{"id":40745,"date":"2022-06-27T04:54:55","date_gmt":"2022-06-27T04:54:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=40745"},"modified":"2026-01-27T15:19:53","modified_gmt":"2026-01-27T20:19:53","slug":"tornando-seu-negocio-a-prova-de-recessao","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/publicacoes\/tornando-seu-negocio-a-prova-de-recessao\/","title":{"rendered":"Tornando seu neg\u00f3cio \u00e0 prova de recess\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Tornando seu neg\u00f3cio \u00e0 prova de recess\u00e3o<\/span><\/h1>\n\n\n\n
\"Pesquisa<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

As pequenas empresas s\u00e3o especialmente suscet\u00edveis \u00e0 redu\u00e7\u00e3o nas vendas. S\u00e3o tamb\u00e9m vulner\u00e1veis a quedas na confian\u00e7a dos consumidores. Muitos n\u00e3o t\u00eam recursos para ajud\u00e1-los a sobreviver a tempos dif\u00edceis. Ao implementar algumas pr\u00e1ticas, voc\u00ea pode tornar seu neg\u00f3cio \u00e0 prova de recess\u00e3o. Por exemplo, voc\u00ea pode construir sua base de clientes e proteger seu fluxo de caixa. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Garanta que sua empresa sobreviva e at\u00e9 prospere na atual recess\u00e3o. Aqui est\u00e3o 20 maneiras de tornar seu neg\u00f3cio \u00e0 prova de recess\u00e3o:<\/span><\/h2>\n\n\n\n

1. Identifique o espa\u00e7o em branco \u2013 fa\u00e7a o que os outros n\u00e3o fazem<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Explore o cen\u00e1rio competitivo e encontre o espa\u00e7o em branco que voc\u00ea pode \u201cpossuir\u201d. Essa explora\u00e7\u00e3o lhe d\u00e1 a oportunidade de recalibrar o foco do seu neg\u00f3cio. Tamb\u00e9m ajuda voc\u00ea a definir o que torna sua oferta \u00fanica e valiosa para os consumidores. Por fim, melhora sua marca.<\/span><\/p>\n\n\n\n

2. Invista e adote tecnologias acess\u00edveis<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

A sua empresa est\u00e1 atualizada sobre os \u00faltimos avan\u00e7os em energia renov\u00e1vel? E quanto \u00e0 impress\u00e3o 3D e ao potencial de trabalho remoto? Se voc\u00ea n\u00e3o souber desses avan\u00e7os, corre o risco de ficar para tr\u00e1s. Investir e adotar tecnologias acess\u00edveis economiza tempo e melhora a seguran\u00e7a. Tamb\u00e9m ajuda a sua marca a se tornar vis\u00edvel e permite uma melhor intera\u00e7\u00e3o com os clientes.<\/span><\/p>\n\n\n\n

3. Automatize<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

A automa\u00e7\u00e3o libera tempo, permitindo que seus funcion\u00e1rios se concentrem em tarefas cr\u00edticas. Eles podem manter o equil\u00edbrio e remover tarefas repetitivas do fluxo de trabalho di\u00e1rio. A automa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m permite que as equipes se conectem. Ele define fluxos de trabalho para todos os trabalhos e fornece responsabilidade.<\/span><\/p>\n\n\n\n

4. Amplie seu neg\u00f3cio<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Escalabilidade tem a ver com capacidade. Seu neg\u00f3cio pode crescer? \u00c9 tamb\u00e9m uma quest\u00e3o de capacidade. Sua infraestrutura, sistemas de neg\u00f3cios e equipe ser\u00e3o capazes de acomodar o crescimento? Ao expandir seu neg\u00f3cio, voc\u00ea prepara o terreno para permitir e apoiar o crescimento de sua empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n

5. Torne-se \u00e1gil. Use processos \u00e1geis<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

\u201cAgile\u201d \u00e9 uma abordagem moderna e flex\u00edvel para gerenciamento de projetos. O m\u00e9todo \u00c1gil, como o nome sugere, permite que as equipes sejam mais capazes de se concentrar e mudar de dire\u00e7\u00e3o rapidamente. Universidades, profissionais de marketing, a ind\u00fastria automotiva e at\u00e9 mesmo os militares fazem uso de m\u00e9todos \u00e1geis. \u00c9 usado junto com outras estruturas para fornecer produtos inovadores em ambientes incertos. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode adotar a abordagem Agile. Isso garantir\u00e1 que sua marca mantenha a produ\u00e7\u00e3o durante as recess\u00f5es.<\/span><\/p>\n\n\n\n

6. Reorientar seu modelo de neg\u00f3cios<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Your strategy has to define how you will make money. You also need to concentrate on doing fewer unprofitable activities. Each year determines how you can grow your business<\/a>. The growth of your business will make it more complicated. It means that you will have to readjust your business model every few years.<\/span><\/p>\n\n\n\n

7. Lan\u00e7ar novos servi\u00e7os<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Expandir sua linha de produtos pode ser a chave para sobreviver \u00e0 pr\u00f3xima recess\u00e3o. Talvez voc\u00ea nem precise inventar algo novo. Em vez disso, voc\u00ea poder\u00e1 redirecionar seus produtos para outro mercado.<\/span><\/p>\n\n\n\n

8. Reduza suas instala\u00e7\u00f5es e opera\u00e7\u00f5es<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Pode ser necess\u00e1rio diminuir o tamanho de algumas de suas instala\u00e7\u00f5es e opera\u00e7\u00f5es para a sobreviv\u00eancia da empresa. Dessa forma, voc\u00ea tem menos propriedades que pode perder durante per\u00edodos de inatividade. Voc\u00ea precisar\u00e1 de um plano de instala\u00e7\u00f5es para poder fazer uma transi\u00e7\u00e3o positiva de volta \u00e0s opera\u00e7\u00f5es comerciais completas.<\/span><\/p>\n\n\n\n

9. Crie valor<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o corra o risco de perder seus clientes devido \u00e0s press\u00f5es de uma crise econ\u00f4mica. Em vez disso, ofere\u00e7a-lhes o valor que aumentar\u00e1 a sua lealdade. Voc\u00ea pode fazer isso com programas de fidelidade aprimorados e ofertas experienciais. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode fornecer educa\u00e7\u00e3o premium ou maior acesso \u00e0 sua marca.<\/span><\/p>\n\n\n\n

10. Capturar valor<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Criar valor \u00e9 essencial. Funciona nos est\u00e1gios iniciais, enquanto voc\u00ea luta para tornar sua marca \u00e0 prova de recess\u00e3o. Quando tiver sucesso, voc\u00ea poder\u00e1 voltar sua aten\u00e7\u00e3o para capturar esse valor. As atividades de captura de valor incluem a monetiza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios, boas pol\u00edticas de pre\u00e7os e fornecimento de liquidez aos acionistas.<\/span><\/p>\n\n\n\n

11. Atividades de re-sequencia\u00e7\u00e3o<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Para re-sequenciar as atividades, voc\u00ea precisar\u00e1 determinar seu impacto em outras atividades. Voc\u00ea tamb\u00e9m precisar\u00e1 determinar o status desses empreendimentos, para saber quais deles pode ou n\u00e3o atrasar.<\/span><\/p>\n\n\n\n

12. Reduza o risco<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

O risco pode ser financeiro, operacional ou relacionado \u00e0 seguran\u00e7a. Voc\u00ea pode implementar um sistema eficaz de controles internos para reduzir todo tipo de risco. Para determinar o seu risco, voc\u00ea pode precisar da ajuda de um consultor de controle interno. Ele examinar\u00e1 as falhas nos processos da sua empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n

13. Melhore a efici\u00eancia<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea pode sair \u00e0 frente da concorr\u00eancia se puder fortalecer seu neg\u00f3cio. Torne-se mais eficiente com processos e tecnologias mais recentes. As recess\u00f5es apresentam oportunidades como neg\u00f3cios em equipamentos. Explore suas op\u00e7\u00f5es para ver como voc\u00ea pode melhorar sua produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n

14. Gargalos de ataque<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Um gargalo \u00e9 algo que limita a capacidade de um sistema. Voc\u00ea pode fazer muitas coisas para atacar gargalos. Por exemplo, voc\u00ea pode verificar suas necessidades de pessoal e trazer ajuda extra, se necess\u00e1rio. Ou voc\u00ea pode aumentar o treinamento de sua equipe.<\/span><\/p>\n\n\n\n

15. Aumente o fluxo de caixa<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

Observe o que voc\u00ea gasta a cada dia, semana e m\u00eas. Com o tempo, acompanhe as tend\u00eancias em seus gastos. Para aumentar seu fluxo de caixa, estabele\u00e7a datas de vencimento nas faturas e acompanhe os clientes que est\u00e3o atrasados. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode avaliar os clientes e recusar aqueles que s\u00e3o habitualmente retardat\u00e1rios.<\/span><\/p>\n\n\n\n

16. Treine novamente sua equipe<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

A automa\u00e7\u00e3o est\u00e1 aumentando, o que significa que as habilidades est\u00e3o sempre mudando. Novos continuam aparecendo enquanto outros se tornam obsoletos. Isso significa que as empresas devem sempre treinar funcion\u00e1rios para se manterem \u00e0 frente da curva.<\/span><\/p>\n\n\n\n

17. Contrate um novo conjunto de habilidades<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

O desemprego \u00e9 alto. Contrate talentos que possam ajud\u00e1-lo a avan\u00e7ar para o pr\u00f3ximo n\u00edvel. Por\u00e9m, tenha cuidado \u2013 contratar um novo conjunto de habilidades pode desafiar seu foco.<\/p>\n\n\n\n

18. Obtenha mais clientes em todo o mundo<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

As pequenas empresas muitas vezes falham ou passam por momentos dif\u00edceis. Por que? Porque os clientes geralmente n\u00e3o sabem que seus produtos existem. As empresas devem ser inovadoras. Eles podem usar publicidade barata, como entrar nas redes sociais, ou podem fazer promo\u00e7\u00f5es online. Use a tecnologia que existe agora para mostrar sua marca a um p\u00fablico global.<\/span><\/p>\n\n\n\n

19. Melhore o seu site<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

A pesquisa de experi\u00eancia do usu\u00e1rio (UX) pode ajud\u00e1-lo nesta etapa. Esteja vis\u00edvel para o seu cliente, para que ele tenha sua marca em mente quando precisar de um produto ou servi\u00e7o que voc\u00ea oferece.<\/span><\/p>\n\n\n\n

20. Pergunte \u201cO que estamos fazendo certo?\u201d<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n\n\n\n

O feedback do cliente pode ajudar a tornar seu produto melhor. Tamb\u00e9m pode ajud\u00e1-lo a melhorar os servi\u00e7os que o apoiam. Certifique-se de fazer perguntas abertas, como \u201co que podemos fazer para atend\u00ea-lo melhor?\u201d Essas quest\u00f5es motivam os clientes a fazer avalia\u00e7\u00f5es detalhadas.<\/span><\/p>\n\n\n\n

A pior coisa que voc\u00ea pode fazer \u00e9 enfrentar a recess\u00e3o que se aproxima com medo. Prepare-se, em vez disso, para tempos dif\u00edceis. Veja esta pr\u00f3xima recess\u00e3o como uma oportunidade de levar o seu neg\u00f3cio a um n\u00edvel superior e vencer a concorr\u00eancia.<\/span><\/p>\n\n\n

Localiza\u00e7\u00e3o de nossas instala\u00e7\u00f5es em Nova York<\/h2>\n