{"id":24491,"date":"2018-02-24T20:34:31","date_gmt":"2018-02-24T20:34:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?p=24491"},"modified":"2026-01-25T17:19:11","modified_gmt":"2026-01-25T22:19:11","slug":"pesquisa-de-mercado-economia-compartilhada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/pesquisa-de-mercado-economia-compartilhada\/","title":{"rendered":"Pesquisa de Mercado na Economia Compartilhada"},"content":{"rendered":"<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-c7847d74\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-c7847d74\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3.jpg\" alt=\"Pesquisa e Estrat\u00e9gia de Mercado Internacional da SIS\" title=\"Quantitative research (3)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Quantitative-research-3-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<h2>A necessidade de pesquisa<\/h2>\n<p>A Economia Compartilhada emergiu da revolu\u00e7\u00e3o digital.  Esses modelos de neg\u00f3cios combinam diretamente os recursos com as necessidades dos clientes, muitas vezes em tempo real.  Muitos se tornaram mercados eficientes que maximizam o valor do cliente, minimizam os pontos problem\u00e1ticos e impactam a vida de milh\u00f5es de consumidores.<\/p>\n<p>Alguns exemplos poderosos de crescimento na Economia Compartilhada:<\/p>\n<ul>\n<li>Compartilhamento de carro (por exemplo, Turo, Crooze, Wheelz, etc.)<\/li>\n<li>Compartilhamento de casa (por exemplo, Airbnb)<\/li>\n<li>Compartilhamento de viagens (por exemplo, Uber, Lyft, etc.)<\/li>\n<li>Compartilhamento de escrit\u00f3rio e co-working (por exemplo, WeWork)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esses modelos de neg\u00f3cios revolucion\u00e1rios existem em mercados altamente competitivos. Embora tenham acesso a grandes quantidades de dados, o insight permanece ilus\u00f3rio.<\/p>\n<h2>Oportunidades e desafios para empresas de economia compartilhada<\/h2>\n<p>Modelos de neg\u00f3cios novos e disruptivos exigem insights para serem lan\u00e7ados, crescerem e evolu\u00edrem.  Atender \u00e0s necessidades do cliente pode ser uma oportunidade e um desafio cont\u00ednuos. V\u00e1rias oportunidades e desafios enfrentam as empresas da Economia Compartilhada:<\/p>\n<ul>\n<li><span class=\"s3\">As restri\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os, os novos modelos de receita baseados em assinaturas e os pre\u00e7os escalonados s\u00e3o tend\u00eancias importantes que afetam a lucratividade.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/pericia\/industrias\/pesquisa-de-mercado-de-poliuretano\/\" title=\"Pesquisa de mercado de poliuretano\"  data-wpil-monitor-id=\"4106\">Market positioning and competitive research<\/a> are important. \u00a0Gaining insights into keywords, website usability,<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>SEO, insights de vendas e estrat\u00e9gia digital podem ser um desafio.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\">Alcan\u00e7ar massa cr\u00edtica e expandir rapidamente \u00e9 importante porque os clientes precisam de uma oferta variada e <i>curado<\/i> oferta para demandar o produto.  Engajar novos clientes \u00e9 importante e depende de ter oferta suficiente para atender \u00e0 demanda.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\">Recrutar e reter fornecedores tamb\u00e9m \u00e9 importante e est\u00e1 relacionado \u00e0 massa cr\u00edtica.  Por exemplo, \u00e9 importante ter fornecedores de transporte compartilhado dispon\u00edveis no aeroporto.<\/span><\/li>\n<li><span class=\"s3\">A ascens\u00e3o do Omni-channel apresenta oportunidades e desafios.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h1 class=\"p1\"><span class=\"s1\">Solu\u00e7\u00f5es para a Economia Compartilhada<\/span><\/h1>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/pericia\/industrias\/pesquisa-de-mercado-da-industria-de-carona\/\" title=\"Pesquisa de mercado de compartilhamento de viagens\"  data-wpil-monitor-id=\"6374\">Research helps Sharing<\/a> Economy companies address their strategic opportunities and challenges:<\/span><\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<th align=\"left\">\n<h3>Desafios de neg\u00f3cios<\/h3>\n<\/th>\n<th align=\"left\">\n<h3>Solu\u00e7\u00f5es SIS<\/h3>\n<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Financiamento e falta de dinheiro<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Avalia\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica de Mercado<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/cobertura\/as-americas\/cobertura-dos-eua\/pesquisa-de-mercado-tampa-florida\/\" title=\"Pesquisa de mercado em Tampa, Fl\u00f3rida\"  data-wpil-monitor-id=\"4139\">Pesquisa de oportunidades de mercado<\/a><\/li>\n<li>Planejamento de entrada no mercado<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\"><strong>Alcan\u00e7ando e mantendo a relev\u00e2ncia<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Pesquisa de marca<\/li>\n<li>Pesquisa de UX e usabilidade de sites<\/li>\n<li><a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/solucoes\/solucoes-de-branding-e-pesquisa-de-clientes\/voz-do-cliente\/\"   title=\"Pesquisa Voz do Cliente\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"479\">Pesquisa Voz do Cliente<\/a><\/li>\n<li>Pesquisa de segmenta\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Pesquisa de desenvolvimento de novos produtos<\/li>\n<li>Teste de produto<\/li>\n<li>Estrat\u00e9gias de vendas do SIS<\/li>\n<li>Pesquisa etnografica<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Alcan\u00e7ando \u201cMassa Cr\u00edtica\u201d e \u201cEfeitos de Rede\u201d<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Inteligencia competitiva<\/li>\n<li>An\u00e1lise de lacunas nas necessidades do cliente<\/li>\n<li>An\u00e1lise Estrat\u00e9gica<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Custos operacionais superiores ao esperado <\/b><\/span><\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Fornecedores ou empreiteiros pagantes <\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Incapacidade de escalar rapidamente<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li>Inteligencia competitiva:<\/li>\n<li>Entrevistas com funcion\u00e1rios e fornecedores<\/li>\n<li>Grupos de foco<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Custos de marketing superiores ao esperado <\/b><\/span><\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Custos de aquisi\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Custos de reaquisi\u00e7\u00e3o <\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Custos de reten\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\">Custos de mudan\u00e7a<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">Pesquisa de fidelidade do cliente<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">Pesquisa de pre\u00e7os<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">Pesquisa de marca<\/span><\/li>\n<li class=\"p1\"><span class=\"s1\">An\u00e1lises de Comunica\u00e7\u00f5es<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Desafios de invent\u00e1rio<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Pesquisa de Distribuidores<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Pesquisa da cadeia de suprimentos<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Pesquisa de comportamento e uso<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Desafios que crescem e se desenvolvem rapidamente<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\"><a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/cobertura\/as-americas\/pesquisa-de-mercado-no-caribe\/pesquisa-de-mercado-bahamas\/\" title=\"Pesquisa de mercado nas Bahamas\"  data-wpil-monitor-id=\"4164\">Oportunidades de mercado e pesquisa de entrada<\/a><\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Pesquisa multipa\u00edses<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">SIS Crescimento Global<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Quest\u00f5es de risco, responsabilidade e seguro<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Pesquisa de estrat\u00e9gia<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Regulamenta\u00e7\u00e3o e lobby <\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Intelig\u00eancia de mercado<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Rastreamento da Ind\u00fastria<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Pesquisa documental<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#F6F6F6\">\n<td align=\"left\">\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Pesquisa de novos produtos<\/b><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td align=\"left\">\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Pesquisa de Inova\u00e7\u00e3o e Disrup\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Lacunas nas necessidades do cliente<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Pesquisa de pontos problem\u00e1ticos do cliente<\/span><\/li>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\">Avalia\u00e7\u00e3o do Processo NPD<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<h2 class=\"p1\"><span class=\"s1\">Nossa experi\u00eancia<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">A SIS trabalhou para muitas das principais empresas de Economia Compartilhada do mundo.  Em particular, grande parte da nossa pesquisa de mercado incorpora grupos focais, etnografia, entrevistas com consumidores, pesquisa de usabilidade e muitas outras t\u00e9cnicas para fornecer insights de constru\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios.  Nosso Grupo de Pesquisa Estrat\u00e9gica oferece entrevistas de alto n\u00edvel com executivos, dimensionamento de mercado, solu\u00e7\u00f5es de dados e an\u00e1lises competitivas para lhe dar uma imagem do seu espa\u00e7o e do espa\u00e7o da sua concorr\u00eancia.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-24499\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/market-research-sharing-economy-3.jpg\" alt=\"Pesquisa de Mercado na Economia Compartilhada\" width=\"600\" height=\"400\" \/><\/p>\n<h3 class=\"p1\"><span class=\"s1\">Contacte-nos em <\/span><a href=\"mailto:research@sisinternational.com\"><span class=\"s2\">research@sisinternational.com<\/span><\/a><span class=\"s1\"> para saber como as empresas da Economia Compartilhada podem prosperar com o SIS. <\/span><\/h3>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Economia Compartilhada emergiu da revolu\u00e7\u00e3o digital.  Saiba como a pesquisa de mercado na economia compartilhada aumenta a receita e o desempenho.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":67017,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[302],"tags":[],"class_list":["post-24491","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24491","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24491"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24491\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":79955,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24491\/revisions\/79955"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/67017"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24491"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24491"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24491"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}