{"id":11957,"date":"2012-04-24T15:12:00","date_gmt":"2012-04-24T15:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/trends-in-the-textile-industry\/"},"modified":"2025-09-16T21:31:41","modified_gmt":"2025-09-17T01:31:41","slug":"analise-da-industria-textil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/textile-industry-analysis\/","title":{"rendered":"Pesquisa de Mercado T\u00eaxtil"},"content":{"rendered":"
\"Pesquisa<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

A recess\u00e3o econ\u00f3mica na Am\u00e9rica, no Jap\u00e3o e na Europa afectou significativamente a ind\u00fastria t\u00eaxtil e de vestu\u00e1rio global. Com base em dados da ind\u00fastria, as importa\u00e7\u00f5es mensais ca\u00edram 4 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, de 30 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2008 para apenas 26 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2010. Este decl\u00ednio inesperado seguiu-se ironicamente a um per\u00edodo de r\u00e1pido crescimento, ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o de quadros n\u00e3o-quotas pela ind\u00fastria t\u00eaxtil em 1994. e a integra\u00e7\u00e3o formal da China na Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Com\u00e9rcio em 2001. At\u00e9 ao advento da crise financeira em 2008, o com\u00e9rcio global de t\u00eaxteis e vestu\u00e1rio teve um desempenho notavelmente bom.<\/p>\n\n\n\n

Mudan\u00e7as na Economia<\/h2>\n\n\n\n

No entanto, a crise econ\u00f3mica em 2008 evoluiu para uma recess\u00e3o grave que fez com que muitas economias avan\u00e7adas registassem decl\u00ednios na produ\u00e7\u00e3o nacional, aumento dos n\u00edveis de desemprego e actividade de investimento let\u00e1rgica. Durante este per\u00edodo, os consumidores no Jap\u00e3o e nas economias ocidentais avan\u00e7adas reduziram substancialmente os gastos em produtos de consumo devido \u00e0 t\u00eanue seguran\u00e7a financeira e a outras condi\u00e7\u00f5es de mercado desfavor\u00e1veis. Alguns consumidores adiaram as compras enquanto outros recorreram a alternativas mais baratas. Entre os mais duramente atingidos pela baixa procura dos consumidores est\u00e1 o sector t\u00eaxtil e do vestu\u00e1rio. Ap\u00f3s a recess\u00e3o, os intervenientes da ind\u00fastria sofreram um decl\u00ednio nas vendas e tentaram cobrir as margens de lucro atrav\u00e9s da implementa\u00e7\u00e3o de medidas de redu\u00e7\u00e3o de custos. No extremo, algumas f\u00e1bricas t\u00eaxteis tiveram de ser encerradas em muitos locais.<\/p>\n\n\n\n

Embora tenham sido detectados sinais de recupera\u00e7\u00e3o j\u00e1 em 2009, a ind\u00fastria mundial dos t\u00eaxteis e do vestu\u00e1rio ainda n\u00e3o reproduziu o seu desempenho optimista antes da crise. Grande parte da recupera\u00e7\u00e3o depende das economias resilientes da \u00cdndia e da China, ambas com enormes interesses no sector t\u00eaxtil e do vestu\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

T\u00eaxteis na China<\/h2>\n\n\n\n

O sector t\u00eaxtil da China registou um crescimento anual de 30 por cento no primeiro semestre de 2011. Facilmente o maior produtor mundial de tecidos de l\u00e3 e t\u00eaxteis de algod\u00e3o, a China transferiu o marketing e a distribui\u00e7\u00e3o de t\u00eaxteis para os consumidores dom\u00e9sticos, em vez de manter o seu foco tradicional orientado para a exporta\u00e7\u00e3o. . Dada a sua popula\u00e7\u00e3o, espera-se que a procura local estimule a produ\u00e7\u00e3o e apoie o crescimento da ind\u00fastria. Dado este realinhamento, as exporta\u00e7\u00f5es ainda registaram um crescimento anual de 25,73 por cento no primeiro semestre de 2011, atingindo um valor de 111,73 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares. Embora se mostre resiliente \u00e0 recess\u00e3o, a ind\u00fastria t\u00eaxtil e de vestu\u00e1rio chinesa ainda enfrenta desafios como as flutua\u00e7\u00f5es nos pre\u00e7os do algod\u00e3o, o aumento dos custos de produ\u00e7\u00e3o e de trabalho, bem como o aumento das taxas de financiamento.<\/p>\n\n\n\n

T\u00eaxteis na \u00cdndia<\/p>\n\n\n\n

Do outro lado da fronteira, a \u00cdndia proibiu duas vezes as exporta\u00e7\u00f5es de algod\u00e3o, a fim de armazenar oferta interna suficiente como prote\u00e7\u00e3o contra a flutua\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os do algod\u00e3o. Afinal de contas, os pre\u00e7os do algod\u00e3o atingiram um pico inesperado e alarmante em Mar\u00e7o de 2011, o mais elevado at\u00e9 agora desde a d\u00e9cada de 1860. Na sequ\u00eancia da ac\u00e7\u00e3o da China, o governo indiano tamb\u00e9m acumulou grandes volumes desta mercadoria, mas foi mais longe, restringindo a sua sa\u00edda, num esfor\u00e7o para proteger os intervenientes t\u00eaxteis nacionais.<\/p>\n\n\n\n

Contudo, porque o mundo inteiro depende das exporta\u00e7\u00f5es de algod\u00e3o da \u00cdndia (o segundo maior produtor depois dos Estados Unidos), a decis\u00e3o tomada em Mar\u00e7o deste ano agravou a percep\u00e7\u00e3o de que a an\u00e1lise da ind\u00fastria t\u00eaxtil mostra a sua volatilidade, com a oferta de algod\u00e3o \u2013 a mat\u00e9ria-prima material para quase metade de todos os produtos t\u00eaxteis \u2013 num estado comprometido. O aumento dos pre\u00e7os do algod\u00e3o ter\u00e1 impacto no sector internacional do vestu\u00e1rio, que j\u00e1 enfrenta um desafio duplo que consiste em despesas de envio mais elevadas e custos laborais crescentes, mesmo em pa\u00edses terceirizados.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A recess\u00e3o econ\u00f3mica na Am\u00e9rica, no Jap\u00e3o e na Europa afectou significativamente a ind\u00fastria t\u00eaxtil e de vestu\u00e1rio global. Com base em dados da ind\u00fastria, as importa\u00e7\u00f5es mensais ca\u00edram 4 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, de 30 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2008 para apenas 26 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em 2010. Este decl\u00ednio inesperado seguiu-se ironicamente a um per\u00edodo de r\u00e1pido crescimento, ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria t\u00eaxtil\u2026 Leia mais<\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":64559,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[287],"tags":[],"class_list":["post-11957","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industry-spotlight","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-50"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11957","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11957"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11957\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":69188,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11957\/revisions\/69188"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/64559"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11957"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11957"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11957"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}