{"id":18880,"date":"2015-09-19T21:12:32","date_gmt":"2015-09-19T21:12:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=18880"},"modified":"2025-09-16T17:58:52","modified_gmt":"2025-09-16T21:58:52","slug":"oficinas-de-ideacao","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/solutions\/innovation\/ideation-workshops\/","title":{"rendered":"Pesquisa de Idea\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Pesquisa de Idea\u00e7\u00e3o<\/h1>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"Pesquisa<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 Idea\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Tanto no mercado de consumo quanto no mercado B2B, o objetivo da idea\u00e7\u00e3o (ou do processo de idea\u00e7\u00e3o) n\u00e3o \u00e9 apenas gerar ideias. Em vez disso, deveria concentrar-se na melhor forma de satisfazer qualquer <\/span>unmet needs of your clientes<\/span><\/span>.<\/span>  Um workshop de idea\u00e7\u00e3o envolve um processo criativo para enfrentar esse desafio. Em muitos aspectos, \u00e9 semelhante ao que costuma ser chamado de sess\u00e3o de brainstorming. Idealmente, leva ao desenvolvimento de novos produtos ou extens\u00f5es de linha melhorados ou anteriormente inimagin\u00e1veis.<\/span><\/p>\n\n\n\n

A pesquisa de mercado pode ser usada como uma etapa preliminar para saber o que os consumidores precisam ou desejam fazer de forma mais f\u00e1cil, r\u00e1pida, barata ou eficaz. Entrevistas pessoais, grupos focais, inqu\u00e9ritos online ou telef\u00f3nicos s\u00e3o apenas alguns m\u00e9todos que podem ajudar a descobrir algumas destas necessidades. A ess\u00eancia das perguntas giraria em torno de \u201co que mais voc\u00ea gostaria\u2026?\u201d<\/p>\n\n\n\n

Como voc\u00ea conduz um workshop de idea\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

Uma das primeiras tarefas \u00e9 encontrar um moderador qualificado \u2013 quase sempre um profissional de fora da sua empresa com experi\u00eancia na execu\u00e7\u00e3o de tais exerc\u00edcios. Em seguida, para obter o feedback mais amplo poss\u00edvel, entre 8 e 12 membros de dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o devem ser convidados a participar. Devem possuir uma diversidade de tra\u00e7os ou caracter\u00edsticas, por exemplo, g\u00e9nero, faixa et\u00e1ria, n\u00edvel de gest\u00e3o, fun\u00e7\u00e3o profissional. No workshop, todos os indiv\u00edduos e as suas ideias devem ser tratados igualmente, <\/span>sem julgamento ou preconceito<\/span><\/span>. Os participantes podem n\u00e3o se conhecer e, exceto pelo primeiro nome, n\u00e3o precisam de identifica\u00e7\u00e3o adicional.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Existem v\u00e1rios \u201ctestes\u201d de personalidade comumente usados que ajudam a classificar as pessoas em determinadas categorias. Myers-Briggs, por exemplo, faz um conjunto de perguntas ap\u00f3s as quais as pessoas s\u00e3o atribu\u00eddas a um dos 16 tipos de personalidade, alguns dos quais podem ser mais introvertidos, extrovertidos, intuitivos, anal\u00edticos ou criativos. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Podem ser estabelecidas regras ou restri\u00e7\u00f5es para for\u00e7ar as pessoas a pensar de maneiras novas e diferentes. Por exemplo:<\/span><\/p>\n\n\n\n

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    • Devido \u00e0 escassez ou ao aumento de pre\u00e7os, o que aconteceria se voc\u00ea n\u00e3o pudesse usar determinados ingredientes ou materiais para produzir um produto? <\/span><\/li>\n\n\n\n
    • Como voc\u00ea poderia concluir uma tarefa na metade do tempo ou pela metade do custo? <\/span><\/li>\n\n\n\n
    • Como uma empresa de outro setor resolveria o problema?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      O l\u00edder da sess\u00e3o normalmente ter\u00e1 alguns itens dispon\u00edveis na sala de reuni\u00f5es:<\/span><\/p>\n\n\n\n

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      • Post it notas de diferentes cores e tamanhos<\/span><\/li>\n\n\n\n
      • Flipcharts<\/span><\/li>\n\n\n\n
      • Quadros brancos<\/span><\/li>\n\n\n\n
      • Marcadores em cores diferentes<\/span><\/li>\n\n\n\n
      • Brinquedos, objetos ou jogos para reduzir a tens\u00e3o, criar uma atmosfera divertida e estimular o pensamento inovador<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Participants may be asked to co-create or create drawings or simple sketches and place them around the room for others to see and react to. This co-creation dives deep below the surface to uncover intuitive insight.  Diagrams may be used to connect and rearrange words, pictures, ideas and concepts. It is important to hear from everyone in an environment where there are no wrong answers or statements. <\/b><\/span><\/p>\n\n\n\n

        <\/p>\n\n\n\n

        Quais s\u00e3o os benef\u00edcios de um workshop de idea\u00e7\u00e3o?<\/span><\/h2>\n\n\n\n

        Em algum momento, geralmente entre uma hora e 90 minutos, muitas ideias ter\u00e3o surgido e o ritmo de novas ideias diminuir\u00e1. Deveria ser poss\u00edvel agrup\u00e1-los, discuti-los e, em seguida, avali\u00e1-los e classific\u00e1-los de acordo com crit\u00e9rios acordados internamente (por exemplo, resolve um problema comum do usu\u00e1rio, \u00e9 vi\u00e1vel e pode ser produzido dentro de um prazo razo\u00e1vel ou limite de custo). <\/span><\/p>\n\n\n\n

        Como o objetivo \u00e9 atender \u00e0s necessidades e desejos n\u00e3o atendidos dos clientes, n\u00e3o h\u00e1 limite para quantas op\u00e7\u00f5es devem ser buscadas. Mas de um ponto de vista pr\u00e1tico, talvez apenas alguns devam ser mais explorados em termos de recursos necess\u00e1rios e potencial retorno do investimento.<\/span><\/p>\n\n\n\n

        Em \u00faltima an\u00e1lise, o resultado ser\u00e1 ideias fant\u00e1sticas para novos produtos ou servi\u00e7os inovadores que resolvam problemas para seus clientes.<\/span><\/p>\n\n\n\n

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        A Pesquisa de Idea\u00e7\u00e3o leva ao desenvolvimento de novos produtos melhorados e anteriormente inimagin\u00e1veis. Os participantes fornecem informa\u00e7\u00f5es de ponta.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":62800,"parent":14459,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-18880","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18880","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18880"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18880\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":69114,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/18880\/revisions\/69114"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14459"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62800"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}