{"id":36631,"date":"2021-02-05T02:36:40","date_gmt":"2021-02-05T02:36:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=36631"},"modified":"2025-09-12T00:40:27","modified_gmt":"2025-09-12T04:40:27","slug":"pesquisa-de-mercado-em-taiwan","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/coverage\/market-research-asia\/market-research-in-taiwan\/","title":{"rendered":"Pesquisa de mercado em Taiwan"},"content":{"rendered":"

Pesquisa de mercado em Taiwan<\/h1>\n\n\n\n
\"Pesquisa<\/figure>\n\n\n\n

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Pa\u00edses vizinhos de Taiwan<\/h2>\n\n\n\n

Taiwan fica ao sul do Mar da China e ao norte das Filipinas. Esta na\u00e7\u00e3o insular fica a 170 quil\u00f4metros da costa leste sul da China. O Estreito de Taiwan, tamb\u00e9m conhecido como Estreito Formosa, separa-o do continente. A riqueza de Taiwan vem dos seus cidad\u00e3os bem educados. Muitos deles mudaram-se da China continental para Taiwan.<\/p>\n\n\n\n

Base de Consumidores, Benef\u00edcios e Pontos Fortes no Mercado<\/h2>\n\n\n\n

Parte da Rep\u00fablica da China:<\/b> Taiwan \u00e9 bem conhecida pelas refinarias de petr\u00f3leo e ferro. Armamentos de a\u00e7o e produ\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas est\u00e3o entre os bens e servi\u00e7os que Taiwan oferece.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s a coloca\u00e7\u00e3o do Presidente Chen Shui-bian e a sua subsequente reforma, Taiwan tem vivido instabilidade pol\u00edtica. Independentemente disso, os especialistas econ\u00f3micos prev\u00eaem que a economia do pa\u00eds ir\u00e1 expandir-se. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Poucos pa\u00edses ao redor do mundo reconhecem Taiwan como na\u00e7\u00e3o. Os que incluem Guatemala, Haiti, Ilhas Marshall e Cidade do Vaticano. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Taiwan \u2013 nasceu da separa\u00e7\u00e3o pol\u00edtica<\/b>: O pa\u00eds sofreu hostilidade de pa\u00edses superpot\u00eancias mundiais. A comunidade empresarial internacional do pa\u00eds \u2013 por v\u00e1rias raz\u00f5es \u2013 parou de negociar. Assim, Taiwan n\u00e3o conseguiu sequer levantar capital.<\/p>\n\n\n\n

Apesar desses desafios econ\u00f3micos, Taiwan tem um elevado PIB per capita. Na verdade, os seus n\u00fameros de PIB per capita s\u00f3 s\u00e3o superados pelo Jap\u00e3o e pela Coreia do Sul. <\/span><\/p>\n\n\n\n

Durante v\u00e1rios anos, o Jap\u00e3o foi fabricante de itens de baixo custo e alta qualidade. Alguns desses itens incluem eletr\u00f4nicos de consumo, eletrodom\u00e9sticos e componentes de fabrica\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o o Jap\u00e3o enfrentou um problema. Esta situa\u00e7\u00e3o \u00e9 conhecida como Armadilha da Renda M\u00e9dia. Em ess\u00eancia, eles estavam ficando ricos demais. Ent\u00e3o, depois de um tempo, a produ\u00e7\u00e3o de baixo custo n\u00e3o era mais seu dom\u00ednio.<\/p>\n\n\n\n

Taiwan estava pronta para assumir o antigo dom\u00ednio do Jap\u00e3o e preparada para fabricar a baixo custo uma d\u00e9cada antes da China continental. A China continental nem sequer estava no radar das empresas internacionais como local para fazer neg\u00f3cios. A China teve uma vantagem inicial, especialmente porque tinha a for\u00e7a de trabalho certa. Mas as empresas multinacionais sempre estiveram interessadas em Taiwan. Foxconn, IBF e Sony Corporation iniciaram uma cole\u00e7\u00e3o de empresas bem conhecidas. HTC ACER e ASUS est\u00e3o sediadas em Taiwan e vendem produtos em todo o mundo.<\/p>\n\n\n\n

Taiwan acumulou um dos maiores super\u00e1vits em conta corrente de qualquer na\u00e7\u00e3o. A sua enorme reserva de moeda estrangeira ajuda ainda mais neste aspecto. Eles puderam trocar dinheiro com outros pa\u00edses para ajudar em seu com\u00e9rcio. Ao mesmo tempo, conseguiram acompanhar a sua moeda, garantindo que esta permanecesse competitiva.<\/p>\n\n\n\n

A porta de entrada do Sudeste Asi\u00e1tico<\/h2>\n\n\n\n
\"Pesquisa<\/figure>\n\n\n\n

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A maioria dos turistas internacionais viaja para Taiwan por prazer. O pa\u00eds conta com diversos destinos hist\u00f3ricos e viagens de aventura.<\/p>\n\n\n\n

A Nova Pol\u00edtica Sul facilitou a uni\u00e3o entre Taiwan e o Sul da \u00c1sia. Essa uni\u00e3o que \u2013 at\u00e9 agora \u2013 tem sido ben\u00e9fica. \u00c9 a assinatura da pol\u00edtica externa do Presidente Tsai Ing-Wen. O Presidente Tsai planeia ajudar a manter o status quo das rela\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s do Estreito. O principal objetivo da Nova Pol\u00edtica Sul \u00e9 \u201cDar adeus \u00e0 antiga depend\u00eancia de um mercado \u00fanico\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Taiwan yearns to diminish its sole economic reliance on mainland China. That was essential to prior administrations\u2019 southbound policies.<\/p>\n\n\n\n

Taiwan grew between the years 2002-2008. In 2008, Taiwan rose to 10.4 billion. Nonetheless, that does not outmatch mainland China, whose growth was incomparable. As the promotional plan on Yuan\u2019s website says it best. \u201cThe essence of the New Southbound Policy is to forge a new and mutually beneficial model of cooperation and create a sense of economic community\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Estado de Direito<\/h2>\n\n\n\n

The Taiwan Rule of Law aims to nurture the study of Taiwan\u2019s Legal evolution. Another goal is to promote a popular and academic understanding of Taiwan\u2019s achievements. The nation lived under Martial Law for over thirty years. The Martial law ended when a new president (President Chiang Ching-Kuo) came into power on 15 July 1987. The legal landscape of Taiwan has transformed since Martial law ended.<\/p>\n\n\n\n

Sobre pesquisa de mercado em Taiwan<\/h2>\n\n\n\n

A SIS International conduz pesquisas qualitativas, pesquisas quantitativas e pesquisas estrat\u00e9gicas no mercado de Taiwan. Os m\u00e9todos incluem grupos focais, entrevistas em m\u00eddias sociais e pesquisas. Contate-nos agora para uma consulta e descubra como podemos ajud\u00e1-lo a expandir seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

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Expanda seus neg\u00f3cios com pesquisa de mercado em Taiwan.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":65724,"parent":14508,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-36631","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36631","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36631"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36631\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67990,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36631\/revisions\/67990"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14508"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/65724"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36631"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}