{"id":15185,"date":"2015-04-08T22:16:36","date_gmt":"2015-04-08T22:16:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sisinternational.com\/?page_id=15185"},"modified":"2025-09-08T12:22:38","modified_gmt":"2025-09-08T16:22:38","slug":"planejamento-de-cenario","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/solucoes\/consultoria-estrategica\/planejamento-de-cenario\/","title":{"rendered":"Consultoria estrat\u00e9gica de planejamento de cen\u00e1rios"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"wp-block-heading\">Consultoria estrat\u00e9gica de planejamento de cen\u00e1rios<\/h1>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-a5afa789\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-a5afa789\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30.jpg\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-30-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\" alt=\"Pesquisa e Estrat\u00e9gia de Mercado Internacional da SIS\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sobre o planejamento de cen\u00e1rio<\/h2>\n\n\n\n<p>As for\u00e7as armadas e a Royal Dutch Shell s\u00e3o frequentemente associadas \u00e0 ado\u00e7\u00e3o precoce, bem como ao uso cont\u00ednuo de uma ferramenta de planeamento estrat\u00e9gico usada para criar hist\u00f3rias \u201cplaus\u00edveis\u201d sobre o futuro. Essa ferramenta \u00e9 chamada de Planejamento de Cen\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele difere em muitos aspectos de ferramentas de previs\u00e3o financeira de som semelhante e mais comumente usadas, que geram os casos (ou cen\u00e1rios) melhores, piores e mais prov\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">A palavra-chave aqui \u00e9 \u201cplaus\u00edvel\u201d.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Em outras palavras, os cen\u00e1rios n\u00e3o s\u00e3o \u201cbons\u201d ou \u201cruins\u201d.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Cada cen\u00e1rio ou hist\u00f3ria tem um enredo com personagens, cen\u00e1rios e resultados que s\u00e3o desenvolvidos e finalmente analisados em um esfor\u00e7o para ver como cada um pode se desenrolar. A hist\u00f3ria pode ent\u00e3o ser compartilhada e popularizada entre todos na empresa como uma forma de pensar sobre seus futuros alternativos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, as equipes podem ser solicitadas a escrever manchetes de jornais que aparecer\u00e3o daqui a 10 a 20 anos (se ainda existirem jornais!), e depois trabalhar de tr\u00e1s para frente para explicar o que aconteceu para chegar l\u00e1, por exemplo, \u201cEmpresa XYZ descobre petr\u00f3leo em um planeta rec\u00e9m-descoberto!\u201d ou \u201cO Euro foi oficialmente substitu\u00eddo pelo Bitcoin!\u201d<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"s1\">Quando usar o planejamento de cen\u00e1rio<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Scenario Planning is useful in VUCA situations &#8212; Volatile, Uncertain, Chaotic and Ambiguous Situations. &nbsp;Scenario Planning is most useful when:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quando h\u00e1 alta incerteza<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quando h\u00e1 necessidade de pensamento divergente<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quando uma ind\u00fastria est\u00e1 no meio de mudan\u00e7as significativas<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quando existem grandes diferen\u00e7as nas vis\u00f5es do futuro<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Este processo come\u00e7a com um objetivo cr\u00edtico ou uma quest\u00e3o que precisa ser abordada.&nbsp;&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">For example, what will your company look like in 10 years? What <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/principais-fatores-de-sucesso-na-pesquisa-de-mercado-automotivo\/\" title=\"Principais fatores de sucesso na pesquisa de mercado automotivo\"  data-wpil-monitor-id=\"10771\">key<\/a> decisions need to be made in the present that will have an impact on its future success \u2013 or even its very existence?!&nbsp;&nbsp;Make, buy, or partner? Merge or be acquired?<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Expandir sua presen\u00e7a global?<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s2\"><strong>Observa\u00e7\u00e3o<\/strong>:&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">\u00c9 muito importante contar com a ades\u00e3o da alta administra\u00e7\u00e3o.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Sem esse apoio, o processo pode n\u00e3o ter sucesso.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>\u00c9 preciso ter a mente aberta e estar disposto a renunciar a algumas cren\u00e7as ou comportamentos tradicionais.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"s1\">Como conduzir o planejamento de cen\u00e1rio<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Uma quantidade consider\u00e1vel de recursos \u00e9 necess\u00e1ria para conduzir adequadamente o planejamento de cen\u00e1rios.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>\u00c9 necess\u00e1rio criar diversas equipes corporativas ou divisionais.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Eles precisam ter v\u00e1rios treinamentos e reuni\u00f5es que levem alguns dias.&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">Muito provavelmente, ser\u00e1 necess\u00e1ria a contrata\u00e7\u00e3o de uma empresa terceirizada qualificada, capaz de facilitar todo o programa.&nbsp;&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">Como regra geral, uma proposta deve ser enviada para licita\u00e7\u00e3o a pelo menos tr\u00eas potenciais prestadores de tais servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><strong>O processo de Planejamento de Cen\u00e1rio inclui as seguintes atividades:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar as for\u00e7as da mudan\u00e7a e das incertezas. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Escolhendo as duas incertezas mais importantes. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Identificando os pontos finais como os pontos extremos. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Tra\u00e7ando os pontos extremos das incertezas. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Criando cen\u00e1rios<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Identificar qual \u00e9 o mais prov\u00e1vel <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Atribui\u00e7\u00e3o de probabilidades. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Trabalhar o impacto de cada cen\u00e1rio na organiza\u00e7\u00e3o. &nbsp;<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Tra\u00e7ando os cursos de a\u00e7\u00e3o e as etapas a serem seguidas.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Durante o processo, alto n\u00edvel <\/span><span class=\"s2\">motoristas ou for\u00e7as<\/span><span class=\"s1\">, ser\u00e3o identificados.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Eles podem ent\u00e3o ser examinados e classificados em termos da sua respectiva influ\u00eancia, bem como do n\u00edvel de incerteza ou risco. Alguns exemplos principais incluem:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span class=\"s1\">Energia<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Tecnologia<\/span><\/li>\n\n\n\n<li>Sociedade e quest\u00f5es sociais<\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">O ambiente<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Pol\u00edtica e leis<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span class=\"s1\">Concorr\u00eancia<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Al\u00e9m disso, alguns <\/span><span class=\"s2\">tend\u00eancias&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">ser\u00e1 considerado mais certo que ocorrer\u00e1 ou continuar\u00e1, por exemplo, taxa de natalidade, esperan\u00e7a de vida, taxa de div\u00f3rcio, crescimento das grandes cidades, concentra\u00e7\u00e3o de riqueza.&nbsp;&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">As equipes devem, em \u00faltima an\u00e1lise, desenvolver de 3 a 4 cen\u00e1rios, discutindo como os v\u00e1rios impulsionadores, for\u00e7as e outros fatores poderiam interagir para criar um resultado futuro espec\u00edfico.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Cada cen\u00e1rio ou hist\u00f3ria receber\u00e1 um t\u00edtulo memor\u00e1vel e significativo...eles podem at\u00e9 ser engra\u00e7ados ou retratados como uma imagem ou imagem.&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">Os decisores competentes podem ent\u00e3o utilizar estas hist\u00f3rias como uma ajuda para formular ac\u00e7\u00f5es de curto e longo prazo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"s1\">O Planejamento de Cen\u00e1rio \u00e9 para voc\u00ea?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"gb-block-image gb-block-image-2210413b\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1456\" height=\"816\" class=\"gb-image gb-image-2210413b\" src=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16.jpg\" alt=\"Pesquisa e Estrat\u00e9gia de Mercado Internacional da SIS\" title=\"Strategy consulting (16)\" srcset=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16.jpg 1456w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.sisinternational.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Strategy-consulting-16-18x10.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1456px) 100vw, 1456px\"><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">Are you or your top management thinking beyond the <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/pericia\/industrias\/pesquisa-de-mercado-automotivo\/futuro-dos-veiculos-eletricos-nos-eua\/\" title=\"The Future of Electric Vehicles in the USA &#8211; The Next 5 Years\"  data-wpil-monitor-id=\"9049\">next fiscal quarter or year<\/a>?<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Eles est\u00e3o discutindo \u201cE se\u2026?\u201d tipos de perguntas que se estendem por pelo menos 5 a 10 anos?<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>E eles est\u00e3o dispostos a se comprometer com um processo que pode causar algum desconforto e alterar seu pensamento?&nbsp;&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">Se a resposta for \u201csim\u201d para todos, ent\u00e3o a utiliza\u00e7\u00e3o desta ferramenta estrat\u00e9gica dever\u00e1 pelo menos ser considerada.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">With Scenario Planning, you can better identify the uncertainties and the most important scenarios. &nbsp;You can then advocate for whether incremental or immediate action is needed.&nbsp;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Decisions can be made on the optimal scenario, &nbsp;on whether to, for example, acquire or partner with external companies, what changes to make, and when to make changes. <\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"s1\">O que esperar do planejamento de cen\u00e1rio<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">O Planejamento de Cen\u00e1rios tem como objetivo ajudar uma empresa a tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Idealmente, \u00e9 um processo cont\u00ednuo que \u00e9 revisitado e atualizado periodicamente.&nbsp;<\/span><span class=\"s1\">Como parte do processo, indicadores-chave ou <\/span><strong><span class=\"s2\">sinais de alerta precoce<\/span><\/strong><span class=\"s1\"> ter\u00e1 sido identificado.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Estes ser\u00e3o monitorizados e o seu surgimento anunciar\u00e1 que um futuro espec\u00edfico pode estar prestes a ocorrer.<span class=\"Apple-converted-space\">&nbsp; <\/span>Neste ponto, a\u00e7\u00f5es previamente acordadas poder\u00e3o ser implementadas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"s1\">And so, having planned for a number of different outcomes, your company will be better prepared to anticipate and react to <a href=\"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/solucoes\/solucoes-de-pesquisa-quantitativa-qualitativa\/pesquisa-de-mercado-de-fatores-humanos\/\" title=\"Pesquisa de mercado de fatores humanos\"  data-wpil-monitor-id=\"9048\">factors and drivers in its market<\/a> e <strong>navegue por eles<\/strong>.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Planejamento de Cen\u00e1rios examina os melhores resultados e oportunidades de crescimento para o seu neg\u00f3cio.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":62564,"parent":14567,"menu_order":4,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-15185","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15185","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15185"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15185\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":81765,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/15185\/revisions\/81765"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14567"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62564"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sisinternational.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}