली सुधार पर नीति बनाई। यह त्रिस्तरीय नीति व्यापक क्षेत्र के विद्युत ग्रिडों के संचालन को व्यापक बनाने, खुदरा बाजारों और बिजली उत्पादन के उदारीकरण, तथा विद्युत व्यवसाय अधिनियम में संशोधन के लिए कानूनी संरचनात्मक पृथक्करण विधेयक पर केंद्रित है, जिसे 2015 में डाइट के समक्ष प्रस्तुत किया जाएगा।

बिजली व्यवस्था सुधार नीति बिजली वितरण से उपयोगिताओं को अलग करती है और अमेरिका की तुलना में एक बहुत ही अलग प्रकार का बाजार बनाती है। फुकुशिमा के बाद देश के ऊर्जा बुनियादी ढांचे को स्थिर करने के हित में, जापानी सरकार ने इन संस्थाओं को एक दूसरे के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने की अनुमति देने के बजाय बिजली कंपनियों के लिए सख्त परिचालन नियम लागू किए हैं। वर्तमान में, टोक्यो इलेक्ट्रिक पावर कंपनी और कंसाई पावर कंपनी जापान की लगभग 98% बिजली प्रदान करती हैं। उनकी ट्रांसमिशन लाइनों तक पहुँच पाना मुश्किल है और नई कंपनियों के लिए बाजार में प्रवेश करना बेहद मुश्किल है।

अमेरिका में, आने वाले बिजली उत्पादक एक नया संयंत्र स्थापित कर सकते हैं और उपयोगिताओं को अक्सर वह बिजली खरीदनी पड़ती है जो वे स्वयं बना सकते हैं उससे कम महंगी होती है। हमेशा की तरह राजनेताओं, ऊर्जा क्षेत्र और जनता के बीच बिजली उद्योग के विनियमन बनाम विनियमन के सापेक्ष गुणों के बारे में बहुत बहस होती है। इस उदाहरण में, ऊर्जा क्षेत्र एक ऐसा स्थान है जहाँ सरकारी हस्तक्षेप अरबों डॉलर प्रदान करने में उपयोगी हो सकता है, जो बड़े पैमाने पर परियोजनाओं के प्रकार को पूंजीकृत करने और बनाने के लिए आवश्यक है जो लाखों लोगों को ऊर्जा की आपूर्ति कर सकते हैं।

भविष्य में, जापान प्राकृतिक गैस और संयुक्त चक्र प्रौद्योगिकी का उपयोग कर सकता है, बिजली उत्पन्न करने के लिए टर्बाइनों का उपयोग कर सकता है। उगते सूरज की भूमि को अनोखी भौगोलिक चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जो ऊर्जा के संबंध में उनकी रणनीतियों और निर्णयों में कारक हैं। यह देखना बाकी है कि उत्पादन, संचरण और वितरण का विनियमन आने वाले वर्षों में जापान के दृष्टिकोण को कैसे प्रभावित करेगा। कैलिफोर्निया में भी इसी तरह के विनियमन लागू किए गए हैं, जिनके मिले-जुले परिणाम मिले हैं। कुछ प्रमुख उपयोगिताओं को अपनी संचरण और वितरण परिसंपत्तियों को बेचने के लिए मजबूर होना पड़ा, जिससे पैसिफ़िक गैस एंड इलेक्ट्रिक, सैन डिएगो गैस एंड इलेक्ट्रिक और दक्षिणी कैलिफ़ोर्निया एडिसन के साथ तनावपूर्ण स्थिति पैदा हो गई।

चीन और भारत की परमाणु महत्वाकांक्षा बरकरार

2011 में फुकुशिमा में हुई परमाणु दुर्घटना ने परमाणु ऊर्जा उद्योग की विशाल निर्माण योजनाओं को पंगु बना दिया। हालाँकि, तब से, कई राष्ट्र एक बार फिर 21वीं सदी में ऊर्जा निर्माण के एक व्यवहार्य और आवश्यक साधन के रूप में परमाणु ऊर्जा को अपना रहे हैं।^{अनुसूचित जनजाति} सेंचुरी। शिन्हुआ समाचार एजेंसी की रिपोर्ट के अनुसार चीन की स्टेट काउंसिल ने जनरल न्यूक्लियर पावर ग्रुप की होंग्यानहे सुविधा में दो नए रिएक्टरों को हरी झंडी दे दी है। दोनों इकाइयों को चीन जनरल न्यूक्लियर पावर कंपनी (CGNPC) द्वारा डिजाइन किया जा रहा है। नेशनल बिजनेस डेली के अनुसार चीन 2020 तक अपनी परमाणु क्षमता को 58GW तक बढ़ा देगा। वर्तमान में चीन में 25 परमाणु रिएक्टर बनाए जा रहे हैं। कुछ लोगों का अनुमान है कि अगले 20 वर्षों में वहां 200 रिएक्टर बनाए जा सकते हैं।

भारत में, भविष्य में परमाणु संयंत्रों के निर्माण के संबंध में अमेरिकी परमाणु हितों के साथ बातचीत हुई है, लेकिन कंपनी के अधिकारी विशिष्ट विवरण बताने से कतराते हैं। बताया गया है कि “भारत सरकार 2020-21 तक घरेलू परमाणु ऊर्जा उत्पादन क्षमता को तीन गुना करने की योजना है।₉ भारत की परमाणु महत्वाकांक्षाओं या पर्यावरणीय विचारों के बावजूद, वे अभी भी कोयला संयंत्र बना रहे हैं, जिनकी उन्हें आर्थिक कारणों से आवश्यकता है। वे सक्रिय रूप से कोयला आधारित उत्पादन को जोड़ेंगे, जबकि वे अपने द्वारा उत्पादित प्रदूषण की मात्रा को कम करने के तरीकों का अध्ययन करना जारी रखेंगे। हालाँकि वे कुछ प्राकृतिक गैस का उपयोग कर रहे हैं, लेकिन वे पूरी तरह से उस पर स्विच करने की संभावना नहीं रखते हैं जब तक कि ऐसा करना बिल्कुल ज़रूरी न हो।

शेल गैस, फुकुशिमा और अमेरिकी परमाणु नीति

अमेरिका में परमाणु नीतियाँ निश्चित रूप से फुकुशिमा से किसी भी उद्योग "नतीजे" की तुलना में शेल गैस उत्पादन के आगमन से अधिक प्रभावित हुई हैं। गैस से उत्पन्न बिजली $20 प्रति घंटे से भी कम पर उपलब्ध होने के कारण, वर्तमान में परमाणु ऊर्जा को आगे बढ़ाने के लिए बहुत अधिक प्रोत्साहन नहीं है। यह भी प्रतीत होता है कि निकट भविष्य में प्राकृतिक गैस की कीमत कम रहेगी। इसका मतलब यह नहीं है कि उपयोगिताएँ अपने पोर्टफोलियो में परमाणु ऊर्जा रखने में रुचि नहीं रखती हैं, लेकिन वर्तमान में लाभ जोखिम के लायक नहीं हैं। वर्तमान में, संयुक्त चक्र प्रौद्योगिकियाँ उपयोगिताओं और शेयरधारकों के लिए सबसे अच्छा लाभ मार्जिन प्रदान कर रही हैं। प्राकृतिक गैस उत्पादन अमेरिका में परमाणु निर्माण को धीमा करना जारी रखेगा, लेकिन दुनिया के अन्य हिस्सों में, यह बढ़ेगा।

नवीकरणीय ऊर्जा का बाजार में जारी प्रवेश

सुरक्षा और पर्यावरण कारणों से कोयले से चलने वाले संयंत्रों और परमाणु ऊर्जा पर हमले के साथ, अक्षय ऊर्जा स्रोतों में बढ़ती रुचि ने पवन, सौर, बायोमास, भूतापीय और जलविद्युत ऊर्जा स्रोतों पर नया ध्यान केंद्रित किया है। बेशक, इनमें से प्रत्येक की अपनी कमियाँ और वर्तमान समय की सीमाएँ हैं। यूरोप हरित ऊर्जा प्रौद्योगिकियों को लागू करने में अग्रणी रहा है, लेकिन अक्षय ऊर्जा वर्तमान में कोयला और परमाणु ऊर्जा की तरह ऊर्जा उत्पन्न करने में असमर्थ है। फुकुशिमा द्वारा उठाई गई सुरक्षा चिंताओं के बावजूद, परमाणु निश्चित रूप से दीर्घकालिक वैश्विक ऊर्जा समाधान का हिस्सा होगा।

सच्चे "स्वच्छ कोयला" को प्राप्त करने के लिए बहुत काम किया गया है। फिर भी, हरित ऊर्जा के समर्थकों का मानना है कि हवा में लगातार सल्फर ऑक्साइड और अन्य प्रदूषक छोड़ने से जीवन को बनाए नहीं रखा जा सकता है। कोयला आसानी से उपलब्ध है और सस्ता है, जो इसे विकासशील देशों के लिए एक आवश्यक विकल्प बनाता है, लेकिन प्राकृतिक गैस और नवीकरणीय ऊर्जा की ओर मौजूदा रुझान से पता चलता है कि लंबे समय में कोयले के लिए दीवार पर लिखा हो सकता है। जबकि जलवायु परिवर्तन पर राजनीतिक बहस जारी है, नवीकरणीय और स्वच्छ ऊर्जा स्रोतों की ओर रुझान गति में है। संघीय सरकार ने नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाओं की तैनाती को प्रोत्साहित करने के हित में व्यवसायों को कई आईआरएस-प्रशासित, कर-आधारित प्रोत्साहनों की पेशकश की है, जिसमें नवीकरणीय विद्युत उत्पादन कर क्रेडिट (पीटीसी), और व्यवसाय ऊर्जा निवेश कर क्रेडिट (आईटीसी) शामिल हैं।

सामने आ रही रिपोर्ट्स में दावा किया जा रहा है कि तेजी से आगे बढ़ रही सौर पीवी क्षमताएं जल्द ही शेल गैस बूम को पटरी से उतार सकती हैं। "कुछ सालों में, सौर ऊर्जा संयंत्र दुनिया के कई हिस्सों में उपलब्ध सबसे सस्ती बिजली प्रदान करेंगे। 2025 तक, मध्य और दक्षिणी यूरोप में बिजली उत्पादन की लागत घटकर 4 से 6 सेंट प्रति किलोवाट घंटा हो जाएगी, और 2050 तक यह घटकर 2 से 4 सेंट रह जाएगी।" ये जर्मन थिंक टैंक अगोरा एनर्जीवेंडे द्वारा कमीशन किए गए फ्राउनहोफर इंस्टीट्यूट फॉर सोलर एनर्जी सिस्टम्स द्वारा किए गए एक अध्ययन के मुख्य निष्कर्ष हैं।"₁₀

परमाणु, कोयला और स्वच्छ ऊर्जा योजना

2011 में फुकुशिमा दाइची परमाणु आपदा के प्रभाव को कम करके नहीं आंका जा सकता। जर्मनी जैसे कुछ देशों ने भविष्य में परमाणु विकास पर तुरंत रोक लगा दी। हालांकि, इन देशों ने पाया है कि परमाणु ऊर्जा के बिना क्षमता अंतर को भरना कोई छोटी उपलब्धि नहीं है। धीरे-धीरे, यूक्रेन, बुल्गारिया, चीन, अमेरिका, ग्रेट ब्रिटेन और अन्य जगहों पर नए संयंत्रों का निर्माण तेजी से बढ़ रहा है।  रूसी प्राकृतिक गैस पर यूरोप की निर्भरता भी महाद्वीप पर परमाणु ऊर्जा और बायोमास में नए सिरे से रुचि पैदा कर रही है, क्योंकि राजनीतिक और आर्थिक मुद्दों के कारण गैस की आपूर्ति अविश्वसनीय और आर्थिक रूप से अव्यवहारिक हो गई है।

वर्तमान में परमाणु उद्योग में नवाचार की मांग है। इस उद्देश्य से, चौथी पीढ़ी के रिएक्टर विकसित किए जा रहे हैं और कई कंपनियाँ छोटे मॉड्यूलर रिएक्टरों पर काम कर रही हैं जो भविष्य की लहर हो सकते हैं। हालाँकि फुकुशिमा ने परमाणु क्षेत्र में अस्थायी रूप से चीजों को धीमा कर दिया है, लेकिन पिछले पाँच वर्षों में परमाणु उद्योग के भीतर अनुसंधान और विकास पर पिछले तीन दशकों की तुलना में अधिक धन खर्च किया जा रहा है।

2009 में कोपेनहेगन में संयुक्त राष्ट्र जलवायु परिवर्तन सम्मेलन में, संयुक्त राज्य अमेरिका ने 2020 तक ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को 2005 के स्तर से 17% कम करने पर सहमति व्यक्त की थी। स्वच्छ ऊर्जा योजनाकोयला आधारित बिजली संयंत्रों को चरणबद्ध तरीके से बंद करने से पैदा हुई ऊर्जा की कमी को पूरा करने के लिए अमेरिका में नए परमाणु संयंत्र बनाए जा रहे हैं और भविष्य में और भी बनाने की योजना है। “अमेरिकी पर्यावरण संरक्षण एजेंसी (EPA) के पूर्वानुमानों के अनुसार, एजेंसी की प्रस्तावित स्वच्छ ऊर्जा योजना के कारण 2016 और 2020 के बीच बेस लोड कोयला उत्पादन में लगभग 50GW की कटौती हो सकती है। ये अपेक्षित कटौती लगभग 70 GW जीवाश्म ईंधन से चलने वाले उत्पादन के अतिरिक्त है, जिसके बारे में EPA ने स्वीकार किया है कि वह अन्य EPA नियमों के कारण इस दशक में कभी भी समाप्त हो जाएगा या समाप्त हो जाएगा। कुल मिलाकर, 120 GW से अधिक स्थापित क्षमता, या कुल कोयला उत्पादन का लगभग 33 प्रतिशत, 2020 तक समाप्त होने की उम्मीद है,₁₁

कोयला आधारित संयंत्र नवीनीकरण के लिए चालक

अंदर से, जब मौजूदा कोयला-चालित संयंत्रों के साथ क्या करना है, यह तय करने की बात आती है, तो उपयोगिताओं के पास दोहरी प्रेरणाएँ होती हैं। स्वच्छ ऊर्जा योजना 2030 तक संयुक्त राज्य अमेरिका के कार्बन पदचिह्न में 30% की कमी चाहती है और राज्यों से ग्रीनहाउस गैस उत्पादन को बहुत हद तक रोकने का आह्वान करती है। इसके लिए, कोयला-चालित संयंत्रों को बंद कर दिया जाना चाहिए या उनका नवीनीकरण किया जाना चाहिए। "राज्यों को 30 जून 2016 तक कम से कम एक प्रारंभिक योजना प्रस्तुत करनी होगी, लेकिन उन्हें अक्षय ऊर्जा के उपयोग को बढ़ाने से लेकर कार्बन ट्रेडिंग के लिए बाज़ार-आधारित सिस्टम स्थापित करने तक कई तरीकों में से चुनने की अनुमति है।"₁₂ कई राज्य अपने राज्य देखभाल गुणवत्ता विनियामक समूहों के साथ काम करने पर विचार कर सकते हैं ताकि वे अपनी योजना को व्यापार-बंद करने के हित में प्राप्त कर सकें। उन्हें उम्मीद है कि अगर वे कोयले को हटाने के लिए सहमत होते हैं तो उन्हें प्राकृतिक गैस सुविधाएं बनाने की अनुमति दी जाएगी। यह एक स्पष्ट प्रवृत्ति है जो घटित हो रही है।

कई मामलों में, कोयले से चलने वाले संयंत्रों को नई स्वच्छ कोयला प्रौद्योगिकियों के साथ पुनर्निर्मित किया जा सकता है, लेकिन यह प्रक्रिया अक्सर लागत निषेधात्मक होती है, जिससे कंपनियों को इसके बजाय पूरी तरह से नई सुविधाएँ बनाने के लिए प्रेरित किया जाता है। EPA निश्चित रूप से अमेरिकी सरकार के भीतर परिवर्तन के लिए सबसे मजबूत प्रेरकों में से एक है और जैसे-जैसे उनके नियम अधिक सख्त होते जाएँगे, वे समग्र ऊर्जा समीकरण से कोयले को बाहर करना जारी रखेंगे। फिर भी, इस बात से इनकार नहीं किया जा सकता है कि नवीकरणीय ऊर्जा अभी वैश्विक ऊर्जा माँगों को पूरा करने की क्षमता में नहीं है। कई लोगों को लगता है कि EPA परिवर्तन के लिए मुख्य चालक और उत्प्रेरक है, जो अधिकांश कंपनियों को विकल्प के रूप में प्राकृतिक गैस या परमाणु ऊर्जा पर विचार करने के लिए मजबूर करता है।

परमाणु ऊर्जा का उत्पादन महंगा है और इससे सार्वजनिक सुरक्षा को खतरा है, जैसा कि हाल ही में फुकुशिमा परमाणु घटना से उजागर हुआ है। भविष्य में ईंधन विविधता की एक डिग्री बनाए रखने के लिए उपयोगिताएँ अपने पोर्टफोलियो में परमाणु ऊर्जा को बनाए रखना चाहती हैं। शेल गैस का उत्पादन बहुत ही आकर्षक रहा है, लेकिन कुछ लोगों का मानना है कि प्राकृतिक गैस के संचरण के लिए बुनियादी ढाँचा सीमित है। लंबी अवधि में, जब तक प्रभावी कार्बन कैप्चर तकनीक को वास्तव में लागू नहीं किया जाता, तब तक कोयले को बंद किया जा सकता है। वर्तमान में, यह अभी तक बड़े पैमाने पर बिजली संयंत्र में व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य नहीं है और प्रदर्शन परियोजनाएँ विशेष रूप से सफल नहीं रही हैं।

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर, निर्माता और डिजाइनर निकटता को नए अनुबंध हासिल करने में एक प्रमुख चालक के रूप में देखते हैं। चीन और भारत जैसे स्थानों में सफल होने के लिए कंपनियों को वहां जमीनी स्तर पर काम करना होगा। लेकिन ये देश केवल ऊर्जा आयात करने में रुचि नहीं रखते हैं; वे इसे अपने लिए बनाना चाहते हैं, इसलिए निर्माता बड़े बाजारों में डिवीजन और संचालन खोलने के महत्व को समझ रहे हैं जहां ग्राहक अंततः स्वामित्व लेने में रुचि रखते हैं

इंजीनियरिंग के नजरिए से, परमाणु ऊर्जा से जुड़ी हर चीज सरकारी नीति पर निर्भर करती है जो महत्वपूर्ण सुरक्षा कारकों को निर्धारित करती है। अरेवा, वेस्टिंगहाउस, बैबकॉक और विलकॉक्स, एडम्स एटॉमिक जैसी कंपनियों को अपने उत्पादों की सुरक्षा साबित करनी होगी। डीओई उन परियोजनाओं को आर्थिक रूप से समर्थन देगा जिन्हें वे योग्य मानते हैं, और जब रिएक्टर अनुसंधान की बात आती है तो सरकार द्वारा दिया गया अतिरिक्त $25 मिलियन का वित्तपोषण निश्चित रूप से मददगार साबित होगा।

छोटे मॉड्यूलर रिएक्टर नई ऊर्जा समाधान प्रदान करते हैं

"रिएक्टर डिज़ाइनर तकनीकी परमाणु ऊर्जा मुद्दों के लिए अभिनव समाधानों को नियोजित करते हुए कई छोटे हल्के पानी वाले रिएक्टर (LWR) और गैर-LWR डिज़ाइन विकसित कर रहे हैं। इन डिज़ाइनों का उपयोग अलग-थलग क्षेत्रों में बिजली पैदा करने या औद्योगिक उद्देश्यों के लिए उच्च तापमान प्रक्रिया ऊष्मा का उत्पादन करने के लिए किया जा सकता है ... अमेरिकी परमाणु विनियामक आयोग (NRC) को उम्मीद है कि 2015 के अंत तक छोटे मॉड्यूलर रिएक्टर (SMR) से संबंधित 10 CFR भाग 52 आवेदनों की स्टाफ समीक्षा और अनुमोदन के लिए आवेदन प्राप्त होंगे।"₁₃

मलेशिया और इंडोनेशिया जैसे कुछ छोटे देशों के पास ट्रांसमिशन ग्रिड इंफ्रास्ट्रक्चर या बड़े पैमाने पर परमाणु सुविधाओं का समर्थन करने के लिए जगह नहीं है। एसएमआर (छोटे मॉड्यूलर रिएक्टर) ऐसी स्थितियों में एक व्यावहारिक समाधान प्रदान करते हैं। एसएमआर ग्रेट ब्रिटेन को उनकी कम कार्बन प्रतिबद्धताओं में भी मदद कर सकते हैं और उनकी ग्रिड क्षमता बढ़ाने में उनकी सहायता कर सकते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका, जापान और दुनिया भर के कई विकासशील देशों में भी नए एसएमआर डिज़ाइन लागू किए जा रहे हैं।

उद्योग में कई लोग एसएमआर के भविष्य के बारे में काफी आशावादी हैं। परमाणु उद्योग में पिछले कुछ समय से विभिन्न संस्करणों का उपयोग किया जा रहा है और न्यू स्केल और एससीएएमयू जैसी कई कंपनियां वर्तमान में 2020 तक लाइसेंस प्राप्त करने के हित में उन्हें और विकसित करने पर काम कर रही हैं। अगला कदम उन ग्राहकों को ढूंढना होगा जो उन्हें खरीदने के इच्छुक हैं। एसएमआर को एक कारखाने में मॉड्यूलर रूप में बनाया जाता है और तैनाती के स्थान पर ले जाया जाता है। हालांकि वे संचालन में आसानी और एक कॉम्पैक्ट डिज़ाइन, रखरखाव और उच्च सुरक्षा उपाय प्रदान करते हैं हैं अभी भी आवश्यक है.

परमाणु अपशिष्ट प्रबंधन और युक्का पर्वत

एक अंदरूनी सूत्र ने अमेरिका में परमाणु अपशिष्ट प्रबंधन को "गड़बड़" बताया और इसके लिए राजनीति को दोषी ठहराया। यह सच है कि केंद्रीकृत निपटान स्थान की स्थापना के बारे में निर्णय लेने में आम तौर पर दाएं और बाएं की नाराजगी ने बाधा उत्पन्न की है। आज, अधिकांश उपयोगिताएँ अपने कचरे को अपने स्वयं के स्थलों पर सूखा-पीपा संग्रहित कर रही हैं क्योंकि परमाणु कचरे के निपटान के लिए कोई निर्दिष्ट राष्ट्रीय भंडार नहीं है। नेवादा के युक्का माउंटेन को लंबे समय से ऐसे भंडार के लिए एक पसंदीदा स्थल माना जाता रहा है, लेकिन परियोजना के प्रति सार्वजनिक और राजनीतिक प्रतिरोध ने इसे अब तक निष्क्रिय रखा है। नेवादा के अधिकांश नागरिक विकिरण उत्सर्जन जैसे सुरक्षा कारणों से साइट का विरोध करते हैं; यह आश्वासन के बावजूद कि रेडियोधर्मिता के किसी भी जोखिम को सुरक्षा की स्थापित सीमाओं के भीतर अच्छी तरह से रखा जाएगा।

अगस्त 2013 में, कोलंबिया जिले के लिए अमेरिकी अपील न्यायालय आदेश दिया परमाणु नियामक आयोग या तो "नेवादा के युक्का माउंटेन में कभी पूरा न होने वाले अपशिष्ट भंडारण स्थल के लिए ऊर्जा विभाग के आवेदन को स्वीकृत या अस्वीकार करें।"  अदालत की राय में कहा गया कि एनआरसी अपनी पिछली कार्रवाई में "बस कानून का उल्लंघन कर रहा था" ओबामा प्रशासन प्रस्तावित अपशिष्ट स्थल को बंद करने की योजना जारी रखने के लिए कहा गया है, क्योंकि युक्का माउंटेन को देश का परमाणु अपशिष्ट भण्डार घोषित करने वाला संघीय कानून अभी भी प्रभावी है।"

टर्बाइन निर्माण में प्रमुख खिलाड़ी

अनुमान है कि 2016 में टर्बाइन आधारित जनरेटर और इंजन विश्व बाजार में $162 बिलियन की बिक्री उत्पन्न करेंगे। यह 6.4% की वार्षिक वृद्धि को दर्शाता है। सबसे अधिक बढ़ने वाला क्षेत्र पवन टर्बाइन है। अंतर्राष्ट्रीय बाजार में गैस टर्बाइन की बढ़ती मांग भी स्पष्ट है। 

जीई, सीमेंस, एल्सटॉम, मित्सुबिशी, हिताची और सोलेयर आज के टर्बाइन निर्माण उद्योग पर हावी हैं। जब गैस, भाप, टर्बाइन और बॉयलर की बात आती है तो ये कंपनियाँ प्रतिस्पर्धा से आगे निकल जाती हैं। माना जाता है कि जीई के पास गैस टर्बाइन बाजार में बड़ी हिस्सेदारी है। एल्सटॉम एसए की उनकी योजनाबद्ध $15.6 बिलियन की खरीद में उस कंपनी का अत्यधिक सम्मानित हेवी ड्यूटी गैस टर्बाइन व्यवसाय शामिल है।  परमाणु, कोयला-चालित, गैस टरबाइन या जलविद्युत को मिलाकर, GE को दुनिया की लगभग 25% ऊर्जा का उत्पादन करने वाला माना जाता है। अगर यह सफल होता है, तो GE और एल्सटॉम का विलय निश्चित रूप से बाजार हिस्सेदारी की सूरत बदल देगा और GE की अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति बढ़ेगी।

काम में बाधा डालते हुए, “यूरोपीय आयोग जी.ई.-एल्सटॉम विलय की "गहन" जांच करेगा ताकि यह पता लगाया जा सके कि क्या यह प्रतिस्पर्धा नियमों का उल्लंघन करता है। जांच में 90 दिन लगेंगे और अंतिम निर्णय 6 अगस्त 2015 को आने की उम्मीद है।”₁₅ आयोग ने चिंता व्यक्त की है कि गैस टर्बाइनों में प्रतिस्पर्धा के क्षेत्र में कमी आने से कीमतें बढ़ सकती हैं, नवाचार कम हो सकता है, तथा ग्राहकों के लिए विकल्प कम हो सकते हैं।

इस बीच, 2014 में मित्सुबिशी और हिताची का विलय हो गया और मित्सुबिशी हिताची पावर सिस्टम्स लिमिटेड (एमएचपीएस) का गठन हुआ।  “First announced on November 29, 2012, the two firms have transferred their respective global thermal power generation operations into a new joint venture through a company split where MHI now holds a 65% equity interest and Hitachi holds 35% in the new merged entity.”₁₆ इस विलय से दोनों कंपनियों को ऊर्जा वस्तुओं और उपलब्ध समाधानों का एक बड़ा पोर्टफोलियो प्राप्त होगा।

वैश्विक स्टीम टर्बाइनों में, सीमेंस की वार्षिक बिक्री में 4% की बाजार हिस्सेदारी है। स्टीम में बड़ी दिलचस्पी रखने वाली कंपनियों में भारत की भारत हेवी इलेक्ट्रिकल्स (BHEL) 18%, तोशिबा 10% और चीन की हार्बिन इलेक्ट्रिक 7% है। 2015 की बिक्री के आंकड़ों का आकलन करते हुए, सीमेंस के मुख्य कार्यकारी जो कैसर ने कहा है कि गैस और बिजली की जरूरत है "ऐतिहासिक मार्जिन पर लौटने के लिए एक अधिक व्यापक अवधारणा।"

विलय की इच्छा

चाइना पावर इन्वेस्टमेंट कॉरपोरेशन कथित तौर पर स्टेट न्यूक्लियर पावर टेक्नोलॉजी कॉरपोरेशन के साथ विलय कर रहा है। इसी समय चाइना नेशनल न्यूक्लियर पावर कॉरपोरेशन चाइना जनरल न्यूक्लियर पावर के साथ विलय कर रहा है। इन विलयों से इन संस्थाओं को वैश्विक स्तर पर जाने के लिए आवश्यक वित्तीय ताकत मिलनी चाहिए। अमेरिका में, डीओई नए परमाणु संयंत्र निर्माण के लिए कुछ ऋणों का समर्थन करता है, लेकिन चीन को वैश्विक बाजार में खुद को आगे बढ़ाने के लिए वित्तीय ताकत की आवश्यकता है। चीन को उम्मीद है कि वह प्रतिस्पर्धा करेगा और अंततः वैश्विक स्तर पर परमाणु उद्योग का नेतृत्व करेगा क्योंकि वे अधिक रिएक्टर बनाएंगे और अधिक तकनीक हासिल करेंगे। वे दुनिया के किसी भी अन्य देश की तुलना में परमाणु पर अधिक खर्च करते हैं। अमेरिका स्थित  प्रोग्रेस एनर्जी का 2012 में ड्यूक एनर्जी के साथ विलय हो गया, जिससे ड्यूक एनर्जी देश की सबसे बड़ी विद्युत उपयोगिता बन गई, जब उत्पादन क्षमता, ग्राहक संख्या और बाजार पूंजीकरण को ध्यान में रखा गया।

AB1000, EBWR और परमाणु दृष्टिकोण

जनरल इलेक्ट्रिक का प्रायोगिक क्वथन जल रिएक्टर (ईबीडब्ल्यूआर) परमाणु अनुप्रयोग के लिए बनाया जा रहा है और कथित तौर पर डिजाइन की दृष्टि से यह काफी आगे बढ़ रहा है तथा शीघ्र ही व्यावसायीकरण के लिए तैयार हो जाएगा।   

इस समय उद्योग का अगुआ 80 के दशक में वेस्टिंगहाउस द्वारा डिजाइन किया गया एक रिएक्टर है जिसे मूल रूप से AP600 कहा जाता था। इस इकाई को बड़ा बनाया गया और अंततः इसका नाम AP1000 रखा गया। इन्हें CB&I (शिकागो ब्रिज एंड आयरन) के साथ मिलकर जॉर्जिया के सवाना में बनाया जा रहा है। AP1000 एक दबावयुक्त जल रिएक्टर है जिसमें GE द्वारा डिजाइन की गई पुरानी शैली की EBWR शामिल है जिसे अपने शीतलन प्रणालियों को बनाए रखने और किसी समस्या की स्थिति में रिएक्टर को बंद करने के लिए अतिरिक्त बिजली की आवश्यकता होती है। फुकुशिमा परमाणु घटना का जिक्र करते हुए, वहां के तकनीशियनों के पास डीजल जनरेटर से बैकअप बिजली नहीं थी। इस वजह से वे संयंत्र को ठंडा करने में असमर्थ थे और आपदा आ गई।

वेस्टिंगहाउस एपी1000 डिज़ाइन में एक निष्क्रिय प्रणाली है जो बाहरी बिजली की अनुपस्थिति में भी संयंत्र को बंद करने के लिए गुरुत्वाकर्षण और थर्मल संवहन का उपयोग करती है। दक्षिणी कंपनी द्वारा अब बनाई जा रही इकाइयाँ 30 वर्षों में अमेरिका में बनाई जा रही पहली इकाइयाँ हैं और उन्हें "फुकुशिमा प्रूफ" कहा जाता है।

साथ ही, तोशिबा एक भाप टरबाइन जनरेटर बना रही है जो परमाणु भाप स्रोत का उपयोग करने में अपनी दक्षता के मामले में बहुत प्रतिस्पर्धी है। वेस्टिंगहाउस और तोशिबा अपने रिएक्टरों को बढ़ावा देने के लिए बाजार में आमने-सामने होंगे। कुछ लोगों का मानना है कि वेस्टिंगहाउस के पास बेहतर जल रिएक्टर डिजाइन के साथ बढ़त है और राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर ऑर्डर जीतने के मामले में महत्वपूर्ण बढ़त है। उन्होंने डिजाइन के उन्नत इंजीनियरिंग और मानकीकरण पर बहुत अधिक काम किया है ताकि ऑपरेटिंग लाइसेंस के लिए आवेदन करना सरल और कम खर्चीला हो; कुछ ऐसा जो चीन के स्टेट न्यूक्लियर पावर टेक्नोलॉजी कॉर्प (एसएनपीटीसी) को पसंद आया।

दोनों कंपनियाँ यू.के., बुल्गारिया, चीन और भारत जा रही हैं; वस्तुतः जहाँ भी वे AP1000 या EDWR रिएक्टर बेच सकती हैं। बेशक, कई वर्षों तक तोशिबा का परमाणु व्यवसाय कंपनी का मुख्य तत्व था जब तक कि फुकुशिमा ने अपने सभी घरेलू परमाणु रिएक्टर बंद नहीं कर दिए, जिनमें से कई को फिर से शुरू नहीं किया गया है। यह अभी भी कंपनी का एक बहुत मजबूत हिस्सा है, न कि व्यवसायिक दृष्टिकोण से बल्कि सांस्कृतिक दृष्टिकोण से। उन्हें तोशिबा के वरिष्ठ प्रबंधन द्वारा दृढ़ता से समर्थन मिलना जारी रहेगा। यह परमाणु ऊर्जा उद्योग के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण है और अगले पाँच या दस साल यह देखने के लिए महत्वपूर्ण होंगे कि यह किस ओर ले जाता है। कुछ लोगों को लगता है कि छोटे मॉड्यूलर रिएक्टर भविष्य हैं और कुछ बड़ी कंपनियों के परमाणु व्यवसाय छोड़ने या विभिन्न बाजारों में प्रवेश करने की उम्मीद है।

ऊर्जा मूल्य श्रृंखला को समझना

"अमेरिकी ऊर्जा सूचना प्रशासन के अनुसार, ऊर्जा सेवाओं के लिए कुल घरेलू व्यय 2010 में लगभग $1.2 ट्रिलियन से बढ़कर 2030 में $1.7 ट्रिलियन से अधिक होने की उम्मीद है। बढ़ती उपभोक्ता मांग और विश्व स्तरीय नवाचार, एक प्रतिस्पर्धी कार्यबल और सभी ऊर्जा प्रौद्योगिकियों के निर्माण, स्थापना और सेवा करने में सक्षम आपूर्ति श्रृंखला के साथ मिलकर संयुक्त राज्य अमेरिका को $6 ट्रिलियन वैश्विक ऊर्जा क्षेत्र में दुनिया का सबसे आकर्षक बाजार बनाता है।"₁₇

पैसा कहां है? ऊर्जा व्यवसाय की मूल्य श्रृंखला की जांच करने पर, कुछ क्षेत्र दूसरों की तुलना में अधिक आकर्षक प्रतीत होते हैं। गैस टरबाइन कंबाइन चक्र संभवतः सबसे अच्छा पैसा कमाने वाला हो सकता है क्योंकि स्थापना के लिए निवेश लागत अभी भी काफी प्रतिस्पर्धी है। अमेरिकी बाजार में, बिजली के व्यापारी आपूर्तिकर्ता बाजार में एक वृद्धिशील मेगावाट देने की लागत के आधार पर अन्य आपूर्तिकर्ताओं के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। यह परिवर्तनीय उत्पादन लागत मूल रूप से ईंधन की लागत और ईंधन को बिजली में बदलने की लागत की गणना है।

परमाणु ऊर्जा परिवर्तनशील उत्पादन लागत के मामले में वक्र के निचले सिरे पर है, लेकिन परमाणु ऊर्जा स्थापित करने के लिए आवश्यक पूंजी निवेश बहुत अधिक है। अभी, कई संयुक्त चक्र इकाइयाँ एक साथ लगाई जा रही हैं क्योंकि संयुक्त चक्र विद्युत संयंत्रों में प्राकृतिक गैस ईंधन को बिजली में बदलना अकुशल है। पूंजीगत लागत पूर्वानुमानित और समझ में आने वाली है। आज संयुक्त चक्र की ओर एक बड़ा बदलाव हुआ है क्योंकि उपयोगिताएँ प्राकृतिक गैस की कम लागत का लाभ उठाना चाहती हैं और बिजली बाजार में अधिक प्रतिस्पर्धी होना चाहती हैं। फिर से, अगले कुछ वर्ष यह निर्धारित करेंगे कि सबसे अधिक लाभप्रदता कहाँ होगी। रिएक्टर तकनीक बहुत आकर्षक है लेकिन इसमें अरबों की निवेश पूंजी लगती है। यदि डेवलपर्स उस तकनीक को बेचते हैं तो वे बहुत पैसा कमा सकते हैं, यदि वे नहीं बेचते हैं, तो वे बहुत पैसा खो सकते हैं।

यूरेनियम की कीमतें वर्तमान में इतनी कम हैं कि एक बार परमाणु संयंत्र चालू हो जाने पर, यूरेनियम ईंधन को बिजली में बदलने की लागत बेहद प्रतिस्पर्धी है। परमाणु बाजार में जोखिम कारक कुछ ऐसा होने की संभावना से आता है जिससे यूरेनियम की कीमत बढ़ जाती है। बिजली उत्पादन की लागत की बात करें तो एक परमाणु संयंत्र एक जलविद्युत संयंत्र की तुलना में केवल थोड़ा अधिक महंगा है, इसलिए यदि यूरेनियम की कीमतें स्थिर रहती हैं तो परमाणु ऊर्जा लागत प्रभावी है।

बंडलिंग और दीर्घकालिक सेवा अनुबंध

चीन ने हाल ही में संभावित ऊर्जा ग्राहकों को अनुबंध पर हस्ताक्षर करने के लिए मनाने के लिए वित्तीय सहायता की पेशकश की है। बंडल दीर्घकालिक सेवा अनुबंध के साथ उपकरणों की बिक्री। विभिन्न स्थानों पर नए व्यवसाय को विकसित करने के लिए मुख्य सफलता कारक क्या हैं? उद्योग में कई लोगों को लगता है कि दीर्घकालिक कार्यक्रमों और सेवाओं को पैकेज करना महत्वपूर्ण है, और ऊर्जा क्षेत्र के कई बड़े खिलाड़ी पहले से ही ऐसा कर रहे हैं। अमेरिका में मालिक/संचालक अक्सर उन प्रकार की सेवाओं पर निर्भर नहीं होते हैं, लेकिन वैश्विक स्तर पर दीर्घकालिक सेवा अनुबंध अधिक आम हैं। यही कारण है कि घरेलू ऊर्जा कंपनियों के लिए भौतिक उपस्थिति और अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों के साथ संबंध रखना महत्वपूर्ण है जिन्हें दूरस्थ सेवा की आवश्यकता है।  एक बार नई तकनीक से परिचित हो जाने पर, यह संभव है कि इन ग्राहकों को सेवा अनुबंध की आवश्यकता नहीं होगी।

अमेरिका में खरीद के फैसले आमतौर पर विस्तारित रखरखाव योजनाओं के विपरीत कीमत और प्रदर्शन पर आधारित होते हैं। यह स्वाभाविक रूप से एक बहुत ही प्रतिस्पर्धी बाजार है। हिताची जैसी जापानी फर्मों को अक्सर प्लांट पूरा होने तक कोई भुगतान नहीं चाहिए होता है; जैसे कि एक खुदरा स्टोर कर सकता है - जब तक काम पूरा नहीं हो जाता, तब तक कोई ब्याज नहीं, कोई भुगतान नहीं। यूरोप में, खरीदारों के लिए पैकेज खरीदना और सीमेंस या एल्सटॉम के साथ संबंध जारी रखना असामान्य नहीं है। वित्तपोषण पैकेज आमतौर पर कम परिष्कृत मालिकों या ऐसे लोगों पर लागू होते हैं, जिन्हें प्लांट के वास्तविक संचालन की तुलना में वित्त से अधिक परिचितता होती है। अधिक तकनीकी रूप से उन्नत कंपनियाँ अपनी सुविधाओं को स्वयं संचालित करना चाहती हैं और वे किसके पुर्जे खरीदती हैं और उनके लिए क्या भुगतान करती हैं, इस बारे में महत्वपूर्ण खरीद निर्णय लेती हैं। मुख्य रूप से, ऐसे निर्णय आर्थिक कारकों पर आधारित होते हैं।

हाल ही में आई आर्थिक मंदी से निपटने के लिए, कई कंपनियों ने शून्य-लाभ या यहां तक कि घाटे पर भी बिक्री की है, अपने ग्राहकों से वादा किया है कि वे अपनी क्षमता बनाए रखेंगे और अपने कर्मियों को प्रशिक्षित करेंगे। रखरखाव अनुबंध प्राप्त करने और बाजार में हिस्सेदारी हासिल करने के उद्देश्य से चीजें संरचित की गई थीं। ऐतिहासिक रूप से, OEM को लाभ मिला है, लेकिन बाजार के परिपक्व होने के साथ उनमें से कुछ खत्म हो सकते हैं।

कार्बन कैप्चर तकनीक के मामले में हम कहां हैं?

कार्बन कैप्चर तकनीक का इस्तेमाल मूल रूप से गैस और तेल की रिकवरी को बेहतर बनाने के लिए किया जाता था, लेकिन हाल के दिनों में इसे पर्यावरणीय कारणों से इस्तेमाल किया जा रहा है। जीवाश्म ईंधन से चलने वाले ऊर्जा संयंत्र अधिकांश CO2 उत्सर्जन के लिए जिम्मेदार हैं। भविष्य में, बेहतर कार्बन कैप्चर विधियों से CO2 को ट्रैप करना और सुरक्षित भंडारण करना संभव हो जाएगा। आज, इसे ट्रैप करना महंगा है। यह अनुमान लगाया गया है कि 500-मेगावाट संयंत्र से CO2 को कैप्चर करने के लिए $400 मिलियन पृथक्करण सुविधा की आवश्यकता होगी। इसके अतिरिक्त, उत्प्रेरक विभाजक को चलाने के लिए आवश्यक ऊर्जा संयंत्र द्वारा उत्पादित ऊर्जा का एक तिहाई हिस्सा ले सकती है। यह आर्थिक तस्वीर उज्ज्वल नहीं है। कुछ लोगों ने सब्सिडी, कैप और ट्रेड या विनियमन का उल्लेख किया है जो लोगों को CO2 उत्सर्जन को कम करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। अंततः नई तकनीक की आवश्यकता है जो उत्प्रेरक पृथक्करण संयंत्रों की जगह ले सके और अब तक, प्रस्तावित कार्बन कैप्चर अवधारणाएँ बहुत महंगी साबित हुई हैं।

लोग इस समस्या पर काम कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, बैबकॉक और विलकॉक्स। तकनीकी रूप से व्यवहार्य योजनाएँ हैं, लेकिन फिर भी, वे लागत-प्रतिबंधक हैं। आर्थिक बाधा से परे, CO2 को भंडारण में सुरक्षित रखना अनिवार्य है क्योंकि किसी भी विफलता की घटना गंभीर स्वास्थ्य और पर्यावरणीय समस्याओं का कारण बन सकती है।  कार्बन कैप्चर की उच्च लागत और भंडारण समस्या के पहलुओं ने कई उपयोगिताओं को संभवतः सबसे अच्छे दीर्घकालिक वैश्विक ऊर्जा समाधान के रूप में परमाणु ऊर्जा की ओर फिर से देखने के लिए प्रेरित किया है। अंतिम विश्लेषण में, कार्बन कैप्चर तकनीक अपनी प्रारंभिक अवस्था में है और इसके जोखिमों और लाभों का विश्लेषण करने के लिए अधिक डेटा और शोध की आवश्यकता होगी।

"यूसी बर्कले के रसायनज्ञों ने कार्बन-कैप्चर तकनीक में एक बड़ी छलांग लगाई है, जिसके साथ एक ऐसी सामग्री है जो एक पनडुब्बी के परिवेशी वायु से कार्बन को उतनी ही आसानी से हटा सकती है जितनी आसानी से कोयले से चलने वाले बिजली संयंत्र के प्रदूषित उत्सर्जन से। यह सामग्री वर्तमान कार्बन-कैप्चर सामग्री की तुलना में कम तापमान पर कार्बन डाइऑक्साइड छोड़ती है, जिससे संभावित रूप से प्रक्रिया में वर्तमान में खपत होने वाली ऊर्जा में आधी या उससे अधिक की कटौती होती है। जारी CO₂ फिर इसे भूमिगत रूप से इंजेक्ट किया जा सकता है, इस तकनीक को सीक्वेस्टरिंग कहा जाता है, या, पनडुब्बी के मामले में, समुद्र में निष्कासित किया जा सकता है।”

सुपरक्रिटिकल बनाम संयुक्त चक्र - विकल्पों का मूल्यांकन

सुपरक्रिटिकल और अल्ट्रा सुपरक्रिटिकल तकनीकें कुशल ऊर्जा उत्पादन और बहुत कम CO2 उत्सर्जन प्राप्त करने के लिए अत्यधिक उच्च तापमान पर दबाव में कोयले को जलाती हैं। इसके अलावा, संयुक्त चक्र संयंत्र बहुत कम सल्फर डाइऑक्साइड और नाइट्रोजन ऑक्साइड छोड़ते हैं जो वायु गुणवत्ता पर नकारात्मक प्रभाव डालते हैं। डेनमार्क, जर्मनी और जापान में विकसित की जा रही अल्ट्रा सुपरक्रिटिकल इकाइयाँ और भी अधिक दक्षता के साथ काम करने में सक्षम होनी चाहिए और ईंधन की लागत को कम करना चाहिए।  उच्च मिश्र धातु इस्पात जो संक्षारण को रोकते हैं, निकट भविष्य में सुपरक्रिटिकल और अल्ट्रा सुपरक्रिटिकल अनुप्रयोग में तेजी से वृद्धि कर सकते हैं।

आईजीसीसी (एकीकृत गैसीकरण संयुक्त चक्र) प्रौद्योगिकी "कोयले को संश्लेषण गैस (सिनगैस) में परिवर्तित करने और भाप का उत्पादन करने के लिए कोयला गैसीकरण प्रणाली का उपयोग करती है। गर्म सिनगैस को सल्फर यौगिकों, पारा और कण पदार्थ को हटाने के लिए संसाधित किया जाता है, इससे पहले कि इसे दहन टरबाइन जनरेटर को ईंधन देने के लिए उपयोग किया जाए, जो बिजली का उत्पादन करता है। दहन टरबाइन से निकलने वाली गैसों में गर्मी को अतिरिक्त भाप बनाने के लिए पुनर्प्राप्त किया जाता है। यह भाप, सिनगैस प्रक्रिया से प्राप्त भाप के साथ, फिर अतिरिक्त बिजली का उत्पादन करने के लिए भाप टरबाइन जनरेटर को चलाती है।"

आर्थिक रूप से कहें तो, सुपरक्रिटिकल कोल प्लांट तब प्रतिस्पर्धी होते हैं जब प्राकृतिक गैस की कीमत लगभग $5 प्रति मिलियन BTU होती है। वर्तमान में, अमेरिका में प्राकृतिक गैस की अनुमानित कीमत $3 से $4 प्रति मिलियन BTU है। इसलिए, भले ही CO2 उत्सर्जन के बारे में चिंता न हो, फिर भी संयुक्त चक्र संयंत्र बनाना आर्थिक रूप से उचित होगा। यही कारण है कि भारत, चीन और वियतनाम को छोड़कर आम तौर पर नए कोयला-आधारित संयंत्र नहीं बनाए जा रहे हैं। हाल ही में ब्राज़ील और चिली नए कोयला-आधारित संयंत्र विकसित करने में रुचि रखते थे, लेकिन संयुक्त चक्र प्रौद्योगिकी में सुधार के कारण उन देशों ने कोयला-आधारित किसी भी महत्वाकांक्षा को त्याग दिया है। दुनिया भर के अधिकांश देशों में यही रवैया व्याप्त है।

प्राकृतिक गैस मूल्य अनुमान

अगले 10 वर्षों में प्राकृतिक गैस की कीमतें $2.50 से $4 प्रति मिलियन BTU की सीमा में रहने का अनुमान है। हालांकि, अगर यह सच होता, तो ऐसा लगता कि ज़्यादा प्लांट संयुक्त चक्र तकनीक में परिवर्तित हो रहे होते और मौजूदा बाज़ार से पता चलता है कि ऐसा नहीं हो रहा है। कुछ उपयोगिताएँ प्राकृतिक गैस की कीमतों में उतार-चढ़ाव के खिलाफ़ "हेज" के रूप में कुछ कोयला-आधारित उपयोगिताओं को बनाए रखने की रणनीति का उपयोग कर रही हैं। उदाहरण के लिए, यूक्रेन में समस्याओं के कारण यूरोप में प्राकृतिक गैस की कीमतें 4$ से $6 प्रति मिलियन BTU तक बढ़ सकती हैं। ऐसी स्थिति में, अमेरिका इसे जहाजों पर लादकर वहाँ भेज सकता है। उपयोगिता अधिकारी अक्सर अपनी नौकरी बचाने के हित में बदलावों के बारे में बड़े फैसले लेने में संकोच करते हैं।

प्राकृतिक गैस की कीमतें जितनी कम हैं, उतनी ही कम रहने की उम्मीद करने वाले बहुत से लोगों का मानना है कि ये कीमतें मौजूदा समय की निष्कर्षण तकनीकों को जारी रखने से आएंगी। लेकिन, इन तरीकों को अपनाने वाली कंपनियों का दावा है कि वे शेल गैस की कीमतों के इतने कम रहने पर भी मुनाफ़ा नहीं कमा सकतीं। एक्सॉन मोबिल के सीईओ ने पिछले वर्ष कहा था, "हम इतनी कम कीमत पर प्राकृतिक गैस बेचकर अपनी पूंजी खो रहे हैं।" तेल की कीमतों में बहुत कमी आने का पूर्वानुमान भी अधिकांश तेल उत्पादकों के लिए नए कुओं पर घाटे को दर्शाएगा।”

इसलिए, जबकि संयुक्त चक्र में कुछ रूपांतरण है, इसके लिए 100% प्रतिबद्धता नहीं रही है। पेंडुलम प्राकृतिक गैस के पक्ष में झूल सकता है, लेकिन उपयोगिताएँ ज़रूरत पड़ने पर "वापस स्विच" करने के लिए कुछ लचीलापन बनाए रखना पसंद करती हैं। इस बीच, अधिक विलय होते जा रहे हैं और उपयोगिताएँ कम होती जा रही हैं, एक प्रवृत्ति जो ऐसा लग रहा है कि जारी रह सकती है।

एशियाई निर्माताओं के लाभ

"चीन, जापान और दक्षिण कोरिया स्वच्छ ऊर्जा बाज़ारों के प्रभुत्व के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका से आगे निकलने के लिए तैयार हैं, क्योंकि शोध और नवाचार, विनिर्माण क्षमता और घरेलू बाज़ारों के साथ-साथ महत्वपूर्ण संबंधित बुनियादी ढाँचे का समर्थन करने के लिए उनके पास काफी बड़ा सरकारी निवेश है। ... चीन, जापान और दक्षिण कोरिया अगले पाँच वर्षों में संयुक्त राज्य अमेरिका से तीन गुना ज़्यादा निवेश करेंगे, जिससे उद्योग में भविष्य के निजी निवेश का ज़्यादातर हिस्सा आकर्षित होगा। अकेले अक्षय ऊर्जा और ऊर्जा कुशल प्रौद्योगिकियों में वैश्विक निजी निवेश 2020 तक ... $600 बिलियन तक पहुँचने का अनुमान है।"

एशियाई देशों को अपने उत्पादों के साथ वित्तपोषण की पेशकश करने में सक्षम होने का लाभ है। हालाँकि एशिया तेज़ी से आगे बढ़ रहा है, फिर भी अमेरिका एशियाई निर्माताओं पर तकनीकी लाभ रखता है। चीन के पश्चिमी कंपनियों के साथ अपने अनुबंधों में आमतौर पर एक खंड होता है जो प्रौद्योगिकी हस्तांतरण की मांग करता है, इसलिए वे हमेशा अपने आपूर्तिकर्ताओं से तकनीकी जानकारी इकट्ठा करने में माहिर रहे हैं जिसका उपयोग वे चीन में परियोजनाओं में करते हैं। अपनी मुद्रा में हेरफेर करने की उनकी क्षमता शायद उनकी सबसे बड़ी ताकत है। नकारात्मक पक्ष यह है कि अमेरिका में कुछ लोगों की चीनी कंपनियों के बारे में नकारात्मक धारणा है, उन्हें लगता है कि वे तकनीकी या वारंटी मुद्दों का ठीक से पालन नहीं करते हैं। मालिकों को बाद में ट्रांसफार्मर और अन्य प्रकार के बड़े उपकरणों के साथ समस्या हो सकती है।

चीन और भारत के पास अपने खुद के बॉयलर बनाने की क्षमता है। शुरू में उन्होंने अपने डिजाइन और लाइसेंस प्राप्त तकनीक को बैबकॉक और विलकॉक्स और एल्सटॉम जैसी प्रमुख कंपनियों से उधार लिया था, लेकिन समय बीतने के साथ चीनी और भारतीय कंपनियों ने अपनी खुद की तकनीक के साथ अपने बॉयलर बनाने की क्षमता विकसित कर ली है। कई एशियाई निर्माताओं के पास ऐसे समझौते हैं, जिनके तहत अगर वे किसी और के डिजाइन को शामिल करते हैं तो उन्हें रॉयल्टी का भुगतान नहीं करना पड़ता है। अगर कोई कंपनी नए बॉयलर के लिए बाजार में है और वे बोलियां मांगती हैं, तो वे इसे कोरियाई कंपनी से खरीद सकती हैं, जो संयुक्त राज्य अमेरिका में बने डिजाइन को शामिल कर रही है। कई पश्चिमी फर्म संभावित ग्राहक को बोली भी नहीं देंगी अगर उन्हें पता हो कि कोई चीनी या भारतीय निर्माता भी बोली लगा रहा है क्योंकि वे कीमत के मामले में प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते।

आज अधिकांश निर्मित बॉयलर और बॉयलर के पुर्जे चीन या वियतनाम से आते हैं, जहां अक्सर काम आउटसोर्स किया जाता है क्योंकि यह पर्याप्त नहीं है।  many companies make these products in the US anymore. Europe is still able to produce some things competitively, but China is the go-to for cost-effectiveness. Even Hitachi and Mitsubishi include materials which is outsourced from China to be competitive. Despite the possibility of repercussions down the road, large capital enterprise interactions with Chinese firms often involve joint venture agreements which stipulate that a transference of technology must take place over time. In the not-too-distant future, the Chinese will be able to produce the same technology without involving a capital partner. Of course, the Chinese market is massive, so Western industries are quite anxious to penetrate it, but this is not without some potential cost to future sales. Offering capital incentives in various regions, packaging services, packaging order volume; if ten units could be sold at a slightly lower price point to Chinese clients it is very attractive to them.

As was mentioned before, many Asian companies have licenses to utilize Western technologies. Korea and China use boiler designs from manufacturers such as Foster Wheeler, Babcock, and Alstom. Until recently, these countries have often used technologies that are a generation behind, and they were able to compete well because the software was safe and had been around for decades. The Chinese have their local markets and low manufacturing prices, but their technology has traditionally come from Western designers. India is seen by many as particularly fast-rising. Their excellent grasp of technology may elevate them over others on the basis of reliability, efficiency, and reference plans. For now, the advantage held by Western companies is based on higher technology and better manufacturing control, but it may not stay that way for long as Asian companies are growing more and more technically proficient and capable. 

In the US, those in the nuclear market are extremely cautious and risk-averse. Chinese technology is sometimes viewed as immature. International clients are confident that US and Japanese manufacturers will offer technical support for the life of the units they make, but they don’t feel the same way about Chinese manufacturers. Thusly, they are quite cautious about making big technology purchases without feeling confident that they can be supported for the 40 to 60 year life of a power plant. North America and Europe are more mature markets. Most of what’s needed there are replacement parts and service. Asian suppliers may be able to fill these gaps as commodity parts are often not so sophisticated and don’t require OEM drawings. The main competition will be for parts and components.

हिंकले प्वाइंट सी और चीनी विवाद

ब्रिटेन में हिंकले पॉइंट सी परियोजना ने विवाद पैदा कर दिया है। इंग्लैंड के उत्तरी समरसेट तट पर दो नए रिएक्टर लाने के लिए डिज़ाइन की गई यह परियोजना ब्रिटेन में पहली "नई पीढ़ी" की परमाणु सुविधा है।  इस परियोजना में अगले दशक में निर्माण के दौरान 900 लोगों को रोजगार देने और 25 हजार संभावित नौकरियों का वादा किया गया है। व्यवसाय 16 बिलियन पाउंड की बोली लगा रहे हैं, जिसे परियोजना के निर्माण में निवेश किया जाएगा। पर्यावरण और सार्वजनिक स्वास्थ्य संबंधी चिंताओं के अलावा, हिंकले पॉइंट में चीन की भागीदारी को लेकर भी चिंताएँ हैं।

ईडीएफ के एक कार्यकारी ने पुष्टि की है कि कंपनी को हिंकले प्वाइंट परियोजना पर निवेश सौदे का भरोसा है। इंगलैंड मार्च के अंत तक। चीन में EDF के मुख्य कार्यकारी अधिकारी सोंग ज़ुदान ने फ़ाइनेंशियल टाइम्स को बताया, "सैद्धांतिक रूप से, हर कोई इसके लिए तैयार है।" ... 24.5 बिलियन पाउंड परमाणु शक्ति project represents the first overseas venture for China General Nuclear Power Corp, which has negotiated for Chinese companies to get a share in supplying components to the project.” The Chinese also want a big share of supply contracts and ownership of another nuclear site in Bradwell where they have intentions of building their own nuclear reactor. These demands have hampered ongoing Hinkley Point negotiations. 

Cost savings are certainly a huge factor for the UK as they negotiate with China. Some feel financial considerations often play a larger role than they should when it comes to these types of decisions and that politicians might buy in on Chinese technology earlier than they should for the sake of political expediency. It is not believed that China will immediately pursue deeper involvement with projects in developed nations. Rather, they will likely focus on emerging markets where cost heavily influences decision-makingnegotiates. The global nuclear community is small, so everyone will be watching to see how things transpire as they always do with new power plants.

लागत, गुणवत्ता और जोखिम से बचने का प्रभाव खरीदारी के निर्णयों पर पड़ता है

Decisions regarding nuclear plants vary from country to country, depending on economic and quality concerns. Emerging nations are more likely to seek cost-effective solutions and be less inclined to deal with larger, more established companies that charge more for their services. Of course, governmental regulations also influence the choice of which companies receive business.

जोखिम से बचने की प्रवृत्ति भी परमाणु ऊर्जा संयंत्र प्राप्त करने में रुचि रखने वाले देशों की खरीद प्रवृत्ति में एक बड़ी भूमिका निभाती है। अमेरिका को जोखिम के प्रति विशेष रूप से संवेदनशील माना जाता है। ऐसा NEIL (न्यूक्लियर इलेक्ट्रिक इंश्योरेंस लिमिटेड) के कारण हो सकता है, “एक पारस्परिक बीमा वह कंपनी जो सबका बीमा करती है नाभिकीय ऊर्जा यंत्र संयुक्त राज्य अमेरिका में तथा अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी कुछ सुविधाएं हैं। कंपनी का मुख्यालय संयुक्त राज्य अमेरिका में है। विलमिंग्टन, डेलावेयर, और में पंजीकृत है बरमूडाइसकी स्थापना 1979 में हुए दंगों के जवाब में 1980 में की गई थी। थ्री माइल आइलैंड दुर्घटना.”₂₃ फ्लोरिडा के क्षतिग्रस्त क्रिस्टल रिवर परमाणु संयंत्र के लिए भुगतान के लिए जिम्मेदार, प्रोग्रेस एनर्जी शुरू में $1.9 बिलियन का निपटान मांग रही थी, जिसने NEIL की सदस्य कंपनियों में हड़कंप मचा दिया। विवाद अंततः बहुत कम राशि में सुलझाया गया; $835 मिलियन, लेकिन इस घटना के दीर्घकालिक प्रभाव हुए, जिससे उद्योग में जोखिम से बचने की भावना पैदा हुई जो आज भी बनी हुई है।

आंतरिक/बाह्य रखरखाव निर्णय

For some companies, profit in the nuclear industry comes from operation and maintenance contracts. Businesses such as URS and others work on a low margin basis. They don’t make astronomical profits, but they generate respectable revenue at no margin. Smaller companies generally don’t have the manpower to undertake the maintenance of major inspections themselves, so they have to contract the work from without. Entergy has gone from doing everything itself to forming some alliances with manufacturers. They can maintain a core competency group that can manage the work that’s done for maintenance during refueling cycles.

अमेरिका में उपयोगिताएँ दो श्रेणियों में आती हैं:  या तो एक्सेलॉन जैसे व्यापारिक संयंत्र, या ड्यूक जैसी विनियमित उपयोगिताएँ जिन्हें लागतों को उचित ठहराना पड़ता है और उन खर्चों पर नियामक एजेंसियों से उचित दर पर प्रतिफल प्राप्त करना पड़ता है। जर्मनी में, उन्हें मूल रूप से केवल अपनी लागतों की व्याख्या करनी होती है, इसलिए उन्हें वहाँ अधिक संरक्षित बाज़ार मिलता है। वे श्रम का एक हिस्सा स्वयं कर सकते हैं और उनके लिए अपनी लागतों की पुष्टि करना आसान होता है। इसलिए, यह इस बात पर निर्भर करता है कि बाज़ार किस तरह से संरचित है और उपयोगिता कंपनी किस तरह के पीढ़ीगत वातावरण में है।

चीन – लाइसेंसिंग और बौद्धिक संपदा अधिकार

दक्षिण-पूर्व एशिया में चीनी, कोरियाई और भारतीय निर्माता लगातार समृद्ध हो रहे हैं। चीन और भारत में उभरता हुआ मध्यम वर्ग इस सफलता का एक बड़ा कारण है। लंबी अवधि में, यह संभव है कि इन देशों के पास वैश्विक बाज़ार में प्रवेश करने और वहाँ प्रतिस्पर्धा करने की रणनीतियाँ भी हों।  अधिकांशतः ये देश या तो पश्चिमी फर्मों के लाइसेंस के अधीन हैं या संयुक्त उद्यमों में शामिल हैं। कुछ लोगों को लगता है कि चीन अपने उत्पादों में पश्चिमी डिजाइन को शामिल करता है और पश्चिमी फर्मों के लिए अपने बौद्धिक संपदा अधिकारों की रक्षा करना कठिन होता जा रहा है। आदर्श रूप से, लाइसेंस के तहत, विनिर्देशों के अनुसार और उचित सामग्रियों का उपयोग करके रिएक्टरों का निर्माण करना विनिर्माण के लिए बेहतर स्थिति हो सकती है।

In most instances, Chinese manufacturers have licenses to sell American products, but these licenses provide that products may only be sold in the countries they are manufactured. Some claim that Chinese firms have been attempting to sell licensed equipment to other countries and that China will only respect intellectual property rights when they have gotten to the point of developing its own intellectual property worth protecting.

चीनी उत्पादों की गुणवत्ता को लेकर भी संदेह आज भी मौजूद है। कई अमेरिकी फर्म चीन को पार्ट्स निर्माण का काम आउटसोर्स करती हैं और उन उत्पादों की अखंडता को लेकर लगातार चिंता बनी रहती है। कुछ कंपनियां चीनी निर्माताओं पर चौबीसों घंटे नज़र रखने के लिए चीन में अपने प्रतिनिधि भेजती हैं, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे शॉर्टकट न अपनाएँ। इसमें घटिया सामग्री का इस्तेमाल करना, गलत वेल्डिंग करना या निर्दिष्ट प्रक्रियाओं का सही तरीके से पालन न करना शामिल हो सकता है। आज भी, चीनी निर्माताओं को सुरक्षा और/या प्रदर्शन के जोखिम पर कोनों को काटने की अपनी प्रतिष्ठा को बदलने में मुश्किल समय का सामना करना पड़ा है।

Ultimately, China will acquire the necessary technology and know-how to compete on the world stage with manufacturers such as Westinghouse, GE, and Toshiba. In some markets they will even dominate. While the US may presently be risk-averse concerning Chinese products, other nations will look to China because they are cost-effective. They will also appreciate the fact that China has licensed technologies, ot they have been part of technology transfers with respected Western companies. Some feel that once a technology is turned over to the Chinese, no company is going to be able to control Chinese innovation or how they manufacture their products.

क्या चीनी संयुक्त उद्यम जारी रहेंगे?

There are many research centers throughout India and China today that involve joint ventures between those nations and various Western companies. This type of international technology sharing and diversification will continue. As for China, they are still technologically behind, but they are making up ground. It’s generally felt that they will catch-up in the next five to ten years and may well go it alone. Much of this will depend on whether Western interests continue to bring value to joint ventures with the Chinese. If this does not occur and Western firms just want money, it’s unlikely that the joint ventures would move forward.

अंततः, "चीन परमाणु रिएक्टर प्रौद्योगिकी, विनिर्माण और डिजाइन पर आत्मनिर्भरता को अधिकतम करना चाहता है, हालांकि अंतर्राष्ट्रीय सहयोग और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण को भी प्रोत्साहित किया जाता है। उन्नत दबावयुक्त जल रिएक्टर जैसे की एसीपीआर1000 और यह एपी1000 निकट भविष्य में मुख्यधारा की तकनीक होगी। सदी के मध्य तक तीव्र न्यूट्रॉन रिएक्टर मुख्य प्रौद्योगिकी के रूप में देखा जाता है। भविष्य की क्षमता के लिए अधिक दीर्घकालिक योजनाएँ 2030 तक 200 गीगावाट और 2050 तक 400 गीगावाट हैं। फास्ट न्यूट्रॉन रिएक्टरों को 2100 तक 1400 गीगावाट योगदान देने की योजना है। चीन रिएक्टर निर्यातक बनने की स्थिति में है, इसके विकास के माध्यम से सीपीआर-1000.”

Much will depend on the financial performance of Asian companies as to their future success in the global nuclear marketplace. At this time, there is still a good deal of uncertainty. Overall, however, there is a feeling that nations of the Pacific Rim and the BRIC countries (Brazil, Russia, India, and China) will be fundamental components of the industry growth expected in years to come.

भारत क्यों?

परमाणु प्रौद्योगिकी निर्यात के लिए संभावित रूप से लाभदायक स्थान के रूप में भारत पर नज़रें हैं। भारत उन विकासशील देशों के लिए एक आदर्श विनिर्माण केंद्र साबित हो सकता है, जो ज़रूरी नहीं कि नवीनतम और बेहतरीन प्रौद्योगिकी चाहते हों, लेकिन उन्हें बुनियादी ढाँचा खरीदने की ज़रूरत है। क्या भारत में प्रवास और वहाँ विनिर्माण के लिए अन्य कारण हैं?

कई लोग भारत को एक इंजीनियरिंग केंद्र के रूप में देखते हैं जो आत्मविश्वास जगाता है। यदि कोई प्रमुख निर्माता कम लागत वाला केंद्र चाहता है और कलकत्ता में एक इंजीनियरिंग कार्यालय स्थापित करना चाहता है, तो कोई प्रतियोगी कलकत्ता में एक सुविधा शुरू करने का चुनाव करता है, उनके पास पहले से ही अपेक्षाकृत कुशल कार्यबल है जिससे वे प्रतिभा प्राप्त कर सकते हैं। हालाँकि, जब कोई तीसरी कंपनी आती है और वहाँ दुकान खोलने का फैसला करती है, तो पाँच या छह साल के भीतर उन्हें पता चलता है कि जो कम लागत वाला उत्पादन केंद्र था, अब वहाँ श्रम लागत अमेरिका और यूरोप के बराबर है। यह विशेष रूप से सच है यदि कोई उन क्षेत्रों में व्यवसाय करने की लागत को ध्यान में रखता है। लाभ कम होने लगते हैं। बुडापेस्ट और दिल्ली में भी ऐसी ही स्थितियाँ हुई हैं। यह व्यवसाय की प्रकृति हो सकती है। कुछ लोग कहते हैं ऑनशोरिंग नौकरियों को फिर से वापस लाना; उन्हें वापस संयुक्त राज्य अमेरिका में लाना, क्योंकि समय के साथ वैश्वीकरण और कम लागत वाले अपतटीय केंद्रों के लाभ खत्म हो गए हैं। यदि यह तथ्य आज स्पष्ट नहीं है, तो 25 वर्षों में यह अधिक पहचानने योग्य होगा।

कुछ निवेशक इस बात से निराश हैं कि भारत में निर्माण कार्य उतना व्यापक नहीं रहा, जितना कि उम्मीद थी। चीन अभी भी दुनिया के उस हिस्से में अपना दबदबा बनाए हुए है। भारत के पास प्राकृतिक गैस की कोई तैयार आपूर्ति नहीं होने का नुकसान है, जिसके कारण वे स्वदेशी ईंधन, परमाणु और सबसे महत्वपूर्ण रूप से कोयले पर निर्भर हैं।

इसे स्थानीय बनाए रखना

कुछ देशों में स्थानीय सामग्री की आवश्यकता होती है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि उनका शोषण न हो और नौकरियाँ और श्रम उनके मूल देश में ही रहें। इस स्थिति को अक्सर संयुक्त उद्यमों के माध्यम से संबोधित किया जाता है।  India, local companies tend to get the contracts for new orders. Thusly, outside interests need to partner with local interests in order to be successful in bidding. In the Indian market there are some large-scale boiler companies that have licensing agreements with US-based companies. The in-house Indian boiler companies are very hard to beat, so there could be an opportunity for a company to take a chance and bid against (for example) Bharat Heavy Electricals –BHEL – as some companies have done. Of course, India is very attractive because labor costs there are extremely low and the cost of getting to market is inexpensive.

संयुक्त उद्यमों पर आगे विचार

The merger of GE and Alstom continues to inspire fascination in the nuclear sector. There had been conjecture that GE never wanted to be in the boiler business because its marketing outreach was more effective with steam turbines. Others felt that GE was interested in partnering with someone in the boiler business or in buying another company altogether. Ultimately, GE would resist these impulses in the boiler business for fear that there was not enough profit in the idea.

अंत में, सभी विलय बोली पर आधारित होते हैं; कौन खरीद रहा है और क्या खरीद रहा है? मूल्यांकन कारक क्या हैं? बेशक, रणनीति से संबंधित इस प्रकार के आकलन वृहद स्तर पर करना मुश्किल है।  विडंबना यह है कि गठबंधन एक परियोजना के लिए काम कर सकते हैं, फिर भी अगली परियोजना पर एक सहयोगी प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धी बन सकता है। ऐसा लगता है कि किसी एक कंपनी के पास सब कुछ नहीं है। उन सभी की अपनी ताकत है। अधिकांश लोग इसे व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण और स्वस्थ पहलू मानते हैं।

बैबकॉक और विलकॉक्स स्पिन-ऑफ

“ … ऊर्जा सेवा प्रदाता, द बैबकॉक एंड विलकॉक्स कंपनी ने अपने बिजली उत्पादन व्यवसाय को अलग करने की योजना में एक प्रारंभिक कदम उठाया है। बैबकॉक एंड विलकॉक्स एंटरप्राइजेज इनकॉर्पोरेटेड, एक नवगठित सहायक कंपनी जो कंपनी के बिजली उत्पादन व्यवसाय को शामिल करेगी, ने यूएस सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन (एसईसी) के साथ एक प्रारंभिक फॉर्म 10 पंजीकरण विवरण दाखिल किया है। इंडस्ट्रियल इन्फो कोयला, प्राकृतिक गैस और अपशिष्ट द्वारा संचालित बिजली सुविधाओं में $5.69 बिलियन बी एंड डब्ल्यू परियोजनाओं और अमेरिकी नौसेना को आपूर्ति करने वाले परमाणु ईंधन संयंत्र में $10 मिलियन परियोजनाओं पर नज़र रख रहा है।₂₅ ऐसी अटकलें हैं कि यह स्पिन-ऑफ किसी और के साथ आने वाले समेकन से पहले हो सकता है, और अगर ऐसा होता है, तो यह उस प्रवृत्ति का अनुसरण करेगा जो उद्योग में पहले से ही कहीं और हो रही है। यह निर्णय संभवतः B&W की व्यवसाय विकास रणनीति का हिस्सा है क्योंकि उनके पास 50-100MW का परमाणु संयंत्र है जिसे वे बहुत सक्रियता से बाजार में लाने की कोशिश कर रहे हैं।

Development of nuclear products is still a relatively new undertaking for B&W. The jury is still out on whether they can be successful with their smaller nuclear plant. Right now, the only utility that appears to be seriously looking at it is TVA. Their generation is presently in the neighborhood of 30 thousand megawatts, and the unit being discussed is only a 100mw unit. In a sense, TVA is helping B&W to see if the technology is viable. A smaller plant is inherently less dangerous when it comes to nuclear-type designs and is a lot less susceptible to problems with radiation leaking into the air, ground, or water. At this point in time in US history, it’s a brand new business venture that’s entering the market at a time when people are looking to natural gas as the dominant energy source for the foreseeable future. 

यदि शेल गैस की कीमतें अगले दशक तक $2 प्रति मिलियन BTU के आसपास रहती हैं, तो अधिकांश नए निर्माण प्राकृतिक गैस संयंत्रों के आसपास केंद्रित होंगे। यदि वे कीमतें $8 प्रति मिलियन BTU तक बढ़ जाती हैं, तो उपयोगिताओं को कोयला, कार्बन कटौती और परमाणु ऊर्जा उत्पादन के बीच निर्णय लेने की आवश्यकता होगी। भविष्य में, परमाणु वास्तव में अंतिम उत्तर हो सकता है क्योंकि यदि गैस की कीमतें अंततः बढ़ती हैं तो यह अधिक व्यवहार्य होगा। अंदरूनी सूत्रों का अनुमान है कि इस तरह के निर्णय शायद 10-12 साल बाद होंगे। इस बीच, दक्षिणी कंपनी अपने बेड़े में दो परमाणु इकाइयाँ जोड़ने की प्रक्रिया में है। शुरू में उन्होंने चार की योजना बनाई थी, लेकिन लागत अपेक्षा से अधिक साबित हुई। वे परमाणु, संयुक्त चक्र और कोयला संयंत्र बना रहे हैं, साथ ही अपने पोर्टफोलियो को संतुलित करने के लिए सावधान भी हैं। यदि ऊर्जा की कीमतों में उतार-चढ़ाव होता है, तो परमाणु उत्पादन काफी हद तक अनुमानित है क्योंकि इससे जुड़ी अधिकांश लागत संयंत्र के निर्माण में ही है। ईंधन की लागत बहुत कम है, इसलिए एक बार संयंत्र बन जाने के बाद परमाणु ऊर्जा के लिए परिचालन उत्पादन लागत काफी कम है।

तोशिबा और वेस्टिंगहाउस की परमाणु महत्वाकांक्षाएं समान

2006 में, परमाणु ऊर्जा क्षेत्र में चीजें बेहतर होती दिख रही थीं। तोशिबा ने वेस्टिंगहाउस को कथित तौर पर $5.4 बिलियन में खरीदने के लिए IHI कॉर्पोरेशन के साथ मिलकर काम करने का फैसला किया। इसके बाद, जब मारुबेनी कॉर्पोरेशन ने ठंडे पैर रखे और सौदे से बाहर निकलने की इच्छा जताई, तो तोशिबा को वेस्टिंगहाउस में नियंत्रण हिस्सेदारी हासिल करने के लिए $1 बिलियन का और हिस्सा देना पड़ा, जिससे सौदा खतरे में पड़ गया। उस समय से, फुकुशिमा में परमाणु दुर्घटना ने संभावित निवेशकों को कम से कम अस्थायी रूप से परमाणु ऊर्जा से दूर कर दिया है। जाहिर है, तोशिबा ने घटनाओं के ऐसे मोड़ की उम्मीद नहीं की थी और उनका मानना था कि परमाणु रिएक्टर वर्तमान की तुलना में अधिक ऊंचे शिखर पर होंगे।

22 जनवरी को^रा, 2015, Toshiba entered into negotiations to provide equipment for many Chinese nuclear reactors and additional plants in Kazakhstan. “Toshiba already has a leading position in the Chinese nuclear power market and is looking to build on this through its Westinghouse Electric unit.  उभरती अर्थव्यवस्थाएं कार्बन उत्सर्जन को रोकने के लिए परमाणु ऊर्जा की ओर तेजी से देख रही हैं, जो वैश्विक तापमान में वृद्धि में योगदान देता है, हालांकि तेल की गिरती कीमत लंबी अवधि में इनमें से कुछ प्रोत्साहनों को बदल सकती है।”

इस बीच, वेस्टिंगहाउस उत्तरदायित्व अधिनियम के संबंध में हुई प्रगति के मद्देनजर गुजरात, भारत में एक संभावित संयंत्र के लिए रिएक्टर देने के लिए उत्सुक है। अब जबकि अमेरिका और भारत के बीच एक सौदा चालू है, वेस्टिंगहाउस जापान में अपनी होल्डिंग कंपनी तोशिबा को दरकिनार करते हुए गुजरात को घटकों की आपूर्ति करने की संभावना तलाश रहा है। भारत-जापान असैन्य परमाणु समझौते के कारण, तोशिबा इस लेन-देन में शामिल नहीं हो सकती। 

Westinghouse refers to its AP1000 PWR as “the safest and most economical nuclear power plant available in the worldwide commercial marketplace.”₂₇ They tout its unparalleled reliability, efficient design, and competitive cost. The AP1000 was the first generation three-reactor for the DOE and was considered to be at the pinnacle of technological design when it was initially licensed. It is still thought of as one of the most high-end level reactors in the world. The AP1000 is not without its detractors. In 2010, several environmental organizations called for an investigation into what they believed were weaknesses in the reactor’s containment design. John Ma, a senior structural engineer at the NRC also posited that portions of the reactors steel skin were susceptible to the impact of a plane or projectiles propelled by storms. Westinghouse experts disagreed.

अधिक कम्पनियों ने एकजुट होकर काम किया

वैश्विक ऊर्जा क्षेत्र में औद्योगिक एकीकरण की प्रवृत्ति जारी रहने वाली है। जी.ई. ने एल्सटॉम के साथ गठबंधन किया है। मित्सुबिशी और हिताची ने भी हाथ मिला लिया है। जर्मनी की सीमेंस ने हाल ही में अपनी कुछ शतरंज चालों के साथ इसका अनुसरण किया है। 2014 में, उन्होंने रोल्स-रॉयस के ऊर्जा व्यवसाय का अधिग्रहण किया और फिर ड्रेसर-रैंड ग्रुप के साथ विलय कर दिया, जो आफ्टरमार्केट पार्ट्स का एक अंतरराष्ट्रीय आपूर्तिकर्ता है।  सेवाएँ, और उपकरण समाधान। यह सौदा अनुमानित $7.6 बिलियन का था।Siemens intends to operate Dresser-Rand as the company’s oil and gas business retaining the Dresser-Rand brand name and its executive leadership team. In addition, Siemens intends to maintain a significant presence in Houston, which will be the headquarters location of the oil and gas business of Siemens.”₂₈

Some believe Siemens is hoping to profit from the booming US oil and shale gas market while giving its energy business rival, GE, some competition. GE has a monolithic presence in the US market however, so Siemens will be playing catch-up in the foreseeable future. GE has put more than $14 billion into gas and oil since 2007. Siemens is a bit late to the dance, but their $1.3 billion acquisition of Rolls-Royce’ power business in May of 2014 was done in hopes of closing the gap with GE. It’s hard for companies to put their feet to the street by themselves. Regardless of a firm’s patience or ability to maintain a long-view, partnerships have become the rule of the day. In China, it’s a no-brainer. In other Asian markets, it’s beyond difficult for companies to grow their business organically.

एकीकरण और भ्रमित करने वाली अमेरिकी ऊर्जा नीति

कुछ समेकन शेल गैस उत्पादन को ध्यान में रखकर किए गए हैं। लेकिन, स्टीम टर्बाइन सेगमेंट सिर्फ़ गैस पर ही निर्भर नहीं है। अगर कोयले का निर्माण होता है, या अगर परमाणु ऊर्जा फिर से प्रचलन में आती है, तो ज़्यादातर कंपनियाँ उन ईंधनों के लिए उत्पाद उपलब्ध कराएँगी। गैस टर्बाइन व्यवसाय में, ज़्यादातर कंपनियाँ जो इष्टतम दक्षता की तलाश में हैं, वे स्टीम टर्बाइन के साथ एक बॉटमिंग साइकिल बनाने जा रही हैं। इस तरह गैस टर्बाइन और स्टीम के साथ एक संयुक्त चक्र हो सकता है। ज़्यादातर OEM और उनके भागीदार सरल चक्र के बजाय संयुक्त चक्र तकनीक बेचने की कोशिश कर रहे हैं।

अमेरिका, यूरोप और दुनिया भर में कई लोग अमेरिकी संघीय ऊर्जा दिशा में स्पष्टता की कमी के बारे में भ्रमित हैं, जो "विशिष्ट निर्वाचन क्षेत्रों के लिए बनाई गई असंबद्ध नीतियों का एक मिश्रण है, जिसका कोई सुसंगत लक्ष्य नहीं है।"₂₉ अमेरिका में परमाणु, पवन, सौर और जीवाश्म ईंधन के लिए ऊर्जा सब्सिडी है, साथ ही इमारतों के नवीनीकरण के लिए भी सब्सिडी है। अभी तक अमेरिका का अंतिम लक्ष्य और वहां पहुंचने की समयसीमा निर्धारित नहीं की गई है।  While these issues are being deliberated, the global energy market will continue to be market-driven,. The demand for electricity will continue to grow as long as information systems and computing systems continue to expand. The questions now are how will these growing demands be met and who in the industry will meet them?

जापान: फुकुशिमा से आगे

जापानी उपकरण कंपनियों के पास एशिया और दुनिया भर में ऊर्जा उद्योग की जरूरतों को पूरा करने की तकनीकी क्षमता है। वे अपने उत्पादों के वैश्विक प्रचार में आक्रामक हैं, जिन्हें आम तौर पर अच्छी गुणवत्ता वाला माना जाता है।  Their recent partnership with Westinghouse places them front and center in the marketplace and in competition for top-level projects. Unfortunately, Japan is still reeling internally in the aftermath of Fukushima. “Japanese politics were dominated by energy in the wake of the disaster of 11 March, 2011. The decision to shut-down all the remaining 48 nuclear units introduced real concerns of brownouts, previously unthinkable in Japan’s gold-plated power system.”₃₀ In a country not known for generating much gas or coal power, Japan’s nuclear-addled status has negatively impacted its economy. 

फिर भी, जापान दुर्जेय है। ऊर्जा उपकरणों में चीनियों और कुछ हद तक दक्षिण कोरियाई लोगों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए उनके पास लागत संरचना कम है। जापान एक संपूर्ण ऊर्जा पैकेज को एक साथ लपेटने में सक्षम होने के मूल्य को समझता है और परियोजना वित्तपोषण के साथ, उन्होंने नौकरियां जीती हैं। उनके पास एक अच्छी प्रतिस्पर्धी रणनीति है, लेकिन जापान इस समय सबसे अच्छी सापेक्ष लागत स्थिति में नहीं है। फिर भी, वे यह पता लगा सकते हैं कि कैसे जीतना है। जापान के पास जो तकनीक और उपकरण हैं, वे उन्हें विकासशील देशों की कंपनियों के लिए एक अच्छा संभावित भागीदार बनाते हैं।

बाजार हिस्सेदारी और लाभप्रदता की संभावना

In understanding the profitability of companies in the global energy sphere, it can be difficult to uncover actual market shares and profit levels. Even ballpark figures are elusive because they are all very carefully protected, and for good reason. The competition is fierce. Insiders claim that profit levels for new equipment are ridiculously low for everyone, so no one is making money in that regard. Instead, they are looking to increase their market share, increase their installed feed base, and then profit from providing services over time. In this way, factories stay busy, people stay employed, and market share improves as companies slowly expand. It’s been said that no one is profiting to a great degree. Numbers in the new unit market are probably less than 10% for most suppliers in net profit.

कुछ लोगों का मानना है कि यह पैसा रखरखाव में खर्च होता है; परिचालन सेवाओं, प्रतिस्थापन भागों और स्पेयर पार्ट्स की आपूर्ति में। इन चीजों ने कई वर्षों से लगातार बेहतर मार्जिन प्रदान किया है। बाजार को समग्र रूप से देखें तो, इस समय यह बहुत मायने रखता है क्योंकि कीमतें बहुत प्रतिस्पर्धी हैं। परियोजना के मुद्दों के अप्रत्याशित रूप से लागत बढ़ाने का जोखिम इतना अधिक है कि कई कंपनियां अक्सर वर्तमान बाजार में व्यवसाय में बने रहने पर ध्यान केंद्रित करती हैं।

आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंध बनाना

कुछ लोगों को आश्चर्य होता है कि क्या आपूर्तिकर्ताओं के लिए ऊर्जा कंपनियों के साथ विशेष संबंध बनाना महत्वपूर्ण है। सच में, पारदर्शिता अमेरिकी परमाणु और तापीय उद्योगों में मानक संचालन प्रक्रिया है। यह इस तथ्य के कारण हो सकता है कि कई साल पहले बिजली संयंत्रों को मानक डिजाइनों के आधार पर इकट्ठा किया गया था और बॉयलर आपूर्तिकर्ताओं और टरबाइन जनरेटर आपूर्तिकर्ताओं के बीच काफी ओवरलैप था। कभी-कभी यह उन खरीदारों के लिए अच्छा काम करता था जिनके पास बहुत अधिक मार्जिन या क्षमता नहीं थी, लेकिन कुछ मामलों में बेमेल हो जाता था। वर्तमान परिवेश में आपूर्तिकर्ताओं के बीच पारदर्शिता आदर्श है क्योंकि एक आर्किटेक्ट इंजीनियर इंटरफ़ेस का प्रबंधन कर रहा है और डिज़ाइन ओवरलैप में बहुत अधिक मार्जिन नहीं है।

The industry as a whole is thought to be on a learning curve, rebuilding the knowledge base, the supply chain, and virtually everything else on a global scale. Companies can benefit from staying with specific suppliers who deliver consistent quality and price. It’s also important to know that a supplier will be available over the long-term during an extended construction project. In time, suppliers will improvehand-pick allowing companies to hand pick their suppliers from a pool of proven entities. The National Regulatory Commission (NRC) is also there in the US to “prevent the use of counterfeit, fraudulent, and suspect items. Their programs include careful supplier selections, effective oversight of sub-suppliers, and the authority to challenge a part’s “pedigree” when necessary.”₃₁ एनआरसी परमाणु ऊर्जा सुविधाओं और विक्रेता उत्पादन स्थलों का निरीक्षण करता है। वे परमाणु हितों के लिए जानकारी प्रसारित करते हैं और मार्गदर्शन प्रदान करते हैं।

सिंगापुर और बुडापेस्ट में रूसी रिएक्टर

In 2012 the Rosatom State Atomic Energy Corporation (ROSATOM) opened a marketing office in Singapore. ROSATOM is a Russian non-profit state corporation in Moscow and is the regulatory body of Russia’s nuclear complex. Their intent is to promote Russian nuclear capabilities while developing business in Australia and Southeast Asia. “The plans of nuclear power development in South East Asia and Australia imply construction of up to 15 reactors until 2030 which, makes this region one of the most promising ones for the development of ROSATOM’s business,” Alexey Kalinin, Director General of ROSATOM Overseas, noted.”

This part of the world uses a lot of Westinghouse technology, but Russia obviously feels emboldened to compete with them. Some feel that Russia may not have the technical know-how to operate in Singapore and that the skilled labor they need may not be available there. It’s a turnkey situation where Russia would build and operate the reactors. Singapore pays, and Russia gives them energy. Can Russia do the job cheaper than the Chinese? It remains to be seen. Until the reactors are complete, it would be hard to calculate costs. Price can be speculated upon, but much can happen in the interim to alter the final figures.

हाल ही में, रिपोर्ट्स से पता चलता है कि रूस ने हंगरी पाक परमाणु ऊर्जा सुविधा के विस्तार के लिए बुडापेस्ट को 10 बिलियन यूरो का ऋण जारी किया है। इससे यह आरोप लगा है कि रूस अपने कार्यों से यूरोपीय संघ में राजनीतिक प्रभाव हासिल करने की उम्मीद कर रहा है। मार्च 2015 के अंत में, रूस ने जॉर्डन के साथ $10 बिलियन की कीमत के साथ दो 2000mW रिएक्टरों के निर्माण के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। उन्हें 2022 तक पूरा होने का अनुमान है। इस सौदे में यह शर्त रखी गई थी कि रूस रिएक्टरों द्वारा उत्पन्न परमाणु ईंधन अपशिष्ट को स्वीकार करेगा।

रोकथाम जहाजों के लिए सुरक्षा मार्जिन

थ्री माइल आइलैंड, चेरनोबिल और फुकुशिमा जैसी परमाणु आपदाओं के बाद, रिएक्टर प्रेशर वेसल्स और परमाणु दुर्घटना या घटना की स्थिति में रेडियोधर्मिता को रोकने की उनकी क्षमता पर बहुत ध्यान दिया गया है। प्रेशर वेसल्स में आम तौर पर परमाणु रिएक्टर कूलेंट, रिएक्टर कोर और कोर श्राउड होता है।

उबलते पानी के रिएक्टर में, इसे नियंत्रित करने के तरीके के कारण और क्योंकि टरबाइन प्रभाव रिएक्टर के लिए एक फीडबैक लूप है, इसलिए डिजाइन में 3% थ्रो मार्जिन है। इसका मतलब है कि रिएक्टर और बिजली पैदा करने वाले टरबाइन जनरेटर साइड के बीच केवल 3% का अतिरिक्त मार्जिन है। यह दबाव वाले पानी के रिएक्टर की तुलना में एक बड़ा मार्जिन है, जिसमें विनिर्माण सहिष्णुता और डिजाइन सहिष्णुता के लिए केवल 2% मार्जिन है। थर्मल प्लांट के लिए यह लगभग समान है; कोयला कारक और प्राकृतिक गैस संयोजन चक्र के लिए 2% डिज़ाइन मार्जिन। गलती की बहुत गुंजाइश नहीं है, इसलिए निर्माताओं को एक साथ मिलकर काम करना होगा और इंजीनियरों द्वारा अच्छी तरह से समन्वय किया जाना चाहिए।

“अप्रैल 2010 में, अर्नोल्ड गुंडर्सन, एक परमाणु इंजीनियर ... ने एक रिपोर्ट जारी की जिसमें कंटेनमेंट संरचना स्टील लाइनर के माध्यम से संभावित जंग से जुड़े खतरे का पता लगाया गया। AP1000 डिज़ाइन में, लाइनर और कंक्रीट को अलग किया जाता है, और यदि स्टील जंग खा जाता है, ... "डिज़ाइन रेडियोधर्मी संदूषकों को बाहर निकाल देगा और संयंत्र जनता को विकिरण की एक खुराक दे सकता है जो NRC सीमा से 10 गुना अधिक है" गुंडर्सन के अनुसार।

उभरती हुई ताप-ध्वनिक चेतावनी प्रौद्योगिकी

परमाणु रिएक्टरों में नियंत्रण और संवेदन प्रणालियों की एक श्रृंखला होती है, लेकिन कोर के भीतर स्थितियाँ इतनी चरम होती हैं कि पारंपरिक सेंसर काम नहीं करते। इससे ऑपरेटर यह समझने में असमर्थ हो जाते हैं कि परमाणु कोर किस तरह से काम कर रहे हैं।  वेस्टिंगहाउस और पेंसिल्वेनिया स्टेट यूनिवर्सिटी और इडाहो नेशनल लेबोरेटरी के शिक्षाविद ने नई तकनीक विकसित की है जो तापमान और दबाव में परिवर्तन, साथ ही विकिरण की मात्रा का पता लगाती है, जिसमें थर्मो-ध्वनिक सेंसर होते हैं जो ऑपरेटरों को सचेत करने के लिए एक “सीटी” जैसी आवृत्ति उत्सर्जित करते हैं।  वेस्टिंगहाउस इस उपकरण का पेटेंट करा रहा है और 2019 तक इसे बाजार में लाना चाहता है।

This technology features “thermo-acoustic neutron sensors… in the reactor to monitor the core power distribution and the temperature distribution, removing the need for tubing, wiring, and vessel penetrations that are required to support existing surveillance instruments. That reduces the costs associated with maintaining such equipment … Plant operators will be able to monitor the core much more accurately, allowing them to produce more electricity from the same amount of uranium … “

Operators will be capable of monitoring various axial positions in core fuel assemblies and obtain temperature and fission rate data. The devices are 5” – 8” long with resonance chambers of varying lengths that each has a different frequency, which clues technicians in to specific problem areas in power distribution. It’s not known if Westinghouse plans to keep this technology in-house.

जी.ई./एल्सटॉम सौदे को मंजूरी का इंतजार

यूरोपीय संघ के लिए एंटीट्रस्ट विनियामकों ने एल्सटॉम के बिजली उपकरण व्यवसाय के लिए जीई के $13.5 बिलियन के प्रस्ताव को मंजूरी देने की अपनी समयसीमा को आगे बढ़ा दिया है। यूरोपीय आयोग स्पष्ट रूप से इस सौदे के परिणामस्वरूप होने वाली मूल्य वृद्धि के बारे में चिंतित है। 2001 में आयोग द्वारा हनीवेल के $42 बिलियन के अधिग्रहण को अवरुद्ध किए जाने के बाद से जीई को 50 से अधिक लेन-देन की हरी झंडी मिल चुकी है। कथित तौर पर जीई को उम्मीद है कि एल्सटॉम सौदे को मंजूरी मिल जाएगी।

There does appear to be geographical synergy between the two companies. GE is historically dominant in the US and Alstom has a big footprint in Europe. Both have symbiotic product lines. Insiders have various theories as to GE’s intentions in making the bid for Alstom. Some don’t believe the Alstom purchase is about making GE more competitive in the fossil fuel market. Rather, they feel GE bought Alstom for the installed base of the gas turbines which allows them to extrapolate their strategy of securing contractual service agreements. It’s likely that GE wishes to gain access to Alstom’s unrivaled sales organization. Alstom’s steam turbine for combined cycle may have also attracted GE. Most don’t feel the coal-fired side was the driver of the GE acquisition.

यह संयुक्त दृष्टिकोण ऊर्जा क्षेत्र में अन्य लोगों के लिए भी काम कर रहा है।”मित्सुबिशी हिताची पावर सिस्टम्स अमेरिका, इंक. ने अपने अमेरिकी परिचालन के औपचारिक एकीकरण की घोषणा की, जो मित्सुबिशी हेवी इंडस्ट्रीज, लिमिटेड और हिताची, लिमिटेड के थर्मल पावर जनरेशन सिस्टम व्यवसायों के बीच ऐतिहासिक विलय का परिणाम है। वैश्विक संयुक्त उद्यम समझौता 1 फरवरी, 2014 को संपन्न हुआ, जिससे अमेरिका में उनकी उपस्थिति का विस्तार हुआ ... "₃₅

GE used to command 70% of the market in the US, but in recent times Siemens (Germany) has grown and taken some of that market share. Alstom has always represented a rather small part of the US market, so when it comes to turbine generators, the company that may have grown the most and crowded GE’s market is Toshiba. Years ago, Toshiba set its sights on selling as many steam turbines in the combined cycle market as they could, so they ended up with hundreds of units in the US.

Today, there are very few new plants being built in the United States; maybe 20 combined cycle plants a year. GE, Siemens, and Mitsubishi have the best technologies, and those three companies are vying to supply gas and steam turbines for those plants. Of course, Siemens does very well in Europe and controls the most market share of the new machines that are being built there. As was mentioned, Alstom has historically performed better in Europe than in the US, but the GE acquisition is seen as a potential win for sales and marketing because of the combined strength the merger will provide. Siemens is going to see more competition in Europe as a result.

20 साल पहले, चीन और भारत में व्यापार करने का एकमात्र तरीका संयुक्त उद्यम के माध्यम से था। आज, जीई, एल्सटॉम और जापानी कंपनियों के पास वहां परियोजनाएं हैं। दुनिया के उस हिस्से में सभी तरह के अलग-अलग व्यापारिक संबंध हैं। कुछ कंपनियां मशीनों या घटकों के निर्माण के लिए (उदाहरण के लिए) जीई या एल्सटॉम से प्रौद्योगिकी का लाइसेंस लेती हैं। 90 के दशक से ही उन बाजारों में प्रवेश करने की यही रणनीति रही है जब उनमें से कुछ बाजार खुले थे।

इस बीच... बैबकॉक और विलकॉक्स में

Babcock and Wilcox are major players in boilers and boiler services and are industry leaders in the US with their SCR and SO2 air quality control systems. According to President and CEO, E. James Ferland, “B&W ended 2014 with a solid quarter and a strengthening backlog heading into 2015 … The Nuclear Operations business had a record year in 2014 with the highest revenue and operating income in its history … The Power Generation segment continued to deliver improved performance in the fourth quarter with strong revenues and additional international bookings for both coal and renewable power plants. Our strategy to drive international growth in the Power Generation business is generating the results we expected as demonstrated by the three projects announced since December, which puts this business in a solid position for the spin-off later this year.”

Obviously, B&W has leadership, and their market share is very high. They are difficult to beat when they set their sights on any particular job and they do defend their market share well in the US. Over time, they are probably hoping their small nuclear plant technology will become the technology that people choose, but that decision has yet to be made. Most likely, they will continue to operate in the same way that they have been, as they are thought by many to be the best at what they do in the United States.

क्या पोर्टफोलियो में स्टीम टर्बाइन नहीं है?

There are varying opinions in the industry as to the importance of having steam turbine manufacturing in the business portfolio of a company. Some point to the small size of the new boiler market in the US and say it’s too late for expansion. Naysayers lament licensing technologies to other parts of the world, believing that it’s pointless to go to India when that market is already saturated with competitors. To be successful, it would be necessary to find the right partners, and even then, it could require dealing with some very low-cost providers. Europe is a mature market. There are incumbents there, but on the whole Europe is seen as easier to penetrate than Asia.

इसके विपरीत, कुछ लोगों का मानना है कि भाप टरबाइन निर्माण है, indeed, an important component of a well-rounded portfolio. Steam turbines are second to gas turbines because gas turbines are considered to be “high maintenance” and require lucrative service agreements. They need to be rebuilt almost annually, and every 18 months they require a major overhaul of the gas turbines. Steam turbines typically don’t have to be inspected for ten years. They don’t have the follow-up revenue stream that gas turbines do.

पूरे उद्योग में, निर्माता कम ऊर्जा खपत और अधिक उत्पादक संचालन चलाने के लिए दृढ़ संकल्पित हैं। सभी प्रमुख खिलाड़ियों के बीच लागत कम करने और उत्पादों के अधिक कुशल निर्माता और सेवा प्रदाता बनने का प्रयास है। अत्यधिक प्रतिस्पर्धी, अधिक क्षमता वाले वैश्विक बाजार में ये लक्ष्य और भी अधिक अनिवार्य हैं। दुनिया को ऊर्जा की आवश्यकता कभी नहीं खत्म होगी, चाहे वह कहीं से भी आए। सबसे सफल कंपनियाँ इस अंतर्राष्ट्रीय मांग को कुशलतापूर्वक यह तय करके पूरा करेंगी कि कहाँ निवेश करना है, किसके साथ साझेदारी करनी है और टर्बाइन किस दिशा में मुड़ रहे हैं।

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